Unternehmenssicherheit: Mehr Schutz und Sicherheit für Organisationen durch die persönliche Kompetenzerweiterung in Marketing und Sales
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Tectum Verlag
[2023]
|
Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften
Band 110 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Der Hinweis auf die Masterarbeit findet sich in der Einleitung (Seite 1) |
Beschreibung: | XVIII, 162 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
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INHALT
DANKSAGUNG
V
GELEITWORT
VII
ABSTRACT
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XV
ABKUERZUNGEN
XVII
1
EINLEITUNG
1
1.1
AUSGANGSLAGE
UND
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
FORSCHUNGSMOTIVATION
UND
RELEVANZ
3
1.3
FORSCHUNGSLUECKE
4
1.4
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
UND
FORSCHUNGSFRAGE
5
1.5
VORGEHENSWEISE/ABGRENZUNG/NUTZEN
6
2
FORSCHUNGSSTAND
UND
PRAXISGRUNDLAGEN
(AEK)
9
2.1
BASISWISSEN
ERFOLGREICHER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
9
2.1.1
ZWECK
DES
UNTERNEHMERTU
MS-ERFOLG
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
9
2.1.2
ORGANISATIONSFORMEN
UND
DEREN
EINFLUSSFAKTOREN
12
2.1.3
ORGANISATIONSSTRUKTUR
UND
DEREN
AUFGABE
14
2.1.4
UNTERNEHMENSKULTUR
16
2.2
GRUNDVERSTAENDNIS:
FUEHRUNG,
MARKETING,
VERKAUF
UND
SICHERHEIT
19
2.2.1
FUEHRUNG
ALS
BASISVORAUSSETZUNG
(LEADERSHIP
UND
MANAGEMENT)
19
2.2.2
MARKETING-STRATEGISCHE
UND
OPERATIVE
UEBERLEGUNGEN
22
2.2.3
GRUNDLAGEN
DES
VERTRIEBS
UND
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
VERKAUF
24
2.2.4
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
DER
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
27
2.3
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
ALS
BUSINESS-ENABLER
28
2.3.1
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
ALS
BASIS
FUER
SCHUTZ
UND
SICHERHEIT
28
2.3.2
SINN
UND
ZWECK
DER
CORPORATE
SECURITY
34
2.3.3
AUFBAU
UND
STRUKTUR
DER
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
37
2.3.4
ZUKUNFTSORIENTIERTE
BETRACHTUNG
DER
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
39
2.3.5
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
41
2.4
ERFOLGSFAKTOR
VERTRIEB/VERKAUF
44
2.4.1
MARKTBEZOGENES
DIENSTLEISTUNGSANGEBOT
44
2.4.2
EXTERNES
UND
INTERNES
MARKETING
2.4.3
HERAUSFORDERUNGEN
UND
EIGENSCHAFTEN
ERFOLGREICHER
46
VERKAUFSKRAEFTE
47
2.4.4
FUEHRUNGS
UND
VERTRIEBSASPEKTE
50
2.4.5
SELBSTVERMARKTUNG
VON
FACH
UND
FUEHRUNGSKRAEFTEN
51
2.5
GRUNDLAGEN
VON
WISSEN
UND
KOENNEN
53
2.5.1
KOMPETENZERWEITERUNG
VON
FACH
UND
FUEHRUNGSKRAEFTEN
53
2.5.2
AUS-,
FORT
UND
WEITERBILDUNG
56
2.5.3
BILDUNGSLANDSCHAFTIM
DACH-RAUM
58
2.5.4
BILDUNGS
UND
BERUFSMOEGLICHKEITEN
IM
SICHERHEITSUMFELD
60
2.5.5
KOMPETENZ
UND
BILDUNGSFOKUS
IM
SICHERHEITSBEREICH
63
3
METHODIK
69
3.1
ALLGEMEINE
INFORMATIONEN
ZUR
METHODIK
69
3.2
ONLINEUMFRAGE
(SURVEY)
70
3.3
INTERVIEWS
73
4
ERGEBNISSE
75
4.1
ALLGEMEINE
INFORMATIONEN
UND
ERGEBNISWERTE
75
4.2
AUS-,
FORT
UND
WEITERBILDUNGEN
(ALLGEMEIN
UND
SICHERHEIT)
80
4.3
AUS-,
FORT
UND
WEITERBILDUNG
(MARKETING
UND
VERKAUF)
84
4.4
KOMPETENZEINSCHAETZUNG
ZU
MARKETING
UND
SALES-THEMEN
91
4.4.1
KOMPETENZEINSCHAETZUNG
BEI
MARKETINGSTRATEGIEN
91
4.4.2
KOMPETENZEINSCHAETZUNG
BEI
VERKAUFSSTRATEGIEN/-TECHNIKEN
93
4.5
KOMPETENZERWEITERUNG
IM
PERSOENLICHEN
BEREICH
95
4.5.1
THEMENFELDER
AUS
MARKETING
UND
VERKAUF
95
4.5.2
ZAHLEN,
DATEN
UND
FAKTEN
VS.
