Wundermittel 4-Tage-Woche?: Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg, München, Stuttgart
Haufe Group
2023
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 123-124 |
| Beschreibung: | 126 Seiten 23 cm x 17 cm |
| ISBN: | 9783648175095 3648175092 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV049362428 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20241009 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 231012s2023 gw |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 23,N31 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1297441710 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783648175095 |c Broschur : EUR 29.99 (DE), EUR 30.90 (AT) |9 978-3-648-17509-5 | ||
| 020 | |a 3648175092 |9 3-648-17509-2 | ||
| 024 | 3 | |a 9783648175095 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 10994-0001 |
| 035 | |a (OCoLC)1407050386 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1297441710 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-1043 |a DE-19 |a DE-12 |a DE-54 |a DE-128 | ||
| 084 | |a QV 350 |0 (DE-625)142150: |2 rvk | ||
| 084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Zander, Guido |e Verfasser |0 (DE-588)1306200431 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Wundermittel 4-Tage-Woche? |b Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen |c Guido Zander |
| 250 | |a 1. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Freiburg, München, Stuttgart |b Haufe Group |c 2023 | |
| 300 | |a 126 Seiten |c 23 cm x 17 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Haufe Fachbuch | |
| 500 | |a Literaturverzeichnis Seite 123-124 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Viertagewoche |0 (DE-588)4336390-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Arbeitszeitverkürzung |0 (DE-588)4002814-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Flexible Arbeitszeit |0 (DE-588)4113578-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a 4-Tage-Woche | ||
| 653 | |a Grenzen | ||
| 653 | |a flexible Alternativen | ||
| 653 | |a Arbeitszeitmodelle | ||
| 653 | |a Effekte | ||
| 653 | |a Arbeitszeitflexibilisierung | ||
| 653 | |a Unternehmensführung | ||
| 653 | |a Personal & Führungskräfte | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Flexible Arbeitszeit |0 (DE-588)4113578-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Viertagewoche |0 (DE-588)4336390-8 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Arbeitszeitverkürzung |0 (DE-588)4002814-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Haufe-Lexware GmbH & Co. KG |0 (DE-588)1065786050 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |t Wundermittel 4-Tage-Woche? |d Freiburg : Haufe, 2023 |h Online-Ressource, 150 Seiten |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 9783648175118 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=06017e0b5b3e49d0a61df54c9eae068a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u https://d-nb.info/1297441710/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034622566&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20230727 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034622566 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1812430180075962368 |
|---|---|
| adam_text |
7
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
-
VON
THOMAS
SATTELBERGER
.
11
VORWORT-VON
CAWAYOUNOSI
.
15
WARUM
DIESES
BUCH?
.
17
ERSTER
TEIL:
4-TAGE-WOCHE
.
19
1
TYPOLOGIE:
WIE
EINE
4-TAGE-WOCHE
GESTALTET
SEIN
KANN
.
21
1.1
TYP
1:
ARBEITSZEITVERDICHTUNG
BEI
VOLLEM
LOHNAUSGLEICH
.
21
1.2
TYP
2:
ARBEITSZEITREDUKTION
MIT
VOLLEM
LOHNAUSGLEICH
.
22
1.3
TYP
3:
ARBEITSZEITREDUKTION
OHNE
LOHNAUSGLEICH
.
23
1.4
MISCHFORMEN
.
23
2
WELCHE
VORAUSSETZUNGEN
UNTERNEHMEN
MITBRINGEN
SOLLTEN
.
25
2.1
VORAUSSETZUNG
1:
BEDARFSTYP
.
25
2.2
VORAUSSETZUNG
2:
OEFFNUNGS-BZW.
BETRIEBSZEIT
.
28
2.3
VORAUSSETZUNG
3:
SCHWEREGRAD
DER
TAETIGKEIT
.
29
2.4
VORAUSSETZUNG
4:
AUSGANGSPRODUKTIVITAET
DER
UNTERNEHMEN
.
