Holdings: Matrixorganisationen

Matrixorganisationen: Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Datenschutz, Compliance

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Bibliographic Details
Main Authors:	Maschmann, Frank 1965- (Author, Editor), Fritz, Hans-Joachim (Author, Editor), Berger, Veronika (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München C.H. Beck 2024
Edition:	2. Auflage
Subjects:	Datenschutz Arbeitsrecht Multinationales Unternehmen Gesellschaftsrecht Matrixorganisation Deutschland Haftung Anstellungsverträge Konzern Beschäftigungsbetrieb Matrix Arbeitseinsatz Arbeitsverhältnis Betriebsrat
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturangaben. - Alle Kapitel wurden überarbeitet und geben den Stand von Rechtsprechung und Lehre im Oktober 2023 wieder. (Vorwort zur 2. Auflage)
Physical Description:	LXXI, 623 Seiten Diagramme
ISBN:	9783406787386 340678738X

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adam_text	VORWORT ZUR 2. AUFLAGE . V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIII VERZEICHNIS DER ABGEKUERZT ZITIERTEN LITERATUR . XXIX LITERATURVERZEICHNIS . XXXIX KAPITEL 1: ORGANISATIONSWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN A. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 1 I. GRUNDLEGENDE MERKMALE DER MATRIXORGANISATION . 2 1. MEHRDIMENSIONALE ORGANISATIONSSTRUKTUR . 2 2. MEHRLINIENSYSTEM . 2 II. SCHLUESSELPOSITIONEN . 2 1. MATRIXLEITUNG . 3 2. MATRIXMANAGEMENT . 3 3. MATRIXZELLE . 4 III. ARTEN UND ERSCHEINUNGSFORMEN . 4 1. GRUNDFORM: KOMBINATION FUNKTIONALER UND DIVISIONALER GESCHAEFTSBEREICHE . 4 2. TENSOR-ORGANISATION . 4 3. PROJEKT-MATRIXORGANISATION . 5 4. ZENTRALBEREICHE . 5 5. YYGEPLANTE " MATRIX VS. YYUNGEPLANTE " MATRIX . 5 6. YYDOMINANTE " VS. YYNACHGEORDNETE " MATRIX . 6 7. INTERNATIONALE MATRIXSTRUKTUREN . 6 IV. ABGRENZUNG VON ANDEREN ORGANISATIONSFORMEN . 6 1. WEITERE MEHRDIMENSIONALE ORGANISATIONSFORMEN . 7 A) FUNKTIONSMEISTER-MODELL . 7 B) STAB-LINIEN-ORGANISATION . 7 C) AUSGLIEDERUNGEN . 7 2. WEITERE MODELLE ORGANISATIONSUEBERGREIFENDER ZUSAMMENARBEIT . 7 A) ALLGEMEINER KONZERN . 7 B) HOLDING-ORGANISATION . 8 C) JOINT VENTURE . 8 V. VOR UND NACHTEILE DER MATRIXORGANISATION . 8 1. VORTEILE . 8 2. NACHTEILE . 9 VI. GESCHICHTE DER MATRIXORGANISATION . 10 B. FUNKTIONSWEISE . 11 I. GENESE DER AUFBAUORGANISATION . 11 1. TRADITIONELLES LEITUNGSSYSTEM ALS AUSGANGSLAGE (PHASE 1) . 11 2. ENTSTEHUNG/ENTWICKLUUG DER MATRIXORGANISATION (PHASEN 2 UND 3) . 11 3. FESTIGUNG/VERAENDERUNG DER MATRIXORGANISATION (PHASEN 4 UND 5) . 12 II. ORGANISATORISCH VERANKERTE KOMPETENZUEBERSCHNEIDUNGEN . 12 1. GLEICHBERECHTIGTE/UNGLEICHBERECHTIGTE MATRIX . 13 2. MECHANISMEN ZUR LOESUNG VON KOMPETENZUEBERSCHNEIDUNGEN . 13 A) SELBSTABSTIMMUNG NACH DEM PRINZIP DER GLEICHBERECHTIGUNG . 13 B) KOORDINATION DURCH STANDARDISIERTE ENTSCHEIDUNGSREGELN . 14 C) RUECKDELEGATION VON ENTSCHEIDUNGEN . 14 D) STEUERUNG DURCH DIE ORGANISATIONSKULTUR . 14 E) BEGRENZUNG DER KOOPERATION . 14 F) IGNORIERUNG DER PHAENOMENE BZW. POTENTIELLEN KONFLIKTE . 15 III. HERAUSFORDERUNGEN DER ABLAUFORGANISATION . 15 1. VERBINDLICHKEIT/JUSTIZIABILITAET . 15 2. ZUSTAENDIGKEITEN/WEISUNGSBEFUGNISSE . 15 3. ALLOKATION/ROTATION VON ARBEITNEHMERN UND ARBEITSPLAETZEN . 16 4. KONTROLLE . 16 5. HAFTUNG/COMPLIANCE . 16 6. DATEN UND INFORMATIONSFLUESSE . 16 7. MITBESTIMMUNG . 16 KAPITEL 2: GESELLSCHAFTSRECHT A. EINLEITUNG UND GRUNDLAGEN . 17 I. KONZERN ALS VORAUSSETZUNG FUER MATRIXORGANISATIONEN . 18 II. GESCHAEFTSFUEHRUNG IM KONZERN . 20 1. SORGFALTSPFLICHT . 20 2. PRINZIP DER GESAMTVERANTWORTUNG UND SEINE GRENZEN . 21 3. GESTALTUNG VON MATRIXORGANISATIONEN . 22 A) ABWEICHEN DER ORGANISATION DER KONZERNSTRUKTUR VON DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN ORDNUNG . 22 B) DEFINITIONEN UND BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 26 4. VARIATIONEN VON WEISUNGSVERHAELTNISSEN . 27 B. AKTIENGESELLSCHAFT ALS MATRIXGESELLSCHAFT . 29 I. EIGENVERANTWORTLICHE LEITUNG DER GESELLSCHAFT . 