Evaluation bundesfinanzierter Beratungsstellen: Abschlussbericht der Evaluation der Beratungsstellen zur Distanzierung und Deradikalisierung vom islamistischen Extremismus
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , , |
---|---|
Weitere Verfasser: | |
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Nürnberg
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
2023
|
Ausgabe: | Stand: 01/2023 |
Schriftenreihe: | Beiträge zu Migration und Integration
Band 12 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext Volltext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite [108]-112 |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (116 Seiten) Diagramme |
ISBN: | 9783944674285 |
DOI: | 10.48570/bamf.fz.beitr.b12.d.2023.beratungsstellen.1.0 |
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245 | 1 | 0 | |a Evaluation bundesfinanzierter Beratungsstellen |b Abschlussbericht der Evaluation der Beratungsstellen zur Distanzierung und Deradikalisierung vom islamistischen Extremismus |c Kari-Maria Karliczek (Camino), Vivienne Ohlenforst (modus|zad), Dorte Schaffranke (Camino), Dennis Walkenhorst (modus|zad) ; unter Mitarbeit von Juliane Kanitz (Camino) ; Herausgeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge, Forschungszentrum Migration, Integration und Asyl |
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Datensatz im Suchindex
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adam_text |
EINLEITUNG
METHODISCHES
VORGEHEN
EVALUATION
DER
YYBERATUNGSSTELLE
LEBEN
"
EVALUATION
DES
YYBERATUNGSNETZWERKS
GRENZGAENGER
"
ZUSAMMENFUHREN
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
UND
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG
DER
BERATUNGSSTELLEN
DIMENSIONENMODELL
GELINGENDER
DISTANZIERUNG:
NEUN-FELDER-MATRIX
ZUR
STRUKTURIERUNG
VON
INTERVENTIONEN
UND
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISQUALITAET
7
12
17
50
83
92
VERZEICHNISSE
108
EINLEITUNG
7
1.1
GEGENSTAND
UND
AUFTRAG
DER
EVALUATION
7
1.2
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
8
1.3
BESONDERHEITEN
DER
EVALUATION
10
1.4
STRUKTUR
DES
BERICHTS
11
METHODISCHES
VORGEHEN
12
2.1
KONZEPT
UND
PROZESSEVALUATION
SOWIE
NETZWERKANALYSE
13
2.1.1
DOKUMENTENANALYSE
13
2.1.2
WIRKMODELL
UND
INDIKATORENWORKSHOPS
13
2.1.3
PROZESSEVALUATION
UND
NETZWERKANALYSE:
INTERVIEWS
UND
FOKUSGRUPPEN
MIT
BERATENDEN,
BERATUNGSNEHMENDEN
UND
EXTERNEN
AKTEUREN
13
2.1.4
QUALITATIVE
FALLANALYSEN:
FALLDOKUMENTATIONEN
UND
FALLINTERVIEWS
MIT
BERATENDEN
UND
BERATUNGSNEHMENDEN
14
2.1.5
AUSWERTUNG
14
2.1.6
AUSWERTUNG
DER
FALLSTATISTIKEN
15
2.2
