Der Konflikt um den Kredit: Organisationsprobleme im Kundenkreditgeschäft Berliner Großbanken vor dem Hintergrund von Bankenkonzentration und Bankenkrise (1924-1939)
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Franz Steiner Verlag
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Instituts für Bank- und Finanzgeschichte e.V.
Band 30 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 544 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783515135337 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
11
1.
DIE
BANKENKRISE
1931:
DER
STAND
DER
FORSCHUNG
.
11
2.
ZIELE,
FRAGEN
UND
METHODEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
18
I.
DIE
BANKENKRISE
1931
-
URSACHEN
UND
VERLAUF
.
24
1.
DER
ZUSAMMENBRUCH
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
IM
JULI
1931
.
24
2.
DIE
COMMERZBANK
IN
DER
KRISE
.
28
2.1
EXKURS:
DIE
AUSWIRKUNGENDER
AKTIENRUECKKAEUFE
.
30
2.2
DIE
SANIERUNG
DER
COMMERZBANK
IM
FRUEHJAHR
1932
.
36
2.3
DIE
LANGFRISTIGEN
FOLGEN
DER
KRISE
.
38
3.
DIE
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
ZWISCHEN
INFLATION
UND
BANKENKRISE
.
43
3.1
DIE
WACHSTUMSPHASE
(JANUAR
1924
BIS
MAERZ
1929)
.
44
3.2
DIE
KRISE
AM
HORIZONT
(MAERZ
1929
BIS
JUNI
1930)
.
53
3.3
DER
VORABEND
DER
BANKENKRISE
(AB
JULI
1930)
.
60
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
69
II.
DIE
INTERNE
ORGANISATION
DES
KUNDENKREDITGESCHAEFTS
BEI
DEN
BERLINER
GROSSBANKEN
.
71
1.
ERKENNTNISSE
UND
GRENZEN
DER
KRISENFORSCHUNG
.
71
2.
DIE
VERTEILUNG
DER
BEFUGNISSE
ZUR
KREDITBETREUUNG
.
75
3.
TOO
BIG
TO
FAIL?
PROBLEMATISCHE
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
BEI
DEN
GROSSKREDITEN
AM
BEISPIEL
DER
COMMERZBANK
.
80
4.
DIE
STRUKTUREN
DES
FILIALKREDITGESCHAEFTS
DER
GROSSBANKEN
.
92
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
99
6
INHALTSVERZEICHNIS
III.
DIE
KRISE
IM
FILIALKREDITGESCHAEFT
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
.
101
1.
DIE
UNTERSUCHTEN
QUELLENBESTAENDE
.
101
2.
DIE
HAEUFUNG
VON
YYPROBLEMKREDITEN"
IM
FILIALGESCHAEFT
.
105
3.
DAS
FILIALGESCHAEFT
DER
COMMERZBANK
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
WIRTSCHAFTSKRISE
.
107
3.1
DAS
FILIALGESCHAEFT
UND
DIE
KRISE
IM
BAUGEWERBE
.
109
3.2
DAS
FILIALGESCHAEFT
UND
DIE
KRISE
DER
LANDWIRTSCHAFT
.
117
4.
PROBLEMATISCHE
KREDITVERGABEPRAKTIKEN
IM
FILIALGESCHAEFT
.
125
5.
KONFLIKTE
UM
DIE
FILIALBEFUGNISSE
IM
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
128
5.1
DIE
RICHTLINIEN
FUER
DIE
KREDITGESCHAEFTE
DER
FILIALEN
.
128
5.2
DREI
GRUNDPFEILER
DES
KUNDENKREDITGESCHAEFTS
IN
DEN
FILIALEN
.
130
5.3
DER
ERSTE
GRUNDPFEILER:
DIE
AUTORITAET
DER
BANKZENTRALE
.
133
5.3.1
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
COMMERZBANKFILIALEN.
133
5.3.2
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
FILIALEN
DER
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK.
148
5.4
DER
ZWEITE
GRUNDPFEILER:
DAS
ZUKUNFTSORIENTIERTE
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
156
S.4.1
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
COMMERZBANKFILIALEN.
157
S.4.2
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
FILIALEN
DER
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK.
16S
5.5
DER
DRITTE
GRUNDPFEILER:
REGELMAESSIGE
QUALITAETSKONTROLLEN
.
169
5.5.1
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
COMMERZBANKFILIALEN.
169
5.5.2
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
FILIALEN
DER
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK.
.
174
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
177
IV.
DER
WANDEL
DES
DEUTSCHEN
BANKENSEKTORS
SEIT
BEGINN
DES
20.
JAHRHUNDERTS
.
179
1.
DIE
YYBANKWERDUNG"
DER
SPARKASSEN
.
