Generation Alpha: wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
[2023]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auf dem Cover: "Mit konkreten Handlungsempfehlungen" |
| Beschreibung: | XII, 105 Seiten Illustrationen, Diagramme 17.2 cm x 24.7 cm, 416 g |
| ISBN: | 9783446478657 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV049366237 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20241029 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 231016s2023 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 23,N20 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1288938004 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783446478657 |c Festeinband : EUR 39.99 (DE), EUR 41.20 (AT) |9 978-3-446-47865-7 | ||
| 024 | 3 | |a 9783446478657 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 556/47865 |
| 035 | |a (OCoLC)1379242571 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1288938004 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
| 049 | |a DE-860 |a DE-1050 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-M483 |a DE-12 |a DE-19 |a DE-188 | ||
| 082 | 0 | |a 658.301 |2 23/ger | |
| 084 | |a CW 4700 |0 (DE-625)19180: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 578 |0 (DE-625)142160: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 220 |0 (DE-625)142141: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 222 |0 (DE-625)160511: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Maas, Rüdiger |d 1979- |e Verfasser |0 (DE-588)1195566581 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Generation Alpha |b wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten |c Rüdiger Maas |
| 264 | 1 | |a München |b Hanser |c [2023] | |
| 264 | 4 | |c © 2023 | |
| 300 | |a XII, 105 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 17.2 cm x 24.7 cm, 416 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Auf dem Cover: "Mit konkreten Handlungsempfehlungen" | ||
| 648 | 7 | |a Geschichte 2010-2025 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 650 | 0 | 7 | |a Generation |0 (DE-588)4156601-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Beschäftigungsstruktur |0 (DE-588)4005983-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Junger Arbeitnehmer |0 (DE-588)4162903-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Älterer Arbeitnehmer |0 (DE-588)4000571-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Jahrgang |0 (DE-588)4200408-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a 2005 geboren | ||
| 653 | |a Generation Alpha-Studie | ||
| 653 | |a Corona | ||
| 653 | |a Arbeitseinstellung Generation Alpha | ||
| 653 | |a Digital Native | ||
| 653 | |a Fachkräfte | ||
| 653 | |a Fachkräftemangel:in | ||
| 653 | |a Führung | ||
| 653 | |a Generationenforschung | ||
| 653 | |a Generationenkonflikte | ||
| 653 | |a Generationenunterschiede | ||
| 653 | |a Personalmanagement | ||
| 653 | |a Strategie | ||
| 653 | |a FBWIALLG: Management allgemein | ||
| 653 | |a WIRT2023 | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Beschäftigungsstruktur |0 (DE-588)4005983-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Älterer Arbeitnehmer |0 (DE-588)4000571-9 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Junger Arbeitnehmer |0 (DE-588)4162903-6 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Generation |0 (DE-588)4156601-4 |D s |
| 689 | 0 | 5 | |a Jahrgang |0 (DE-588)4200408-1 |D s |
| 689 | 0 | 6 | |a Geschichte 2010-2025 |A z |
| 689 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-446-47895-4 |w (DE-604)BV048957656 |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034626303&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20230510 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034626303 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1814260933038440448 |
|---|---|
| adam_text |
WIILSTDU
IN
DIE
LUKUNFTBLICKEN
.
V
1
DIEAUSGANGSSTTUATION
.
1
1.1
WER
IST
DIE
GENERATION
ALPHA?
.
3
1.2
WAS
HAT
SICH
IN
DEN
LETZTEN
JAHREN
GEAENDERT?
.
4
1.3
DER
DEMOGRAFISCHE
WANDEL
SCHLAEGT
SICH
NIEDER
.
6
1.4
MIGRATION
REICHT
NICHT
AUS
.
8
1.5
WOCHENARBEITSZEIT
SCHRUMPFT
.
9
1.6
FLUKTUATIONSRATEN
AUF
HOHEM
NIVEAU
.
9
1.7
BILDSCHIRM
STATT
BILDUNG:
DIE
CORONA-PANDEMIE
.
