Verfügbarkeit: Nachvertragliches Wettbewerbsverbot des GmbH-Geschäftsführers

Nachvertragliches Wettbewerbsverbot des GmbH-Geschäftsführers: die rechtliche Beurteilung nachvertraglicher Wettbewerbsverbote im Lichte der verfassungs- sowie zivilrechtlichen Vorgaben und Prinzipien

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Büttner, Sven (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Lausanne ; Berlin ; Bruxelles ; Chennai ; New York ; Oxford Peter Lang [2023]
Schriftenreihe:	Europäische Hochschulschriften Recht Band/Volume 6762
Schlagworte:	GmbH Beendigung Geschäftsführervertrag Wettbewerbsverbot Deutschland Rechtsfortbildung Richterliche Vertragskontrolle Analoge Anwendung Konkretisierung von Generalklauseln Allgemeine Rechtsgedanken Inhaltskontrolle Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	524 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 671 g
ISBN:	9783631908495 3631908490

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN . 25 § 1 EINLEITUNG . 27 A. UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND . 27 B. ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 30 § 2 RECHTSVERBINDUNGEN ZWISCHEN GESELLSCHAFT UND GESCHAEFTSFUEHRER . 33 A. DAS ORGANVERHAELTNIS DES GESCHAEFTSFUEHRERS . 33 B. VERHAELTNIS ZWISCHEN ORGANSTELLUNG UND ANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 36 C. DIE RECHTSNATUR DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES DES GESCHAEFTSFUEHRERS 38 § 3 BEURTEILUNGSMASSSTAB NACHVERTRAGLICHER WETTBEWERBSVERBOTE MIT GESCHAEFTSFUEHRERN . 53 A. RECHTSPRECHUNG DES BGH . 53 B. VERFASSUNGSRECHTLICHE GRUNDWERTUNGEN DER VERTRAGSPARTEIEN . 77 C. KRITIK UND PROBLEMPUNKTE HINSICHTLICH DER RECHTSPRECHUNGSPRAXIS . 85 § 4 GRUNDLAGEN DER RICHTERLICHEN VERTRAGSKONTROLLE UND RECHTSFORTBILDUNG . 95 A. DIE RICHTERLICHE VERTRAGSKONTROLLE . 95 B. ALLGEMEINES ZUR RICHTERLICHEN RECHTSFORTBILDUNG . 109 C. LUECKENFESTSTELLUNG . 133 D. ERGEBNIS UND RELEVANZ FUER DEN WEITEREN FORTGANG DER ARBEIT . 165 12 INHALTSUEBERSICHT ZWEITER TEIL: DIE ANALOGE ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 169 § 1 VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGEN . 171 A. AUSGANGSLAGE . 171 B. MEINUNGSSTAND ZUR VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGE . 174 C. VERGLEICHBARKEIT DER WIRTSCHAFTLICHEN ABHAENGIGKEIT UND SOZIALEN SCHUTZBEDUERFTIGKEIT . 184 D. VEREINBARKEIT MIT DER ORGANSTELLUNG UND ORGANVERHAELTNISSE . 227 E. ANWENDBARKEIT ALLER REGELUNGEN DER §§ 74 FF. HGB . 253 § 2 ERGEBNIS ZUR ANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 257 DRITTER TEIL: KONKRETISIERUNG UND TEILANALOGIE . 259 § 1 EINLEITUNG . 261 A. AUSGANGSFRAGE: TEILANALOGIE ODER KONKRETISIERUNG? . 261 B. AUSBLICK UND WEITERER VERLAUF DER ARBEIT . 265 § 2 DIE SACH UND SYSTEMGERECHTE KONKRETISIERUNG DES § 138 BGB . 269 A. ALLGEMEINES ZUR KONKRETISIERUNG . 269 B. UNVERBINDLICHES ODER NICHTIGES VERBOT NACH § 74A ABS. 1 HGB . 271 C. BEZAHLTE KARENZ NACH § 74 ABS. 2 HGB . 333 D. SITTENWIDRIGE WETTBEWERBSABREDE NACH § 74A ABS. 3 HGB . 401 E. ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN ERWERBS NACH § 74C HGB . 402 E VERZICHT AUF DAS WETTBEWERBSVERBOT NACH § 75A HGB . 408 G. UNWIRKSAMWERDEN DES WETTBEWERBSVERBOTES NACH § 75 HGB . 416 H. VERTRAGSSTRAFE NACH § 75C HGB 421 INHALTSUEBERSICHT 13 I. SCHRIFTFORM UND AUSHAENDIGUNGSERFORDERNIS NACH § 74 ABS. 1 HGB . 425 J. UNABDINGBARKEIT UND SPERRABREDEN NACH §§ 75D, 75F HGB . 427 K. ERGEBNIS UND GESAMTBETRACHTUNG ZUR KONKRETISIERUNG . 428 § 3 TEILANALOGE ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 433 A. ZULAESSIGKEIT DER TEILANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 433 B. ANALOG ANWENDBARE REGELUNGEN DER §§ 74 FF. HGB . 437 C. ERGEBNIS ZUR TEILANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 451 § 4 ERGEBNIS ZUR KONKRETISIERUNG UND TEILANALOGIE . 455 A. WICHTIGSTE ERKENNTNISSE UND ERGEBNISSE . 455 B. VORZUGSWUERDIGER LOESUNGSWEG DER RECHTLICHEN BEHANDLUNG . 458 C. AUSBLICK . 461 § 5 UEBERLEGUNG DE LEGE FERENDA . 463 A. EINLEITUNG . 463 B. VORSCHLAG EINER GESETZLICHEN REGELUNG DE LEGE FERENDA . 466 C. ERLAEUTERUNG UND BEGRUENDUNG DES GESETZESVORSCHLAGES . 