30 1. UMFANG DER LEITUNGSAUFGABEN . 30 2. VERBOT DER FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG . 31 A) LEITUNG ALS TEIL DER GESCHAEFTSFUEHRUNG . 31 B) ART DES FREMDEINFLUSSES AUF DIE LEITUNGSVERANTWORTUNG . 32 C) ZWISCHENERGEBNIS . 34 II. NOTWENDIGKEIT EINES UNTERNEHMENSVERTRAGS ZUR DURCHSETZUNG VON WEISUNGEN GEGENUEBER DEM VORSTAND EINER AKTIENGESELLSCHAFT ALS MATRIXGESELLSCHAFT . 34 1. GRUNDLAGEN EINES BEHERRSCHUNGSVERTRAGS . 35 2. GESTALTUNG VON REGELUNGEN IM UNTERNEHMENSVERTRAG . 38 A) BEGRIFFLICHKEIT DER WEISUNG . 39 B) INHALTLICHER UMFANG VON WEISUNGEN . 40 C) GRENZEN DER LEITUNGSMACHT . 43 D) ZWISCHENERGEBNIS . 46 III. GESTALTUNG DER WEISUNGSLAGE IM MEHRSTUFIGEN KONZERN - MOEGLICHKEITEN DES WEISUNGSDURCHGRIFFS . 47 1. AUSGANGSLAGE . 47 2. DURCHGRIFF IM EINHEITLICHEN VERTRAGSKONZERN: MEHRSTUFIGE UNTERNEHMENSVERBINDUNG MIT AUFEINANDER FOLGENDEN BEHERRSCHUNGSVERTRAEGEN . 50 A) EINZELFALLLOESUNG . 50 B) DELEGATIONSLOESUNG . 51 C) DIREKTLOESUNG . 52 D) EINHEITSLOESUNG . 53 E) STELLUNGNAHME . 54 3. DURCHGRIFF IM GEMISCHT-INTEGRIERTEN VERTRAGSKONZERN: MEHRSTUFIGE UNTERNEHMENSVERBINDUNG MIT NICHT AUFEINANDER FOLGENDEN BEHERRSCHUNGSVERTRAEGEN . 55 A) ZULAESSIGKEIT VON NACHTEILIGEN WEISUNGEN IM FAKTISCHEN AG-KONZERN . 56 B) FAKTISCHE ABHAENGIGKEIT ZWISCHEN M UND T BEI GLEICHZEITIGEM BEHERRSCHUNGSVERTRAG ZWISCHEN T UND E . 58 C) BEHERRSCHUNGSVERTRAG ZWISCHEN M UND T BEI NUR FAKTISCHER ABHAENGIGKEIT VON TUND E . 59 4. EXKURS: MEHRSTUFIGER REIN FAKTISCHER KONZERN . 60 5. ZUSAMMENFASSUNG . 61 C. GMBH ALS MATRIXGESELLSCHAFT . 62 I. PRINZIP DER GEBUNDENEN GESCHAEFTSFUEHRUNG IN EINER GMBH UND KONSEQUENZEN . 63 1. GESETZLICHES LEITBILD IM EINHEITSUNTERNEHMEN . 63 2. VORAUSSETZUNGEN UND FOLGEN DER WEISUNGSGEBUNDENHEIT NACH § 37 ABS. 1 GMBHG . 64 II. GRENZEN DER WEISUNGSGEBUNDENHEIT DER GESCHAEFTSFUEHRUNG IM KONZERN EINER MATRIXORGANISATION . 67 1. GRUNDSATZ DER WEISUNGSFOLGEPFLICHT . 67 2. GESTALTUNG EINES UNTERNEHMENSVERTRAGS ZUR DURCHSETZUNG VON WEISUNGEN . 68 3. KONZERNDIMENSION DER GESCHAEFTSFUEHRUNG DER HERRSCHENDEN GESELLSCHAFT . 70 A) KONZERNBEZUG . 70 B) KONZERNLEITUNGSPFLICHT . 71 4. WEISUNGSFOLGEPFLICHT FUER DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG IM BEHERRSCHTEN KONZERNUNTERNEHMEN . 72 A) GESELLSCHAFTSINTERESSE VS. KONZERNINTERESSE . 73 B) SELBSTVERSTAENDNIS ALS GESCHAEFTSFUEHRER . 73 C) UNTERSCHEIDUNG GEBUNDENE GMBH IM FAKTISCHEN KONZERN ODER IM VERTRAGSKONZERN . 74 III. ZUSAMMENFASSUNG . 78 D. AUSUEBUNG DES WEISUNGSRECHTS DURCH DRITTE UND DESSEN UEBERTRAGUNG . 80 I. MOEGLICHKEITEN DER UEBERTRAGUNG EINES BEHERRSCHUNGSVERTRAGLICHEN WEISUNGSRECHTS NACH § 308 ABS. 1 AKTG . 80 1. INHABER DES WEISUNGSRECHTS . 82 2. UEBERTRAGUNG DER AUSUEBUNG DES WEISUNGSRECHTS . 82 A) UEBERTRAGUNG DES WEISUNGSRECHTS . 84 B) DELEGATION DURCH BEVOLLMAECHTIGUNG . 84 3. KREIS DER BEVOLLMAECHTIGTEN . 85 A) MITARBEITER DES HERRSCHENDEN UNTERNEHMENS . 85 B) MITARBEITER EINER KONZERNABHAENGIGEN GESELLSCHAFT . 87 C) AUSSERHALB DES UNTERNEHMENSVERBUNDS STEHENDE DRITTE . 87 D) ZWISCHENERGEBNIS . 88 4. GESTALTUNG DER VOLLMACHT . 88 A) FORM DER VOLLMACHT . 89 B) FUNKTIONSTRAEGERSCHAFT . 90 C) SACHLICHER UMFANG UND BESCHRAENKUNGEN . 91 5. ZWISCHENERGEBNIS . 96 II. MOEGLICHKEITEN DER UEBERTRAGUNG EINER GESELLSCHAFTERWEISUNG NACH § 37 ABS. 1 GMBHG . 97 1. UEBERTRAGUNG DES WEISUNGSRECHTS . 97 2. GESTALTUNG DER VOLLMACHT . 98 III. ZWISCHENERGEBNIS . 98 IV. GESTALTUNG DER DELEGATION ZUR AUSUEBUNG DES WEISUNGSRECHTS . 99 E. EXKURS: GESTALTUNG DER ORGANSTELLUNG IN DER MATRIXGESELLSCHAFT ZUR BESTIMMUNG DER ARBEITGEBERFUNKTION . 103 I. ERSCHEINUNGSFORMEN . 104 1. KLASSISCHE FUNKTION DER ORGANVERTRETUNG . 104 2. PLANT MANAGER IN DER MATRIXORGANISATION . 105 3. MATRIXORGANISATION MIT SPARTENMANAGER . 105 4. MISCHFORMEN . 106 II. KRITERIEN ZUR GESTALTUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER WEISUNGSLAGE . 106 1. KLASSISCHER ORGANVERTRETER . 106 2. PLANT MANAGER . 108 3. SPARTENMANAGER . 