10
2
DIE
GENERATION
ALPHA
STUDIE
.
13
2.1
VON
PAEDAGOGISCHEN
FACHKRAEFTEN
UND
DEN
ELTERN
UEBER
TOM
LERNEN
.
15
2.2
SUBJEKTIVES
ANALYSIEREN
.
16
2.3
DER
WEG
DER
GENERATION
ALPHA
STUDIE
.
17
3
GENERATIONUBERBEHUETET
.
19
3.1
GENERATION
AUGENHOEHE
.
23
3.2
GENERATION
DURCHSETZUNGSSTARK
.
26
3.3
GENERATION
KONFLIKTSCHEU
.
28
3.4
GENERATION
UEBERSAETTIGT
.
30
3.5
GENERATION
AUSGEBUCHT
.
31
3.6
GENERATION
DAUER-ENTERTAINT
.
34
3.7
GENERATION
KRISEN
.
36
3.8
GENERATION
LOCKDOWN
.
37
3.9
GENERATION
EINSAM
.
38
3.10
GENERATION
DIGITALE
VORBILDER
.
39
1
21
TIPPS,
WIE
SICH
UNTERNEHMEN
AUF
DIE
GENERATION
ALPHA
EINSTELLEN
.
41
4.1
MODERNES
RECRUITING:
AUSBILDERINNEN
ZUM
ANFASSEN
STATT
ZUM
LIKEN
.
45
4.2
TRANSPARENZ
STATT
FANTASIE
.
47
4.3
GEDULD,
ABER
NUR
FUER
DIE
BESTEN
.
47
4.4
NEGATIVE
BEWERTUNGEN
ALS
GESCHENK
BETRACHTEN
.
48
4.5
OHNE
ELTERN
GEHT
NICHTS
MEHR
.
48
4.6
GEBEN
SIE
DEN
ALPHAS
SICHERHEIT
.
50
4.7
ON-BOARDING
ODER
WO
IST
MEINE
GEBURTSTAGSTORTE?
UND
WO
SIND
DIE
GESCHENKE?
.
50
4.8
MAXIMALE
STRUKTUR
BEIM
ON-BOARDING
.
52
4.9
NEW
WORK
-
ODER
DAS
MAERCHEN
VON
FLACHEN
HIERARCHIEN
UND
HOMEOFFICE
.
53
4.10
FEHLENDE
WERTSCHAETZUNG
=
QUIET
QUITTING
.
55
4.11
PERSOENLICHE
PERSPEKTIVEN
AUFZEIGEN
.
57
4.12
SCHRITT
FUER
SCHRITT
ZUM
ZIEL
.
58
4.13
SOFTWARE
MUSS
INTUITIV
SEIN
.
60
4.14
FEEDBACK
-
ZURUECKFUETTERN,
ABER
BESSER
BREI
ALS
HARTE
KOST
.
62
4.15
KRITIK
-
SO
FREMD
WIE
EIN
WAEHLSCHEIBENTELEFON
.
64
4.16
WERT
AUF
DIE
UNTERNOMMENEN
ANSTRENGUNGEN
LEGEN,
NICHT
AUF
DIE
FAEHIGKEITEN
.
66
4.17
ERLEBTE
EXTREMERFAHRUNGEN
NICHT
AUF
ALLE
ALPHAS
ANWENDEN
.
67
4.18
AUF
DAS
ANALOGE
TRAINING
OHNE
MUSKELKATER
ACHTEN
69
4.19
SMARTPHONE-VERBOT
=
HANDAMPUTATION
.
71
4.20
GEKOMMEN,
UM
ZU
GEHEN.
AM
BESTEN
IM
GUTEN!
.
73
4.21
OFF-BOARDING
ODER
DIE
UEBERBEHUETUNG
HOERT
NIE
AUF!
.
73
)
QUO
VADIS?
-
ODER:
AUF
WAS
UNTERNEHMEN
ZUKUENFTIG
NOCH
MEHR
WERT
LEGEN
MUSSEN
.
