Holdings: Produktionsprogrammatische und produktionsprozedurale Überlegungen zur Digitalisierung

Produktionsprogrammatische und produktionsprozedurale Überlegungen zur Digitalisierung:

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Bibliographic Details
Main Author:	Volkmer, Tobias 1992- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler [2023]
Subjects:	Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XLVI, 313 Seiten Illustrationen

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ..................................................................................................................... I ABBILDUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................................... VI TABELLENVERZEICHNIS ............................................................................................................. VIII SYMBOLVERZEICHNIS .................................................................................................................. XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................... XXXVI 1 EINLEITUNG .............................................................................................................................. 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG ............................................................................................................ 1 1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG ............................................................................................... 4 2 TERMINOLOGISCHE UND SYSTEMATISCHE GRUNDLAGEN DER BETRIEBLICHEN PRODUKTION IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG .................................................................................................... 6 2.1 BETRIEBLICHES HANDELN IN EINER DIGITALEN WELT ........................................................... 6 2.1.1 VORBEMERKUNGEN ................................................................................................. 6 2.1.2 ZUM BEGRIFF DER DIGITALISIERUNG .......................................................................... 7 2.1.2.1 VORBEMERKUNGEN ................................................................ .................. 7 2.1.2.2 GRUNDLAGEN DIGITALER INFORMATIONSDARSTELLUNG UND -UEBERMITTLUNG ..... 8 2.1.2.3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG BINAERER INFORMATIONSDARSTELLUNG UND - UEBERMITTLUNG .......................................................................................... 24 2.1.3 DIGITALISIERUNGSFACETTEN ALS DETERMINANTEN BETRIEBLICHEN HANDELNS ........... 35 2.1.3.1 VORBEMERKUNGEN .................................................................................. 35 2.1.3.2 GESELLSCHAFTLICHER MEGATREND: DIGITALISIERUNG ALS RAHMENBEDINGUNG BETRIEBLICHEN HANDELNS ........................................................................ 37 2.1.3.3 DIGITALISIERUNG ALS BETRIEBLICHES ZIEL, BETRIEBLICHE MASSNAHME UND WIRKUNG ..................................................................................................41 2.2 SYSTEMATISCHE GRUNDLAGEN DIGITALER PRODUKTION ..................................................... 43 2.2.1 VORBEMERKUNGEN ...............................................................................................43 2.2.2 TERMINOLOGISCHE UND THEORETISCHE GRUNDLAGEN DIGITALER PRODUKTION ...........45 2.2.2.1 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN DIGITALER PRODUKTION ...........................45 INHALTSVERZEICHNIS 2.2.2.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DIGITALER PRODUKTION .................................. 58 2.2.3 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN DER PLANUNG DIGITALER PRODUKTION .................. 79 3 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSPROGRAMME .................... 82 3.1 VORBEMERKUNGEN ........................................................................................................ 82 3.2 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER STRATEGISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONS PROGRAMME ................................................................................................................. 84 3.2.1 VORBEMERKUNGEN .............................................................................................. 