108 III. ERGEBNIS . 109 KAPITEL 3: ARBEITSRECHT A. DAS ARBEITSVERHAELTNIS IN DER MATRIXORGANISATION . 111 I. GRUNDLAGEN . 111 1. UEBERTRAGUNG VON RECHTEN AUF DEN MATRIXMANAGER . 111 A) GRUNDSATZ . 111 B) FACHLICHES UND DISZIPLINARISCHES WEISUNGSRECHT . 112 2. UEBERBLICK UEBER DIE RECHTLICHEN KONSTRUKTIONSMOEGLICHKEITEN . 113 II. EINZELARBEITSVERHAELTNIS MIT AUFGESPALTENEM WEISUNGSRECHT . 113 1. STRUKTUR . 113 2. ARBEITGEBERINTERNE DELEGATION . 113 A) STRUKTUR . 113 B) INNENVERHAELTNIS . 114 C) AUSSENVERHAELTNIS . 115 D) MITBESTIMMUNG BEI DER UEBERTRAGUNG DES WEISUNGSRECHTS . 118 3. UEBERTRAGUNG DES WEISUNGSRECHTS AUF EINEN ARBEITGEBERFREMDEN DRITTEN . 119 A) STRUKTUR . 119 B) ZUSTIMMUNGSPFLICHT NACH § 613 S. 2 BGB . 119 C) AUSUEBUNG DES ZUSTIMMUNGSRECHTS . 123 D) KONSEQUENZEN: ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG? . 127 4. KONZERNVERSETZUNGSKLAUSEL ALS ALTERNATIVE? . 132 A) GRUNDSATZ . 132 B) VORUEBERGEHENDER ODER DAUERHAFTER WECHSEL . 132 C) ABORDNUNG IN EIN ANDERES UNTERNEHMEN . 133 D) VERSETZUNG IN EIN ANDERES UNTERNEHMEN . 138 E) ERGEBNIS . 150 5. ALTERNATIVE: ANSTELLUNG DES MATRIX-MANAGERS BEIM VERTRAGSARBEITGEBER . 150 III. EINHEITLICHES ARBEITSVERHAELTNIS MIT MEHREREN ARBEITGEBERN . 151 1. STRUKTUR . 151 A) BEGRIFF . 151 B) ZULAESSIGKEIT . 151 2. RECHTSFOLGEN . 152 A) PFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS . 152 B) PFLICHTEN DER ARBEITGEBER . 153 C) BEENDIGUNG DES VERTRAGS . 154 3. INDIZIEN FUER EINEN KONKLUDENTEN ABSCHLUSS . 154 4. KONKLUDENTER VERTRAGSSCHLUSS BEIM EINSATZ IN DER MATRIXZELLE? . 155 A) GRUNDSATZ . 155 B) AUSNAHMEN . 156 IV. DOPPEL UND MEHRFACHARBEITSVERHAELTNISSE . 157 1. STRUKTUR . 157 2. KOMBINATION VON AKTIVEM UND RUHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS . 158 A) VORAUSSETZUNGEN . 158 B) RUECKKEHRKLAUSEL . 160 3. KOMBINATION DURCH AUFLOESEND BEDINGTE ARBEITSVERHAELTNISSE . 160 4. KONKLUDENTER VERTRAGSSCHLUSS BEIM EINSATZ IN DER MATRIXZELLE? . 161 B. ARBEITSLEISTUNG UNTER ANWEISUNG DER MATRIXMANAGER . 162 I. UEBERBLICK . 162 II. BEFOLGUNG UND NICHTBEFOLGUNG VON WEISUNGEN . 163 1. RECHTMAESSIGE WEISUNGEN . 163 2. RECHTSWIDRIGE WEISUNGEN . 164 A) BEGRIFF UND ABGRENZUNGEN . 164 B) KEINE FOLGEPFLICHT . 164 C) VERWEIGERUNGSPFLICHT? . 168 3. KOMPETENZWIDRIGE WEISUNG . 172 A) UNWIRKSAMKEIT DER WEISUNG . 172 B) PRUEFUNGSPFLICHT, NICHTBEFOLGUNG, REMONSTRATION . 172 4. EINANDER WIDERSPRECHENDE WEISUNGEN . 174 5. NACHTEILIGE WEISUNG . 175 6. ANGEORDNETE PRUEF UND REMONSTRATIONSPFLICHT . 176 A) GESELLSCHAFTSRECHTLICHE NOTWENDIGKEIT . 176 B) ANORDNUNG ZUR PRUEFUNG UND NICHTAUSFUEHRUNG VON WEISUNGEN . 177 C) MITBESTIMMUNG . 178 III. PFLICHTVERSTOESSE IM MATRIXBEZOGENEN ARBEITSVERHAELTNIS . 180 1. VERHALTENSPFLICHTEN IM MATRIXBEZOGENEN ARBEITSVERHAELTNIS . 180 2. BEACHTUNG EINES KONZERN BZW. MATRIXWEITEN VERHALTENSKODEX . 181 A) BEDEUTUNG UND INHALT . 181 B) EINSEITIGE EINFUEHRUNG OHNE ZUSTIMMUNG DES ARBEITNEHMERS . 181 C) VERHALTENSRICHTLINIEN ZUR KORRUPTIONSBEKAEMPFUNG . 182 D) KONZERN BZW. MATRIXWEITE VERBINDLICHKEIT DER VERHALTENSRICHTLINIEN . 183 3. BINDUNG AN AUSLAENDISCHES RECHT BEI DER TAETIGKEIT IN EINEM INTERNATIONALEN MATRIXKONZERN . 185 4. VORWERFBARKEIT . 186 A) GRUNDSAETZE . 186 B) BEACHTUNG MATRIXSPEZIFISCHER BESONDERHEITEN . 187 5. ZUSTAENDIGKEIT FUER DIE VERHAENGUNG VON DISZIPLINARMASSNAHMEN . 188 A) GRUNDSAETZE . 188 B) ZUSTAENDIGKEIT IM EINZELNEN . 188 C. RECHTE DES ARBEITNEHMERS IM MATRIXBEZOGENEN ARBEITSVERHAELTNIS . 190 I. VERPFLICHTETER ARBEITGEBER . 190 1. EINZELARBEITSVERHAELTNIS . 190 2. MEHRHEIT VON ARBEITGEBERN . 191 II. HAFTUNG NACH DEM ALLGEMEINEN GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ . 191 III. HAFTUNG AUS ERKLAERUNGEN DES MATRIXMANAGERS . 192 1. PROBLEMSTELLUNG . 192 2. VERTRAUENSTATBESTAND (RECHTSCHEINTRAEGER) . 192 3. ZURECHNUNG . 196 4. KEINE BOESGLAEUBIGKEIT DES ARBEITNEHMERS . 197 5. RECHTSFOLGEN . 198 A) GRUNDSATZ . 198 B) ANFECHTUNG . 199 C) ANSPRUECHE GEGEN DEN MATRIXMANAGER . 