467 VIERTER TEIL: ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHSTEN ERGEBNISSE 477 LITERATURVERZEICHNIS . 487 INHALTSVERZEICHNIS ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN 25 § 1 EINLEITUNG . 27 A. UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND . 27 B. ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 30 § 2 RECHTSVERBINDUNGEN ZWISCHEN GESELLSCHAFT UND GESCHAEFTSFUEHRER . 33 A. DAS ORGANVERHAELTNIS DES GESCHAEFTSFUEHRERS . 33 B. VERHAELTNIS ZWISCHEN ORGANSTELLUNG UND ANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 36 C. DIE RECHTSNATUR DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES DES GESCHAEFTSFUEHRERS 38 I. RECHTSPRECHUNG DES BGH UND BAG . 38 II. DER ARBEITNEHMERBEGRIFF NACH § 611A ABS. 1 BGB . 40 III. EIGENE WERTUNG . 46 IV. ERGEBNIS UND AUSBLICK . 51 § 3 BEURTEILUNGSMASSSTAB NACHVERTRAGLICHER WETTBEWERBSVERBOTE MIT GESCHAEFTSFUEHRERN . 53 A. RECHTSPRECHUNG DES BGH . 53 I. UNANWENDBARKEIT DER §§ 74 FF. HGB . 53 II. ANWENDUNG DES § 138 BGB IN VERBINDUNG MIT ART. 12 ABS. 1, 2 ABS. 2 GG UND UNTER HERANZIEHUNG DER ALLGEMEINEN RECHTSGRUNDSAETZE DER §§ 74 FF. HGB . 55 1. INHALTLICHE GRENZEN IM ANWENDUNGSBEREICH DES § 138 BGB 56 A. GEGENSTAENDLICHE GRENZEN . 58 B. OERTLICHE GRENZEN . 60 C. ZEITLICHE GRENZEN 61 16 INHALTSVERZEICHNIS D. WETTBEWERBSVERBOT IM KONZERNKONTEXT . 62 E. KARENZENTSCHAEDIGUNG . 62 F. ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN ERWERBS . 65 G. VERZICHT DER GESELLSCHAFT NACH § 75A HGB ANALOG . 66 H. LOSSAGUNG VOM WETTBEWERBSVERBOT GEMAESS § 75 HGB . 70 I. BEDINGTE WETTBEWERBSVERBOTE . 72 2. RECHTSFOLGE VON MAENGELN NACH MASSGABE DES § 138 BGB . 73 III. ANWENDBARKEIT DES AGB-RECHTS . 76 B. VERFASSUNGSRECHTLICHE GRUNDWERTUNGEN DER VERTRAGSPARTEIEN . 77 I. VERFASSUNGSRECHTLICH GESCHUETZTE INTERESSEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS . 78 II. VERFASSUNGSRECHTLICH GESCHUETZTE INTERESSEN DER GESELLSCHAFT . 80 1. VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ NACH ART. 12 ABS. 1 GG . 80 2. VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ NACH ART. 14 ABS. 1 GG . 83 III. ZWISCHENERGEBNIS . 85 C. KRITIK UND PROBLEMPUNKTE HINSICHTLICH DER RECHTSPRECHUNGSPRAXIS . 85 I. UEBERBLICK UEBER DIE BESTEHENDE KRITIK . 85 II. FAZIT . 92 § 4 GRUNDLAGEN DER RICHTERLICHEN VERTRAGSKONTROLLE UND RECHTSFORTBILDUNG . 95 A. DIE RICHTERLICHE VERTRAGSKONTROLLE . 95 I. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN AN DIE ZIVILRECHTLICHE INHALTSKONTROLLE . 95 II. ZIVILRECHTLICHER AUSGANGSPUNKT: DAS VERTRAGSKONZEPT UNSERER ZIVILRECHTSORDNUNG . 98 III. UMFANG DER ZIVILRECHTLICHEN INHALTSKONTROLLE . 105 IV ZWISCHENERGEBNIS . 107 B. ALLGEMEINES ZUR RICHTERLICHEN RECHTSFORTBILDUNG . 109 I. NOTWENDIGKEIT UND ZULAESSIGKEIT . 109 II. MITTEL DER RICHTERLICHEN RECHTSFORTBILDUNG . 111 INHALTSVERZEICHNIS 17 1. ALLGEMEINES . 112 2. KONKRETISIERUNG: NOCH AUSLEGUNG ODER SCHON RECHTSFORTBILDUNG? . 117 3. RECHTSPRINZIPIEN UND DAS YYINNERE SYSTEM " UNSERER RECHTSORDNUNG . 122 A. FUNKTION UND CHARAKTER DER RECHTSPRINZIPIEN UND DES YYINNEREN SYSTEMS " . 122 B. HERLEITUNG DER RECHTSPRINZIPIEN . 128 C. LUECKENFESTSTELLUNG . 133 I. AUSGANGSLAGE . 133 II. GESETZLICHE LUECKE IM BEREICH NACHVERTRAGLICHER WETTBEWERBSVERBOTE MIT GESCHAEFTSFUEHRERN . 135 1. RECHTSPRECHUNG DES BGH UND BAG . 135 A. RECHTSPRECHUNG DES BGH . 135 B. RECHTSPRECHUNG DES BAG . 136 2. BESTIMMUNG UND FESTSTELLUNG DER GESETZLICHEN LUECKE . 138 A. YYOFFENE " UND YYVERDECKTE " LUECKE . 138 B. YYANFAENGLICHE " UND YYNACHTRAEGLICHE " LUECKE . 139 AA. YYANFAENGLICHE " LUECKE . 139 BB. YYNACHTRAEGLICHE " LUECKE . 141 CC. ZWISCHENERGEBNIS . 142 C. YYBEWUSSTE " UND YYUNBEWUSSTE " LUECKE . 142 AA. BEREDTES SCHWEIGEN DES GESETZGEBERS . 143 (1) §§ 74 FF. HGB UND § HO GEWO . 145 (2) §§ 86 UND 90A HGB . 145 (3) GESETZGEBERISCHE INITIATIVEN BEZUEG LICH WETTBEWERBSVERBOTEN MIT AG VORSTANDSMITGLIEDERN . 147 (4) GESETZGEBERISCHE INITIATIVEN BEZUEGLICH WETTBEWERBSVERBOTEN MIT GESCHAEFTSFUEH RERN DER GMBH . 149 (5) ALLGEMEINE GESETZGEBERISCHE INITIATIVEN BEZUEGLICH GESCHAEFTSFUEHRERN DER GMBH . 150 (6) ZWISCHENERGEBNIS . 151 18 INHALTSVERZEICHNIS BB. GEPLANTE LUECKE AUFGRUND DES § 83 HGB . 