84 3.2.2 GRUNDMODELL ZUR STRATEGISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSPROGRAMME 86 3.2.3 ERWEITERTES GRUNDMODELL ZUR STRATEGISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONS PROGRAMME ........................................................................................... 91 3.3 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER TAKTISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSPROGRAMME ......................................................................................... 103 3.3.1 VORBEMERKUNGEN ............................................................................................ 103 3.3.2 GRUNDMODELL ZUR TAKTISCHEN PLANUNG DES DIGITALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS BEI EXPLIZITER PRODUKTVARIANTENVORGABE .......................................................112 3.3.2.1 ZUSAETZLICHE MODELLANNAHMEN ............................................................ 112 3.3.2.2 ZIELFUNKTION UND KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN ........................................ 116 3.3.2.3 ENTWICKLUNGS-, PRODUKTIONS UND ABSATZBEDINGUNGEN FUER PRODUKT ARTEN UND PRODUKTVARIANTEN ............................................................. 118 3.3.2.4 KOMBINATIONSBEDINGUNGEN FUER PRODUKTARTEN UND PRODUKTVARIANTEN .............................................................................. 121 3.3.2.5 AUSSCHLUSSBEDINGUNGEN FUER PRODUKTARTEN UND PRODUKTVARIANTEN. 125 3.3.2.6 VIELFAELTIGKEITSBEDINGUNGEN FUER PRODUKTARTEN UND PRODUKTVARIANTEN SOWIE VARIABIENBEDINGUNGEN .................................................127 3.3.3 GRUNDMODELL ZUR TAKTISCHEN PLANUNG DES DIGITALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS OHNE EXPLIZITE PRODUKTVARIANTENVORGABE ..................................................... 129 3.3.3.1 ZUSAETZLICHE MODELLANNAHMEN UND ANGEPASSTE ZIELFUNKTION ........... 129 3.3.3.2 PRODUKTIONSBEDINGUNGEN FUER PRODUKTVARIANTEN ..............................133 3.3.3.3 ANGEPASSTE KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN ................................................. 135 II INHALTSVERZEICHNIS 3.3.3.4 PRODUKTIONS UND ABSATZBEDINGUNGEN FUER PRODUKTARTEN UND EIGEN SCHAFTEN ................................................................................................ 136 3.3.3.5 ENTWICKLUNGS UND DIFFERENZIERUNGSBEDINGUNGEN FUER DIE PRODUK TVARIANTEN ................................................................................. 139 3.3.3.6 KOMBINATIONSBEDINGUNGEN FUER EIGENSCHAFTEN DER PRODUKTVARIANTEN ................................................................................ 144 3.3.3.7 AUSSCHLUSSBEDINGUNGEN FUER EIGENSCHAFTEN DER PRODUKTVARIANTEN. 147 3.3.3.8 VIELFAELTIGKEITSBEDINGUNGEN FUER EIGENSCHAFTEN DER PRODUKTARTEN SOWIE VARIABIENBEDINGUNGEN ................................................ 148 3.3.3.9 BEISPIELRECHNUNG ...............................................................................151 3.4 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER MULTIKRITERIELLEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONS PROGRAMME ................................................................................................................155 3.4.1 VORBEMERKUNGEN .............................................................................................155 3.4.2 PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS MATHEMATISCHER OPTIMIERUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG MEHRERER ZIELFUNKTIONEN ....................................... 156 3.4.3 PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION .....................................................162 4 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSABLAEUFE ..........................172 4.1 VORBEMERKUNGEN ...................................................................................................... 172 4.2 GRUNDLEGENDE SYSTEMATISCHE UND MODELLTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSABLAEUFE ................................................................................... 174 4.2.1 GRUNDLEGENDE SYSTEMTATISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DER VERFUEGBARKEIT DIGITALER PRODUKTIONSFAKTOREN ............................................................ 