199 IV. BERUECKSICHTIGUNG VON DIENSTZEITEN FUER DIE GELTENDMACHUNG VON ARBEITNEHMERRECHTEN .200 1. PROBLEM .200 2. ANRECHNUNGSVEREINBARUNG .200 3. FEHLENDE ANRECHNUNGSVEREINBARUNG . 201 D. KUENDIGUNG IM MATRIXKONZERN .202 I. UEBERBLICK .202 II. KUENDIGUNGSERKLAERUNG DURCH DEN RICHTIGEN ARBEITGEBER .203 1. EINZELARBEITSVERHAELTNIS MIT AUFGESPALTENEM WEISUNGSRECHT .203 2. EINHEITLICHES ARBEITSVERHAELTNIS MIT MEHREREN ARBEITGEBERN .206 3. DOPPEL UND MEHRFACHARBEITSVERHAELTNIS . 207 III. VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG IM MATRIXKONZERN .208 1. GRUNDSATZ . 208 2. EINZELARBEITSVERHAELTNIS MIT AUFGESPALTENEM WEISUNGSRECHT . 208 3. EINHEITLICHES ARBEITSVERHAELTNIS MIT MEHREREN ARBEITGEBERN .209 4. DOPPEL UND MEHRFACHARBEITSVERHAELTNIS .210 IV. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG IM MATRIXKONZERN .214 1. UEBERBLICK . 214 2. KONTROLLE DER UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG IN DER MATRIX .216 A) LITERATUR .216 B) RECHTSPRECHUNG .217 C) KUENDIGUNGSVERBOT WEGEN BETRIEBSUEBERGANGS . 217 D) RECHTSMISSBRAEUCHLICHE UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG . 221 3. KONZERN BZW. MATRIXWEITE WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT .224 A) GRUNDSATZ .224 B) AUSNAHMEN . 225 C) FALLGRUPPEN . 228 D) WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT IM AUSLAND? . 230 E) EINZELARBEITSVERHAELTNIS MIT AUFGESPALTENEM WEISUNGSRECHT . 232 F) EINHEITLICHES ARBEITSVERHAELTNIS MIT MEHREREN ARBEITGEBERN . 234 G) DOPPEL UND MEHRFACHARBEITSVERHAELTNIS . 235 4. SOZIALAUSWAHL .237 A) UEBERBLICK .237 B) BETRIEBSBEZOGENHEIT DER SOZIALAUSWAHL . 238 C) BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT . 241 D) KRITERIEN DER SOZIALAUSWAHL . 244 E) HERAUSNAHME GEWISSER ARBEITNEHMER AUS DER SOZIALAUSWAHL . 245 5. MASSENENTLASSUNG .246 E. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT .248 I. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BESONDERHEITEN DER MATRIXORGANISATION IM KONZERN . 248 II. AUSWIRKUNGEN DER MATRIXORGANISATION AUF DIE BETRIEBSSTRUKTUR .252 1. ANWENDBARKEIT DES TRADITIONELLEN BETRIEBSBEGRIFFS IM MATRIXORGANISIERTEN KONZERN .252 2. REICHWEITE UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER FUNKTIONALEN AUFGABENSTEUERUNG . 253 3. ERSCHEINUNGSFORMEN DER MATRIXORGANISATION IM KONZERN OHNE AUSWIRKUNGEN AUF DIE BETRIEBSSTRUKTUR . 253 4. MATRIXZELLEN ALS EIGENSTAENDIGE (VIRTUELLE) BETRIEBE NEBEN DEN BETRIEBEN DER KONZERNUNTERNEHMEN . 255 A) SICHERUNG EINER LUECKENLOSEN INTERESSENVERTRETUNG DURCH EINE BETRIEBLICHE DOPPELSTRUKTUR? . 255 B) MATRIXZELLEN ALS EIGENSTAENDIGE (VIRTUELLE) BETRIEBE NEBEN DEN BETRIEBEN DER KONZERNUNTERNEHMEN .256 5. MATRIXZELLE ALS GEMEINSAMER BETRIEB . 261 6. BESTIMMUNG DER BETRIEBLICHEN EINHEITEN BEI EINER KOMPLEXEN VERTEILUNG DER ARBEITGEBERFUNKTIONEN .263 7. MATRIXMANAGER ALS ANSPRECH UND VERHANDLUNGSPARTNER DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGSORGANE . 265 III. ANPASSUNG DER BETRIEBSSTRUKTUR AN DIE MATRIXORGANISATION AUF GRUNDLAGE VON § 3 BETRVG . 268 1. ERRICHTUNG EINES UNTERNEHMENSEINHEITLICHEN BETRIEBSRATS ODER ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN (§ 3 ABS. 1 NR. 1 BETRVG) . 268 2. ERRICHTUNG VON SPARTENBETRIEBSRAETEN (§ 3 ABS. 1 NR. 2 BETRVG) . 268 3. ERRICHTUNG EINER AUF DIE MATRIXZELLEN BEZOGENEN ARBEITNEHMERVERTRETUNGSSTRUKTUR (§ 3 ABS. 1 NR. 3 BETRVG) . 269 A) GRUNDSAETZE . 269 B) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 270 4. ERRICHTUNG ZUSAETZLICHER ARBEITNEHMERVERTRETUNGSORGANE (§ 3 ABS. 1 NR. 4, NR. 5 BETRVG) . 271 IV. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT . 272 1. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT DER ARBEITNEHMER IM MATRIXORGANISIERTEN KONZERN . 272 A) ARBEITSLEISTUNG IM BETRIEB DES VERTRAGSARBEITGEBERS . 272 B) MITARBEIT AN UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN PROJEKTEN . 273 C) ARBEITSLEISTUNG IM VIRTUELLEN MATRIXBETRIEB . 273 D) DRITTBEZOGENER PERSONALEINSATZ IM MATRIXORGANISIERTEN KONZERN . 