30
2.5
VORAUSSETZUNG
5:
PROFITABILITAET
DER
UNTERNEHMEN
.
31
2.6
VORAUSSETZUNG
6:
HOEHE
DER
WOCHENARBEITSZEIT
.
32
2.7
VORAUSSETZUNG
7:
GROESSE
DES
UNTERNEHMENS
.
32
2.8
VORAUSSETZUNG
8:
WETTBEWERBSSITUATION
.
33
3
AUSWIRKUNGEN
DER
4-TAGE-WOCHE
.
37
3.1
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
PRODUKTIVITAET
DER
MITARBEITER
.
37
3.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT
.
38
3.3
AUSWIRKUNG
AUF
DIE
KRANKENQUOTE
.
39
3.4
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET
.
40
3.5
AUSWIRKUNGEN
ANGESICHTS
DES
FACHKRAEFTEMANGEL
.
41
3.6
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ERWERBSQUOTE
VON
FRAUEN
.
42
3.7
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
ENERGIEBEDARF
.
43
ZWEITER
TEIL:
STUDIEN
.
45
4
DIE
STUDIENLAGE
ZUR
4-TAGE-WOCHE
.
47
4.1
STUDIE
1:
MICROSOFT
JAPAN
.
47
4.2
STUDIE
2:
ISLAND
.
49
4.3
STUDIE
3:
UK-STUDIE
.
57
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
5
FAZIT
DER
STUDIENLAGE
.
65
DRITTER
TEIL:
ALTERNATIVEN
ZUR
4-TAGE-WOCHE
.
67
6
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
ALS
ALTERNATIVE
ZUR
4-TAGE-WOCHE
.
69
6.1
ARBEITSFLEXIBILISIERUNG
ALS
STRATEGISCHE
MASSNAHME
IN
ZEITEN
VON
FACHKRAEFTE
MANGEL
.
69
6.2
WARUM
DIE
4-TAGE-WOCHE
IM
SCHICHTBETRIEB
SCHWERER
UMZUSETZEN
IST
ALS
IN
AD
MINISTRATIVEN
BEREICHEN
.
73
6.3
DIE
AKTUELLE
LAGE
IM
SCHICHTBETRIEB
.
76
6.3.1
UEBLICHER
3-SCHICHT-PLAN
.
76
6.3.2
VOLLKONTIPLAN
MIT
KURZEN
WECHSELN
.
79
6.3.3
BEISPIELE:
WIE
SIE
FLEXIBILITAET,
MENSCHLICHKEIT
UND
OEKONOMIE
VEREINEN
.
81
6.4
ARBEITSZEITVERKUERZUNG
ALS
BASIS
FUER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
83
6.4.1
LUECKEN
SIND
VORAUSSETZUNG
FUER
FLEXIBILITAET
.
84
6.4.2
BEISPIELE:
WARUM
35
STUNDEN
MEHR
FLEXIBILITAET
UND
STABILITAET
BEDEUTEN
.
84
6.5
FLEXIBILITAET
SCHLAEGT
ONE-SIZE-FITS-AH.
86
7
SO
FLEXIBILISIEREN
SIE
ARBEITSZEITEN
RICHTIG
.
89
7.1
PARAMETER
DER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
89
7.1.1
GESTALTUNGSPARAMETER
1:
DAUER
UND
LAGE
DER
ARBEITSZEIT
.
90
7.1.2
GESTALTUNGSPARAMETER
2:
WUENSCHE
UND
VERFUEGBARKEIT
DER
MITARBEITER
BERUECK
SICHTIGEN
.
90
7.1.3
GESTALTUNGSPARAMETER
3:
ANKUENDIGUNGSFRIST
FUER
EINEN
SCHICHT
ODER
DIENSTPLAN
.
90
7.1.4
GESTALTUNGSPARAMETER
4:
LANGFRISTIGE
FLEXIBILITAET
.