174 4.2.2 GRUNDLEGENDE SYSTEMATISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DER KOMBINATION UND TRANSFORMATION DIGITALER PRODUKTIONSFAKTOREN ...................................182 4.2.3 GRUNDLEGENDE MODELLTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DES DIGITALEN PRODUKTIONSABLAUFS ........................................................................................ 186 4.3 MODELLUEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSABLAEUFE, DARGESTELLT AM BEISPIEL EINER PFLEGEEINRICHTUNG ............................................................................ 196 III INHALTSVERZEICHNIS 4.3.1 VORBEMERKUNGEN ZUR PROBLEMSTRUKTUR UND ERLAEUTERUNGEN ZUM AUFBAU DES KAPITELS ............................................................................................................ 196 4.3.1.1 STRUKTUR DES PRODUKTIONSABLAUFPLANUNGSPROBLEMS ........................ 196 4.3.1.2 ERLAEUTERUNGEN ZUM AUFBAU DES KAPITELS .......................................... 198 4.3.2 MODELLE ZUR PRODUKTIONSABLAUFPLANUNG MIT (DIGITALER) PFLEGEDOKUMENTATION ....................................................................................202 4.3.2.1 MODELL ZUR PLANUNG EINER PFLEGETOUR OHNE BEDARFSDIFFERENZIERUNG ......................................................................202 4.3.2.2 MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFS DIFFERENZIERUNG UND ANALOGER PFLEGEDOKUMENTATION ...................... 208 4.3.2.3 MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFS DIFFERENZIERUNG UND DIGITALER PFLEGEDOKUMENTATION ......................212 4.3.2.4 MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFS DIFFERENZIERUNG UND ZUR FESTLEGUNG DER ORTE ZUR DIGITALEN PFLEGEDOKUMENTATION ......................................................................... 220 4.3.2.5 ERWEITERUNG DER MODELLE UM BEGINNZEITPUNKTE DER DOKUMENTATION ................................................................................... 224 4.3.3 MODELLE ZUR SIMULTANEN PLANUNG VON SCHICHTEN UND PRODUKTIONSABLAEUFEN MIT DIGITALER PFLEGEDOKUMENTATION ............................................................... 230 4.4 EXKURS ZU LOESUNGSVERFAHREN VON PRODUKTIONSPLANUNGSPROBLEMEN ..................... 248 5 ANSAETZE ZUR SIMULTANEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTION ................................................253 5.1 GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGUNGEN ZUR SIMULTANEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTION. 253 5.2 GRUNDMODELL ZUR SIMULTANEN PLANUNG VON DIGITALEM PRODUKTIONSPROGRAMM UND DIGITALEM PRODUKTIONSABLAUF ...........................................................................253 6 RESUEMEE ......................................................................................................................... 265 ANHANG .................................................................................................................................. 267 A.1 ANHAENGE ZU KAPITEL 3 ................................................................................................ 267 A.1.1 BEISPIELRECHNUNG ZUM ERWEITERTEN GRUNDMODELL ZUR STRATEGISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSPROGRAMME ........................................................267 IV INHALTSVERZEICHNIS A.1.2 BEISPIELRECHNUNG ZUM GRUNDMODELL ZUR TAKTISCHEN PLANUNG DES DIGITALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS OHNE EXPLIZITE PRODUKTVARIANTENVORGABE . 274 A.1.3 BEISPIELRECHNUNG ZUR PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS MATHE MATISCHER OPTIMIERUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG MEHRERER ZIELFUNKTIONEN ....................................................................................... 308 A.1.4 BEISPIELRECHNUNG ZUR PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION .......312 A.2 ANHAENGE ZU KAPITEL 4 ...............................................................................................312 A.2.1 BEISPIELRECHNUNG ZUM MODELL ZUR PLANUNG EINER PFLEGETOUR OHNE BEDARFS DIFFERENZIERUNG ..................................................................................... 312 A.2.2 BEISPIELRECHNUNG ZUM MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFSDIFFERENZIERUNG UND ANALOGER PFLEGEDOKUMENTATION.. 