181
2.
DIE
EXPANSION
DER
FILIALGROSSBANKEN
.
184
3.
DIE
AKQUISITIONSSTRATEGIE
DER
FILIALGROSSBANKEN
.
186
3.1
DIE
FRUEHPHASE
DER
EXPANSIONEN
.
189
3.2
DIE
KERNZEIT
DER
AKQUISITIONEN
.
195
3.3
STRATEGIEWECHSEL
UM
1920:
DIE
UEBERNAHME
VON
FILIALBANKEN
.
196
3.4
WIRTSCHAFTLICHE
VORTEILE
VON
INSTITUTSUEBERNAHMEN
.
197
3.5
STRUKTURELLE
BESONDERHEITEN
UEBERNOMMENER
BANKHAEUSER
.
203
4.
STRUKTURELLE
KONTINUITAETEN
AKQUIRIERTER
BANKNIEDERLASSUNGEN
.
206
4.1
DIE
BEDEUTUNG
PERSONENGEBUNDENEN
WISSENS
.
206
4.2
DIE
PERSONALSTRUKTUREN
IN
DEN
COMMERZBANKFILIALEN
.
209
4.2.1
DER
ABLAUF
VON
BANKUEBERNAHMEN
BEI
DER
COMMERZBANK
.
210
4.2.2
DIE
UEBERNAHME
GROESSERER
FILIALBANKEN
.
221
4.3
PERSONALSTRUKTUREN
IN
DEN
FILIALEN
DER
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK
.
227
INHALTSVERZEICHNIS
7
5.
AKQUISITIONSPROZESSE
UND
DIE
EXPANSION
DES
KUNDENSTAMMS
.
234
5.1
DIE
BILANZENTWICKLUNG
DER
GROSSBANKEN
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
FILIALEXPANSIONEN
.
235
5.1.1
DIE
BILANZENTWICKLUNGEN
BIS
ZUM
ERSTEN
WELTKRIEG.
235
5.1.2
DIE
BILANZENTWICKLUNGEN
ZWISCHEN
1914
UND
1924
.
240
5.1.3
DIE
BILANZENTWICKLUNGEN
ZWISCHEN
1924
UND
1931
.
244
5.2
KONTOUEBERNAHMEN
GEMAESS
DER
KREDITAKTEN
DER
GROSSBANKEN
.
247
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
253
V.
DIE
EXPANSION
DER
GROSSBANKEN
ALS
KONFLIKTURSACHE
IM
FILIALGESCHAEFT.
255
1.
DIE
YYPRINCIPAL-AGENT-THEORIE"
DER
NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIK
.
255
2.
DAS
FILIALKREDITGESCHAEFT
ALS
YYPRINZIPAL-AGENTEN-PROBLEM"
.
259
VI.
DER
UEBERLASTETE
PRINZIPAL
-
DAS
VERSAGEN
DER
FILIALUEBERWACHUNG
.
261
1.
ORGANISATORISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
DER
FILIALUEBERWACHUNG
.
261
2.
DIE
DEFIZITE
IN
DER
FILIALUEBERWACHUNG
DER
COMMERZBANK
.
264
3.
FORMEN
DER
FILIALUEBERWACHUNG
IN
DEN
BERLINER
GROSSBANKEN
.
271
4.
DIE
UEBERLASTUNG
DER
ZENTRALISIERTEN
KONTROLLSTRUKTUREN
DER
COMMERZBANK
.
274
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
281
VII.
EIGENMAECHTIGE
AGENTEN
-
HANDLUNGSMOTIVATIONEN
DER
FILIALEN
IM
KREDITGESCHAEFT
.
283
1.
GEWINNMAXIMIERUNG
ALS
HANDLUNGSMOTIVATION?
.
284
2.
DIE
KUNDENGUNST
ALS
HANDLUNGSMOTIVATION
.
290
3.
KOMPETENZUEBERSCHREITUNGEN
UND
DIE
BANKENKONZENTRATION
.
297
VIII.
VERAENDERUNGEN
DER
WETTBEWERBSBEDINGUNGEN
IN
FOLGE
DER
BANKENKONZENTRATION
.
299
1.
DIE
INSTRUMENTALISIERUNG
DES
KREDITGESCHAEFTS
.
299
2.
RATIONALISIERUNGSBEDARF
IM
FILIALGESCHAEFT
.
303
3.
DIE
WACHSENDE
KONKURRENZ
IM
FILIALGESCHAEFT
UND
IHRE
FOLGEN
.
308
3.1
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
ALS
WERKZEUG
IM
FILIALWETTBEWERB
.
308
3.2
DIE
UEBERSETZUNG
DES
DEUTSCHEN
BANKENMARKTES
.