SCHRITTE
ZUR
ENTWICKLUNG
EINES
DIMENSIONENMODELLS
15
2.3
PARTIZIPATION
UND
TRANSFER
15
2.4
DATENSCHUTZ
16
EVALUATION
DER
YYBERATUNGSSTELLE
LEBEN
"
17
3.1
ERGEBNISSE
DER
KONZEPTEVALUATION
18
3.1.1
ZIELSTELLUNGEN
UND
ZIELGRUPPEN
DER
YYBERATUNGSSTELLE
LEBEN
"
18
3.1.2
KONZEPTIONELLE
AUSGESTALTUNG
DER
MITTLER
UND
HANDLUNGSZIELE
21
3.1.3
QUALITAETSSICHERUNG
24
3.1.4
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG
DER
YYBERATUNGSSTELLE
LEBEN
"
AUF
KONZEPTIONELLER
EBENE
24
3.2
PROZESSE
DER
BERATUNG
25
3.2.1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
BERATUNGSNEHMENDEN
29
3.2.2
ZUGANG
ZUR
BERATUNG
31
3.2.3
AUFBAU
EINER
BERATUNGSBEZIEHUNG:
AUFTRAGSKLAERUNG,
ZIELIDENTIFIKATION
UND
STRATEGIEENTWICKLUNG
32
3.2.3.1
ZIELENTWICKLUNG
UND
BEZIEHUNGSAUFBAU
MIT
BERATUNGSNEHMENDEN
AUS
DEM
SOZIALEN
UMFELD
EINER
(MUTMASSLICH)
RADIKALISIERTEN
PERSON
33
3.2.3.2
ZIELENTWICKLUNG
UND
BEZIEHUNGSAUFBAU
MIT
EINER
(MUTMASSLICH)
RADIKALISIERTEN
PERSON
34
3.2.3.3
ORIENTIERUNG
AM
LEITZIEL
DER
DERADIKALISIERUNG
35
3.2.4
PLANUNG
DES
BERATUNGSPROZESSES,
BERATUNGSVERLAUF
35
3.2.4.1
FALLBEZOGENE
ZUSAMMENARBEIT
IM
BERATUNGSPROZESS
37
3.2.4.2
REFLEXION
DER
WIRKUNGEN
UND
QUALITAETSSICHERUNG
38
3.2.5
HALTUNG
UND
GRUNDSAETZE
DER
BERATUNG
38
3.2.6
NOTWENDIGEVORAUSSETZUNGEN
GELINGENDER
BERATUNG
BEIM
BERATUNGSTRAEGER
39
3.2.7
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
EINEN
GELINGENDEN
BERATUNGSPROZESS
40
3.2.7.1
INDIVIDUELLE
EBENE:
HERAUSFORDERUNGEN
IM
UMGANG
MIT
DEN
BERATUNGSNEHMENDEN
40
3.2.7.2
PROZESSEBENE:
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
GESTALTUNG
DES
BERATUNGSPROZESSES
41
3.2.7.3
STRUKTURELLE
EBENE:
HERAUSFORDERUNGEN
AUFGRUND
VON
BERATUNGSRELEVANTEN
KONTEXTFAKTOREN
41
3.3
ERGEBNISSE
DER
NETZWERKANALYSE
42
3.3.1
KOOPERATIONEN
IN
BEZUG
AUF
DAS
BUNDESWEITE
ANGEBOT
BZW.
RUECKKEHRKONSTELLATIONEN
43
3.3.1.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
YYBAMF
BERATUNGSSTELLE
RADIKALISIERUNG
"
44
3.3.1.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
LANDESBEHOERDEN
BZW.
RUECKKEHRKOORDINATIONEN
(RKK)
44
3.3.1.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
BERATUNGSSTELLEN
AUS
DEM
BAMF
BERATUNGSNETZWERK
SOWIE
MIT
ANDEREN
DISTANZIERUNGS
UND
DERADIKALISIERUNGSANGEBOTEN
45
3.3.1.4
STRAFVERFOLGUNGSBEHOERDEN
45
3.3.1.5
REFERAT
NOTHILFE
FUER
DEUTSCHE
IM
AUSLAND
DES
AUSWAERTIGEN
AMTES
45
3.3.1.6
HILFSORGANISATION:
SUCHDIENST
DES
DRK
46
3.3.2
KOOPERATIONEN
IM
KONTEXT
PRAGMATISCHER
HILFEN
-
JUGENDAEMTER,
ARBEITSAGENTUREN,
JOBCENTER
UND
SOZIALE
EINRICHTUNGEN
46
3.3.2.1
JUGENDAEMTER
46
3.3.2.2
ARBEITSAGENTURENJOBCENTER
UND