319 A.2.3 BEISPIELRECHNUNG ZUM MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFSDIFFERENZIERUNG UND DIGITALER PFLEGEDOKUMENTATION ..324 A.2.4 BEISPIELRECHNUNG ZUM MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFSDIFFERENZIERUNG UND ZUR FESTLEGUNG DER ORTE ZUR DIGITALEN PFLEGEDOKUMENTATION ............................................................ 331 A.2. 5 BEISPIELRECHNUNG ZUR ERWEITERUNG DER MODELLE UM BEGINNZEITPUNKTE DER DOKUMENTATION ...................................................................................... 339 A.2. 6 BEISPIELRECHNUNG ZUM GRUNDMODELL ZUR SCHICHTMUSTERBESTIMMUNG ....... 349 A.3 BEISPIELRECHNUNG ZUM GRUNDMODELL ZUR SIMULTANEN PLANUNG VON DIGITALEM PRODUKTIONSPROGRAMM UND DIGITALEM PRODUKTIONSABLAUF. ............................ 354 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................................................. 392 VERZEICHNIS DER INTERNETQUELLEN ......................................................................................... 409 V
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS . I ABBILDUNGSVERZEICHNIS . VI TABELLENVERZEICHNIS . VIII SYMBOLVERZEICHNIS . XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXXVI 1 EINLEITUNG . 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG . 1 1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG . 4 2 TERMINOLOGISCHE UND SYSTEMATISCHE GRUNDLAGEN DER BETRIEBLICHEN PRODUKTION IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG . 6 2.1 BETRIEBLICHES HANDELN IN EINER DIGITALEN WELT . 6 2.1.1 VORBEMERKUNGEN . 6 2.1.2 ZUM BEGRIFF DER DIGITALISIERUNG . 7 2.1.2.1 VORBEMERKUNGEN . . 7 2.1.2.2 GRUNDLAGEN DIGITALER INFORMATIONSDARSTELLUNG UND -UEBERMITTLUNG . 8 2.1.2.3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG BINAERER INFORMATIONSDARSTELLUNG UND - UEBERMITTLUNG . 24 2.1.3 DIGITALISIERUNGSFACETTEN ALS DETERMINANTEN BETRIEBLICHEN HANDELNS . 35 2.1.3.1 VORBEMERKUNGEN . 35 2.1.3.2 GESELLSCHAFTLICHER MEGATREND: DIGITALISIERUNG ALS RAHMENBEDINGUNG BETRIEBLICHEN HANDELNS . 37 2.1.3.3 DIGITALISIERUNG ALS BETRIEBLICHES ZIEL, BETRIEBLICHE MASSNAHME UND WIRKUNG .41 2.2 SYSTEMATISCHE GRUNDLAGEN DIGITALER PRODUKTION . 43 2.2.1 VORBEMERKUNGEN .43 2.2.2 TERMINOLOGISCHE UND THEORETISCHE GRUNDLAGEN DIGITALER PRODUKTION .45 2.2.2.1 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN DIGITALER PRODUKTION .45 INHALTSVERZEICHNIS 2.2.2.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DIGITALER PRODUKTION . 58 2.2.3 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN DER PLANUNG DIGITALER PRODUKTION . 79 3 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSPROGRAMME . 82 3.1 VORBEMERKUNGEN . 82 3.2 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER STRATEGISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONS PROGRAMME . 84 3.2.1 VORBEMERKUNGEN . 84 3.2.2 GRUNDMODELL ZUR STRATEGISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSPROGRAMME 86 3.2.3 ERWEITERTES GRUNDMODELL ZUR STRATEGISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONS PROGRAMME . 91 3.3 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER TAKTISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSPROGRAMME . 103 3.3.1 VORBEMERKUNGEN . 103 3.3.2 GRUNDMODELL ZUR TAKTISCHEN PLANUNG DES DIGITALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS BEI EXPLIZITER PRODUKTVARIANTENVORGABE .112 3.3.2.1 ZUSAETZLICHE MODELLANNAHMEN . 112 3.3.2.2 ZIELFUNKTION UND KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN . 116 3.3.2.3 ENTWICKLUNGS-, PRODUKTIONS UND ABSATZBEDINGUNGEN FUER PRODUKT ARTEN UND PRODUKTVARIANTEN . 118 3.3.2.4 KOMBINATIONSBEDINGUNGEN FUER PRODUKTARTEN UND PRODUKTVARIANTEN . 121 3.3.2.5 AUSSCHLUSSBEDINGUNGEN FUER PRODUKTARTEN UND PRODUKTVARIANTEN. 125 3.3.2.6 VIELFAELTIGKEITSBEDINGUNGEN FUER PRODUKTARTEN UND PRODUKTVARIANTEN SOWIE VARIABIENBEDINGUNGEN .127 3.3.3 GRUNDMODELL ZUR TAKTISCHEN PLANUNG DES DIGITALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS OHNE EXPLIZITE PRODUKTVARIANTENVORGABE . 129 3.3.3.1 ZUSAETZLICHE MODELLANNAHMEN UND ANGEPASSTE ZIELFUNKTION . 129 3.3.3.2 PRODUKTIONSBEDINGUNGEN FUER PRODUKTVARIANTEN .133 3.3.3.3 ANGEPASSTE KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN . 135 II INHALTSVERZEICHNIS 3.3.3.4 PRODUKTIONS UND ABSATZBEDINGUNGEN FUER PRODUKTARTEN UND EIGEN SCHAFTEN . 136 3.3.3.5 ENTWICKLUNGS UND DIFFERENZIERUNGSBEDINGUNGEN FUER DIE PRODUK TVARIANTEN . 139 3.3.3.6 KOMBINATIONSBEDINGUNGEN FUER EIGENSCHAFTEN DER PRODUKTVARIANTEN . 144 3.3.3.7 AUSSCHLUSSBEDINGUNGEN FUER EIGENSCHAFTEN DER PRODUKTVARIANTEN. 