327
3.3
DIE KONKURRENZ
DURCH
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
INSTITUTE
.
333
3.3.1
DIE
WETTBEWERBSVORTEILE
OEFFENTLICH-RECHTLICHER
INSTITUTE
.
335
3.3.2
DIE
KREDITSTRUKTUR
DER
SPARKASSEN
IN
DER
ZWISCHENKRIEGSZEIT.
338
3.4
KONKURRENZKAEMPFE
ZWISCHEN
DEN
BERLINER
GROSSBANKFILIALEN
.
340
3.4.1
DIE
AUFLOESUNG
GEOGRAPHISCHER
MARKTAUFTEILUNGEN
.
343
8
INHALTSVERZEICHNIS
3.4,2
DIE
KUNDENSTRUKTUR
DER
GROSSBANKNIEDERLASSUNGEN
IM
KREDITGESCHAEFT
.
347
3.4.3
DIE
WETTBEWERBSVOR-UND-NACHTEILE
DER
BERLINER
FILIALGROSSBANKEN
.
353
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
359
IX.
DER
EINFLUSS
LOKALER
WIRTSCHAFTSNETZWERKE
AUF
DIE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
IM
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
361
1.
DIE
GROSSBANKEN
ALS
EINDRINGLINGE
IN
LOKALE
WIRTSCHAFTSNETZWERKE
.
361
1.1
DIE
YYSCHWAECHEN"
GEFESTIGTER
NETZWERKE
.
364
2.
DIE
ERFAHRUNGSBASIERTE
KREDITORGANISATION
IM
FILIALGESCHAEFT
.
367
2.1
ERFAHRUNG
ALS
BEWERTUNGSKRITERIUM
.
367
2.2
DIE
RISIKEN
ERFAHRUNGSBASIERTER
KREDITBEWILLIGUNG
.
375
2.3
DER
UNGLEICHMAESSIGE
PARADIGMENWECHSEL
IM
KREDITGESCHAEFT
.
378
3.
DIE
HANDLUNGSZWAENGE
LOKALER
NETZWERKE
.
385
3.1
DER
EINFLUSS
GEWERBLICHER
VERNETZUNG
DER
KREDITKUNDEN
.
387
3.2
DER
EINFLUSS
GESELLSCHAFTLICHER
VERNETZUNG
DER
KREDITKUNDEN
.
399
4.
ZWEI
BEISPIELE
LOKALER
NETZWERKZWAENGE
.
408
4.1
IM
ZENTRUM
DER
YYGEHOBENEN
"
GESELLSCHAFT
-
DIE
COMMERZBANK
EISENACH
.
409
4.2
IM
ZENTRUM
ALTER
GESCHAEFTSNETZWERKE
-
DIE
DANATBANK
MOENCHENGLADBACH
.
416
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
430
X.
FAZIT
-
GROSSBANKEN
IM
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
EXPANSION
UND
DURCHSETZUNG
DER
GESCHAEFTSSTRATEGIEN
.
431
1.
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
ALS
KATALYSATOR
DER
BANKENKRISE
.
431
2.
RISIKEN
UND
NEBENWIRKUNGEN
DER
BANKENKONZENTRATION
.
436
3.
OFFENE
FRAGEN
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.
443
XI.
ANHAENGE
.
445
ANHANG
1:
DIE
ABSCHREIBUNGSERFORDERNISSE
DER
COMMERZBANK
IM
VERHAELTNIS
ZUR
BILANZ,
VERGLEICH
MIT
DER
DRESDNER
BANK
UND
DEUTSCHEN
BANK,
DEZEMBER
1931
.
446
ANHANG
2:
KURSENTWICKLUNG
DER
GROSSBANKEN
UND
STUETZUNGSKAEUFE
DER
COMMERZBANK
.
447
ANHANG
3:
DIE
BILANZSUMME
DER
COMMERZBANK
1931-1936
.448
ANHANG
4:
DIE
BILANZSUMMEN
DER
BERLINER
GROSSBANKEN:
1924-1932
.
449
ANHANG
5:
DIE
KREDITORENENTWICKLUNG
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
1924-1932.450
ANHANG
6:
DIE
DEBITORENENTWICKLUNG
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
1924-1932.
451
ANHANG
7;
DIE
ENTWICKLUNG
DER
7-TAEGIGEN
EINLAGEN
.
452
ANHANG
8:
DIE
ENTWICKLUNG
DER
IN
90
TAGEN
FAELLIGEN
GELDER
.