SOZIALE
EINRICHTUNGEN
47
3.3.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
INSTITUTIONEN
DER
RECHTSPFLEGE
UND
DES
STRAFVOLLZUGS
47
3.3.4
POTENZIALE,
LUECKEN
UND
WEITERE
ZUSAMMENARBEITSBEDARFE
48
EVALUATION
DES
YYBERATUNGSNETZWERKS
GRENZGAENGER
"
50
4.1
ERGEBNISSE
DER
KONZEPTEVALUATION
50
4.1.1
AUFTRAEGE
UND
ZIELGRUPPEN
DER
BERATUNG
50
4.1.1.1
AUFTRAEGE
50
4.1.1.2
ZIELGRUPPEN
51
4.1.2
SELBSTVERSTAENDNIS,
KONZEPTUELLE
BERATUNGSGRUNDLAGEN
UND
QUALITAETSANFORDERUNGEN
53
4.1.3
PAEDAGOGISCHE
KONZEPTE,
KONZEPTE
DER
BERATUNG
UND
WIRKANNAHMEN
55
4.1.4
WIRKMODELL
57
4.1.5
WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG
57
4.2
PROZESSE
DER
BERATUNG
60
4.2.1
FALLVORSTELLUNGEN
61
4.2.2
HALTUNG(EN)
64
4.2.3
DIE
BERATUNGSNEHMENDEN
65
4.2.4
ZUGANG
ZU
BERATUNGSNEHMENDEN
66
4.2.5
AUFTRAGSKLAERUNG
UND
BEZIEHUNGSAUFBAU
67
4.2.5.1
BERATUNGSBEZIEHUNG
68
4.2.6
PLANUNG
DES
BERATUNGSPROZESSES
(ZIELIDENTIFIKATION
UND
STRATEGIEENTWICKLUNG)
69
4.2.7
BERATUNGSVERLAUF
UND
EINSATZ
DES
INDIVIDUELLEN
BERATUNGSANGEBOTS
70
4.2.7.1
RESSOURCENORIENTIERUNG
70
4.2.7.2
IDEOLOGIEARBEIT
71
4.2.7.3
ZUKUNFTSPLANUNG
72
4.2.8
REFLEXION
DER
WIRKUNGEN
72
4.2.8.1
NICHT
TEILNEHMENDE
BEOBACHTUNG
EINER
FALLINTERVISION
73
4.2.8.2
FALLEINSCHAETZUNG
73
4.2.9
NOTWENDIGEVORAUSSETZUNGEN
GELINGENDER
BERATUNG
BEIM
BERATUNGSTRAEGER
74
4.2.10
HERAUSFORDERUNGEN
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BERATUNGSARBEIT
75
4.2.10.1
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
FALLARBEIT
75
4.2.10.2
RAHMENBEDINGUNGEN
75
4.3
ERGEBNISSE
DER
NETZWERKANALYSE
76
4.3.1
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN
UND
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ANDEREN
PRAEVENTIONSAKTEURINNEN
UND
-AKTEUREN
76
4.3.1.1
AEMTER/BEHOERDEN
78
4.3.1.2
SICHERHEITSBEHOERDEN
79
4.3.1.3
ZIVILGESELLSCHAFT
80
4.3.1.4
BILDUNGS
UND
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN
80
4.3.2
POTENZIALE,
LUECKEN
UND
WEITERE
ZUSAMMENARBEITSBEDARFE
82
4.3.2.1
BEWERTUNG
82
ZUSAMMENFUEHREN
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
UND
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG
DER
BERATUNGSSTELLEN
83
5.1
FALLZUGANG
84
5.2
STRATEGIEN
UND
ANSAETZE
85
5.3
FALLREFLEXION
UND
QUALITAETSSICHERUNG
87
5.3.1
BEDINGUNGEN
GELUNGENER
BERATUNG
IM
KONTEXT
VON
DISTANZIERUNG
UND
DERADIKALISIERUNG
88
5.3.1.1
DIE
ZUSAMMENARBEIT
DER
BEIDEN
BERATUNGSSTELLEN
MIT
ANDEREN
AKTEUREN
88
5.3.1.2
GEEIGNETE
ARBEITSMITTEL
88
5.3.1.3
PERSONELLE
AUSSTATTUNG
UND
ANGEMESSENE
QUALIFIKATION
89
5.4
EMPFEHLUNGEN
89
DIMENSIONENMODELL
GELINGENDER
DISTANZIERUNG:
NEUN-FELDER-MATRIX
ZUR