91
7.2
VORGEHEN
BEI
DER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
91
7.2.1
SCHRITT
1:
ANALYSE
DER
WUENSCHE,
BEDUERFNISSE
UND
DES
BEDARFS
.
92
7.2.2
SCHRITT
2:
KONZEPTION,
ZIELMODELL
UND
UMSETZUNG
IN
MEHREREN
PHASEN
.
94
7.2.3
SCHRITT
3:
PILOTIERUNG
UND
UMSETZUNG
.
95
7.3
TECHNIK
ALS
BASIS
FUER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
97
7.3.1
WORKFORCE-MANAGEMENT-SYSTEME
.
97
7.3.2
WEITERREICHENDE
AUTOMATISIERUNG
VON
ANLAGEN
.
97
7.3.3
ARBEIT
MENSCHLICHER
MACHEN
.
98
8
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
IN
DER
PRAXIS
.
99
8.1
PRAXISBEISPIEL
1:
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
DURCH
ARBEITSZEITVERKUERZUNG
(BRANCHENUEBERGREIFEND)
.
100
8.2
PRAXISBEISPIEL
2:
5-STUNDEN-TAG
(WISSENSARBEIT)
.
101
8.3
PRAXISBEISPIEL
3:
SSZ-MODELL
(WISSENSARBEIT)
.
104
8.4
PRAXISBEISPIEL
4:
FLEXSHIFT-WORK
BY
SSZ
BERATUNG
(OPERATIVER
BEREICH)
.
106
8.5
PRAXISBEISPIEL
5:
FLEXIBLE
ARBEITSZEIT
MIT
FERTIGUNGSINSELN
(OPERATIVER
BEREICH)
.
107
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
8.6
PRAXISBEISPIEL
6:
FLEXIBLE
EIN
ODER
ZWEISCHICHTARBEIT
(OPERATIVER
BEREICH)
.
109
8.7
PRAXISBEISPIEL
7:4,
X-TAGE-WOCHE
(HANDWERK
BZW.
SAISONBETRIEB)
.
111
8.8
PRAXISBEISPIEL
8:
FLEXIBLE
ARBEITSZEIT
(PFLEGEDIENST)
.
112
8.9
PRAXISBEISPIEL
9:
SAISON-FLEX-MODELL
BY
SSZ
BERATUNG
(CALL-CENTER)
.
112
9
FAZIT
.
115
ANHANG
.
119
UEBER
DEN
AUTOR
.
121
DANKSAGUNG
.
122
LITERATURVERZEICHNIS
.
123
STICHWORTVERZEICHNIS
.
125 |
| adam_txt |
7
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
-
VON
THOMAS
SATTELBERGER
.
11
VORWORT-VON
CAWAYOUNOSI
.
15
WARUM
DIESES
BUCH?
.
17
ERSTER
TEIL:
4-TAGE-WOCHE
.
19
1
TYPOLOGIE:
WIE
EINE
4-TAGE-WOCHE
GESTALTET
SEIN
KANN
.
21
1.1
TYP
1:
ARBEITSZEITVERDICHTUNG
BEI
VOLLEM
LOHNAUSGLEICH
.
21
1.2
TYP
2:
ARBEITSZEITREDUKTION
MIT
VOLLEM
LOHNAUSGLEICH
.
22
1.3
TYP
3:
ARBEITSZEITREDUKTION
OHNE
LOHNAUSGLEICH
.
23
1.4
MISCHFORMEN
.
23
2
WELCHE
VORAUSSETZUNGEN
UNTERNEHMEN
MITBRINGEN
SOLLTEN
.
25
2.1
VORAUSSETZUNG
1:
BEDARFSTYP
.
25
2.2
VORAUSSETZUNG
2:
OEFFNUNGS-BZW.
BETRIEBSZEIT
.
28
2.3
VORAUSSETZUNG
3:
SCHWEREGRAD
DER
TAETIGKEIT
.
