Bilder bewegen - Coaching mit Metaphern:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Paderborn
Junfermann Verlag
2023
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 203 Seiten 24 cm |
| ISBN: | 9783749504459 |
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INHALT
1.
EINLEITUNG
.
9
1.1
MEIN
PERSOENLICHER
ZUGANG
ZUM
THEMA
.
9
1.2
WELCHE
IDEE
STEHT
HINTER
DIESEM
BUCH?
.
10
1.3
WAS
HEISST
DAS
NUN?
HYPOTHESENBILDUNG
.
11
2.
EIN
BILD
SAGT
MEHR
ALS
TAUSEND
WORTE
.
13
2.1
DIE
SPRACHPHILOSOPHISCHE
PERSPEKTIVE:
DIE
REFLEXION
DES
SELBST
IM
DIALOG
.
13
2.1.1
DIE
METAPHER
-
MEHR
ALS
EIN
SPRACHLICHES
PHAENOMEN
.
13
2.1.2
STORYTELLING
UND
NARRATIVES
DENKEN
.
18
2.1.3
DIE
SPRACHE
DER
KLIENTINNEN
HOEREN
.
22
2.2
DIE
NEUROBIOLOGISCHE
PERSPEKTIVE:
INTEGRATION
VON
KOGNITION
UND
EMOTION
.
27
2.2.1
DIE
NEUROBIOLOGISCHE
LANDKARTE
.
27
2.2.2
AUTOBIOGRAFISCHES
GEDAECHTNIS
.
35
2.2.3
IDENTITAET
.
42
2.3
DIE
MOTIVATIONALE
PERSPEKTIVE:
DIE
SYNCHRONISATION
VON
INTENTION
UND
HANDELN
.
46
2.3.1
MOTIVATION
UND
VOLITION
.
46
2.3.2
DIE
VERAENDERUNGSRELEVANZ
VON
METAPHERN
.
51
2.3.3
KREATIVITAET
UND
FANTASIE
.
55
3.
BERATUNGSANLAESSE
ZWISCHEN
VERAENDERUNGSWUNSCH
UND
KRISE
.
57
3.1
BERATUNGSANLASS
(NEU-)ORIENTIERUNG
.
58
3.1.1
SICH
AUF
DIE
REISE
BEGEBEN
UND
GUTE
MOMENTE
ERLEBEN
.
59
3.1.2
DIE
WEICHEN
NEU
STELLEN
UND
HEIMAT
FINDEN
.
64
3.2
BERATUNGSANLASS
POTENZIALENTWICKLUNG
.
71
3.2.1
HINTER
DEN
EIGENEN
MOEGLICHKEITEN
ZURUECKBLEIBEN
.
71
3.2.2
DER
ROTE
SPORTWAGEN
.
74
3.3
BERATUNGSANLASS
TEAMENTWICKLUNG
.
79
3.3.1
UNSER
TEAM
IST
EINE
BUNTE
TUETE
.
80
3.3.2
DAS
TEAM
SOLL
WIEDER
RUND
LAUFEN
82
3.4
BERATUNGSANLASS
KONFLIKT
.
86
3.4.1
DAS
SCHULSCHIFF
UND
DIE
GUTE
AUSSICHT
.
86
3.4.2
GEKOEPFT
MIT
ERHOBENEM
HAUPT
.
92
3.5
BERATUNGSANLASS
FUEHRUNGSCOACHING
.
95
3.5.1
ICH
BIN
EINZELKAEMPFER
.
96
3.5.2
DANN
KAEME
ICH
IN
TEUFELS
KUECHE
.
100
3.6
3.6.1
3.6.2
3.7
3.7.1
BERATUNGSANLASS
PRUEFUNGSANGST
.
SICH
FREISCHWIMMEN
UND
AUFBLUEHEN
ICH
GEHE
MEINEN
WEG
.
BERATUNGSANLASS
SELBSTMANAGEMENT
DIE
ZEIT
LAEUFT
MIR
DAVON
.
104
105
107
113
113
3.7.2
WENN
DAS
FLEISSIGE
BIENCHEN
EINEN
DICKEN
FISCH
AN
DER
ANGEL
HAT
.