152 CC. FEHLENDE PLANWIDRIGKEIT INFOLGE DER BILLIGUNG DER RECHTSPRECHUNG ODER DER ANWENDBARKEIT DES § 138 BGB . 152 (1) BILLIGUNG DER RECHTSPRECHUNG . 152 (2) GESETZESLUECKE IM SINNE EINER BEWUSSTEN DELEGATIONSLUECKE . 157 (3) ZWISCHENERGEBNIS ZUR PLANWIDRIGKEIT DER GESETZLICHEN LUECKE . 164 III. ZWISCHENERGEBNIS . 165 D. ERGEBNIS UND RELEVANZ FUER DEN WEITEREN FORTGANG DER ARBEIT . 165 ZWEITER TEIL: DIE ANALOGE ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 169 § 1 VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGEN . 171 A. AUSGANGSLAGE . 171 B. MEINUNGSSTAND ZUR VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGE . 174 I. MEINUNGSSTAND ZUR BESTIMMUNG DER VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGE BEI §§ 74 FF. HGB . 174 1. MEINUNGSSTAND DER RECHTSPRECHUNG UND DER SICH ANSCHLIESSENDEN LITERATUR . 174 2. MEINUNGSSTAND DES ANDEREN TEILS DER LITERATUR . 175 A. ARBEITNEHMERAEHNLICHE GESCHAEFTSFUEHRER . 175 B. MASSGEBLICHKEIT DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG UND BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE . 177 C. ANWENDUNG AUF ALLE GESCHAEFTSFUEHRER . 178 D. STELLUNGNAHME . 179 II. ALLGEMEINE KRITERIEN HINSICHTLICH DER ANALOGEN ANWENDUNG ARBEITSRECHTLICHER SCHUTZVORSCHRIFTEN . 180 III. ZWISCHENERGEBNIS . 183 C. VERGLEICHBARKEIT DER WIRTSCHAFTLICHEN ABHAENGIGKEIT UND SOZIALEN SCHUTZBEDUERFTIGKEIT . 184 I. ALLGEMEINE BEGRIFFSBESTIMMUNG . 184 INHALTSVERZEICHNIS 19 II. DIE RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB . 194 1. AUSEINANDERSETZUNG DES BGH MIT DER RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB . 195 2. ANSICHT DES BAG ZUR GRUNDSAETZLICHEN RATIO LEGIS DER §§74 FF. HGB . 196 3. DIE RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB NACH EIGENER ANSICHT . 197 A. DIE BESTIMMUNG DER RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB . 198 B. ERGEBNIS ZUR WESENTLICHEN RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB HINSICHTLICH DER ANALOGIEBILDUNG . 211 4. ZWISCHENERGEBNIS . 212 III. VERGLEICHBARKEITSPRUEFUNG . 213 1. WIRTSCHAFTLICHE ABHAENGIGKEIT DER GESCHAEFTSFUEHRER . 213 2. SOZIALE SCHUTZBEDUERFTIGKEIT DER GESCHAEFTSFUEHRER . 217 3. ZWISCHENERGEBNIS . 225 D. VEREINBARKEIT MIT DER ORGANSTELLUNG UND ORGANVERHAELTNISSE . 227 I. REICHWEITE DES VORRANGS DER ORGANSTELLUNG UND ORGANVERHAELTNISSE . 227 1. WEITES VERSTAENDNIS . 227 2. ENGES VERSTAENDNIS . 229 3. STELLUNGNAHME . 230 II. ORGANSCHAFTLICHE INTERESSEN DER GESELLSCHAFT . 231 1. UNVEREINBARKEIT NACH ANSICHT DES BGH . 231 2. UNVEREINBARKEIT NACH ANSICHT EINES TEILS DER LITERATUR . 232 3. VEREINBARKEIT NACH ANSICHT DES ANDEREN TEILS DER LITERATUR 233 4. FAZIT . 236 III. ZU BERUECKSICHTIGENDE BESONDERHEITEN DER ORGANSTELLUNG UND ORGANVERHAELTNISSE . 236 1. BESONDERER EINBLICK IN DEN GESCHAEFTSABLAUF UND BEZUEGLICH EMPFINDLICHER INFORMATIONEN . 236 2. REPRAESENTANT DER GESELLSCHAFT UND WAHRNEHMUNG DER ARBEITGEBERFUNKTION . 240 20 INHALTSVERZEICHNIS 3. ERHOEHTE SCHAEDIGUNGSGEFAHR UND BESONDERES BEDUERFNIS DER GESELLSCHAFT . 242 4. EINGRIFF IN DIE ORGANISATIONS UND KOMPETENZSTRUKTUR DER GESELLSCHAFT . 249 5. BEEINTRAECHTIGUNG DER ORGANSCHAFTLICHEN INTERESSEN INFOLGE DER RECHTSPRECHUNG . 250 6. ZWISCHENERGEBNIS . 252 E. ANWENDBARKEIT ALLER REGELUNGEN DER §§ 74 FF HGB . 253 § 2 ERGEBNIS ZUR ANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 257 DRITTER TEIL: KONKRETISIERUNG UND TEILANALOGIE . 259 § 1 EINLEITUNG . 261 A. AUSGANGSFRAGE: TEILANALOGIE ODER KONKRETISIERUNG? . 261 B. AUSBLICK UND WEITERER VERLAUF DER ARBEIT . 265 § 2 DIE SACH UND SYSTEMGERECHTE KONKRETISIERUNG DES § 138 BGB . 269 A. ALLGEMEINES ZUR KONKRETISIERUNG . 269 B. UNVERBINDLICHES ODER NICHTIGES VERBOT NACH § 74A ABS. 1 HGB . 271 I. MASSSTAB DER GUTEN SITTEN NACH § 74A ABS. 1 S. 1 UND 2 HGB . 272 1. ALLGEMEINE ERHEBLICHKEITSSCHWELLE DES VERSTOSSES GEGEN DIE GUTEN SITTEN . 272 2. SACHGERECHTER MASSSTAB UNTER HERANZIEHUNG DES § 74A ABS. 1 S. 1 UND 2 HGB . 277 II. GESAMTNICHTIGKEIT ODER AUFRECHTERHALTUNG DER ABREDE . 290 1. AUSGANGSPUNKT: GRUNDSATZ DER GESAMTNICHTIGKEIT NACH § 138 BGB . 