29
2.4
VORAUSSETZUNG
4:
AUSGANGSPRODUKTIVITAET
DER
UNTERNEHMEN
.
30
2.5
VORAUSSETZUNG
5:
PROFITABILITAET
DER
UNTERNEHMEN
.
31
2.6
VORAUSSETZUNG
6:
HOEHE
DER
WOCHENARBEITSZEIT
.
32
2.7
VORAUSSETZUNG
7:
GROESSE
DES
UNTERNEHMENS
.
32
2.8
VORAUSSETZUNG
8:
WETTBEWERBSSITUATION
.
33
3
AUSWIRKUNGEN
DER
4-TAGE-WOCHE
.
37
3.1
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
PRODUKTIVITAET
DER
MITARBEITER
.
37
3.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT
.
38
3.3
AUSWIRKUNG
AUF
DIE
KRANKENQUOTE
.
39
3.4
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET
.
40
3.5
AUSWIRKUNGEN
ANGESICHTS
DES
FACHKRAEFTEMANGEL
.
41
3.6
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ERWERBSQUOTE
VON
FRAUEN
.
42
3.7
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
ENERGIEBEDARF
.
43
ZWEITER
TEIL:
STUDIEN
.
45
4
DIE
STUDIENLAGE
ZUR
4-TAGE-WOCHE
.
47
4.1
STUDIE
1:
MICROSOFT
JAPAN
.
47
4.2
STUDIE
2:
ISLAND
.
49
4.3
STUDIE
3:
UK-STUDIE
.
57
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
5
FAZIT
DER
STUDIENLAGE
.
65
DRITTER
TEIL:
ALTERNATIVEN
ZUR
4-TAGE-WOCHE
.
67
6
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
ALS
ALTERNATIVE
ZUR
4-TAGE-WOCHE
.
69
6.1
ARBEITSFLEXIBILISIERUNG
ALS
STRATEGISCHE
MASSNAHME
IN
ZEITEN
VON
FACHKRAEFTE
MANGEL
.
69
6.2
WARUM
DIE
4-TAGE-WOCHE
IM
SCHICHTBETRIEB
SCHWERER
UMZUSETZEN
IST
ALS
IN
AD
MINISTRATIVEN
BEREICHEN
.
73
6.3
DIE
AKTUELLE
LAGE
IM
SCHICHTBETRIEB
.
76
6.3.1
UEBLICHER
3-SCHICHT-PLAN
.
76
6.3.2
VOLLKONTIPLAN
MIT
KURZEN
WECHSELN
.
79
6.3.3
BEISPIELE:
WIE
SIE
FLEXIBILITAET,
MENSCHLICHKEIT
UND
OEKONOMIE
VEREINEN
.
81
6.4
ARBEITSZEITVERKUERZUNG
ALS
BASIS
FUER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
83
6.4.1
LUECKEN
SIND
VORAUSSETZUNG
FUER
FLEXIBILITAET
.
84
6.4.2
BEISPIELE:
WARUM
35
STUNDEN
MEHR
FLEXIBILITAET
UND
STABILITAET
BEDEUTEN
.
84
6.5
FLEXIBILITAET
SCHLAEGT
ONE-SIZE-FITS-AH.
86
7
SO
FLEXIBILISIEREN
SIE
ARBEITSZEITEN
RICHTIG
.
89
7.1
PARAMETER
DER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
89
7.1.1
GESTALTUNGSPARAMETER
1:
DAUER
UND
LAGE
DER
ARBEITSZEIT
.
90
7.1.2
GESTALTUNGSPARAMETER
2:
WUENSCHE
UND
VERFUEGBARKEIT
DER
MITARBEITER
BERUECK
SICHTIGEN
.
90
7.1.3
GESTALTUNGSPARAMETER
3:
ANKUENDIGUNGSFRIST
FUER
EINEN
SCHICHT
ODER
DIENSTPLAN
.
90
7.1.4
GESTALTUNGSPARAMETER
4:
LANGFRISTIGE
FLEXIBILITAET
.
