Produktionsprogrammatische und produktionsprozedurale Überlegungen zur Digitalisierung:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2023]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XLVI, 313 Seiten Illustrationen |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.....................................................................................................................
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................................................
VI
TABELLENVERZEICHNIS
.............................................................................................................
VIII
SYMBOLVERZEICHNIS
..................................................................................................................
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...................................................................................................
XXXVI
1
EINLEITUNG
..............................................................................................................................
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
............................................................................................................
1
1.2
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
...............................................................................................
4
2
TERMINOLOGISCHE
UND
SYSTEMATISCHE
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
PRODUKTION
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
....................................................................................................
6
2.1
BETRIEBLICHES
HANDELN
IN
EINER
DIGITALEN
WELT
...........................................................
6
2.1.1
VORBEMERKUNGEN
.................................................................................................
6
2.1.2
ZUM
BEGRIFF
DER
DIGITALISIERUNG
..........................................................................
7
2.1.2.1
VORBEMERKUNGEN
................................................................
..................
7
2.1.2.2
GRUNDLAGEN
DIGITALER
INFORMATIONSDARSTELLUNG
UND
-UEBERMITTLUNG
.....
8
2.1.2.3
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
BINAERER
INFORMATIONSDARSTELLUNG
UND
-
UEBERMITTLUNG
..........................................................................................
24
2.1.3
DIGITALISIERUNGSFACETTEN
ALS
DETERMINANTEN
BETRIEBLICHEN
HANDELNS
...........
35
2.1.3.1
VORBEMERKUNGEN
..................................................................................
35
2.1.3.2
GESELLSCHAFTLICHER
MEGATREND:
DIGITALISIERUNG
ALS
RAHMENBEDINGUNG
BETRIEBLICHEN
HANDELNS
........................................................................
37
2.1.3.3
DIGITALISIERUNG
ALS
BETRIEBLICHES
ZIEL,
BETRIEBLICHE
MASSNAHME
UND
WIRKUNG
..................................................................................................41
2.2
SYSTEMATISCHE
GRUNDLAGEN
DIGITALER
PRODUKTION
.....................................................
43
2.2.1
VORBEMERKUNGEN
...............................................................................................43
2.2.2
TERMINOLOGISCHE
UND
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DIGITALER
PRODUKTION
...........45
2.2.2.1
TERMINOLOGISCHE
GRUNDLAGEN
DIGITALER
PRODUKTION
...........................45
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.2.2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DIGITALER
PRODUKTION
..................................
58
2.2.3
TERMINOLOGISCHE
GRUNDLAGEN
DER
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTION
..................
79
3
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSPROGRAMME
....................
82
3.1
VORBEMERKUNGEN
........................................................................................................
82
3.2
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONS
PROGRAMME
.................................................................................................................
84
3.2.1
VORBEMERKUNGEN
..............................................................................................
84
3.2.2
GRUNDMODELL
ZUR
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSPROGRAMME
86
3.2.3
ERWEITERTES
GRUNDMODELL
ZUR
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONS
PROGRAMME
...........................................................................................
91
3.3
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
TAKTISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSPROGRAMME
.........................................................................................
103
3.3.1
VORBEMERKUNGEN
............................................................................................
103
3.3.2
GRUNDMODELL
ZUR
TAKTISCHEN
PLANUNG
DES
DIGITALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMS
BEI
EXPLIZITER
PRODUKTVARIANTENVORGABE
.......................................................112
3.3.2.1
ZUSAETZLICHE
MODELLANNAHMEN
............................................................
112
3.3.2.2
ZIELFUNKTION
UND
KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN
........................................
116
3.3.2.3
ENTWICKLUNGS-,
PRODUKTIONS
UND
ABSATZBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKT
ARTEN
UND
PRODUKTVARIANTEN
.............................................................
118
3.3.2.4
KOMBINATIONSBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTARTEN
UND
PRODUKTVARIANTEN
..............................................................................
121
3.3.2.5
AUSSCHLUSSBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTARTEN
UND
PRODUKTVARIANTEN.
125
3.3.2.6
VIELFAELTIGKEITSBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTARTEN
UND
PRODUKTVARIANTEN
SOWIE
VARIABIENBEDINGUNGEN
.................................................127
3.3.3
GRUNDMODELL
ZUR
TAKTISCHEN
PLANUNG
DES
DIGITALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMS
OHNE
EXPLIZITE
PRODUKTVARIANTENVORGABE
.....................................................
129
3.3.3.1
ZUSAETZLICHE
MODELLANNAHMEN
UND
ANGEPASSTE
ZIELFUNKTION
...........