118
3.8
BERATUNGSANLASS
REFLEXION
DER
BERUFLICHEN
ROLLE
.
121
3.8.1
SOZIALE
ARBEIT
IST
SAFE-KNACKEN
.
121
3.8.2
HAST
DU
NOCH
DIE
SCHERBE,
MIT
DER
DU
DICH
IMMER
GERITZT
HAST?
.
126
3.8.3
DER
FUNKE
IST
NICHT
UEBERGESPRUNGEN
.
131
3.9
BERATUNGSANLASS
RESILIENZ
UND
RESISTENZ
STAERKEN
.
137
3.9.1
ICH
HALTE
INNE
UND
STRAHLE
.
138
3.9.2
ALLE
MUELLEN
MICH
ZU
.
144
3.9.3
DIE
VERRUECKTE
MITTE
.
146
3.10
BERATUNGSANLASS
KRITISCHES
LEBENSEREIGNIS
.
151
3.10.1
ICH
BEFINDE
MICH
IN
EINER
SACKGASSE
.
151
3.10.2
DER
MAULKORB
.
155
4.
BERATUNGSKOMPETENZ
YYMETAPHERNSENSIBILITAET
"
-
FOKUS
UND
FLEXIBILITAET
.
163
4.1
UND
WENN
KEIN
BILD
ZU
FINDEN
IST
.?
.
163
4.1.1
SELBSTREFLEXION
.
163
4.1.2
DIE
LEERE
WUERDIGEN
.
164
4.1.3
DAS
GEFAESS
ANBIETEN,
DAMIT
ES
GEFUELLT
WERDEN
KANN
.
165
4.1.4
IMAGINATIONEN
ANREGEN
.
174
4.1.5
DIE
METAPHERN
VON
DICHTERINNEN
NUTZEN
.
177
4.2
HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG
.
183
4.3
DIE
HALTUNG
IM
BERATUNGSPROZESS
.
189
5.
ZEHN
IMPULSE
FUER
METAPHERNSENSIBLES
COACHING
.
195
LITERATUR
.
197
INDEX
201 |
| adam_txt |
INHALT
1.
EINLEITUNG
.
9
1.1
MEIN
PERSOENLICHER
ZUGANG
ZUM
THEMA
.
9
1.2
WELCHE
IDEE
STEHT
HINTER
DIESEM
BUCH?
.
10
1.3
WAS
HEISST
DAS
NUN?
HYPOTHESENBILDUNG
.
11
2.
EIN
BILD
SAGT
MEHR
ALS
TAUSEND
WORTE
.
13
2.1
DIE
SPRACHPHILOSOPHISCHE
PERSPEKTIVE:
DIE
REFLEXION
DES
SELBST
IM
DIALOG
.
13
2.1.1
DIE
METAPHER
-
MEHR
ALS
EIN
SPRACHLICHES
PHAENOMEN
.
13
2.1.2
STORYTELLING
UND
NARRATIVES
DENKEN
.
18
2.1.3
DIE
SPRACHE
DER
KLIENTINNEN
HOEREN
.
22
2.2
DIE
NEUROBIOLOGISCHE
PERSPEKTIVE:
INTEGRATION
VON
KOGNITION
UND
EMOTION
.
27
2.2.1
DIE
NEUROBIOLOGISCHE
LANDKARTE
.
27
2.2.2
AUTOBIOGRAFISCHES
GEDAECHTNIS
.
35
2.2.3
IDENTITAET
.
42
2.3
DIE
MOTIVATIONALE
PERSPEKTIVE:
DIE
SYNCHRONISATION
VON
INTENTION
UND
HANDELN
.
46
2.3.1
MOTIVATION
UND
VOLITION
.
46
2.3.2
DIE
VERAENDERUNGSRELEVANZ
VON
METAPHERN
.
51
2.3.3
KREATIVITAET
UND
FANTASIE
.
55
3.
BERATUNGSANLAESSE
ZWISCHEN
VERAENDERUNGSWUNSCH
UND
KRISE
.