91
7.2
VORGEHEN
BEI
DER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
91
7.2.1
SCHRITT
1:
ANALYSE
DER
WUENSCHE,
BEDUERFNISSE
UND
DES
BEDARFS
.
92
7.2.2
SCHRITT
2:
KONZEPTION,
ZIELMODELL
UND
UMSETZUNG
IN
MEHREREN
PHASEN
.
94
7.2.3
SCHRITT
3:
PILOTIERUNG
UND
UMSETZUNG
.
95
7.3
TECHNIK
ALS
BASIS
FUER
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
.
97
7.3.1
WORKFORCE-MANAGEMENT-SYSTEME
.
97
7.3.2
WEITERREICHENDE
AUTOMATISIERUNG
VON
ANLAGEN
.
97
7.3.3
ARBEIT
MENSCHLICHER
MACHEN
.
98
8
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
IN
DER
PRAXIS
.
99
8.1
PRAXISBEISPIEL
1:
ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG
DURCH
ARBEITSZEITVERKUERZUNG
(BRANCHENUEBERGREIFEND)
.
100
8.2
PRAXISBEISPIEL
2:
5-STUNDEN-TAG
(WISSENSARBEIT)
.
101
8.3
PRAXISBEISPIEL
3:
SSZ-MODELL
(WISSENSARBEIT)
.
104
8.4
PRAXISBEISPIEL
4:
FLEXSHIFT-WORK
BY
SSZ
BERATUNG
(OPERATIVER
BEREICH)
.
106
8.5
PRAXISBEISPIEL
5:
FLEXIBLE
ARBEITSZEIT
MIT
FERTIGUNGSINSELN
(OPERATIVER
BEREICH)
.
107
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
8.6
PRAXISBEISPIEL
6:
FLEXIBLE
EIN
ODER
ZWEISCHICHTARBEIT
(OPERATIVER
BEREICH)
.
109
8.7
PRAXISBEISPIEL
7:4,
X-TAGE-WOCHE
(HANDWERK
BZW.
SAISONBETRIEB)
.
111
8.8
PRAXISBEISPIEL
8:
FLEXIBLE
ARBEITSZEIT
(PFLEGEDIENST)
.
112
8.9
PRAXISBEISPIEL
9:
SAISON-FLEX-MODELL
BY
SSZ
BERATUNG
(CALL-CENTER)
.
112
9
FAZIT
.
115
ANHANG
.
119
UEBER
DEN
AUTOR
.
121
DANKSAGUNG
.
122
LITERATURVERZEICHNIS
.
123
STICHWORTVERZEICHNIS
.
125 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Zander, Guido |
| author_GND | (DE-588)1306200431 |
| author_facet | Zander, Guido |
| author_role | aut |
| author_sort | Zander, Guido |
| author_variant | g z gz |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV049362428 |
| classification_rvk | QV 350 |
| ctrlnum | (OCoLC)1407050386 (DE-599)DNB1297441710 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV049362428</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20241009</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">231012s2023 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,N31</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1297441710</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783648175095</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 29.99 (DE), EUR 30.90 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-648-17509-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3648175092</subfield><subfield code="9">3-648-17509-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783648175095</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 10994-0001</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1407050386</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1297441710</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-54</subfield><subfield code="a">DE-128</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 350</subfield><subfield code="0">(DE-625)142150:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Zander, Guido</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1306200431</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Wundermittel 4-Tage-Woche?</subfield><subfield code="b">Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen</subfield><subfield code="c">Guido Zander</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Freiburg, München, Stuttgart</subfield><subfield code="b">Haufe Group</subfield><subfield code="c">2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">126 Seiten</subfield><subfield code="c">23 cm x 17 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Haufe Fachbuch</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis Seite 123-124</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Viertagewoche</subfield><subfield code="0">(DE-588)4336390-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitszeitverkürzung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002814-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Flexible Arbeitszeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113578-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">4-Tage-Woche</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Grenzen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">flexible Alternativen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitszeitmodelle</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Effekte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitszeitflexibilisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personal & Führungskräfte</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Flexible Arbeitszeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113578-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Viertagewoche</subfield><subfield code="0">(DE-588)4336390-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Arbeitszeitverkürzung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002814-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Haufe-Lexware GmbH & Co. KG</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065786050</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="t">Wundermittel 4-Tage-Woche?