Verfügbarkeit: New Pay Journey

New Pay Journey: ein Leitfaden, um Vergütung neu zu denken

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Hornung, Stefanie (VerfasserIn), Nobile, Nadine (VerfasserIn), Franke, Sven (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group September 2023
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Haufe Fachbuch
Schlagworte:	Personalpolitik Vergütung Lohnsystem New Pay New Work Agilität VUCA Leitfaden Implementierung HR Employer Branding Mitarbeiterbindung Vergütungsansätze Vergütungsansatz Vergütungsstruktur Vergütungsmodell Unternehmenskultur Lohn Gehalt Gehaltsabrechnung Mitarbeiter Mitarbeiterin Personal Unternehmensführung Lohn und Gehalt Personalmanagement Personal & Führungskräfte
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	307 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648150115 3648150111

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	7 INHALTSVERZEICHNIS 1 EIN VORWORT UEBER GELD UND TABU ............................................................................... 9 2 UNSERE NEW-PAY-REISE ................................................................................................. 13 3 GRUENDE FUER DEN AUFBRUCH UND ALLGEMEINE REISETIPPS ............................................. 21 4 WAS IST NEW PAY? ........................................................................................................... 25 4.1 IM HOERSAAL: NEW PAY IN DER FORSCHUNG ........................................................................ 26 4.1.1 GASTBEITRAG: WIE NEW PAY UND UNTERNEHMENSKULTUR ZUSAMMENHAENGEN 27 4.2 PACK DEINE SIEBENSACHEN: DIE 7 DIMENSIONEN IM PRAXISBLICK ................................. 46 4.2.1 PARTIZIPATION .................................................................................................... 48 4.2.2 TRANSPARENZ .................................................................................................... 56 4.2.3 WIR-DENKEN ...................................................................................................... 68 4.2.4 SELBSTVERANTWORTUNG ..................................................................................... 78 4.2.5 FLEXIBILITAET ........................................................................................................ 83 4.2.6 PERMANENT BETA ............................................................................................. 88 4.2.7 FAIRNESS ............................................................................................................ 91 5 NEW-PAY-LANDKARTEN: DENKMODELLE FUER DIE REISE .................................................. 99 5.1 IMMER IM HANDGEPAECK: NEW-PAY-KOMMUNIKATION .................................................... 99 5.1.1 VERGUETUNGSKOMMUNIKATION IM NEW PAY STYLE ............................................ 103 5.1.2 KOMMUNIKATION AUS SICHT DER 7 DIMENSIONEN ............................................ 104 5.1.3 EBENEN DER VERGUETUNGSKOMMUNIKATION ..................................................... 106 5.2 HOLISTIC PAY: VERGUETUNG GANZHEITLICH BETRACHTEN ........................................................ 110 5.2.1 DIE DREI FELDER GANZHEITLICHER VERGUETUNG ................................................... 111 5.2.2 DAS NEW-PAYIGE AN HOLISTIC PAY .................................................................... 118 5.2.3 THEORETISCHER UNTERBAU DES HOLISTIC-PAY-MODELLS .................................... 119 5.2.4 HOLISTIC PAY IN DER PRAXIS NUTZEN ................................................................... 122 6 VERKEHRSKNOTENPUNKTE: RICHTUNGSWEISENDE ENTSCHEIDUNGEN ............................. 127 6.1 BENCHMARK: DER MARKT IST DER MARKT IST DER MARKT? .................................................... 127 6.1.1 GESCHICHTLICHER BLICK AUF DEN ARBEITSMARKTWERT ........................................ 128 6.1.2 MYTHOS MARKTGEHALT ....................................................................................... 