290 2. ANSICHT DER RECHTSPRECHUNG: ABLEHNUNG DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION . 296 INHALTSVERZEICHNIS 21 3. ANSICHT DER LITERATUR ZUR ZULAESSIGKEIT DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION . 297 A. GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT DER GELTUNGSERHALTEN DEN REDUKTION . 297 B. ANALOGE ANWENDUNG DES § 139 BGB . 298 C. TELEOLOGISCHE REDUKTION IM WEGE DES NORM ZWECKVORBEHALTS DES § 138 BGB . 299 D. ZULAESSIGKEIT DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION ALS SELTENE AUSNAHME . 301 E. ZWISCHENERGEBNIS . 302 4. GELTUNGSERHALTENDE REDUKTION DES § 138 BGB I.V.M. § 74A ABS. 1 HGB . 303 A. LEGITIMATION DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION . 303 B. RECHTSGRUNDSATZ DES § 74A ABS. 1 S. 1 UND 2 HGB ALS IMMANENTER NORMZWECKVORBEHALT . 306 5. ZWISCHENERGEBNIS . 319 III. MASSGEBLICHER BEURTEILUNGSZEITPUNKT DES § 138 BGB UND § 74A ABS. 1 HGB . 322 1. GRUNDSATZ DES § 138 BGB . 322 2. MASSGEBLICHER BEURTEILUNGSZEITPUNKT UNTER HERANZIEHUNG DER ALLGEMEINEN RECHTSGEDANKEN DES § 74A ABS. 1 HGB . 325 A. ISOLIERTE MODIFIKATION DES BEURTEILUNGSZEITPUNKTES . 325 B. KONNEXITAET MIT ANDEREN WESENTLICHEN WERTUNGEN DES § 74A ABS. 1 S. 1 UND 2 HGB . 329 IV. ZWEI-JAHRES-GRENZE DES § 74A ABS. 1 S. 3 HGB . 330 V. ZWISCHENERGEBNIS ZUM § 74A ABS. 1 HGB . 332 C. BEZAHLTE KARENZ NACH § 74 ABS. 2 HGB . 333 I. AUSGANGSLAGE . 333 II. NOTWENDIGKEIT DER KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE IM SINNE DES § 74 ABS. 2 HGB 336 1. GRUNDLAGEN UND WERTUNGEN DES GRUNDSATZES DER BEZAHLTEN KARENZ . 336 A. EINFACHGESETZLICHE AUSPRAEGUNGEN DES GRUNDSAT ZES DER BEZAHLTEN KARENZ . 336 B. RECHTSPRECHUNG DES BAG UND BVERFG . 345 22 INHALTSVERZEICHNIS AA. RECHTSPRECHUNG DES BAG ZU AUSNAHMEVOR SCHRIFTEN ZUM GRUNDSATZ DER BEZAHLTEN KARENZ . 346 BB. RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUR BEDEUTUNG DES GRUNDSATZES DER BEZAHLTEN KARENZ 348 CC. RECHTSPRECHUNG DES BVERFG ZUR AUSNAHME VORSCHRIFT ZUM GRUNDSATZ DER BEZAHLTEN KARENZ . 350 C. ZWISCHENERGEBNIS . 352 2. UEBERTRAGBARKEIT DER WESENTLICHEN WERTUNGEN . 361 3. SACHGERECHTE DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN DEN KLAUSELTYPEN . 370 4. ZWISCHENERGEBNIS . 376 III. ANGEMESSENHEIT DER KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE . 377 1. HOEHE DER KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE . 378 A. AUSGANGSLAGE . 378 B. LOESUNGSANSATZ . 380 2. BEMESSUNGSGRUNDLAGE DER KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE . 385 3. ART UND WEISE DER KARENZENTSCHAEDIGUNG . 389 A. LEISTUNGEN WAEHREND DES BESTEHENS DES ANSTEL LUNGSVERHAELTNISSES . 393 B. LEISTUNGEN FUER DIE ZEIT NACH BEENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES 394 IV. RECHTSFOLGE DER FEHLENDEN ODER UNZUREICHENDEN KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE . 397 V. ZWISCHENERGEBNIS ZUM § 74 ABS. 2 HGB . 400 D. SITTENWIDRIGE WETTBEWERBSABREDE NACH § 74A ABS. 3 HGB . 401 E. ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN ERWERBS NACH § 74C HGB . 402 F. VERZICHT AUF DAS WETTBEWERBSVERBOT NACH § 75A HGB . 408 G. UNWIRKSAMWERDEN DES WETTBEWERBSVERBOTES NACH § 75 HGB . 416 H. VERTRAGSSTRAFE NACH § 75C HGB . 421 I. SCHRIFTFORM UND AUSHAENDIGUNGSERFORDERNIS NACH § 74 ABS. 1 HGB . 425 J. UNABDINGBARKEIT UND SPERRABREDEN NACH §§ 75D, 75F HGB . 427 K. ERGEBNIS UND GESAMTBETRACHTUNG ZUR KONKRETISIERUNG . 428 INHALTSVERZEICHNIS 23 § 3 TEILANALOGE ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 433 A. ZULAESSIGKEIT DER TEILANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 433 I. DIE ANALOGE ANWENDUNG EINZELNER REGELUNGEN DER §§74 FF. HGB . 433 II. BEGRIFF DER TEILANALOGEN ANWENDUNG . 435 III. ZWISCHENERGEBNIS . 437 B. ANALOG ANWENDBARE REGELUNGEN DER §§ 74 FF. HGB . 437 I. ANALOGE ANWENDUNG DES § 74A ABS. 1 HGB . 437 II. ANALOGE ANWENDUNG DES § 74 ABS. 2 HGB . 440 III. ANALOGE ANWENDUNG DES § 74A ABS. 3 HGB . 444 IV. ANALOGE ANWENDUNG DES § 74C HGB . 444 V. ANALOGE ANWENDUNG DES § 75A HGB . 446 VI. ANALOGE ANWENDUNG DES § 75 HGB . 449 VII. NICHT ANALOG ANWENDBARE REGELUNGEN DER §§ 74 FF. HGB . 450 C. ERGEBNIS ZUR TEILANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 451 § 4 ERGEBNIS ZUR KONKRETISIERUNG UND TEILANALOGIE . 455 A. WICHTIGSTE ERKENNTNISSE UND ERGEBNISSE . 455 B. VORZUGSWUERDIGER LOESUNGSWEG DER RECHTLICHEN BEHANDLUNG . 458 C. AUSBLICK . 461 § 5 UEBERLEGUNG DE LEGE FERENDA 463 A. EINLEITUNG . 463 B. VORSCHLAG EINER GESETZLICHEN REGELUNG DE LEGE FERENDA . 466 C. ERLAEUTERUNG UND BEGRUENDUNG DES GESETZESVORSCHLAGES . 467 VIERTER TEIL: ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHSTEN ERGEBNISSE 477 LITERATURVERZEICHNIS 487