EMOTIONEN
98
4.6
ANSICHTEN
ZUM
THEMA
SALES/VERKAUF
99
5
DISKUSSION
105
5.1
INTERPRETATION
UND
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
105
5.1.1
ANTWORTEN
ZUR
FORSCHUNGSFRAGE
105
5.1.2
BETRACHTUNG
DER
BERUFSBILDUNG
106
5.1.3
BETRACHTUNG
DER
KOMPETENZEINSCHAETZUNG
107
5.1.4
BETRACHTUNG
DER
KOMPETENZERWEITERUNG
109
5.1.5
GANZHEITLICHE
BETRACHTUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNG
110
5.1.6
BEURTEILUNG
DER
HYPOTHESE
111
5.2
MEHRWERT
FUER
DIE
WISSENSCHAFT
UND
WIRTSCHAFT
112
5.3
LIMITATIONEN
114
5.4
ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSMOEGLICHKEITEN
114
6
FAZIT
117
ANHANG
121
LITERATURVERZEICHNIS
157 |
adam_txt |
INHALT
DANKSAGUNG
V
GELEITWORT
VII
ABSTRACT
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XV
ABKUERZUNGEN
XVII
1
EINLEITUNG
1
1.1
AUSGANGSLAGE
UND
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
FORSCHUNGSMOTIVATION
UND
RELEVANZ
3
1.3
FORSCHUNGSLUECKE
4
1.4
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
UND
FORSCHUNGSFRAGE
5
1.5
VORGEHENSWEISE/ABGRENZUNG/NUTZEN
6
2
FORSCHUNGSSTAND
UND
PRAXISGRUNDLAGEN
(AEK)
9
2.1
BASISWISSEN
ERFOLGREICHER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
9
2.1.1
ZWECK
DES
UNTERNEHMERTU
MS-ERFOLG
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
9
2.1.2
ORGANISATIONSFORMEN
UND
DEREN
EINFLUSSFAKTOREN
12
2.1.3
ORGANISATIONSSTRUKTUR
UND
DEREN
AUFGABE
14
2.1.4
UNTERNEHMENSKULTUR
16
2.2
GRUNDVERSTAENDNIS:
FUEHRUNG,
MARKETING,
VERKAUF
UND
SICHERHEIT
19
2.2.1
FUEHRUNG
ALS
BASISVORAUSSETZUNG
(LEADERSHIP
UND
MANAGEMENT)
19
2.2.2
MARKETING-STRATEGISCHE
UND
OPERATIVE
UEBERLEGUNGEN
22
2.2.3
GRUNDLAGEN
DES
VERTRIEBS
UND
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
VERKAUF
24
2.2.4
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
DER
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
27
2.3
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
ALS
BUSINESS-ENABLER
28
2.3.1
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
ALS
BASIS
FUER
SCHUTZ
UND
SICHERHEIT
28
2.3.2
SINN
UND
ZWECK
DER
CORPORATE
SECURITY
34
2.3.3
AUFBAU
UND
STRUKTUR
DER
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