130 6.1.3 TOP-OF-MARKET-STRATEGIE: ALLE UEBERBIETEN ................................................... 138 6.1.4 KULTURSTRATEGIE: MIT GUTEN JOBS PUNKTEN ..................................................... 139 6.1.5 DIE MARKT-ZWICKMUEHLE UND MOEGLICHE AUSWEGE .......................................... 142 6.2 NEW GRADING: DIE WERTDEBATTE GEHOERT UNS ................................................................. 145 6.2.1 WAS NEW GRADING IST ....................................................................................... 148 8 \| INHALTSVERZEICHNIS 6.2.2 PARTIZIPATIVE SYSTEMLOGIK: WAS DARAN NEU IST .............................................. 153 6.2.3 IM PROJEKTTEAM: KULTURADAEQUATE ARBEITSWEISE FINDEN ............................... 155 6.2.4 IM PROZESS: VON KRITERIEN ZU GEHAELTERN UND KARRIEREWEGEN ...................... 157 6.2.5 GRADING-KOMMUNIKATION: EINE FRAGE DES TIMINGS ..................................... 177 6.2.6 PERMANENT GRADING ....................................................................................... 178 6.2.7 NEUVERMESSUNG DER ARBEIT: RUECKSCHRITT ODER REVOLUTION? ....................... 180 6.3 LEISTUNGSDISKUSSION: DAS SOLL SICH DOCH LOHNEN! ........................................................ 181 6.3.1 EINE KLEINE GESCHICHTE DES PERFORMANCE MANAGEMENTS ........................... 185 6.3.2 DIE KRUX MIT DER MOTIVATION: WAS SIE FOERDERT UND BEHINDERT ...................... 186 6.3.3 LEISTUNG ALS FRAGE DER FUEHRUNG ..................................................................... 193 6.3.4 DIE MACHT DER ZIELE ......................................................................................... 196 6.3.5 LEISTUNGSBEWERTUNG: IST DAS KUNST ODER KANN DAS WEG? ........................... 198 6.3.6 START WITHTHE TEAM! ....................................................................................... 203 6.4 IM KRISENMODUS: WIE NEW PAY IN SCHWEREN ZEITEN GEHT ........................................... 205 6.4.1 DAS ABC DER KRISENKOMMUNIKATION ............................................................. 205 6.4.2 KRISEN RESISTENTE VERGUETUNGSSYTEME: GIBT ES DAS? ....................................... 207 6.4.3 PERSONALABBAU MIT NEW PAY .......................................................................... 207 7 EURE NEW-PAY-REISE ..................................................................................................... 215 7.1 REISEKOMPASS: DAS NEW PAY MANIFEST ......................................................................... 215 7.2 HANDS ON: 7 PHASEN DER NEW PAY JOURNEY ................................................................. 217 7.2.1 AUFBRUCHSTIMMUNG: LOS GEHT S .................................................................... 217 7.2.2 REISEPLANUNG: REISEZIEL, PROJEKTTEAM, AUSRUESTUNG ..................................... 218 7.2.3 AM START: DAS PROJEKTTEAM BRICHT AUF ........................................................... 223 7.2.4 ERKUNDUNGSTOUREN: LAND & LEUTE ................................................................ 225 7.2.5 MITTENDRIN: WORK & TRAVEL ............................................................................. 228 7.2.6 AM REISEZIEL: FIT FUER DEN ALLTAG ..................................................................... 248 7.2.7 NACHHER IST VORHER: FOTOALBUM UND NEUE REISETRAEUME ............................ 253 8 WELTREISE: NEW PAY UND DAS GROSSE GANZE ................................................................. 255 8.1 IM PARLAMENT: WARUM VERGUETUNG POLITISCH IST ............................................................ 255 8.2 AUF DER COUCH: WAS ZEIT UND GELD FUER MENSCHEN BEDEUTET ....................................... 265 8.3 IM EIGENHEIM: WAS BESITZVERHAELTNISSE BEWIRKEN ........................................................ 268 8.4 AUF DEM CAMPUS: WARUM ES FINANZIELLE BILDUNG BRAUCHT ......................................... 274 LITERATURANGABEN .................................................................................................................... 