75
5.1
WENN
VIER
GENERATIONEN
AUFEINANDERPRALLEN:
GENERATION
THINKING
IM
UNTERNEHMEN
.
77
5.2
DIEJOBS
VON
HEUTE
UND
MORGEN
.
80
5.3
DIE
ZUKUENFTIGE
AUSBILDUNG
.
82
5.4
DER
ZUKUENFTIGE
BEWERBUNGSPROZESS
.
82
5.5
WO
DIE
ZUKUENFTIGEN
NACHWUCHSKRAEFTE
ARBEITEN
WERDEN
.
84
5.6
DIE
ZUKUENFTIGEN
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
87
UEBER
DEN
-
.
89
LITERATUR
.
95
INDEX
.
101 |
| adam_txt |
WIILSTDU
IN
DIE
LUKUNFTBLICKEN
.
V
1
DIEAUSGANGSSTTUATION
.
1
1.1
WER
IST
DIE
GENERATION
ALPHA?
.
3
1.2
WAS
HAT
SICH
IN
DEN
LETZTEN
JAHREN
GEAENDERT?
.
4
1.3
DER
DEMOGRAFISCHE
WANDEL
SCHLAEGT
SICH
NIEDER
.
6
1.4
MIGRATION
REICHT
NICHT
AUS
.
8
1.5
WOCHENARBEITSZEIT
SCHRUMPFT
.
9
1.6
FLUKTUATIONSRATEN
AUF
HOHEM
NIVEAU
.
9
1.7
BILDSCHIRM
STATT
BILDUNG:
DIE
CORONA-PANDEMIE
.
10
2
DIE
GENERATION
ALPHA
STUDIE
.
13
2.1
VON
PAEDAGOGISCHEN
FACHKRAEFTEN
UND
DEN
ELTERN
UEBER
TOM
LERNEN
.
15
2.2
SUBJEKTIVES
ANALYSIEREN
.
16
2.3
DER
WEG
DER
GENERATION
ALPHA
STUDIE
.
17
3
GENERATIONUBERBEHUETET
.
19
3.1
GENERATION
AUGENHOEHE
.
23
3.2
GENERATION
DURCHSETZUNGSSTARK
.
26
3.3
GENERATION
KONFLIKTSCHEU
.
28
3.4
GENERATION
UEBERSAETTIGT
.
30
3.5
GENERATION
AUSGEBUCHT
.
31
3.6
GENERATION
DAUER-ENTERTAINT
.
34
3.7
GENERATION
KRISEN
.
36
3.8
GENERATION
LOCKDOWN
.
37
3.9
GENERATION
EINSAM
.
38
3.10
GENERATION
DIGITALE
VORBILDER
.
39
1
21
TIPPS,
WIE
SICH
UNTERNEHMEN
AUF
DIE
GENERATION
ALPHA
EINSTELLEN
.
41
4.1
MODERNES
RECRUITING:
AUSBILDERINNEN
ZUM
ANFASSEN
STATT
ZUM
LIKEN
.
45
4.2
TRANSPARENZ
STATT
FANTASIE
.
47
4.3
GEDULD,
ABER
NUR
FUER
DIE
BESTEN
.
47
4.4
NEGATIVE
BEWERTUNGEN
ALS
GESCHENK
BETRACHTEN
.
48
4.5
OHNE
ELTERN
GEHT
NICHTS
MEHR
.
48
4.6
GEBEN
SIE
DEN
ALPHAS
SICHERHEIT
.
50
4.7
ON-BOARDING
ODER
WO
IST
MEINE
GEBURTSTAGSTORTE?
UND
WO
SIND
DIE
GESCHENKE?
.
50
4.8
MAXIMALE
STRUKTUR
BEIM
ON-BOARDING
.
52
4.9
NEW
WORK
-
ODER
DAS
MAERCHEN
VON
FLACHEN
HIERARCHIEN
UND
HOMEOFFICE
.
53
4.10
FEHLENDE
WERTSCHAETZUNG
=
QUIET
QUITTING
.