129
3.3.3.2
PRODUKTIONSBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTVARIANTEN
..............................133
3.3.3.3
ANGEPASSTE
KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN
.................................................
135
II
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.3.4
PRODUKTIONS
UND
ABSATZBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTARTEN
UND
EIGEN
SCHAFTEN
................................................................................................
136
3.3.3.5
ENTWICKLUNGS
UND
DIFFERENZIERUNGSBEDINGUNGEN
FUER
DIE
PRODUK
TVARIANTEN
.................................................................................
139
3.3.3.6
KOMBINATIONSBEDINGUNGEN
FUER
EIGENSCHAFTEN
DER
PRODUKTVARIANTEN
................................................................................
144
3.3.3.7
AUSSCHLUSSBEDINGUNGEN
FUER
EIGENSCHAFTEN
DER
PRODUKTVARIANTEN.
147
3.3.3.8
VIELFAELTIGKEITSBEDINGUNGEN
FUER
EIGENSCHAFTEN
DER
PRODUKTARTEN
SOWIE
VARIABIENBEDINGUNGEN
................................................
148
3.3.3.9
BEISPIELRECHNUNG
...............................................................................151
3.4
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
MULTIKRITERIELLEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONS
PROGRAMME
................................................................................................................155
3.4.1
VORBEMERKUNGEN
.............................................................................................155
3.4.2
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
MITTELS
MATHEMATISCHER
OPTIMIERUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
MEHRERER
ZIELFUNKTIONEN
.......................................
156
3.4.3
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
MITTELS
TECHNIQUE
FOR
ORDER
PREFERENCE
BY
SIMILARITY
TO
IDEAL
SOLUTION
.....................................................162
4
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSABLAEUFE
..........................172
4.1
VORBEMERKUNGEN
......................................................................................................
172
4.2
GRUNDLEGENDE
SYSTEMATISCHE
UND
MODELLTHEORETISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSABLAEUFE
...................................................................................
174
4.2.1
GRUNDLEGENDE
SYSTEMTATISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DER
VERFUEGBARKEIT
DIGITALER
PRODUKTIONSFAKTOREN
............................................................
174
4.2.2
GRUNDLEGENDE
SYSTEMATISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DER
KOMBINATION
UND
TRANSFORMATION
DIGITALER
PRODUKTIONSFAKTOREN
...................................182
4.2.3
GRUNDLEGENDE
MODELLTHEORETISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DES
DIGITALEN
PRODUKTIONSABLAUFS
........................................................................................
186
4.3
MODELLUEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSABLAEUFE,
DARGESTELLT
AM
BEISPIEL
EINER
PFLEGEEINRICHTUNG
............................................................................
196
III
INHALTSVERZEICHNIS
4.3.1
VORBEMERKUNGEN
ZUR
PROBLEMSTRUKTUR
UND
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
AUFBAU
DES
KAPITELS
............................................................................................................
196
4.3.1.1
STRUKTUR
DES
PRODUKTIONSABLAUFPLANUNGSPROBLEMS
........................
196
4.3.1.2
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
AUFBAU
DES
KAPITELS
..........................................
198
4.3.2
MODELLE
ZUR
PRODUKTIONSABLAUFPLANUNG MIT
(DIGITALER)
PFLEGEDOKUMENTATION
....................................................................................202
4.3.2.1
MODELL
ZUR
PLANUNG
EINER
PFLEGETOUR
OHNE
BEDARFSDIFFERENZIERUNG
......................................................................202
4.3.2.2
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFS
DIFFERENZIERUNG
UND
ANALOGER
PFLEGEDOKUMENTATION
......................
208
4.3.2.3
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFS
DIFFERENZIERUNG
UND
DIGITALER
PFLEGEDOKUMENTATION
......................212
4.3.2.4
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFS
DIFFERENZIERUNG
UND
ZUR
FESTLEGUNG
DER
ORTE
ZUR
DIGITALEN
PFLEGEDOKUMENTATION
.........................................................................
220
4.3.2.5
ERWEITERUNG
DER
MODELLE
UM
BEGINNZEITPUNKTE
DER
DOKUMENTATION
...................................................................................
224
4.3.3
MODELLE
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
VON
SCHICHTEN
UND
PRODUKTIONSABLAEUFEN
MIT
DIGITALER
PFLEGEDOKUMENTATION
...............................................................
230
4.4
EXKURS
ZU
LOESUNGSVERFAHREN
VON
PRODUKTIONSPLANUNGSPROBLEMEN
.....................
248
5
ANSAETZE
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTION
................................................253
5.1
GRUNDLEGENDE
UEBERLEGUNGUNGEN
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTION.