279 UEBERSICHT BEISPIELUNTERNEHMEN ............................................................................................ 283 WIR SAGEN DANKE ...................................................................................................................... 289 ENDNOTEN ................................................................................................................................. 305 STICHWORTVERZEICHNIS ............................................................................................................... 291 UEBER DIE AUTORINNEN ............................................................................................................... 307
adam_txt	7 INHALTSVERZEICHNIS 1 EIN VORWORT UEBER GELD UND TABU . 9 2 UNSERE NEW-PAY-REISE . 13 3 GRUENDE FUER DEN AUFBRUCH UND ALLGEMEINE REISETIPPS . 21 4 WAS IST NEW PAY? . 25 4.1 IM HOERSAAL: NEW PAY IN DER FORSCHUNG . 26 4.1.1 GASTBEITRAG: WIE NEW PAY UND UNTERNEHMENSKULTUR ZUSAMMENHAENGEN 27 4.2 PACK DEINE SIEBENSACHEN: DIE 7 DIMENSIONEN IM PRAXISBLICK . 46 4.2.1 PARTIZIPATION . 48 4.2.2 TRANSPARENZ . 56 4.2.3 WIR-DENKEN . 68 4.2.4 SELBSTVERANTWORTUNG . 78 4.2.5 FLEXIBILITAET . 83 4.2.6 PERMANENT BETA . 88 4.2.7 FAIRNESS . 91 5 NEW-PAY-LANDKARTEN: DENKMODELLE FUER DIE REISE . 99 5.1 IMMER IM HANDGEPAECK: NEW-PAY-KOMMUNIKATION . 99 5.1.1 VERGUETUNGSKOMMUNIKATION IM NEW PAY STYLE . 103 5.1.2 KOMMUNIKATION AUS SICHT DER 7 DIMENSIONEN . 104 5.1.3 EBENEN DER VERGUETUNGSKOMMUNIKATION . 106 5.2 HOLISTIC PAY: VERGUETUNG GANZHEITLICH BETRACHTEN . 110 5.2.1 DIE DREI FELDER GANZHEITLICHER VERGUETUNG . 111 5.2.2 DAS NEW-PAYIGE AN HOLISTIC PAY . 118 5.2.3 THEORETISCHER UNTERBAU DES HOLISTIC-PAY-MODELLS . 119 5.2.4 HOLISTIC PAY IN DER PRAXIS NUTZEN . 122 6 VERKEHRSKNOTENPUNKTE: RICHTUNGSWEISENDE ENTSCHEIDUNGEN . 127 6.1 BENCHMARK: DER MARKT IST DER MARKT IST DER MARKT? . 127 6.1.1 GESCHICHTLICHER BLICK AUF DEN ARBEITSMARKTWERT . 128 6.1.2 MYTHOS MARKTGEHALT . 130 6.1.3 TOP-OF-MARKET-STRATEGIE: ALLE UEBERBIETEN . 138 6.1.4 KULTURSTRATEGIE: MIT GUTEN JOBS PUNKTEN . 139 6.1.5 DIE MARKT-ZWICKMUEHLE UND MOEGLICHE AUSWEGE . 142 6.2 NEW GRADING: DIE WERTDEBATTE GEHOERT UNS . 145 6.2.1 WAS NEW GRADING IST . 148 8 \| INHALTSVERZEICHNIS 6.2.2 PARTIZIPATIVE SYSTEMLOGIK: WAS DARAN NEU IST . 153 6.2.3 IM PROJEKTTEAM: KULTURADAEQUATE ARBEITSWEISE FINDEN . 155 6.2.4 IM PROZESS: VON KRITERIEN ZU GEHAELTERN UND KARRIEREWEGEN . 157 6.2.5 GRADING-KOMMUNIKATION: EINE FRAGE DES TIMINGS . 177 6.2.6 PERMANENT GRADING . 178 6.2.7 NEUVERMESSUNG DER ARBEIT: RUECKSCHRITT ODER REVOLUTION? . 180 6.3 LEISTUNGSDISKUSSION: DAS SOLL SICH DOCH LOHNEN! . 181 6.3.1 EINE KLEINE GESCHICHTE DES PERFORMANCE MANAGEMENTS . 185 6.3.2 DIE KRUX MIT DER MOTIVATION: WAS SIE FOERDERT UND BEHINDERT . 186 6.3.3 LEISTUNG ALS FRAGE DER FUEHRUNG . 193 6.3.4 DIE MACHT DER ZIELE . 196 6.3.5 LEISTUNGSBEWERTUNG: IST DAS KUNST ODER KANN DAS WEG? . 198 6.3.6 START WITHTHE TEAM! . 203 6.4 IM KRISENMODUS: WIE NEW PAY IN SCHWEREN ZEITEN GEHT . 205 6.4.1 DAS ABC DER KRISENKOMMUNIKATION . 205 6.4.2 KRISEN RESISTENTE VERGUETUNGSSYTEME: GIBT ES DAS? . 207 6.4.3 PERSONALABBAU MIT NEW PAY . 207 7 EURE NEW-PAY-REISE . 215 7.1 REISEKOMPASS: DAS NEW PAY MANIFEST . 215 7.2 HANDS ON: 7 PHASEN DER NEW PAY JOURNEY . 217 7.2.1 AUFBRUCHSTIMMUNG: LOS GEHT ' S . 217 7.2.2 REISEPLANUNG: REISEZIEL, PROJEKTTEAM, AUSRUESTUNG . 218 7.2.3 AM START: DAS PROJEKTTEAM BRICHT AUF . 223 7.2.4 ERKUNDUNGSTOUREN: LAND & LEUTE . 225 7.2.5 MITTENDRIN: WORK & TRAVEL . 228 7.2.6 AM REISEZIEL: FIT FUER DEN ALLTAG . 248 7.2.7 NACHHER IST VORHER: FOTOALBUM UND NEUE REISETRAEUME . 253 8 WELTREISE: NEW PAY UND DAS GROSSE GANZE . 255 8.1 IM PARLAMENT: WARUM VERGUETUNG POLITISCH IST . 255 8.2 AUF DER COUCH: WAS ZEIT UND GELD FUER MENSCHEN BEDEUTET . 265 8.3 IM EIGENHEIM: WAS BESITZVERHAELTNISSE BEWIRKEN . 268 8.4 AUF DEM CAMPUS: WARUM ES FINANZIELLE BILDUNG BRAUCHT . 274 LITERATURANGABEN . 279 UEBERSICHT BEISPIELUNTERNEHMEN . 283 WIR SAGEN DANKE . 289 ENDNOTEN . 305 STICHWORTVERZEICHNIS . 291 UEBER DIE AUTORINNEN . 307
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