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN . 25 § 1 EINLEITUNG . 27 A. UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND . 27 B. ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 30 § 2 RECHTSVERBINDUNGEN ZWISCHEN GESELLSCHAFT UND GESCHAEFTSFUEHRER . 33 A. DAS ORGANVERHAELTNIS DES GESCHAEFTSFUEHRERS . 33 B. VERHAELTNIS ZWISCHEN ORGANSTELLUNG UND ANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 36 C. DIE RECHTSNATUR DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES DES GESCHAEFTSFUEHRERS 38 § 3 BEURTEILUNGSMASSSTAB NACHVERTRAGLICHER WETTBEWERBSVERBOTE MIT GESCHAEFTSFUEHRERN . 53 A. RECHTSPRECHUNG DES BGH . 53 B. VERFASSUNGSRECHTLICHE GRUNDWERTUNGEN DER VERTRAGSPARTEIEN . 77 C. KRITIK UND PROBLEMPUNKTE HINSICHTLICH DER RECHTSPRECHUNGSPRAXIS . 85 § 4 GRUNDLAGEN DER RICHTERLICHEN VERTRAGSKONTROLLE UND RECHTSFORTBILDUNG . 95 A. DIE RICHTERLICHE VERTRAGSKONTROLLE . 95 B. ALLGEMEINES ZUR RICHTERLICHEN RECHTSFORTBILDUNG . 109 C. LUECKENFESTSTELLUNG . 133 D. ERGEBNIS UND RELEVANZ FUER DEN WEITEREN FORTGANG DER ARBEIT . 165 12 INHALTSUEBERSICHT ZWEITER TEIL: DIE ANALOGE ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 169 § 1 VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGEN . 171 A. AUSGANGSLAGE . 171 B. MEINUNGSSTAND ZUR VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGE . 174 C. VERGLEICHBARKEIT DER WIRTSCHAFTLICHEN ABHAENGIGKEIT UND SOZIALEN SCHUTZBEDUERFTIGKEIT . 184 D. VEREINBARKEIT MIT DER ORGANSTELLUNG UND ORGANVERHAELTNISSE . 227 E. ANWENDBARKEIT ALLER REGELUNGEN DER §§ 74 FF. HGB . 253 § 2 ERGEBNIS ZUR ANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 257 DRITTER TEIL: KONKRETISIERUNG UND TEILANALOGIE . 259 § 1 EINLEITUNG . 261 A. AUSGANGSFRAGE: TEILANALOGIE ODER KONKRETISIERUNG? . 261 B. AUSBLICK UND WEITERER VERLAUF DER ARBEIT . 265 § 2 DIE SACH UND SYSTEMGERECHTE KONKRETISIERUNG DES § 138 BGB . 269 A. ALLGEMEINES ZUR KONKRETISIERUNG . 269 B. UNVERBINDLICHES ODER NICHTIGES VERBOT NACH § 74A ABS. 1 HGB . 271 C. BEZAHLTE KARENZ NACH § 74 ABS. 2 HGB . 333 D. SITTENWIDRIGE WETTBEWERBSABREDE NACH § 74A ABS. 3 HGB . 401 E. ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN ERWERBS NACH § 74C HGB . 402 E VERZICHT AUF DAS WETTBEWERBSVERBOT NACH § 75A HGB . 408 G. UNWIRKSAMWERDEN DES WETTBEWERBSVERBOTES NACH § 75 HGB . 416 H. VERTRAGSSTRAFE NACH § 75C HGB 421 INHALTSUEBERSICHT 13 I. SCHRIFTFORM UND AUSHAENDIGUNGSERFORDERNIS NACH § 74 ABS. 1 HGB . 425 J. UNABDINGBARKEIT UND SPERRABREDEN NACH §§ 75D, 75F HGB . 427 K. ERGEBNIS UND GESAMTBETRACHTUNG ZUR KONKRETISIERUNG . 428 § 3 TEILANALOGE ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 433 A. ZULAESSIGKEIT DER TEILANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 433 B. ANALOG ANWENDBARE REGELUNGEN DER §§ 74 FF. HGB . 437 C. ERGEBNIS ZUR TEILANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 451 § 4 ERGEBNIS ZUR KONKRETISIERUNG UND TEILANALOGIE . 455 A. WICHTIGSTE ERKENNTNISSE UND ERGEBNISSE . 455 B. VORZUGSWUERDIGER LOESUNGSWEG DER RECHTLICHEN BEHANDLUNG . 458 C. AUSBLICK . 461 § 5 UEBERLEGUNG DE LEGE FERENDA . 463 A. EINLEITUNG . 463 B. VORSCHLAG EINER GESETZLICHEN REGELUNG DE LEGE FERENDA . 466 C. ERLAEUTERUNG UND BEGRUENDUNG DES GESETZESVORSCHLAGES . 467 VIERTER TEIL: ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHSTEN ERGEBNISSE 477 LITERATURVERZEICHNIS . 487 INHALTSVERZEICHNIS ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN 25 § 1 EINLEITUNG . 27 A. UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND . 27 B. ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 30 § 2 RECHTSVERBINDUNGEN ZWISCHEN GESELLSCHAFT UND GESCHAEFTSFUEHRER . 