37
2.3.4
ZUKUNFTSORIENTIERTE
BETRACHTUNG
DER
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
39
2.3.5
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
UNTERNEHMENSSICHERHEIT
41
2.4
ERFOLGSFAKTOR
VERTRIEB/VERKAUF
44
2.4.1
MARKTBEZOGENES
DIENSTLEISTUNGSANGEBOT
44
2.4.2
EXTERNES
UND
INTERNES
MARKETING
2.4.3
HERAUSFORDERUNGEN
UND
EIGENSCHAFTEN
ERFOLGREICHER
46
VERKAUFSKRAEFTE
47
2.4.4
FUEHRUNGS
UND
VERTRIEBSASPEKTE
50
2.4.5
SELBSTVERMARKTUNG
VON
FACH
UND
FUEHRUNGSKRAEFTEN
51
2.5
GRUNDLAGEN
VON
WISSEN
UND
KOENNEN
53
2.5.1
KOMPETENZERWEITERUNG
VON
FACH
UND
FUEHRUNGSKRAEFTEN
53
2.5.2
AUS-,
FORT
UND
WEITERBILDUNG
56
2.5.3
BILDUNGSLANDSCHAFTIM
DACH-RAUM
58
2.5.4
BILDUNGS
UND
BERUFSMOEGLICHKEITEN
IM
SICHERHEITSUMFELD
60
2.5.5
KOMPETENZ
UND
BILDUNGSFOKUS
IM
SICHERHEITSBEREICH
63
3
METHODIK
69
3.1
ALLGEMEINE
INFORMATIONEN
ZUR
METHODIK
69
3.2
ONLINEUMFRAGE
(SURVEY)
70
3.3
INTERVIEWS
73
4
ERGEBNISSE
75
4.1
ALLGEMEINE
INFORMATIONEN
UND
ERGEBNISWERTE
75
4.2
AUS-,
FORT
UND
WEITERBILDUNGEN
(ALLGEMEIN
UND
SICHERHEIT)
80
4.3
AUS-,
FORT
UND
WEITERBILDUNG
(MARKETING
UND
VERKAUF)
84
4.4
KOMPETENZEINSCHAETZUNG
ZU
MARKETING
UND
SALES-THEMEN
91
4.4.1
KOMPETENZEINSCHAETZUNG
BEI
MARKETINGSTRATEGIEN
91
4.4.2
KOMPETENZEINSCHAETZUNG
BEI
VERKAUFSSTRATEGIEN/-TECHNIKEN
93
4.5
KOMPETENZERWEITERUNG
IM
PERSOENLICHEN
BEREICH
95
4.5.1
THEMENFELDER
AUS
MARKETING
UND
VERKAUF
95
4.5.2
ZAHLEN,
DATEN
UND
FAKTEN
VS.
EMOTIONEN
98
4.6
ANSICHTEN
ZUM
THEMA
SALES/VERKAUF
99
5
DISKUSSION
105
5.1
INTERPRETATION
UND
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
105
5.1.1
ANTWORTEN
ZUR
FORSCHUNGSFRAGE
105
5.1.2
BETRACHTUNG
DER
BERUFSBILDUNG
106
5.1.3
BETRACHTUNG
DER
KOMPETENZEINSCHAETZUNG
107
5.1.4
BETRACHTUNG
DER
KOMPETENZERWEITERUNG
109
5.1.5
GANZHEITLICHE
BETRACHTUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNG
110
5.1.6
BEURTEILUNG
DER
HYPOTHESE
111
5.2
MEHRWERT
FUER
DIE
WISSENSCHAFT
UND
WIRTSCHAFT
112
5.3
LIMITATIONEN
114
5.4
ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSMOEGLICHKEITEN
114
6
FAZIT
117
ANHANG
121
LITERATURVERZEICHNIS
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