453
INHALTSVERZEICHNIS
9
ANHANG
9:
COMMERZBANK:
ANTEILSMAESSIGE
BINDUNG
DES
KREDITORENKAPITALS
DURCH
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
454
ANHANG
10:
DRESDNER
BANK:
ANTEILSMAESSIGE
BINDUNG
DES
KREDITORENKAPITALS
DURCH
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
455
ANHANG
11:
DANATBANK:
ANTEILSMAESSIGE
BINDUNG
DES
KREDITORENKAPITALS
DURCH
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
456
ANHANG
12:
DEUTSCHE
BANK:
ANTEILSMAESSIGE
BINDUNG
DES
KREDITORENKAPITALS
DURCH
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
457
ANHANG
13:
AKTIVE
GROSSSCHULDNER
DER
COMMERZBANK
IN
DEN
AKTEN
DES
ARBEITSAUSSCHUSSES
1931/1932
.
458
ANHANG
14:
ENTWICKLUNG
DER
DEBETSALDEN
ZAHLUNGSUNFAEHIGER
GROSSSCHULDNER
DER
COMMERZBANK
1931-1932
(UEBERLIEFERT
IN
DEN
PROTOKOLLEN
DES
ARBEITSAUSSCHUSSES)
.
467
ANHANG
15:
DIE
KREDITE
IN
DER
VERANTWORTUNG
DES
ARBEITSAUSSCHUSSES
DER
COMMERZBANK
AG
UM
1932
.
468
ANHANG
16:
GROSSSCHULDNER
DER
COMMERZBANK
IN
DEN
AUFSICHTSRATS
PROTOKOLLEN
1924-1930
.
468
ANHANG
17:
COMMERZBANK
AG:
VERTEILUNG
DER
ZUGESAGTEN KREDITE
NACH
EINZELBETRAEGEN
(STAND:
DEZEMBER
1932)
.
470
ANHANG
18:
DRESDNER
BANK
AG:
VERTEILUNG
DER
ZUGESAGTEN
KREDITE
NACH
EINZELBETRAEGEN
(STAND:
DEZEMBER
1932)
.
470
ANHANG
19:
DARMSTAEDTER
UND
NATIONALBANK:
GRUPPIERUNG
DER
KREDITE
NACH
MAXIMALBETRAEGEN
(STAND:
DEZEMBER
1930)
.
470
ANHANG
20:
DIE
DEBITORENENTWICKLUNG
BEI
DER
COMMERZBANK
IM
KRISENJAHR
1931
.
471
ANHANG
21:
ERSCHLOSSENE
KREDITAKTEN
AUS
DEM
BESTAND
SDF-OST
(CA.
1924-1937)
.
472
ANHANG
22:
DIE
UNTERSUCHTEN
KREDITAKTEN
DER
COMMERZBANK,
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK
(STAND:
1931)
.
474
ANHANG
23:
YYPROBLEMKREDITE
"
DER
COMMERZBANK
(NUR
ZUSAMMENHAENGENDE
KREDITAKTEN)
IM
BESTAND
SDF-OST
.
477
ANHANG
24:
BRANCHENSTRUKTUR
DES
AKTENBESTANDES
SDF-OST
.
483
ANHANG
25:
DIE
FILIALEXPANSION
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
.484
ANHANG
26:
NEU-EROEFFNETE
FILIALEN
UND
ZWEIGNIEDERLASSUNGEN
BIS
1931
.
485
ANHANG
27:
AKQUISITIONEN
DER
COMMERZBANK
AG
BIS
1931
.
489
ANHANG
28:
AKQUISITIONEN
DER
DRESDNER
BANK
BIS
1931
.
491
ANHANG
29:
AKQUISITIONEN
DER
DANATBANK
BIS
1931
.
494
ANHANG
30:
DIE
HANDLUNGSUNKOSTEN
DER
COMMERZBANK-NIEDERLASSUNG
WETZLAR
.
497
10
INHALTSVERZEICHNIS
ANHANG
31:
ORGANISATION
DER
FILIALUEBERWACHUNG
BEI
COMMERZBANK
UND
DRESDNER
BANK
IM
VERGLEICH
.
498
ANHANG
32:
UEBERLIEFERTE
PERSONALBOEGEN
AUS
KREDITABTEILUNG,
REGISTRATUR
UND
SDF
DER
COMMERZBANK
UM
1931
(IN
GRUEN:
SACHBEARBEITER
SDF)
.
498
ANHANG
33:
STANDORTE
DER
GROSSBANKEN
UM
1913
.
502
ANHANG
34:
STANDORTE
DER
GROSSBANKEN
UM
1929
(IN
GRUEN:
FILIALSTANDORTE
UM
1913)
.
507
XII.
LITERATUR-UND
QUELLENVERZEICHNIS
.
525
ARCHIVALIEN
.
525
GEDRUCKTE
QUELLEN
.