55
4.11
PERSOENLICHE
PERSPEKTIVEN
AUFZEIGEN
.
57
4.12
SCHRITT
FUER
SCHRITT
ZUM
ZIEL
.
58
4.13
SOFTWARE
MUSS
INTUITIV
SEIN
.
60
4.14
FEEDBACK
-
ZURUECKFUETTERN,
ABER
BESSER
BREI
ALS
HARTE
KOST
.
62
4.15
KRITIK
-
SO
FREMD
WIE
EIN
WAEHLSCHEIBENTELEFON
.
64
4.16
WERT
AUF
DIE
UNTERNOMMENEN
ANSTRENGUNGEN
LEGEN,
NICHT
AUF
DIE
FAEHIGKEITEN
.
66
4.17
ERLEBTE
EXTREMERFAHRUNGEN
NICHT
AUF
ALLE
ALPHAS
ANWENDEN
.
67
4.18
AUF
DAS
ANALOGE
TRAINING
OHNE
MUSKELKATER
ACHTEN
69
4.19
SMARTPHONE-VERBOT
=
HANDAMPUTATION
.
71
4.20
GEKOMMEN,
UM
ZU
GEHEN.
AM
BESTEN
IM
GUTEN!
.
73
4.21
OFF-BOARDING
ODER
DIE
UEBERBEHUETUNG
HOERT
NIE
AUF!
.
73
)
QUO
VADIS?
-
ODER:
AUF
WAS
UNTERNEHMEN
ZUKUENFTIG
NOCH
MEHR
WERT
LEGEN
MUSSEN
.
75
5.1
WENN
VIER
GENERATIONEN
AUFEINANDERPRALLEN:
GENERATION
THINKING
IM
UNTERNEHMEN
.
77
5.2
DIEJOBS
VON
HEUTE
UND
MORGEN
.
80
5.3
DIE
ZUKUENFTIGE
AUSBILDUNG
.
82
5.4
DER
ZUKUENFTIGE
BEWERBUNGSPROZESS
.
82
5.5
WO
DIE
ZUKUENFTIGEN
NACHWUCHSKRAEFTE
ARBEITEN
WERDEN
.
84
5.6
DIE
ZUKUENFTIGEN
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
87
UEBER
DEN
-
.
89
LITERATUR
.
95
INDEX
.
101 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Maas, Rüdiger 1979- |
| author_GND | (DE-588)1195566581 |
| author_facet | Maas, Rüdiger 1979- |
| author_role | aut |
| author_sort | Maas, Rüdiger 1979- |
| author_variant | r m rm |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV049366237 |
| classification_rvk | CW 4700 QV 578 QV 220 QV 222 QV 584 |
| ctrlnum | (OCoLC)1379242571 (DE-599)DNB1288938004 |
| dewey-full | 658.301 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.301 |
| dewey-search | 658.301 |
| dewey-sort | 3658.301 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| era | Geschichte 2010-2025 gnd |
| era_facet | Geschichte 2010-2025 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV049366237</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20241029</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">231016s2023 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,N20</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1288938004</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783446478657</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 39.99 (DE), EUR 41.20 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-446-47865-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783446478657</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 556/47865</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1379242571</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1288938004</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.301</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4700</subfield><subfield code="0">(DE-625)19180:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 220</subfield><subfield code="0">(DE-625)142141:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 222</subfield><subfield code="0">(DE-625)160511:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Maas, Rüdiger</subfield><subfield code="d">1979-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1195566581</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Generation Alpha</subfield><subfield code="b">wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten</subfield><subfield code="c">Rüdiger Maas</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Hanser</subfield><subfield code="c">[2023]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 105 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">17.2 cm x 24.7 cm, 416 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Auf dem Cover: "Mit konkreten Handlungsempfehlungen"</subfield></datafield><datafield tag="648" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Geschichte 2010-2025</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Generation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156601-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Beschäftigungsstruktur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005983-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Junger Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162903-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Älterer Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000571-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Jahrgang</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200408-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2005 geboren</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Generation Alpha-Studie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Corona</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitseinstellung Generation Alpha</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digital Native</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fachkräfte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fachkräftemangel:in</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Generationenforschung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Generationenkonflikte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Generationenunterschiede</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">FBWIALLG: Management allgemein</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIRT2023</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Beschäftigungsstruktur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005983-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Älterer Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000571-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Junger Arbeitnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162903-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Generation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156601-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="5"><subfield code="a">Jahrgang</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200408-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="6"><subfield code="a">Geschichte 2010-2025</subfield><subfield code="A">z</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-446-47895-4</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV048957656</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034626303&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20230510</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034626303</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV049366237 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T22:53:15Z |
| indexdate | 2024-10-29T15:00:54Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783446478657 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034626303 |
| oclc_num | 1379242571 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 DE-1050 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-M483 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-188 |
| owner_facet | DE-860 DE-1050 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-M483 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-188 |
| physical | XII, 105 Seiten Illustrationen, Diagramme 17.2 cm x 24.7 cm, 416 g |
| publishDate | 2023 |
| publishDateSearch | 2023 |
| publishDateSort | 2023 |
| publisher | Hanser |
| record_format | marc |
| spelling | Maas, Rüdiger 1979- Verfasser (DE-588)1195566581 aut Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten Rüdiger Maas München Hanser [2023] © 2023 XII, 105 Seiten Illustrationen, Diagramme 17.2 cm x 24.7 cm, 416 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Auf dem Cover: "Mit konkreten Handlungsempfehlungen" Geschichte 2010-2025 gnd rswk-swf Generation (DE-588)4156601-4 gnd rswk-swf Beschäftigungsstruktur (DE-588)4005983-2 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Junger Arbeitnehmer (DE-588)4162903-6 gnd rswk-swf Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Jahrgang (DE-588)4200408-1 gnd rswk-swf 2005 geboren Generation Alpha-Studie Corona Arbeitseinstellung Generation Alpha Digital Native Fachkräfte Fachkräftemangel:in Führung Generationenforschung Generationenkonflikte Generationenunterschiede Personalmanagement Strategie FBWIALLG: Management allgemein WIRT2023 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Beschäftigungsstruktur (DE-588)4005983-2 s Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 s Junger Arbeitnehmer (DE-588)4162903-6 s Generation (DE-588)4156601-4 s Jahrgang (DE-588)4200408-1 s Geschichte 2010-2025 z Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s DE-604 Führung (DE-588)4018776-7 s Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-446-47895-4 (DE-604)BV048957656 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034626303&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20230510 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
| spellingShingle | Maas, Rüdiger 1979- Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten Generation (DE-588)4156601-4 gnd Beschäftigungsstruktur (DE-588)4005983-2 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Junger Arbeitnehmer (DE-588)4162903-6 gnd Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Jahrgang (DE-588)4200408-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4156601-4 (DE-588)4005983-2 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4045269-4 (DE-588)4162903-6 (DE-588)4000571-9 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4200408-1 |
| title | Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten |
| title_auth | Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten |
| title_exact_search | Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten |
| title_exact_search_txtP | Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten |
| title_full | Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten Rüdiger Maas |
| title_fullStr | Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten Rüdiger Maas |
| title_full_unstemmed | Generation Alpha wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten Rüdiger Maas |
| title_short | Generation Alpha |
| title_sort | generation alpha wie sie tickt und wie unternehmen sich darauf einstellen sollten |
| title_sub | wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten |
| topic | Generation (DE-588)4156601-4 gnd Beschäftigungsstruktur (DE-588)4005983-2 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Junger Arbeitnehmer (DE-588)4162903-6 gnd Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Jahrgang (DE-588)4200408-1 gnd |
| topic_facet | Generation Beschäftigungsstruktur Führung Personalpolitik Junger Arbeitnehmer Älterer Arbeitnehmer Unternehmen Jahrgang |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034626303&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT maasrudiger generationalphawiesieticktundwieunternehmensichdaraufeinstellensollten |