274 2. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT DER MATRIXMANAGER .277 V. BETEILIGUNGSRECHTE BEI DER EINFUEHRUNG EINER MATRIXORGANISATION . 280 1. FREIE UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG .280 2. BETEILIGUNGSRECHTE WEGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG (§§ LLLFF. BETRVG) . 280 A) ALLGEMEINES .280 B) EINFUEHRUNG EINER MATRIXORGANISATION ALS BETRIEBSAENDERUNG ISD § 111 BETRVG . 281 3. BETEILIGUNGSRECHTE BEI PERSONALPLANUNG UND BESCHAEFTIGUNG . 285 4. BETEILIGUNGSRECHT BEI BILDUNGSMASSNAHMEN . 286 5. ZUSTAENDIGES BETRIEBSRATSGREMIUM .286 6. EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT (EBRG) . 288 7. UNTERRICHTUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES . 289 VI. BETEILIGUNGSRECHTE BEIM ARBEITNEHMEREINSATZ IN DER MATRIXORGANISATION .290 1. EINSTELLUNG IM EINSATZBETRIEB .290 2. EINGRUPPIERUNG UND UMGRUPPIERUNG . 293 3. VERSETZUNG . 293 A) GRUNDSAETZE . 293 B) BESTELLUNG ZUM WEISUNGSBERECHTIGTEN MATRIXMANAGER .294 C) ZUWEISUNG ZUM MATRIXTEAM .296 D) WECHSEL DER MATRIXGESELLSCHAFT .298 VII. ZUSTAENDIGES BETRIEBSRATSGREMIUM IM MATRIXKONZERN .298 1. GRUNDSAETZE .298 A) ZUSTAENDIGKEIT DES BETRIEBSRATS DER ANSTELLUNGS-MATRIXGESELLSCHAFT .299 B) ZUSTAENDIGKEIT DES GESAMTBETRIEBSRATS UND KONZERNBETRIEBSRATS .299 C) ZUSTAENDIGKEITSFRAGEN BEI KONZERNREGELUNGEN . 301 2. MITBESTIMMUNGSRECHTE IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN (§ 87 BETRVG) . 301 A) VERAENDERUNG DER ARBEITSABLAEUFE: ORDNUNGS ODER ARBEITSVERHALTEN . 302 B) VERHALTENSRICHTLINIEN . 303 C) REGELUNGEN ZUR ARBEITSZEIT (§ 87 ABS. 1 NR. 2, NR. 3 BETRVG) . 303 D) DATENVERARBEITUNG UND UEBERWACHUNG DURCH TECHNISCHE EINRICHTUNGEN (§ 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG) . 304 E) ENTGELTGRUNDSAETZE UND ANREIZSYSTEME (§ 87 ABS. 1 NR. 10 BETRVG) . 306 F) VORSCHLAGSWESEN (§ 87 ABS. 1 NR. 12 BETRVG) . 308 G) BESONDERHEITEN BEI DER BETEILIGUNG NACH § 87 BETRVG IM MATRIXBETRIEB .309 3. MITBESTIMMUNGSRECHTE IN PERSONELLEN ANGELEGENHEITEN .310 A) EINSTELLUNG UND VERSETZUNG . 311 B) EINGRUPPIERUNG/UMGRUPPIERUNG . 311 C) PERSONALPLANUNG (§§ 92 FF. BETRVG) . 311 4. MITBESTIMMUNGSRECHTE IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN .312 5. WAHRNEHMUNG DER ARBEITGEBERFUNKTION . 315 A) VERTRETUNG DES ARBEITGEBERS DURCH MATRIXMANAGER . 315 B) EFFEKTIVE AUFGABENVERTEILUNG IN DER MITBESTIMMUNG .318 6. VERLETZUNG VON BETEILIGUNGSRECHTEN DES BETRIEBSRATS . 320 VIII. ANWENDBARE BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 321 1. TAETIGKEIT IM BETRIEB DER ANSTELLUNGS-MATRIXGESELLSCHAFT . 321 2. BETRIEBS-/UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE TAETIGKEIT . 322 3. KOLLIDIERENDE BETRIEBLICHE REGELUNGEN . 324 IX. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT IN DER INTERNATIONALEN MATRIXORGANISATION . 325 1. ZUSTAENDIGKEIT DES INLAENDISCHEN BETRIEBSRATS: TERRITORIALITAETSPRINZIP . 325 2. AUSSTRAHLUNGSWIRKUNG DES DEUTSCHEN BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTS .326 3. BETRIEBSBEGRIFF IN DER INTERNATIONALEN MATRIXORGANISATION . 329 4. IM AUSLAND ANSAESSIGE ENTSCHEIDUNGSTRAEGER UND DEUTSCHE MITBESTIMMUNG . 331 5. UMFANG DER BETEILIGUNGSRECHTE DES INLAENDISCHEN BETRIEBSRATS . 333 A) IM AUSLAND TAETIGE ARBEITNEHMER DES INLANDBETRIEBES . 333 B) ARBEITNEHMER AUSLAENDISCHER ARBEITGEBER .334 C) AUSKUNFTSANSPRUECHE . 335 6. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE STRUKTUREN UND GREMIEN IN DER INTERNATIONALEN MATRIX . 338 A) GESAMTBETRIEBSRAT . 339 B) KONZERNBETRIEBSRAT .339 C) WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS . 341 D) EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT .342 E) ANDERE ARBEITNEHMERVERTRETUNGSSTRUKTUREN NACH § 3 BETRVG .342 F. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG .342 I. RECHTSGRUNDLAGEN . 342 1. PARITAETISCHE MITBESTIMMUNG (MITBESTG) . 343 2. DRITTELBETEILIGUNG (DRITTELBG) . 