</subfield><subfield code="d">Freiburg : Haufe, 2023</subfield><subfield code="h">Online-Ressource, 150 Seiten</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783648175118</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=06017e0b5b3e49d0a61df54c9eae068a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1297441710/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034622566&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20230727</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034622566</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV049362428 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T22:52:22Z |
| indexdate | 2024-10-09T10:01:52Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1065786050 |
| isbn | 9783648175095 3648175092 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034622566 |
| oclc_num | 1407050386 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1043 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-54 DE-128 |
| owner_facet | DE-1043 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-54 DE-128 |
| physical | 126 Seiten 23 cm x 17 cm |
| publishDate | 2023 |
| publishDateSearch | 2023 |
| publishDateSort | 2023 |
| publisher | Haufe Group |
| record_format | marc |
| series2 | Haufe Fachbuch |
| spelling | Zander, Guido Verfasser (DE-588)1306200431 aut Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen Guido Zander 1. Auflage Freiburg, München, Stuttgart Haufe Group 2023 126 Seiten 23 cm x 17 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Haufe Fachbuch Literaturverzeichnis Seite 123-124 Viertagewoche (DE-588)4336390-8 gnd rswk-swf Arbeitszeitverkürzung (DE-588)4002814-8 gnd rswk-swf Flexible Arbeitszeit (DE-588)4113578-7 gnd rswk-swf 4-Tage-Woche Grenzen flexible Alternativen Arbeitszeitmodelle Effekte Arbeitszeitflexibilisierung Unternehmensführung Personal & Führungskräfte Flexible Arbeitszeit (DE-588)4113578-7 s Viertagewoche (DE-588)4336390-8 s Arbeitszeitverkürzung (DE-588)4002814-8 s DE-604 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (DE-588)1065786050 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe Wundermittel 4-Tage-Woche? Freiburg : Haufe, 2023 Online-Ressource, 150 Seiten Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783648175118 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=06017e0b5b3e49d0a61df54c9eae068a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1297441710/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034622566&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20230727 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
| spellingShingle | Zander, Guido Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen Viertagewoche (DE-588)4336390-8 gnd Arbeitszeitverkürzung (DE-588)4002814-8 gnd Flexible Arbeitszeit (DE-588)4113578-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4336390-8 (DE-588)4002814-8 (DE-588)4113578-7 |
| title | Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen |
| title_auth | Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen |
| title_exact_search | Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen |
| title_exact_search_txtP | Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen |
| title_full | Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen Guido Zander |
| title_fullStr | Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen Guido Zander |
| title_full_unstemmed | Wundermittel 4-Tage-Woche? Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen Guido Zander |
| title_short | Wundermittel 4-Tage-Woche? |
| title_sort | wundermittel 4 tage woche chancen risiken grenzen und flexible alternativen |
| title_sub | Chancen, Risiken, Grenzen und flexible Alternativen |
| topic | Viertagewoche (DE-588)4336390-8 gnd Arbeitszeitverkürzung (DE-588)4002814-8 gnd Flexible Arbeitszeit (DE-588)4113578-7 gnd |
| topic_facet | Viertagewoche Arbeitszeitverkürzung Flexible Arbeitszeit |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=06017e0b5b3e49d0a61df54c9eae068a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm https://d-nb.info/1297441710/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034622566&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT zanderguido wundermittel4tagewochechancenrisikengrenzenundflexiblealternativen AT haufelexwaregmbhcokg wundermittel4tagewochechancenrisikengrenzenundflexiblealternativen |