526
PERIODIKA
.
529
LITERATUR
.
530 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
11
1.
DIE
BANKENKRISE
1931:
DER
STAND
DER
FORSCHUNG
.
11
2.
ZIELE,
FRAGEN
UND
METHODEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
18
I.
DIE
BANKENKRISE
1931
-
URSACHEN
UND
VERLAUF
.
24
1.
DER
ZUSAMMENBRUCH
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
IM
JULI
1931
.
24
2.
DIE
COMMERZBANK
IN
DER
KRISE
.
28
2.1
EXKURS:
DIE
AUSWIRKUNGENDER
AKTIENRUECKKAEUFE
.
30
2.2
DIE
SANIERUNG
DER
COMMERZBANK
IM
FRUEHJAHR
1932
.
36
2.3
DIE
LANGFRISTIGEN
FOLGEN
DER
KRISE
.
38
3.
DIE
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
ZWISCHEN
INFLATION
UND
BANKENKRISE
.
43
3.1
DIE
WACHSTUMSPHASE
(JANUAR
1924
BIS
MAERZ
1929)
.
44
3.2
DIE
KRISE
AM
HORIZONT
(MAERZ
1929
BIS
JUNI
1930)
.
53
3.3
DER
VORABEND
DER
BANKENKRISE
(AB
JULI
1930)
.
60
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
69
II.
DIE
INTERNE
ORGANISATION
DES
KUNDENKREDITGESCHAEFTS
BEI
DEN
BERLINER
GROSSBANKEN
.
71
1.
ERKENNTNISSE
UND
GRENZEN
DER
KRISENFORSCHUNG
.
71
2.
DIE
VERTEILUNG
DER
BEFUGNISSE
ZUR
KREDITBETREUUNG
.
75
3.
TOO
BIG
TO
FAIL?
PROBLEMATISCHE
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
BEI
DEN
GROSSKREDITEN
AM
BEISPIEL
DER
COMMERZBANK
.
80
4.
DIE
STRUKTUREN
DES
FILIALKREDITGESCHAEFTS
DER
GROSSBANKEN
.
92
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
99
6
INHALTSVERZEICHNIS
III.
DIE
KRISE
IM
FILIALKREDITGESCHAEFT
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
.
101
1.
DIE
UNTERSUCHTEN
QUELLENBESTAENDE
.
101
2.
DIE
HAEUFUNG
VON
YYPROBLEMKREDITEN"
IM
FILIALGESCHAEFT
.
105
3.
DAS
FILIALGESCHAEFT
DER
COMMERZBANK
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
WIRTSCHAFTSKRISE
.
107
3.1
DAS
FILIALGESCHAEFT
UND
DIE
KRISE
IM
BAUGEWERBE
.
109
3.2
DAS
FILIALGESCHAEFT
UND
DIE
KRISE
DER
LANDWIRTSCHAFT
.
117
4.
PROBLEMATISCHE
KREDITVERGABEPRAKTIKEN
IM
FILIALGESCHAEFT
.
125
5.
KONFLIKTE
UM
DIE
FILIALBEFUGNISSE
IM
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
128
5.1
DIE
RICHTLINIEN
FUER
DIE
KREDITGESCHAEFTE
DER
FILIALEN
.
128
5.2
DREI
GRUNDPFEILER
DES
KUNDENKREDITGESCHAEFTS
IN
DEN
FILIALEN
.
130
5.3
DER
ERSTE
GRUNDPFEILER:
DIE
AUTORITAET
DER
BANKZENTRALE
.
133
5.3.1
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
COMMERZBANKFILIALEN.
133
5.3.2
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
FILIALEN
DER
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK.
148
5.4
DER
ZWEITE
GRUNDPFEILER:
DAS
ZUKUNFTSORIENTIERTE
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
156
S.4.1
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
COMMERZBANKFILIALEN.
157
S.4.2
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
FILIALEN
DER
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK.
16S
5.5
DER
DRITTE
GRUNDPFEILER:
REGELMAESSIGE
QUALITAETSKONTROLLEN
.
169
5.5.1
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
COMMERZBANKFILIALEN.
169
5.5.2
RICHTLINIENVERSTOESSE
IN
DEN
FILIALEN
DER
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK.
.
174
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
177
IV.
DER
WANDEL
DES
DEUTSCHEN
BANKENSEKTORS
SEIT
BEGINN
DES
20.
JAHRHUNDERTS
.
179
1.
DIE
YYBANKWERDUNG"
DER
SPARKASSEN
.
181
2.
DIE
EXPANSION
DER
FILIALGROSSBANKEN
.
184
3.
DIE
AKQUISITIONSSTRATEGIE
DER
FILIALGROSSBANKEN
.