343 3. EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT UND EUROPAEISCHE GENOSSENSCHAFT .344 4. ANWENDBARKEIT DES DEUTSCHEN MITBESTIMMUNGSRECHTS IM INTERNATIONALEN MATRIXKONZERN .344 II. FESTSTELLUNG DER SCHWELLENWERTE IM MATRIXKONZERN . 345 1. VERWEIS AUF DIE REGELUNGEN IM BETRVG . 345 2. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 346 3. BERUECKSICHTIGUNG VON ARBEITNEHMERN EINER GESELLSCHAFT IM MATRIXKONZERN .346 A) DRITTELBG .346 B) MITBESTG . 347 C) ZURECHNUNG DER ARBEITNEHMER ZUR KONZERNSPITZE . 348 4. EINBEZIEHUNG IM AUSLAND TAETIGER ARBEITNEHMER . 349 5. EINBEZIEHUNG IN DEUTSCHLAND TAETIGER ARBEITNEHMER VON KONZERN-ENKELGESELLSCHAFTEN ODER IN DEUTSCHLAND BELEGENER NIEDERLASSUNGEN AUSLAENDISCHER KONZERNTOECHTER .350 III. MITBESTIMMUNG IN KONZERNEN MIT AUSLAENDISCHER KONZERNSPITZE . 351 IV. MITBESTIMMUNGSVEREINBARUNGEN IM INTERNATIONALEN MATRIXKONZERN .352 G. ARBEITSRECHT IN INTERNATIONALEN MATRIXORGANISATIONEN . 353 I. INTERNATIONALER ARBEITNEHMEREINSATZ IN DER MATRIX: GRUNDMODELLE . 353 II. DIE BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN RECHTS: DAS INTERNATIONALE ARBEITSRECHT .354 1. GRUNDSAETZE .354 2. FREIE RECHTSWAHL . 356 3. OBJEKTIVES ARBEITSVERTRAGSSTATUT . 358 A) GEWOEHNLICHER ARBEITSORT (ART. 8 ABS. 2 ROM I-VO) . 358 B) VORUEBERGEHENDE ENTSENDUNG .360 C) ANWENDBARES ARBEITSRECHT BEIM GRENZUEBERSCHREITENDEN EINSATZ IM KONZERN . 361 D) SUBSIDIAERE ANKNUEPFUNG AN DIE EINSTELLENDE NIEDERLASSUNG (ART. 8 ABS. 3 ROM I-VO) .364 E) AUSWEICHKLAUSEL (ART. 8 ABS. 4 ROM I-VO) . 365 4. SCHRANKEN DER RECHTSWAHL . 367 A) OBJEKTIVES ARBEITSVERTRAGSSTATUT . 367 B) ORDRE PUBLIC . 368 5. EINGRIFFSNORMEN .369 A) BEGRIFF . 369 B) BEISPIELE FUER EINGRIFFSNORMEN .370 C) ANWENDUNG .372 D) BESONDERHEITEN IM ANWENDUNGSBEREICH DER EU-ENTSENDERICHTLINIE . 372 6. UMFANG DES ARBEITSVERTRAGSSTATUTS . 373 A) TARIFLICHE NORMEN . 373 B) HAFTUNG .374 7. GESONDERTE ANKNUEPFUNG . 374 A) FORM . 374 B) STELLVERTRETUNG . 375 III. VERTRAGSGESTALTUNG BEIM GRENZUEBERSCHREITENDEN EINSATZ IM INTERNATIONALEN MATRIXKONZERN . 377 1. EINVERTRAGSMODELL . 378 2. ZWEIVERTRAGSMODELL . 378 3. WEITERE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 379 4. GERICHTSSTANDSVEREINBARUNG . 380 IV. TYPISCHE PROBLEMFELDER EINES INTERNATIONALEN MATRIXEINSATZES .382 1. AUSLAENDISCHES EINGRIFFSRECHT . 382 A) ZWINGENDES RECHT DES AUSLAENDISCHEN TAETIGKEITSSTAATES .382 B) BEACHTLICHKEIT AUSLAENDISCHEN EINGRIFFSRECHTS IM INLAND? . 384 2. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 386 3. KUENDIGUNGSRECHT IM INTERNATIONALEN MATRIXKONZERN . 388 A) ANWENDBARES KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT .388 B) KUENDIGUNGSBERECHTIGUNG .389 C) ANHOERUNG DES DEUTSCHEN BETRIEBSRATS BZW. SPRECHERAUSSCHUSSES .390 D) WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT BEI AUSLAENDISCHER MATRIXGESELLSCHAFT UND GRENZUEBERSCHREITENDE SOZIALAUSWAHL? . 391 4. RUECKRUF .392 5. STATUS DER LEITENDEN ANGESTELLTEN . 392 KAPITEL 4: HAFTUNG A. GRUNDLAGEN .395 B. HAFTUNG DER GESCHAEFTSLEITUNG DER MUTTERGESELLSCHAFT . 395 I. AG ALS MATRIXGESELLSCHAFT .396 1. KONZERNLEITUNGSPFLICHTEN . 397 2. LEGALITAETSPFLICHT . 398 3. BESONDERE SORGFALTSPFLICHT BEI NACHTEILIGEN WEISUNGEN .398 4. VEREINBARKEIT DES HANDELNS MIT SATZUNGSBESTIMMUNGEN . 399 5. VEREINBARKEIT DER WEISUNG MIT DEM BEHERRSCHUNGSVERTRAG . 399 6. PRUEFPFLICHT BEI EXISTENZGEFAEHRDENDEN EINGRIFFEN . 399 7. PFLICHTEN BEI DELEGATION DES WEISUNGSRECHTS .400 8. PFLICHT ZUR ERTEILUNG VON WEISUNGEN .400 9. VERLUSTUEBERNAHME GEMAESS § 302 AKTG . 401 10. RECHTSFOLGEN EINER PFLICHTVERLETZUNG DER GESCHAEFTSLEITUNG . 401 A) INNENVERHAELTNIS . 401 B) AUSSENVERHAELTNIS . 402 II. GMBH ALS MATRIXGESELLSCHAFT . 403 1. KONZERNDIMENSIONALE PFLICHTEN DER GESCHAEFTSLEITUNG .404 2. KONZERNLEITUNGSPFLICHTEN .404 3. LEGALITAETSPFLICHT .404 4. RECHTMAESSIGKEIT DER EIGENEN WEISUNGEN . 405 5. PFLICHTEN BEI DELEGATION DES WEISUNGSRECHTS .406 6. ERSTATTUNGSPFLICHT FUER UNBERECHTIGTE ZAHLUNGEN, §§ 30, 31 GMBHG . 406 7. VERBOT EXISTENZVERNICHTENDER EINGRIFFE . 