33 A. DAS ORGANVERHAELTNIS DES GESCHAEFTSFUEHRERS . 33 B. VERHAELTNIS ZWISCHEN ORGANSTELLUNG UND ANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 36 C. DIE RECHTSNATUR DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES DES GESCHAEFTSFUEHRERS 38 I. RECHTSPRECHUNG DES BGH UND BAG . 38 II. DER ARBEITNEHMERBEGRIFF NACH § 611A ABS. 1 BGB . 40 III. EIGENE WERTUNG . 46 IV. ERGEBNIS UND AUSBLICK . 51 § 3 BEURTEILUNGSMASSSTAB NACHVERTRAGLICHER WETTBEWERBSVERBOTE MIT GESCHAEFTSFUEHRERN . 53 A. RECHTSPRECHUNG DES BGH . 53 I. UNANWENDBARKEIT DER §§ 74 FF. HGB . 53 II. ANWENDUNG DES § 138 BGB IN VERBINDUNG MIT ART. 12 ABS. 1, 2 ABS. 2 GG UND UNTER HERANZIEHUNG DER ALLGEMEINEN RECHTSGRUNDSAETZE DER §§ 74 FF. HGB . 55 1. INHALTLICHE GRENZEN IM ANWENDUNGSBEREICH DES § 138 BGB 56 A. GEGENSTAENDLICHE GRENZEN . 58 B. OERTLICHE GRENZEN . 60 C. ZEITLICHE GRENZEN 61 16 INHALTSVERZEICHNIS D. WETTBEWERBSVERBOT IM KONZERNKONTEXT . 62 E. KARENZENTSCHAEDIGUNG . 62 F. ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN ERWERBS . 65 G. VERZICHT DER GESELLSCHAFT NACH § 75A HGB ANALOG . 66 H. LOSSAGUNG VOM WETTBEWERBSVERBOT GEMAESS § 75 HGB . 70 I. BEDINGTE WETTBEWERBSVERBOTE . 72 2. RECHTSFOLGE VON MAENGELN NACH MASSGABE DES § 138 BGB . 73 III. ANWENDBARKEIT DES AGB-RECHTS . 76 B. VERFASSUNGSRECHTLICHE GRUNDWERTUNGEN DER VERTRAGSPARTEIEN . 77 I. VERFASSUNGSRECHTLICH GESCHUETZTE INTERESSEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS . 78 II. VERFASSUNGSRECHTLICH GESCHUETZTE INTERESSEN DER GESELLSCHAFT . 80 1. VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ NACH ART. 12 ABS. 1 GG . 80 2. VERFASSUNGSRECHTLICHER SCHUTZ NACH ART. 14 ABS. 1 GG . 83 III. ZWISCHENERGEBNIS . 85 C. KRITIK UND PROBLEMPUNKTE HINSICHTLICH DER RECHTSPRECHUNGSPRAXIS . 85 I. UEBERBLICK UEBER DIE BESTEHENDE KRITIK . 85 II. FAZIT . 92 § 4 GRUNDLAGEN DER RICHTERLICHEN VERTRAGSKONTROLLE UND RECHTSFORTBILDUNG . 95 A. DIE RICHTERLICHE VERTRAGSKONTROLLE . 95 I. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN AN DIE ZIVILRECHTLICHE INHALTSKONTROLLE . 95 II. ZIVILRECHTLICHER AUSGANGSPUNKT: DAS VERTRAGSKONZEPT UNSERER ZIVILRECHTSORDNUNG . 98 III. UMFANG DER ZIVILRECHTLICHEN INHALTSKONTROLLE . 105 IV ZWISCHENERGEBNIS . 107 B. ALLGEMEINES ZUR RICHTERLICHEN RECHTSFORTBILDUNG . 109 I. NOTWENDIGKEIT UND ZULAESSIGKEIT . 109 II. MITTEL DER RICHTERLICHEN RECHTSFORTBILDUNG . 111 INHALTSVERZEICHNIS 17 1. ALLGEMEINES . 112 2. KONKRETISIERUNG: NOCH AUSLEGUNG ODER SCHON RECHTSFORTBILDUNG? . 117 3. RECHTSPRINZIPIEN UND DAS YYINNERE SYSTEM " UNSERER RECHTSORDNUNG . 122 A. FUNKTION UND CHARAKTER DER RECHTSPRINZIPIEN UND DES YYINNEREN SYSTEMS " . 122 B. HERLEITUNG DER RECHTSPRINZIPIEN . 128 C. LUECKENFESTSTELLUNG . 133 I. AUSGANGSLAGE . 133 II. GESETZLICHE LUECKE IM BEREICH NACHVERTRAGLICHER WETTBEWERBSVERBOTE MIT GESCHAEFTSFUEHRERN . 135 1. RECHTSPRECHUNG DES BGH UND BAG . 135 A. RECHTSPRECHUNG DES BGH . 135 B. RECHTSPRECHUNG DES BAG . 136 2. BESTIMMUNG UND FESTSTELLUNG DER GESETZLICHEN LUECKE . 138 A. YYOFFENE " UND YYVERDECKTE " LUECKE . 138 B. YYANFAENGLICHE " UND YYNACHTRAEGLICHE " LUECKE . 139 AA. YYANFAENGLICHE " LUECKE . 139 BB. YYNACHTRAEGLICHE " LUECKE . 141 CC. ZWISCHENERGEBNIS . 142 C. YYBEWUSSTE " UND YYUNBEWUSSTE " LUECKE . 142 AA. BEREDTES SCHWEIGEN DES GESETZGEBERS . 143 (1) §§ 74 FF. HGB UND § HO GEWO . 145 (2) §§ 86 UND 90A HGB . 145 (3) GESETZGEBERISCHE INITIATIVEN BEZUEG LICH WETTBEWERBSVERBOTEN MIT AG VORSTANDSMITGLIEDERN . 147 (4) GESETZGEBERISCHE INITIATIVEN BEZUEGLICH WETTBEWERBSVERBOTEN MIT GESCHAEFTSFUEH RERN DER GMBH . 149 (5) ALLGEMEINE GESETZGEBERISCHE INITIATIVEN BEZUEGLICH GESCHAEFTSFUEHRERN DER GMBH . 150 (6) ZWISCHENERGEBNIS . 151 18 INHALTSVERZEICHNIS BB. GEPLANTE LUECKE AUFGRUND DES § 83 HGB . 152 CC. FEHLENDE PLANWIDRIGKEIT INFOLGE DER BILLIGUNG DER RECHTSPRECHUNG ODER DER ANWENDBARKEIT DES § 138 BGB . 152 (1) BILLIGUNG DER RECHTSPRECHUNG . 152 (2) GESETZESLUECKE IM SINNE EINER BEWUSSTEN DELEGATIONSLUECKE . 157 (3) ZWISCHENERGEBNIS ZUR PLANWIDRIGKEIT DER GESETZLICHEN LUECKE . 164 III. ZWISCHENERGEBNIS . 165 D. ERGEBNIS UND RELEVANZ FUER DEN WEITEREN FORTGANG DER ARBEIT . 