253
5.2
GRUNDMODELL
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
VON
DIGITALEM
PRODUKTIONSPROGRAMM
UND
DIGITALEM
PRODUKTIONSABLAUF
...........................................................................253
6
RESUEMEE
.........................................................................................................................
265
ANHANG
..................................................................................................................................
267
A.1
ANHAENGE
ZU
KAPITEL
3
................................................................................................
267
A.1.1
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
ERWEITERTEN
GRUNDMODELL
ZUR
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSPROGRAMME
........................................................267
IV
INHALTSVERZEICHNIS
A.1.2
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
GRUNDMODELL
ZUR
TAKTISCHEN
PLANUNG
DES
DIGITALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMS
OHNE
EXPLIZITE
PRODUKTVARIANTENVORGABE
.
274
A.1.3
BEISPIELRECHNUNG
ZUR
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS
MATHE
MATISCHER
OPTIMIERUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
MEHRERER
ZIELFUNKTIONEN
.......................................................................................
308
A.1.4
BEISPIELRECHNUNG
ZUR
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
MITTELS
TECHNIQUE
FOR
ORDER
PREFERENCE
BY
SIMILARITY
TO
IDEAL
SOLUTION
.......312
A.2
ANHAENGE
ZU
KAPITEL
4
...............................................................................................312
A.2.1
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
MODELL
ZUR
PLANUNG
EINER
PFLEGETOUR
OHNE
BEDARFS
DIFFERENZIERUNG
.....................................................................................
312
A.2.2
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFSDIFFERENZIERUNG
UND
ANALOGER
PFLEGEDOKUMENTATION..
319
A.2.3
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFSDIFFERENZIERUNG
UND
DIGITALER
PFLEGEDOKUMENTATION
..324
A.2.4
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFSDIFFERENZIERUNG
UND
ZUR
FESTLEGUNG
DER
ORTE
ZUR
DIGITALEN
PFLEGEDOKUMENTATION
............................................................
331
A.2.
5
BEISPIELRECHNUNG
ZUR
ERWEITERUNG
DER
MODELLE
UM
BEGINNZEITPUNKTE
DER
DOKUMENTATION
......................................................................................
339
A.2.
6
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
GRUNDMODELL
ZUR
SCHICHTMUSTERBESTIMMUNG
.......
349
A.3
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
GRUNDMODELL
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
VON
DIGITALEM
PRODUKTIONSPROGRAMM
UND
DIGITALEM
PRODUKTIONSABLAUF.
............................
354
LITERATURVERZEICHNIS
.............................................................................................................
392
VERZEICHNIS
DER
INTERNETQUELLEN
.........................................................................................
409
V
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VI
TABELLENVERZEICHNIS
.
VIII
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXXVI
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
4
2
TERMINOLOGISCHE
UND
SYSTEMATISCHE
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
PRODUKTION
IN
ZEITEN
DER
DIGITALISIERUNG
.
6
2.1
BETRIEBLICHES
HANDELN
IN
EINER
DIGITALEN
WELT
.
6
2.1.1
VORBEMERKUNGEN
.
6
2.1.2
ZUM
BEGRIFF
DER
DIGITALISIERUNG
.
7
2.1.2.1
VORBEMERKUNGEN
.
.
7
2.1.2.2
GRUNDLAGEN
DIGITALER
INFORMATIONSDARSTELLUNG
UND
-UEBERMITTLUNG
.
8
2.1.2.3
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
BINAERER
INFORMATIONSDARSTELLUNG
UND
-
UEBERMITTLUNG
.
24
2.1.3
DIGITALISIERUNGSFACETTEN
ALS
DETERMINANTEN
BETRIEBLICHEN
HANDELNS
.
35
2.1.3.1
VORBEMERKUNGEN
.
35
2.1.3.2
GESELLSCHAFTLICHER
MEGATREND:
DIGITALISIERUNG
ALS
RAHMENBEDINGUNG
BETRIEBLICHEN
HANDELNS
.
37
2.1.3.3
DIGITALISIERUNG
ALS
BETRIEBLICHES
ZIEL,
BETRIEBLICHE
MASSNAHME
UND
WIRKUNG
.41
2.2
SYSTEMATISCHE
GRUNDLAGEN
DIGITALER
PRODUKTION
.
43
2.2.1
VORBEMERKUNGEN
.43
2.2.2
TERMINOLOGISCHE
UND
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DIGITALER
PRODUKTION
.45
2.2.2.1
TERMINOLOGISCHE
GRUNDLAGEN
DIGITALER
PRODUKTION
.45
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.2.2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DIGITALER
PRODUKTION
.