407 8. PFLICHT ZUR ERTEILUNG VON WEISUNGEN IN KRISENSITUATION .409 9. RECHTSFOLGEN DER PFLICHTVERLETZUNG . 409 III. AUSLAENDISCHE MUTTERGESELLSCHAFT .410 C. HAFTUNG DER MATRIXMANAGER .410 I. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE HAFTUNG . 411 1. HAFTUNG ALS FAKTISCHES ORGAN DER MATRIXGESELLSCHAFT . 411 2. HAFTUNG IM VERTRAGSKONZERN GEMAESS § 309 AKTG ANALOG .412 3. HAFTUNG AUS § 117 ABS. 1 AKTG .413 II. VERTRAGLICHE HAFTUNG KRAFT DELEGATION . 413 1. VERTRAGLICHE HAFTUNG GEGENUEBER DEM MUTTERUNTERNEHMEN .413 2. HAFTUNG AUS VERTRAG MIT SCHUTZWIRKUNG ZUGUNSTEN DER MATRIXGESELLSCHAFT . 414 III. DELIKTISCHE HAFTUNG . 415 D. HAFTUNG DER GESCHAEFTSLEITUNG DER MATRIXGESELLSCHAFT . 415 I. GESCHAEFTSLEITUNG DER AG MIT UNTERNEHMENSVERTRAG . 416 1. YYERSTE STUFE " : VEREINBARKEIT DER WEISUNG MIT GESETZ, SATZUNG UND BEHERRSCHUNGSVERTRAG . 417 A) VERSTOSS GEGEN INSOLVENZ-, STEUER UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE BESTIMMUNGEN . 417 B) VERSTOSS GEGEN ORIGINAER AKTIENRECHTLICHE BESTIMMUNGEN (AKTG) . 417 C) VERSTOSS GEGEN BILANZRECHTLICHE NORMEN (HGB) . 419 D) VERSTOSS GEGEN SATZUNGSBESTIMMUNGEN . 419 E) VEREINBARKEIT DER WEISUNG MIT BEHERRSCHUNGSVERTRAG .419 2. YYZWEITE STUFE " : BINDUNGSWIRKUNG BEI NACHTEILIGEN WEISUNGEN .420 II. GESCHAEFTSLEITUNG DER GMBH . 421 1. UEBERPRUEFUNG DER WEISUNG AUF IHRE GESETZESMAESSIGKEIT . 422 A) VERSTOSS GEGEN INSOLVENZANTRAGSPFLICHT, § 15A INSO .422 B) VERSTOSS GEGEN KAPITALERHALTUNGSVORSCHRIFTEN, §§ 30, 41 FF., 64 GMBHG . 425 C) VERSTOSS GEGEN STEUERRECHTLICHE PFLICHTEN, §§ 34, 69 AO . 427 D) VERSTOSS GEGEN SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE PFLICHTEN, § 266A ABS. 1 STGB . 428 E) VERWEIGERUNG BEI ANFECHTBARKEIT DER WEISUNG? . 428 2. UEBERPRUEFUNG DER WEISUNG AUF VEREINBARKEIT MIT SATZUNG . 430 3. UEBERPRUEFUNG ORDNUNGSGEMAESSER VERTRETUNG DURCH DEN MATRIXMANAGER .430 4. NACHTEILIGKEIT DER WEISUNG FUER MATRIX-GESELLSCHAFT .430 III. RECHTSFOLGEN DER VERLETZUNG DER PRUEFUNGSPFLICHTEN . 432 1. BEFOLGUNG EINER RECHTSWIDRIGEN WEISUNG . 432 2. NICHTBEFOLGUNG EINER RECHTMAESSIGEN WEISUNG . 432 3. UNSORGFAELTIGE AUSFUEHRUNG RECHTMAESSIGER WEISUNGEN . 433 4. HAFTUNGSBEFREIUNG BEI VERBINDLICHER UNTERNEHMENSRECHTLICHER WEISUNG . 433 5. WIDERSPRECHENDE WEISUNGEN DER MATRIXMANAGER .434 IV. SONDERFAELLE: DOPPELMANDATE UND GESCHAEFTSFUEHRER IM NEBENAMT . 434 1. DOPPELMANDATE IN MUTTER UND MATRIXGESELLSCHAFT . 435 2. YYGESCHAEFTSFUEHRER IM NEBENAMT " . 435 V. HAFTUNG DER GESCHAEFTSLEITER BEI HANDELN NACHGEORDNETER ARBEITNEHMER AUFGRUND EINER WEISUNG DER MATRIXMANAGER .436 E. HAFTUNG VON NACHGEORDNETEN ARBEITNEHMERN . 437 I. VERTRAGLICHE HAFTUNG . 437 1. ANSTELLUNGSVERHAELTNIS MIT DER MATRIX-GESELLSCHAFT . 437 2. PFLICHTVERLETZUNG DES NACHGEORDNETEN ARBEITNEHMERS BEI WEISUNGEN DES MATRIXMANAGERS . 438 A) AUSFUEHRUNG EINER WEISUNG . 438 B) NICHTBEFOLGEN EINER WEISUNG . 439 C) PFLICHTVERLETZUNG BEI KOLLIDIERENDEN WEISUNGEN . 439 3. HAFTUNG GEGENUEBER DEM VERTRAGSARBEITGEBER . 439 4. VERSCHULDEN . 439 INHALTSVERZEICHNIS 5. EINSCHRAENKUNG DER HAFTUNG . 439 A) GRUNDSAETZE . 439 B) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH .442 6. MITVERSCHULDEN DES ARBEITGEBERS . 443 II. DELIKTISCHE HAFTUNG . 443 KAPITEL 5: SCHUTZ VON BESCHAEFTIGTENDATEN A. DATENTRANSFER IN DER MATRIXORGANISATION . 445 I. AUSGANGSLAGE . 445 II. UEBERBLICK UEBER DIE WEITERE DARSTELLUNG . 445 B. DATENSCHUTZRECHTLICHE GRUNDLAGEN . 446 I. GRUNDSAETZE .446 1. DATENSCHUTZRECHT IM MEHREBENENSYSTEM DER EU .446 A) DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG (DS-GVO) DER EU . 446 B) BUNDESDATENSCHUTZGESETZ . 447 C) BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZ . 447 2. ANWENDUNGSBEREICH DES DEUTSCHEN BESCHAEFTIGTENDATENSCHUTZRECHTS . 449 A) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 449 B) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH .450 C) INTERNATIONALER ANWENDUNGSBEREICH . 451 3. GRUNDSAETZE DER VERARBEITUNG .452 A) ZWECKBINDUNG .452 B) VERHAELTNISMAESSIGKEIT .452 C) BEACHTUNG DER ALLGEMEINEN VERARBEITUNGSGRUNDSAETZE . 