STRUKTURIERUNG
VON
INTERVENTIONEN
UND
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISQUALITAET
92
6.1
EINFUEHRUNG
92
6.2
GRUNDLAGEN
UND
ENTWICKLUNGSPROZESS
92
6.3
DIE
NEUN-FELDER-MATRIX
94
6.3.1
STRUKTUR
94
6.3.2
ENTWICKLUNGSZIELE
UND
IHRE
VERORTUNG
94
6.4
OPERATIONALISIERUNG
96
6.4.1
ORIENTIERUNG
96
6.4.2
DER
OPERATIONALISIERUNGSPROZESS
97
6.4.3
STRUKTURIERUNG
VON
INTERVENTIONEN
102
6.4.3.1
PRIORISIERUNG
102
6.4.3.2
INTERVENTIONSPLANUNG
104
6.5
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISQUALITAET
105
6.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
107
VERZEICHNISSE
108
PUBLIKATIONEN
DES
FORSCHUNGSZENTRUMS
MIGRATION,
INTEGRATION
UND
ASYL
(AUSWAHL)
114 |
adam_txt |
EINLEITUNG
METHODISCHES
VORGEHEN
EVALUATION
DER
YYBERATUNGSSTELLE
LEBEN
"
EVALUATION
DES
YYBERATUNGSNETZWERKS
GRENZGAENGER
"
ZUSAMMENFUHREN
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
UND
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG
DER
BERATUNGSSTELLEN
DIMENSIONENMODELL
GELINGENDER
DISTANZIERUNG:
NEUN-FELDER-MATRIX
ZUR
STRUKTURIERUNG
VON
INTERVENTIONEN
UND
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISQUALITAET
7
12
17
50
83
92
VERZEICHNISSE
108
EINLEITUNG
7
1.1
GEGENSTAND
UND
AUFTRAG
DER
EVALUATION
7
1.2
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
8
1.3
BESONDERHEITEN
DER
EVALUATION
10
1.4
STRUKTUR
DES
BERICHTS
11
METHODISCHES
VORGEHEN
12
2.1
KONZEPT
UND
PROZESSEVALUATION
SOWIE
NETZWERKANALYSE
13
2.1.1
DOKUMENTENANALYSE
13
2.1.2
WIRKMODELL
UND
INDIKATORENWORKSHOPS
13
2.1.3
PROZESSEVALUATION
UND
NETZWERKANALYSE:
INTERVIEWS
UND
FOKUSGRUPPEN
MIT
BERATENDEN,
BERATUNGSNEHMENDEN
UND
EXTERNEN
AKTEUREN
13
2.1.4
QUALITATIVE
FALLANALYSEN:
FALLDOKUMENTATIONEN
UND
FALLINTERVIEWS
MIT
BERATENDEN
UND
BERATUNGSNEHMENDEN
14
2.1.5
AUSWERTUNG
14
2.1.6
AUSWERTUNG
DER
FALLSTATISTIKEN
15
2.2
SCHRITTE
ZUR
ENTWICKLUNG
EINES
DIMENSIONENMODELLS
15
2.3
PARTIZIPATION
UND
TRANSFER
15
2.4
DATENSCHUTZ
16
EVALUATION
DER
YYBERATUNGSSTELLE
LEBEN
"
17
3.1
ERGEBNISSE
DER
KONZEPTEVALUATION
18
3.1.1
ZIELSTELLUNGEN
UND
ZIELGRUPPEN
DER
YYBERATUNGSSTELLE
LEBEN
"
18
3.1.2
KONZEPTIONELLE
AUSGESTALTUNG
DER
MITTLER
UND
HANDLUNGSZIELE
21
3.1.3
QUALITAETSSICHERUNG
24
3.1.4
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG
DER
YYBERATUNGSSTELLE
LEBEN
"
AUF
KONZEPTIONELLER
EBENE
24
3.2
PROZESSE
DER
BERATUNG
25
3.2.1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
BERATUNGSNEHMENDEN
29
3.2.2
ZUGANG
ZUR
BERATUNG
31
3.2.3
AUFBAU
EINER
BERATUNGSBEZIEHUNG:
AUFTRAGSKLAERUNG,
ZIELIDENTIFIKATION
UND
STRATEGIEENTWICKLUNG
32
3.2.3.1
ZIELENTWICKLUNG
UND