58
2.2.3
TERMINOLOGISCHE
GRUNDLAGEN
DER
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTION
.
79
3
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSPROGRAMME
.
82
3.1
VORBEMERKUNGEN
.
82
3.2
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONS
PROGRAMME
.
84
3.2.1
VORBEMERKUNGEN
.
84
3.2.2
GRUNDMODELL
ZUR
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSPROGRAMME
86
3.2.3
ERWEITERTES
GRUNDMODELL
ZUR
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONS
PROGRAMME
.
91
3.3
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
TAKTISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSPROGRAMME
.
103
3.3.1
VORBEMERKUNGEN
.
103
3.3.2
GRUNDMODELL
ZUR
TAKTISCHEN
PLANUNG
DES
DIGITALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMS
BEI
EXPLIZITER
PRODUKTVARIANTENVORGABE
.112
3.3.2.1
ZUSAETZLICHE
MODELLANNAHMEN
.
112
3.3.2.2
ZIELFUNKTION
UND
KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN
.
116
3.3.2.3
ENTWICKLUNGS-,
PRODUKTIONS
UND
ABSATZBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKT
ARTEN
UND
PRODUKTVARIANTEN
.
118
3.3.2.4
KOMBINATIONSBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTARTEN
UND
PRODUKTVARIANTEN
.
121
3.3.2.5
AUSSCHLUSSBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTARTEN
UND
PRODUKTVARIANTEN.
125
3.3.2.6
VIELFAELTIGKEITSBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTARTEN
UND
PRODUKTVARIANTEN
SOWIE
VARIABIENBEDINGUNGEN
.127
3.3.3
GRUNDMODELL
ZUR
TAKTISCHEN
PLANUNG
DES
DIGITALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMS
OHNE
EXPLIZITE
PRODUKTVARIANTENVORGABE
.
129
3.3.3.1
ZUSAETZLICHE
MODELLANNAHMEN
UND
ANGEPASSTE
ZIELFUNKTION
.
129
3.3.3.2
PRODUKTIONSBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTVARIANTEN
.133
3.3.3.3
ANGEPASSTE
KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN
.
135
II
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.3.4
PRODUKTIONS
UND
ABSATZBEDINGUNGEN
FUER
PRODUKTARTEN
UND
EIGEN
SCHAFTEN
.
136
3.3.3.5
ENTWICKLUNGS
UND
DIFFERENZIERUNGSBEDINGUNGEN
FUER
DIE
PRODUK
TVARIANTEN
.
139
3.3.3.6
KOMBINATIONSBEDINGUNGEN
FUER
EIGENSCHAFTEN
DER
PRODUKTVARIANTEN
.
144
3.3.3.7
AUSSCHLUSSBEDINGUNGEN
FUER
EIGENSCHAFTEN
DER
PRODUKTVARIANTEN.
147
3.3.3.8
VIELFAELTIGKEITSBEDINGUNGEN
FUER
EIGENSCHAFTEN
DER
PRODUKTARTEN
SOWIE
VARIABIENBEDINGUNGEN
.
148
3.3.3.9
BEISPIELRECHNUNG
.151
3.4
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
MULTIKRITERIELLEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONS
PROGRAMME
.155
3.4.1
VORBEMERKUNGEN
.155
3.4.2
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
MITTELS
MATHEMATISCHER
OPTIMIERUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
MEHRERER
ZIELFUNKTIONEN
.
156
3.4.3
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
MITTELS
TECHNIQUE
FOR
ORDER
PREFERENCE
BY
SIMILARITY
TO
IDEAL
SOLUTION
.162
4
GRUNDLAGEN
UND
MODELLE
DER
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSABLAEUFE
.172
4.1
VORBEMERKUNGEN
.
172
4.2
GRUNDLEGENDE
SYSTEMATISCHE
UND
MODELLTHEORETISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSABLAEUFE
.
174
4.2.1
GRUNDLEGENDE
SYSTEMTATISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DER
VERFUEGBARKEIT
DIGITALER
PRODUKTIONSFAKTOREN
.
174
4.2.2
GRUNDLEGENDE
SYSTEMATISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DER
KOMBINATION
UND
TRANSFORMATION
DIGITALER
PRODUKTIONSFAKTOREN
.182
4.2.3
GRUNDLEGENDE
MODELLTHEORETISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DES
DIGITALEN
PRODUKTIONSABLAUFS
.
186
4.3
MODELLUEBERLEGUNGEN
ZUR
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSABLAEUFE,
DARGESTELLT
AM
BEISPIEL
EINER
PFLEGEEINRICHTUNG
.