165 ZWEITER TEIL: DIE ANALOGE ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 169 § 1 VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGEN . 171 A. AUSGANGSLAGE . 171 B. MEINUNGSSTAND ZUR VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGE . 174 I. MEINUNGSSTAND ZUR BESTIMMUNG DER VERGLEICHBARKEIT DER INTERESSENLAGE BEI §§ 74 FF. HGB . 174 1. MEINUNGSSTAND DER RECHTSPRECHUNG UND DER SICH ANSCHLIESSENDEN LITERATUR . 174 2. MEINUNGSSTAND DES ANDEREN TEILS DER LITERATUR . 175 A. ARBEITNEHMERAEHNLICHE GESCHAEFTSFUEHRER . 175 B. MASSGEBLICHKEIT DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG UND BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE . 177 C. ANWENDUNG AUF ALLE GESCHAEFTSFUEHRER . 178 D. STELLUNGNAHME . 179 II. ALLGEMEINE KRITERIEN HINSICHTLICH DER ANALOGEN ANWENDUNG ARBEITSRECHTLICHER SCHUTZVORSCHRIFTEN . 180 III. ZWISCHENERGEBNIS . 183 C. VERGLEICHBARKEIT DER WIRTSCHAFTLICHEN ABHAENGIGKEIT UND SOZIALEN SCHUTZBEDUERFTIGKEIT . 184 I. ALLGEMEINE BEGRIFFSBESTIMMUNG . 184 INHALTSVERZEICHNIS 19 II. DIE RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB . 194 1. AUSEINANDERSETZUNG DES BGH MIT DER RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB . 195 2. ANSICHT DES BAG ZUR GRUNDSAETZLICHEN RATIO LEGIS DER §§74 FF. HGB . 196 3. DIE RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB NACH EIGENER ANSICHT . 197 A. DIE BESTIMMUNG DER RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB . 198 B. ERGEBNIS ZUR WESENTLICHEN RATIO LEGIS DER §§ 74 FF. HGB HINSICHTLICH DER ANALOGIEBILDUNG . 211 4. ZWISCHENERGEBNIS . 212 III. VERGLEICHBARKEITSPRUEFUNG . 213 1. WIRTSCHAFTLICHE ABHAENGIGKEIT DER GESCHAEFTSFUEHRER . 213 2. SOZIALE SCHUTZBEDUERFTIGKEIT DER GESCHAEFTSFUEHRER . 217 3. ZWISCHENERGEBNIS . 225 D. VEREINBARKEIT MIT DER ORGANSTELLUNG UND ORGANVERHAELTNISSE . 227 I. REICHWEITE DES VORRANGS DER ORGANSTELLUNG UND ORGANVERHAELTNISSE . 227 1. WEITES VERSTAENDNIS . 227 2. ENGES VERSTAENDNIS . 229 3. STELLUNGNAHME . 230 II. ORGANSCHAFTLICHE INTERESSEN DER GESELLSCHAFT . 231 1. UNVEREINBARKEIT NACH ANSICHT DES BGH . 231 2. UNVEREINBARKEIT NACH ANSICHT EINES TEILS DER LITERATUR . 232 3. VEREINBARKEIT NACH ANSICHT DES ANDEREN TEILS DER LITERATUR 233 4. FAZIT . 236 III. ZU BERUECKSICHTIGENDE BESONDERHEITEN DER ORGANSTELLUNG UND ORGANVERHAELTNISSE . 236 1. BESONDERER EINBLICK IN DEN GESCHAEFTSABLAUF UND BEZUEGLICH EMPFINDLICHER INFORMATIONEN . 236 2. REPRAESENTANT DER GESELLSCHAFT UND WAHRNEHMUNG DER ARBEITGEBERFUNKTION . 240 20 INHALTSVERZEICHNIS 3. ERHOEHTE SCHAEDIGUNGSGEFAHR UND BESONDERES BEDUERFNIS DER GESELLSCHAFT . 242 4. EINGRIFF IN DIE ORGANISATIONS UND KOMPETENZSTRUKTUR DER GESELLSCHAFT . 249 5. BEEINTRAECHTIGUNG DER ORGANSCHAFTLICHEN INTERESSEN INFOLGE DER RECHTSPRECHUNG . 250 6. ZWISCHENERGEBNIS . 252 E. ANWENDBARKEIT ALLER REGELUNGEN DER §§ 74 FF HGB . 253 § 2 ERGEBNIS ZUR ANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 257 DRITTER TEIL: KONKRETISIERUNG UND TEILANALOGIE . 259 § 1 EINLEITUNG . 261 A. AUSGANGSFRAGE: TEILANALOGIE ODER KONKRETISIERUNG? . 261 B. AUSBLICK UND WEITERER VERLAUF DER ARBEIT . 265 § 2 DIE SACH UND SYSTEMGERECHTE KONKRETISIERUNG DES § 138 BGB . 269 A. ALLGEMEINES ZUR KONKRETISIERUNG . 269 B. UNVERBINDLICHES ODER NICHTIGES VERBOT NACH § 74A ABS. 1 HGB . 271 I. MASSSTAB DER GUTEN SITTEN NACH § 74A ABS. 1 S. 1 UND 2 HGB . 272 1. ALLGEMEINE ERHEBLICHKEITSSCHWELLE DES VERSTOSSES GEGEN DIE GUTEN SITTEN . 272 2. SACHGERECHTER MASSSTAB UNTER HERANZIEHUNG DES § 74A ABS. 1 S. 1 UND 2 HGB . 277 II. GESAMTNICHTIGKEIT ODER AUFRECHTERHALTUNG DER ABREDE . 290 1. AUSGANGSPUNKT: GRUNDSATZ DER GESAMTNICHTIGKEIT NACH § 138 BGB . 290 2. ANSICHT DER RECHTSPRECHUNG: ABLEHNUNG DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION . 296 INHALTSVERZEICHNIS 21 3. ANSICHT DER LITERATUR ZUR ZULAESSIGKEIT DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION . 297 A. GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT DER GELTUNGSERHALTEN DEN REDUKTION . 297 B. ANALOGE ANWENDUNG DES § 139 BGB . 298 C. TELEOLOGISCHE REDUKTION IM WEGE DES NORM ZWECKVORBEHALTS DES § 138 BGB . 299 D. ZULAESSIGKEIT DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION ALS SELTENE AUSNAHME . 