BEZIEHUNGSAUFBAU
MIT
BERATUNGSNEHMENDEN
AUS
DEM
SOZIALEN
UMFELD
EINER
(MUTMASSLICH)
RADIKALISIERTEN
PERSON
33
3.2.3.2
ZIELENTWICKLUNG
UND
BEZIEHUNGSAUFBAU
MIT
EINER
(MUTMASSLICH)
RADIKALISIERTEN
PERSON
34
3.2.3.3
ORIENTIERUNG
AM
LEITZIEL
DER
DERADIKALISIERUNG
35
3.2.4
PLANUNG
DES
BERATUNGSPROZESSES,
BERATUNGSVERLAUF
35
3.2.4.1
FALLBEZOGENE
ZUSAMMENARBEIT
IM
BERATUNGSPROZESS
37
3.2.4.2
REFLEXION
DER
WIRKUNGEN
UND
QUALITAETSSICHERUNG
38
3.2.5
HALTUNG
UND
GRUNDSAETZE
DER
BERATUNG
38
3.2.6
NOTWENDIGEVORAUSSETZUNGEN
GELINGENDER
BERATUNG
BEIM
BERATUNGSTRAEGER
39
3.2.7
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
EINEN
GELINGENDEN
BERATUNGSPROZESS
40
3.2.7.1
INDIVIDUELLE
EBENE:
HERAUSFORDERUNGEN
IM
UMGANG
MIT
DEN
BERATUNGSNEHMENDEN
40
3.2.7.2
PROZESSEBENE:
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
GESTALTUNG
DES
BERATUNGSPROZESSES
41
3.2.7.3
STRUKTURELLE
EBENE:
HERAUSFORDERUNGEN
AUFGRUND
VON
BERATUNGSRELEVANTEN
KONTEXTFAKTOREN
41
3.3
ERGEBNISSE
DER
NETZWERKANALYSE
42
3.3.1
KOOPERATIONEN
IN
BEZUG
AUF
DAS
BUNDESWEITE
ANGEBOT
BZW.
RUECKKEHRKONSTELLATIONEN
43
3.3.1.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
YYBAMF
BERATUNGSSTELLE
RADIKALISIERUNG
"
44
3.3.1.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
LANDESBEHOERDEN
BZW.
RUECKKEHRKOORDINATIONEN
(RKK)
44
3.3.1.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
BERATUNGSSTELLEN
AUS
DEM
BAMF
BERATUNGSNETZWERK
SOWIE
MIT
ANDEREN
DISTANZIERUNGS
UND
DERADIKALISIERUNGSANGEBOTEN
45
3.3.1.4
STRAFVERFOLGUNGSBEHOERDEN
45
3.3.1.5
REFERAT
NOTHILFE
FUER
DEUTSCHE
IM
AUSLAND
DES
AUSWAERTIGEN
AMTES
45
3.3.1.6
HILFSORGANISATION:
SUCHDIENST
DES
DRK
46
3.3.2
KOOPERATIONEN
IM
KONTEXT
PRAGMATISCHER
HILFEN
-
JUGENDAEMTER,
ARBEITSAGENTUREN,
JOBCENTER
UND
SOZIALE
EINRICHTUNGEN
46
3.3.2.1
JUGENDAEMTER
46
3.3.2.2
ARBEITSAGENTURENJOBCENTER
UND
SOZIALE
EINRICHTUNGEN
47
3.3.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
INSTITUTIONEN
DER
RECHTSPFLEGE
UND
DES
STRAFVOLLZUGS
47
3.3.4
POTENZIALE,
LUECKEN
UND
WEITERE
ZUSAMMENARBEITSBEDARFE
48
EVALUATION
DES
YYBERATUNGSNETZWERKS
GRENZGAENGER
"
50
4.1
ERGEBNISSE
DER
KONZEPTEVALUATION
50
4.1.1
AUFTRAEGE
UND
ZIELGRUPPEN
DER
BERATUNG
50
4.1.1.1
AUFTRAEGE
50
4.1.1.2
ZIELGRUPPEN
51
4.1.2
SELBSTVERSTAENDNIS,
KONZEPTUELLE
BERATUNGSGRUNDLAGEN
UND
QUALITAETSANFORDERUNGEN
53
4.1.3
PAEDAGOGISCHE
KONZEPTE,
KONZEPTE
DER
BERATUNG
UND
WIRKANNAHMEN
55
4.1.4
WIRKMODELL
57
4.1.5
WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG
57
4.2
PROZESSE
DER
BERATUNG
60
4.2.1
FALLVORSTELLUNGEN
61
4.2.2
HALTUNG(EN)
64
4.2.3
DIE
BERATUNGSNEHMENDEN
65
4.2.4