57
3.1
BERATUNGSANLASS
(NEU-)ORIENTIERUNG
.
58
3.1.1
SICH
AUF
DIE
REISE
BEGEBEN
UND
GUTE
MOMENTE
ERLEBEN
.
59
3.1.2
DIE
WEICHEN
NEU
STELLEN
UND
HEIMAT
FINDEN
.
64
3.2
BERATUNGSANLASS
POTENZIALENTWICKLUNG
.
71
3.2.1
HINTER
DEN
EIGENEN
MOEGLICHKEITEN
ZURUECKBLEIBEN
.
71
3.2.2
DER
ROTE
SPORTWAGEN
.
74
3.3
BERATUNGSANLASS
TEAMENTWICKLUNG
.
79
3.3.1
UNSER
TEAM
IST
EINE
BUNTE
TUETE
.
80
3.3.2
DAS
TEAM
SOLL
WIEDER
RUND
LAUFEN
82
3.4
BERATUNGSANLASS
KONFLIKT
.
86
3.4.1
DAS
SCHULSCHIFF
UND
DIE
GUTE
AUSSICHT
.
86
3.4.2
GEKOEPFT
MIT
ERHOBENEM
HAUPT
.
92
3.5
BERATUNGSANLASS
FUEHRUNGSCOACHING
.
95
3.5.1
ICH
BIN
EINZELKAEMPFER
.
96
3.5.2
DANN
KAEME
ICH
IN
TEUFELS
KUECHE
.
100
3.6
3.6.1
3.6.2
3.7
3.7.1
BERATUNGSANLASS
PRUEFUNGSANGST
.
SICH
FREISCHWIMMEN
UND
AUFBLUEHEN
ICH
GEHE
MEINEN
WEG
.
BERATUNGSANLASS
SELBSTMANAGEMENT
DIE
ZEIT
LAEUFT
MIR
DAVON
.
104
105
107
113
113
3.7.2
WENN
DAS
FLEISSIGE
BIENCHEN
EINEN
DICKEN
FISCH
AN
DER
ANGEL
HAT
.
118
3.8
BERATUNGSANLASS
REFLEXION
DER
BERUFLICHEN
ROLLE
.
121
3.8.1
SOZIALE
ARBEIT
IST
SAFE-KNACKEN
.
121
3.8.2
HAST
DU
NOCH
DIE
SCHERBE,
MIT
DER
DU
DICH
IMMER
GERITZT
HAST?
.
126
3.8.3
DER
FUNKE
IST
NICHT
UEBERGESPRUNGEN
.
131
3.9
BERATUNGSANLASS
RESILIENZ
UND
RESISTENZ
STAERKEN
.
137
3.9.1
ICH
HALTE
INNE
UND
STRAHLE
.
138
3.9.2
ALLE
MUELLEN
MICH
ZU
.
144
3.9.3
DIE
VERRUECKTE
MITTE
.
146
3.10
BERATUNGSANLASS
KRITISCHES
LEBENSEREIGNIS
.
151
3.10.1
ICH
BEFINDE
MICH
IN
EINER
SACKGASSE
.
151
3.10.2
DER
MAULKORB
.
155
4.
BERATUNGSKOMPETENZ
YYMETAPHERNSENSIBILITAET
"
-
FOKUS
UND
FLEXIBILITAET
.
163
4.1
UND
WENN
KEIN
BILD
ZU
FINDEN
IST
.?
.
163
4.1.1
SELBSTREFLEXION
.
163
4.1.2
DIE
LEERE
WUERDIGEN
.
164
4.1.3
DAS
GEFAESS
ANBIETEN,
DAMIT
ES
GEFUELLT
WERDEN
KANN
.
165
4.1.4
IMAGINATIONEN
ANREGEN
.
174
4.1.5
DIE
METAPHERN
VON
DICHTERINNEN
NUTZEN
.
177
4.2
HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG
.
183
4.3
DIE
HALTUNG
IM
BERATUNGSPROZESS
.
189
5.
ZEHN
IMPULSE
FUER
METAPHERNSENSIBLES
COACHING
.
195
LITERATUR
.
197
INDEX
201 |
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