186
3.1
DIE
FRUEHPHASE
DER
EXPANSIONEN
.
189
3.2
DIE
KERNZEIT
DER
AKQUISITIONEN
.
195
3.3
STRATEGIEWECHSEL
UM
1920:
DIE
UEBERNAHME
VON
FILIALBANKEN
.
196
3.4
WIRTSCHAFTLICHE
VORTEILE
VON
INSTITUTSUEBERNAHMEN
.
197
3.5
STRUKTURELLE
BESONDERHEITEN
UEBERNOMMENER
BANKHAEUSER
.
203
4.
STRUKTURELLE
KONTINUITAETEN
AKQUIRIERTER
BANKNIEDERLASSUNGEN
.
206
4.1
DIE
BEDEUTUNG
PERSONENGEBUNDENEN
WISSENS
.
206
4.2
DIE
PERSONALSTRUKTUREN
IN
DEN
COMMERZBANKFILIALEN
.
209
4.2.1
DER
ABLAUF
VON
BANKUEBERNAHMEN
BEI
DER
COMMERZBANK
.
210
4.2.2
DIE
UEBERNAHME
GROESSERER
FILIALBANKEN
.
221
4.3
PERSONALSTRUKTUREN
IN
DEN
FILIALEN
DER
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK
.
227
INHALTSVERZEICHNIS
7
5.
AKQUISITIONSPROZESSE
UND
DIE
EXPANSION
DES
KUNDENSTAMMS
.
234
5.1
DIE
BILANZENTWICKLUNG
DER
GROSSBANKEN
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
FILIALEXPANSIONEN
.
235
5.1.1
DIE
BILANZENTWICKLUNGEN
BIS
ZUM
ERSTEN
WELTKRIEG.
235
5.1.2
DIE
BILANZENTWICKLUNGEN
ZWISCHEN
1914
UND
1924
.
240
5.1.3
DIE
BILANZENTWICKLUNGEN
ZWISCHEN
1924
UND
1931
.
244
5.2
KONTOUEBERNAHMEN
GEMAESS
DER
KREDITAKTEN
DER
GROSSBANKEN
.
247
6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
253
V.
DIE
EXPANSION
DER
GROSSBANKEN
ALS
KONFLIKTURSACHE
IM
FILIALGESCHAEFT.
255
1.
DIE
YYPRINCIPAL-AGENT-THEORIE"
DER
NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIK
.
255
2.
DAS
FILIALKREDITGESCHAEFT
ALS
YYPRINZIPAL-AGENTEN-PROBLEM"
.
259
VI.
DER
UEBERLASTETE
PRINZIPAL
-
DAS
VERSAGEN
DER
FILIALUEBERWACHUNG
.
261
1.
ORGANISATORISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
DER
FILIALUEBERWACHUNG
.
261
2.
DIE
DEFIZITE
IN
DER
FILIALUEBERWACHUNG
DER
COMMERZBANK
.
264
3.
FORMEN
DER
FILIALUEBERWACHUNG
IN
DEN
BERLINER
GROSSBANKEN
.
271
4.
DIE
UEBERLASTUNG
DER
ZENTRALISIERTEN
KONTROLLSTRUKTUREN
DER
COMMERZBANK
.
274
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
281
VII.
EIGENMAECHTIGE
AGENTEN
-
HANDLUNGSMOTIVATIONEN
DER
FILIALEN
IM
KREDITGESCHAEFT
.
283
1.
GEWINNMAXIMIERUNG
ALS
HANDLUNGSMOTIVATION?
.
284
2.
DIE
KUNDENGUNST
ALS
HANDLUNGSMOTIVATION
.
290
3.
KOMPETENZUEBERSCHREITUNGEN
UND
DIE
BANKENKONZENTRATION
.
297
VIII.
VERAENDERUNGEN
DER
WETTBEWERBSBEDINGUNGEN
IN
FOLGE
DER
BANKENKONZENTRATION
.
299
1.
DIE
INSTRUMENTALISIERUNG
DES
KREDITGESCHAEFTS
.
299
2.
RATIONALISIERUNGSBEDARF
IM
FILIALGESCHAEFT
.
303
3.
DIE
WACHSENDE
KONKURRENZ
IM
FILIALGESCHAEFT
UND
IHRE
FOLGEN
.
308
3.1
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
ALS
WERKZEUG
IM
FILIALWETTBEWERB
.
308
3.2
DIE
UEBERSETZUNG
DES
DEUTSCHEN
BANKENMARKTES
.
327
3.3
DIE KONKURRENZ
DURCH
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
INSTITUTE
.
333
3.3.1
DIE
WETTBEWERBSVORTEILE
OEFFENTLICH-RECHTLICHER
INSTITUTE
.