301 E. ZWISCHENERGEBNIS . 302 4. GELTUNGSERHALTENDE REDUKTION DES § 138 BGB I.V.M. § 74A ABS. 1 HGB . 303 A. LEGITIMATION DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION . 303 B. RECHTSGRUNDSATZ DES § 74A ABS. 1 S. 1 UND 2 HGB ALS IMMANENTER NORMZWECKVORBEHALT . 306 5. ZWISCHENERGEBNIS . 319 III. MASSGEBLICHER BEURTEILUNGSZEITPUNKT DES § 138 BGB UND § 74A ABS. 1 HGB . 322 1. GRUNDSATZ DES § 138 BGB . 322 2. MASSGEBLICHER BEURTEILUNGSZEITPUNKT UNTER HERANZIEHUNG DER ALLGEMEINEN RECHTSGEDANKEN DES § 74A ABS. 1 HGB . 325 A. ISOLIERTE MODIFIKATION DES BEURTEILUNGSZEITPUNKTES . 325 B. KONNEXITAET MIT ANDEREN WESENTLICHEN WERTUNGEN DES § 74A ABS. 1 S. 1 UND 2 HGB . 329 IV. ZWEI-JAHRES-GRENZE DES § 74A ABS. 1 S. 3 HGB . 330 V. ZWISCHENERGEBNIS ZUM § 74A ABS. 1 HGB . 332 C. BEZAHLTE KARENZ NACH § 74 ABS. 2 HGB . 333 I. AUSGANGSLAGE . 333 II. NOTWENDIGKEIT DER KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE IM SINNE DES § 74 ABS. 2 HGB 336 1. GRUNDLAGEN UND WERTUNGEN DES GRUNDSATZES DER BEZAHLTEN KARENZ . 336 A. EINFACHGESETZLICHE AUSPRAEGUNGEN DES GRUNDSAT ZES DER BEZAHLTEN KARENZ . 336 B. RECHTSPRECHUNG DES BAG UND BVERFG . 345 22 INHALTSVERZEICHNIS AA. RECHTSPRECHUNG DES BAG ZU AUSNAHMEVOR SCHRIFTEN ZUM GRUNDSATZ DER BEZAHLTEN KARENZ . 346 BB. RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUR BEDEUTUNG DES GRUNDSATZES DER BEZAHLTEN KARENZ 348 CC. RECHTSPRECHUNG DES BVERFG ZUR AUSNAHME VORSCHRIFT ZUM GRUNDSATZ DER BEZAHLTEN KARENZ . 350 C. ZWISCHENERGEBNIS . 352 2. UEBERTRAGBARKEIT DER WESENTLICHEN WERTUNGEN . 361 3. SACHGERECHTE DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN DEN KLAUSELTYPEN . 370 4. ZWISCHENERGEBNIS . 376 III. ANGEMESSENHEIT DER KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE . 377 1. HOEHE DER KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE . 378 A. AUSGANGSLAGE . 378 B. LOESUNGSANSATZ . 380 2. BEMESSUNGSGRUNDLAGE DER KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE . 385 3. ART UND WEISE DER KARENZENTSCHAEDIGUNG . 389 A. LEISTUNGEN WAEHREND DES BESTEHENS DES ANSTEL LUNGSVERHAELTNISSES . 393 B. LEISTUNGEN FUER DIE ZEIT NACH BEENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES 394 IV. RECHTSFOLGE DER FEHLENDEN ODER UNZUREICHENDEN KARENZENTSCHAEDIGUNGSZUSAGE . 397 V. ZWISCHENERGEBNIS ZUM § 74 ABS. 2 HGB . 400 D. SITTENWIDRIGE WETTBEWERBSABREDE NACH § 74A ABS. 3 HGB . 401 E. ANRECHNUNG ANDERWEITIGEN ERWERBS NACH § 74C HGB . 402 F. VERZICHT AUF DAS WETTBEWERBSVERBOT NACH § 75A HGB . 408 G. UNWIRKSAMWERDEN DES WETTBEWERBSVERBOTES NACH § 75 HGB . 416 H. VERTRAGSSTRAFE NACH § 75C HGB . 421 I. SCHRIFTFORM UND AUSHAENDIGUNGSERFORDERNIS NACH § 74 ABS. 1 HGB . 425 J. UNABDINGBARKEIT UND SPERRABREDEN NACH §§ 75D, 75F HGB . 427 K. ERGEBNIS UND GESAMTBETRACHTUNG ZUR KONKRETISIERUNG . 428 INHALTSVERZEICHNIS 23 § 3 TEILANALOGE ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 433 A. ZULAESSIGKEIT DER TEILANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 433 I. DIE ANALOGE ANWENDUNG EINZELNER REGELUNGEN DER §§74 FF. HGB . 433 II. BEGRIFF DER TEILANALOGEN ANWENDUNG . 435 III. ZWISCHENERGEBNIS . 437 B. ANALOG ANWENDBARE REGELUNGEN DER §§ 74 FF. HGB . 437 I. ANALOGE ANWENDUNG DES § 74A ABS. 1 HGB . 437 II. ANALOGE ANWENDUNG DES § 74 ABS. 2 HGB . 440 III. ANALOGE ANWENDUNG DES § 74A ABS. 3 HGB . 444 IV. ANALOGE ANWENDUNG DES § 74C HGB . 444 V. ANALOGE ANWENDUNG DES § 75A HGB . 446 VI. ANALOGE ANWENDUNG DES § 75 HGB . 449 VII. NICHT ANALOG ANWENDBARE REGELUNGEN DER §§ 74 FF. HGB . 450 C. ERGEBNIS ZUR TEILANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 74 FF. HGB . 451 § 4 ERGEBNIS ZUR KONKRETISIERUNG UND TEILANALOGIE . 455 A. WICHTIGSTE ERKENNTNISSE UND ERGEBNISSE . 455 B. VORZUGSWUERDIGER LOESUNGSWEG DER RECHTLICHEN BEHANDLUNG . 458 C. AUSBLICK . 461 § 5 UEBERLEGUNG DE LEGE FERENDA 463 A. EINLEITUNG . 463 B. VORSCHLAG EINER GESETZLICHEN REGELUNG DE LEGE FERENDA . 466 C. ERLAEUTERUNG UND BEGRUENDUNG DES GESETZESVORSCHLAGES . 467 VIERTER TEIL: ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHSTEN ERGEBNISSE 477 LITERATURVERZEICHNIS 487
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