147 3.3.3.8 VIELFAELTIGKEITSBEDINGUNGEN FUER EIGENSCHAFTEN DER PRODUKTARTEN SOWIE VARIABIENBEDINGUNGEN . 148 3.3.3.9 BEISPIELRECHNUNG .151 3.4 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER MULTIKRITERIELLEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONS PROGRAMME .155 3.4.1 VORBEMERKUNGEN .155 3.4.2 PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS MATHEMATISCHER OPTIMIERUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG MEHRERER ZIELFUNKTIONEN . 156 3.4.3 PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION .162 4 GRUNDLAGEN UND MODELLE DER PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSABLAEUFE .172 4.1 VORBEMERKUNGEN . 172 4.2 GRUNDLEGENDE SYSTEMATISCHE UND MODELLTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSABLAEUFE . 174 4.2.1 GRUNDLEGENDE SYSTEMTATISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DER VERFUEGBARKEIT DIGITALER PRODUKTIONSFAKTOREN . 174 4.2.2 GRUNDLEGENDE SYSTEMATISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DER KOMBINATION UND TRANSFORMATION DIGITALER PRODUKTIONSFAKTOREN .182 4.2.3 GRUNDLEGENDE MODELLTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DES DIGITALEN PRODUKTIONSABLAUFS . 186 4.3 MODELLUEBERLEGUNGEN ZUR PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSABLAEUFE, DARGESTELLT AM BEISPIEL EINER PFLEGEEINRICHTUNG . 196 III INHALTSVERZEICHNIS 4.3.1 VORBEMERKUNGEN ZUR PROBLEMSTRUKTUR UND ERLAEUTERUNGEN ZUM AUFBAU DES KAPITELS . 196 4.3.1.1 STRUKTUR DES PRODUKTIONSABLAUFPLANUNGSPROBLEMS . 196 4.3.1.2 ERLAEUTERUNGEN ZUM AUFBAU DES KAPITELS . 198 4.3.2 MODELLE ZUR PRODUKTIONSABLAUFPLANUNG MIT (DIGITALER) PFLEGEDOKUMENTATION .202 4.3.2.1 MODELL ZUR PLANUNG EINER PFLEGETOUR OHNE BEDARFSDIFFERENZIERUNG .202 4.3.2.2 MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFS DIFFERENZIERUNG UND ANALOGER PFLEGEDOKUMENTATION . 208 4.3.2.3 MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFS DIFFERENZIERUNG UND DIGITALER PFLEGEDOKUMENTATION .212 4.3.2.4 MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFS DIFFERENZIERUNG UND ZUR FESTLEGUNG DER ORTE ZUR DIGITALEN PFLEGEDOKUMENTATION . 220 4.3.2.5 ERWEITERUNG DER MODELLE UM BEGINNZEITPUNKTE DER DOKUMENTATION . 224 4.3.3 MODELLE ZUR SIMULTANEN PLANUNG VON SCHICHTEN UND PRODUKTIONSABLAEUFEN MIT DIGITALER PFLEGEDOKUMENTATION . 230 4.4 EXKURS ZU LOESUNGSVERFAHREN VON PRODUKTIONSPLANUNGSPROBLEMEN . 248 5 ANSAETZE ZUR SIMULTANEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTION .253 5.1 GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGUNGEN ZUR SIMULTANEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTION. 253 5.2 GRUNDMODELL ZUR SIMULTANEN PLANUNG VON DIGITALEM PRODUKTIONSPROGRAMM UND DIGITALEM PRODUKTIONSABLAUF .253 6 RESUEMEE . 265 ANHANG . 267 A.1 ANHAENGE ZU KAPITEL 3 . 267 A.1.1 BEISPIELRECHNUNG ZUM ERWEITERTEN GRUNDMODELL ZUR STRATEGISCHEN PLANUNG DIGITALER PRODUKTIONSPROGRAMME .267 IV INHALTSVERZEICHNIS A.1.2 BEISPIELRECHNUNG ZUM GRUNDMODELL ZUR TAKTISCHEN PLANUNG DES DIGITALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS OHNE EXPLIZITE PRODUKTVARIANTENVORGABE . 274 A.1.3 BEISPIELRECHNUNG ZUR PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS MATHE MATISCHER OPTIMIERUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG MEHRERER ZIELFUNKTIONEN . 308 A.1.4 BEISPIELRECHNUNG ZUR PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION .312 A.2 ANHAENGE ZU KAPITEL 4 .312 A.2.1 BEISPIELRECHNUNG ZUM MODELL ZUR PLANUNG EINER PFLEGETOUR OHNE BEDARFS DIFFERENZIERUNG . 312 A.2.2 BEISPIELRECHNUNG ZUM MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFSDIFFERENZIERUNG UND ANALOGER PFLEGEDOKUMENTATION. 319 A.2.3 BEISPIELRECHNUNG ZUM MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFSDIFFERENZIERUNG UND DIGITALER PFLEGEDOKUMENTATION .324 A.2.4 BEISPIELRECHNUNG ZUM MODELL ZUR PLANUNG MEHRERER PFLEGETOUREN MIT DICHOTOMER BEDARFSDIFFERENZIERUNG UND ZUR FESTLEGUNG DER ORTE ZUR DIGITALEN PFLEGEDOKUMENTATION . 331 A.2. 5 BEISPIELRECHNUNG ZUR ERWEITERUNG DER MODELLE UM BEGINNZEITPUNKTE DER DOKUMENTATION . 339 A.2. 6 BEISPIELRECHNUNG ZUM GRUNDMODELL ZUR SCHICHTMUSTERBESTIMMUNG . 349 A.3 BEISPIELRECHNUNG ZUM GRUNDMODELL ZUR SIMULTANEN PLANUNG VON DIGITALEM PRODUKTIONSPROGRAMM UND DIGITALEM PRODUKTIONSABLAUF. . 354 LITERATURVERZEICHNIS . 392 VERZEICHNIS DER INTERNETQUELLEN . 409 V
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