335
3.3.2
DIE
KREDITSTRUKTUR
DER
SPARKASSEN
IN
DER
ZWISCHENKRIEGSZEIT.
338
3.4
KONKURRENZKAEMPFE
ZWISCHEN
DEN
BERLINER
GROSSBANKFILIALEN
.
340
3.4.1
DIE
AUFLOESUNG
GEOGRAPHISCHER
MARKTAUFTEILUNGEN
.
343
8
INHALTSVERZEICHNIS
3.4,2
DIE
KUNDENSTRUKTUR
DER
GROSSBANKNIEDERLASSUNGEN
IM
KREDITGESCHAEFT
.
347
3.4.3
DIE
WETTBEWERBSVOR-UND-NACHTEILE
DER
BERLINER
FILIALGROSSBANKEN
.
353
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
359
IX.
DER
EINFLUSS
LOKALER
WIRTSCHAFTSNETZWERKE
AUF
DIE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
IM
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
361
1.
DIE
GROSSBANKEN
ALS
EINDRINGLINGE
IN
LOKALE
WIRTSCHAFTSNETZWERKE
.
361
1.1
DIE
YYSCHWAECHEN"
GEFESTIGTER
NETZWERKE
.
364
2.
DIE
ERFAHRUNGSBASIERTE
KREDITORGANISATION
IM
FILIALGESCHAEFT
.
367
2.1
ERFAHRUNG
ALS
BEWERTUNGSKRITERIUM
.
367
2.2
DIE
RISIKEN
ERFAHRUNGSBASIERTER
KREDITBEWILLIGUNG
.
375
2.3
DER
UNGLEICHMAESSIGE
PARADIGMENWECHSEL
IM
KREDITGESCHAEFT
.
378
3.
DIE
HANDLUNGSZWAENGE
LOKALER
NETZWERKE
.
385
3.1
DER
EINFLUSS
GEWERBLICHER
VERNETZUNG
DER
KREDITKUNDEN
.
387
3.2
DER
EINFLUSS
GESELLSCHAFTLICHER
VERNETZUNG
DER
KREDITKUNDEN
.
399
4.
ZWEI
BEISPIELE
LOKALER
NETZWERKZWAENGE
.
408
4.1
IM
ZENTRUM
DER
YYGEHOBENEN
"
GESELLSCHAFT
-
DIE
COMMERZBANK
EISENACH
.
409
4.2
IM
ZENTRUM
ALTER
GESCHAEFTSNETZWERKE
-
DIE
DANATBANK
MOENCHENGLADBACH
.
416
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
430
X.
FAZIT
-
GROSSBANKEN
IM
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
EXPANSION
UND
DURCHSETZUNG
DER
GESCHAEFTSSTRATEGIEN
.
431
1.
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
ALS
KATALYSATOR
DER
BANKENKRISE
.
431
2.
RISIKEN
UND
NEBENWIRKUNGEN
DER
BANKENKONZENTRATION
.
436
3.
OFFENE
FRAGEN
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.
443
XI.
ANHAENGE
.
445
ANHANG
1:
DIE
ABSCHREIBUNGSERFORDERNISSE
DER
COMMERZBANK
IM
VERHAELTNIS
ZUR
BILANZ,
VERGLEICH
MIT
DER
DRESDNER
BANK
UND
DEUTSCHEN
BANK,
DEZEMBER
1931
.
446
ANHANG
2:
KURSENTWICKLUNG
DER
GROSSBANKEN
UND
STUETZUNGSKAEUFE
DER
COMMERZBANK
.
447
ANHANG
3:
DIE
BILANZSUMME
DER
COMMERZBANK
1931-1936
.448
ANHANG
4:
DIE
BILANZSUMMEN
DER
BERLINER
GROSSBANKEN:
1924-1932
.
449
ANHANG
5:
DIE
KREDITORENENTWICKLUNG
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
1924-1932.450
ANHANG
6:
DIE
DEBITORENENTWICKLUNG
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
1924-1932.
451
ANHANG
7;
DIE
ENTWICKLUNG
DER
7-TAEGIGEN
EINLAGEN
.
452
ANHANG
8:
DIE
ENTWICKLUNG
DER
IN
90
TAGEN
FAELLIGEN
GELDER
.
453
INHALTSVERZEICHNIS
9
ANHANG
9:
COMMERZBANK:
ANTEILSMAESSIGE
BINDUNG
DES
KREDITORENKAPITALS
DURCH
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
454
ANHANG
10:
DRESDNER
BANK:
ANTEILSMAESSIGE
BINDUNG
DES
KREDITORENKAPITALS
DURCH
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
455
ANHANG
11:
DANATBANK:
ANTEILSMAESSIGE
BINDUNG
DES
KREDITORENKAPITALS
DURCH
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
456
ANHANG
12:
DEUTSCHE
BANK:
ANTEILSMAESSIGE
BINDUNG
DES
KREDITORENKAPITALS
DURCH
DAS
KUNDENKREDITGESCHAEFT
.