196
III
INHALTSVERZEICHNIS
4.3.1
VORBEMERKUNGEN
ZUR
PROBLEMSTRUKTUR
UND
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
AUFBAU
DES
KAPITELS
.
196
4.3.1.1
STRUKTUR
DES
PRODUKTIONSABLAUFPLANUNGSPROBLEMS
.
196
4.3.1.2
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
AUFBAU
DES
KAPITELS
.
198
4.3.2
MODELLE
ZUR
PRODUKTIONSABLAUFPLANUNG MIT
(DIGITALER)
PFLEGEDOKUMENTATION
.202
4.3.2.1
MODELL
ZUR
PLANUNG
EINER
PFLEGETOUR
OHNE
BEDARFSDIFFERENZIERUNG
.202
4.3.2.2
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFS
DIFFERENZIERUNG
UND
ANALOGER
PFLEGEDOKUMENTATION
.
208
4.3.2.3
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFS
DIFFERENZIERUNG
UND
DIGITALER
PFLEGEDOKUMENTATION
.212
4.3.2.4
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFS
DIFFERENZIERUNG
UND
ZUR
FESTLEGUNG
DER
ORTE
ZUR
DIGITALEN
PFLEGEDOKUMENTATION
.
220
4.3.2.5
ERWEITERUNG
DER
MODELLE
UM
BEGINNZEITPUNKTE
DER
DOKUMENTATION
.
224
4.3.3
MODELLE
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
VON
SCHICHTEN
UND
PRODUKTIONSABLAEUFEN
MIT
DIGITALER
PFLEGEDOKUMENTATION
.
230
4.4
EXKURS
ZU
LOESUNGSVERFAHREN
VON
PRODUKTIONSPLANUNGSPROBLEMEN
.
248
5
ANSAETZE
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTION
.253
5.1
GRUNDLEGENDE
UEBERLEGUNGUNGEN
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTION.
253
5.2
GRUNDMODELL
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
VON
DIGITALEM
PRODUKTIONSPROGRAMM
UND
DIGITALEM
PRODUKTIONSABLAUF
.253
6
RESUEMEE
.
265
ANHANG
.
267
A.1
ANHAENGE
ZU
KAPITEL
3
.
267
A.1.1
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
ERWEITERTEN
GRUNDMODELL
ZUR
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DIGITALER
PRODUKTIONSPROGRAMME
.267
IV
INHALTSVERZEICHNIS
A.1.2
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
GRUNDMODELL
ZUR
TAKTISCHEN
PLANUNG
DES
DIGITALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMS
OHNE
EXPLIZITE
PRODUKTVARIANTENVORGABE
.
274
A.1.3
BEISPIELRECHNUNG
ZUR
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS MITTELS
MATHE
MATISCHER
OPTIMIERUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
MEHRERER
ZIELFUNKTIONEN
.
308
A.1.4
BEISPIELRECHNUNG
ZUR
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
MITTELS
TECHNIQUE
FOR
ORDER
PREFERENCE
BY
SIMILARITY
TO
IDEAL
SOLUTION
.312
A.2
ANHAENGE
ZU
KAPITEL
4
.312
A.2.1
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
MODELL
ZUR
PLANUNG
EINER
PFLEGETOUR
OHNE
BEDARFS
DIFFERENZIERUNG
.
312
A.2.2
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFSDIFFERENZIERUNG
UND
ANALOGER
PFLEGEDOKUMENTATION.
319
A.2.3
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFSDIFFERENZIERUNG
UND
DIGITALER
PFLEGEDOKUMENTATION
.324
A.2.4
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
MODELL
ZUR
PLANUNG
MEHRERER
PFLEGETOUREN
MIT
DICHOTOMER
BEDARFSDIFFERENZIERUNG
UND
ZUR
FESTLEGUNG
DER
ORTE
ZUR
DIGITALEN
PFLEGEDOKUMENTATION
.
331
A.2.
5
BEISPIELRECHNUNG
ZUR
ERWEITERUNG
DER
MODELLE
UM
BEGINNZEITPUNKTE
DER
DOKUMENTATION
.
339
A.2.
6
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
GRUNDMODELL
ZUR
SCHICHTMUSTERBESTIMMUNG
.
349
A.3
BEISPIELRECHNUNG
ZUM
GRUNDMODELL
ZUR
SIMULTANEN
PLANUNG
VON
DIGITALEM
PRODUKTIONSPROGRAMM
UND
DIGITALEM
PRODUKTIONSABLAUF.
.
354
LITERATURVERZEICHNIS
.
392
VERZEICHNIS
DER
INTERNETQUELLEN
.
409
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