ZUGANG
ZU
BERATUNGSNEHMENDEN
66
4.2.5
AUFTRAGSKLAERUNG
UND
BEZIEHUNGSAUFBAU
67
4.2.5.1
BERATUNGSBEZIEHUNG
68
4.2.6
PLANUNG
DES
BERATUNGSPROZESSES
(ZIELIDENTIFIKATION
UND
STRATEGIEENTWICKLUNG)
69
4.2.7
BERATUNGSVERLAUF
UND
EINSATZ
DES
INDIVIDUELLEN
BERATUNGSANGEBOTS
70
4.2.7.1
RESSOURCENORIENTIERUNG
70
4.2.7.2
IDEOLOGIEARBEIT
71
4.2.7.3
ZUKUNFTSPLANUNG
72
4.2.8
REFLEXION
DER
WIRKUNGEN
72
4.2.8.1
NICHT
TEILNEHMENDE
BEOBACHTUNG
EINER
FALLINTERVISION
73
4.2.8.2
FALLEINSCHAETZUNG
73
4.2.9
NOTWENDIGEVORAUSSETZUNGEN
GELINGENDER
BERATUNG
BEIM
BERATUNGSTRAEGER
74
4.2.10
HERAUSFORDERUNGEN
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BERATUNGSARBEIT
75
4.2.10.1
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
FALLARBEIT
75
4.2.10.2
RAHMENBEDINGUNGEN
75
4.3
ERGEBNISSE
DER
NETZWERKANALYSE
76
4.3.1
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN
UND
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ANDEREN
PRAEVENTIONSAKTEURINNEN
UND
-AKTEUREN
76
4.3.1.1
AEMTER/BEHOERDEN
78
4.3.1.2
SICHERHEITSBEHOERDEN
79
4.3.1.3
ZIVILGESELLSCHAFT
80
4.3.1.4
BILDUNGS
UND
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN
80
4.3.2
POTENZIALE,
LUECKEN
UND
WEITERE
ZUSAMMENARBEITSBEDARFE
82
4.3.2.1
BEWERTUNG
82
ZUSAMMENFUEHREN
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
UND
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEITSORIENTIERUNG
DER
BERATUNGSSTELLEN
83
5.1
FALLZUGANG
84
5.2
STRATEGIEN
UND
ANSAETZE
85
5.3
FALLREFLEXION
UND
QUALITAETSSICHERUNG
87
5.3.1
BEDINGUNGEN
GELUNGENER
BERATUNG
IM
KONTEXT
VON
DISTANZIERUNG
UND
DERADIKALISIERUNG
88
5.3.1.1
DIE
ZUSAMMENARBEIT
DER
BEIDEN
BERATUNGSSTELLEN
MIT
ANDEREN
AKTEUREN
88
5.3.1.2
GEEIGNETE
ARBEITSMITTEL
88
5.3.1.3
PERSONELLE
AUSSTATTUNG
UND
ANGEMESSENE
QUALIFIKATION
89
5.4
EMPFEHLUNGEN
89
DIMENSIONENMODELL
GELINGENDER
DISTANZIERUNG:
NEUN-FELDER-MATRIX
ZUR
STRUKTURIERUNG
VON
INTERVENTIONEN
UND
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISQUALITAET
92
6.1
EINFUEHRUNG
92
6.2
GRUNDLAGEN
UND
ENTWICKLUNGSPROZESS
92
6.3
DIE
NEUN-FELDER-MATRIX
94
6.3.1
STRUKTUR
94
6.3.2
ENTWICKLUNGSZIELE
UND
IHRE
VERORTUNG
94
6.4
OPERATIONALISIERUNG
96
6.4.1
ORIENTIERUNG
96
6.4.2
DER
OPERATIONALISIERUNGSPROZESS
97
6.4.3
STRUKTURIERUNG
VON
INTERVENTIONEN
102
6.4.3.1
PRIORISIERUNG
102
6.4.3.2
INTERVENTIONSPLANUNG
104
6.5
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISQUALITAET
105
6.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
107
VERZEICHNISSE
108
PUBLIKATIONEN
DES
FORSCHUNGSZENTRUMS
MIGRATION,
INTEGRATION
UND
ASYL
(AUSWAHL)
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