457
ANHANG
13:
AKTIVE
GROSSSCHULDNER
DER
COMMERZBANK
IN
DEN
AKTEN
DES
ARBEITSAUSSCHUSSES
1931/1932
.
458
ANHANG
14:
ENTWICKLUNG
DER
DEBETSALDEN
ZAHLUNGSUNFAEHIGER
GROSSSCHULDNER
DER
COMMERZBANK
1931-1932
(UEBERLIEFERT
IN
DEN
PROTOKOLLEN
DES
ARBEITSAUSSCHUSSES)
.
467
ANHANG
15:
DIE
KREDITE
IN
DER
VERANTWORTUNG
DES
ARBEITSAUSSCHUSSES
DER
COMMERZBANK
AG
UM
1932
.
468
ANHANG
16:
GROSSSCHULDNER
DER
COMMERZBANK
IN
DEN
AUFSICHTSRATS
PROTOKOLLEN
1924-1930
.
468
ANHANG
17:
COMMERZBANK
AG:
VERTEILUNG
DER
ZUGESAGTEN KREDITE
NACH
EINZELBETRAEGEN
(STAND:
DEZEMBER
1932)
.
470
ANHANG
18:
DRESDNER
BANK
AG:
VERTEILUNG
DER
ZUGESAGTEN
KREDITE
NACH
EINZELBETRAEGEN
(STAND:
DEZEMBER
1932)
.
470
ANHANG
19:
DARMSTAEDTER
UND
NATIONALBANK:
GRUPPIERUNG
DER
KREDITE
NACH
MAXIMALBETRAEGEN
(STAND:
DEZEMBER
1930)
.
470
ANHANG
20:
DIE
DEBITORENENTWICKLUNG
BEI
DER
COMMERZBANK
IM
KRISENJAHR
1931
.
471
ANHANG
21:
ERSCHLOSSENE
KREDITAKTEN
AUS
DEM
BESTAND
SDF-OST
(CA.
1924-1937)
.
472
ANHANG
22:
DIE
UNTERSUCHTEN
KREDITAKTEN
DER
COMMERZBANK,
DRESDNER
BANK
UND
DANATBANK
(STAND:
1931)
.
474
ANHANG
23:
YYPROBLEMKREDITE
"
DER
COMMERZBANK
(NUR
ZUSAMMENHAENGENDE
KREDITAKTEN)
IM
BESTAND
SDF-OST
.
477
ANHANG
24:
BRANCHENSTRUKTUR
DES
AKTENBESTANDES
SDF-OST
.
483
ANHANG
25:
DIE
FILIALEXPANSION
DER
BERLINER
GROSSBANKEN
.484
ANHANG
26:
NEU-EROEFFNETE
FILIALEN
UND
ZWEIGNIEDERLASSUNGEN
BIS
1931
.
485
ANHANG
27:
AKQUISITIONEN
DER
COMMERZBANK
AG
BIS
1931
.
489
ANHANG
28:
AKQUISITIONEN
DER
DRESDNER
BANK
BIS
1931
.
491
ANHANG
29:
AKQUISITIONEN
DER
DANATBANK
BIS
1931
.
494
ANHANG
30:
DIE
HANDLUNGSUNKOSTEN
DER
COMMERZBANK-NIEDERLASSUNG
WETZLAR
.
497
10
INHALTSVERZEICHNIS
ANHANG
31:
ORGANISATION
DER
FILIALUEBERWACHUNG
BEI
COMMERZBANK
UND
DRESDNER
BANK
IM
VERGLEICH
.
498
ANHANG
32:
UEBERLIEFERTE
PERSONALBOEGEN
AUS
KREDITABTEILUNG,
REGISTRATUR
UND
SDF
DER
COMMERZBANK
UM
1931
(IN
GRUEN:
SACHBEARBEITER
SDF)
.
498
ANHANG
33:
STANDORTE
DER
GROSSBANKEN
UM
1913
.
502
ANHANG
34:
STANDORTE
DER
GROSSBANKEN
UM
1929
(IN
GRUEN:
FILIALSTANDORTE
UM
1913)
.
507
XII.
LITERATUR-UND
QUELLENVERZEICHNIS
.
525
ARCHIVALIEN
.
525
GEDRUCKTE
QUELLEN
.
526
PERIODIKA
.
529
LITERATUR
.
530 |
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