453 D) TRANSPARENZ DER VERARBEITUNG . 453 4. UMGANG MIT SENSIBLEN BESCHAEFTIGTENDATEN .454 A) VORGABEN DER DS-GVO .454 B) UMSETZUNG IM BDSG .454 5. EINWILLIGUNG ALS VERARBEITUNGSGRUNDLAGE . 455 A) VORGABEN DER DS-GVO . 455 B) FREIWILLIGKEIT . 455 C) AUFKLAERUNG .456 D) UNWIRKSAME EINWILLIGUNG . 457 6. KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN . 457 A) ALLGEMEINES . 457 B) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN .458 II. UEBERMITTLUNG VON BESCHAEFTIGTENDATEN IN DER MATRIX .459 1. UEBERMITTLUNG ALS ERLAUBNISPFLICHTIGE DATENVERARBEITUNG? .459 A) FRUEHERE RECHTSLAGE .459 B) RECHTSLAGE UNTER GELTUNG DER DS-GVO UND DES BDSG 2018 .460 2. VERARBEITUNGSGRUNDLAGEN .462 A) EINWILLIGUNG DES BETROFFENEN (ART. 6 ABS. 1 LIT. A, ART. 4 NR. 11, ART. 7 DS-GVO) .462 B) GENERALKLAUSEL DES ART. 6 ABS. 1 LIT. B DS-GVO .462 C) KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN (§ 26 ABS. 4 BDSG, ART. 88 ABS. 2 DS-GVO) .464 D) GENERALKLAUSEL DES ART. 6 ABS. 1 LIT. FDS-GVO . 464 3. AUFTRAGSDATENVERARBEITUNG . 465 A) FRUEHERE RECHTSLAGE . 465 B)JETZIGE RECHTSLAGE .466 C) RECHTSFOLGEN .470 4. TRANSPARENZ . 471 XVIII 5. UEBERMITTLUNG IN DRITTLAENDER . 472 A) SICHERES DRITTLAND . 473 B) UNSICHERES DRITTLAND . 474 C. ZULAESSIGKEIT TYPISCHER DATENFLUESSE IN DER MATRIX . 476 I. VORBEMERKUNG .476 II. IT-INFRASTRUKTUR IN DER MATRIX . 477 1. NUTZUNG EINES ZENTRALEN RECHENZENTRUMS . 477 A) BESCHREIBUNG . 477 B) DATENSCHUTZRECHTLICHE BEURTEILUNG . 477 2. ZENTRALER E-MAIL-/INTERNET-SERVER . 479 A) BESCHREIBUNG . 479 B) DATENSCHUTZRECHTLICHE BEURTEILUNG . 479 3. ELEKTRONISCHE KOMMUNIKATIONSVERZEICHNISSE .482 A) BESCHREIBUNG . 482 B) DATENSCHUTZRECHTLICHE BEURTEILUNG .482 III. PERSONALMANAGEMENT IN DER MATRIX .484 1. HUMAN RESOURCES SHARED SERVICE CENTER (HR SSC) .484 A) BESCHREIBUNG .484 B) DATENSCHUTZRECHTLICHE BEURTEILUNG . 485 2. MATRIXWEITES RECRUITING . 487 A) BESCHREIBUNG . 487 B) DATENSCHUTZRECHTLICHE BEURTEILUNG . 488 3. UEBERMITTLUNG VON BESCHAEFTIGTENDATEN AN MATRIXMANAGER . 490 A) BESCHREIBUNG .490 B) DATENSCHUTZRECHTLICHE BEURTEILUNG . 490 4. UEBERMITTLUNG VON BESCHAEFTIGTENDATEN AN DIE MATRIXLEITUNG . 491 A) BESCHREIBUNG . 491 B) DATENSCHUTZRECHTLICHE BEURTEILUNG .492 5. SKILL-MANAGEMENT .492 A) BESCHREIBUNG . 492 B) DATENSCHUTZRECHTLICHE BEURTEILUNG . 493 D. MITBESTIMMUNG BEIM DATENTRANSFER . 495 I. GRUNDSAETZE . 495 II. EINSCHLAEGIGE TATBESTAENDE . 497 1. MITBESTIMMUNG NACH § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG . 497 A) GRUNDSATZ . 497 B) MITBESTIMMUNG BEI AUTOMATISIERTER DATENVERARBEITUNG . 498 C) REICHWEITE DER MITBESTIMMUNG . 499 2. MITBESTIMMUNG NACH § 94 BETRVG . 500 3. WEITERE MITBESTIMMUNGSRECHTE . 501 III. ZUSTAENDIGES GREMIUM . 502 1. BETRIEBSRAT - GESAMTBETRIEBSRAT - KONZERNBETRIEBSRAT . 502 A) GRUNDSATZ . 502 B) ZUSTAENDIGKEIT BEI DV-SYSTEMEN . 503 2. KONSEQUENZEN . 505 IV. REGELUNG DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG . 506 1. BEDEUTUNG UND GRENZEN . 506 2. SYSTEMATISCHER AUFBAU . 507 3. TYPISCHE INHALTE VON RAHMENVEREINBARUNGEN . 507 A) PRAEAMBEL . 507 B) GELTUNGSBEREICH . 508 C) VERTRAUENSVOLLE ZUSAMMENARBEIT . 510 D) UMGANG MIT BESCHAEFTIGTENDATEN . 511 4. TYPISCHE INHALTE VON DETAILVEREINBARUNGEN . 515 A) AUFBAU . 515 B) ANGABEN ZUR JEWEILIGEN VERARBEITUNGSTAETIGKEIT . 515 V. MUSTER-BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 516 1. MUSTER EINER RAHMENBETRIEBSVEREINBARUNG . 516 2. MUSTER EINER EINZEL-BETRIEBSVEREINBARUNG YYPERSONALENTWICKLUNG " . 524 3. ANLAGE YYROLLEN UND ZUGRIFFSRECHTE " . 527 KAPITEL 6: COMPLIANCE A. AUSGANGSLAGE . 529 I. BEGRIFFUND BEDEUTUNG VON COMPLIANCE . 529 1. KERNGEHALT . 529 2. ABGRENZUNG ZU ANDEREN STEUERUNGS UND KONTROLLSYSTEMEN IM UNTERNEHMEN . 530 A) INTERNES KONTROLLSYSTEM . 530 B) RISIKOMANAGEMENTSYSTEM . 530 C) INTERNE REVISION . 531 II. UEBERBLICK UEBER DIE WEITERE DARSTELLUNG . 532 B. RECHTSPFLICHT ZUR COMPLIANCE? . 533 I. UEBERBLICK . 533 II. ANSATZPUNKTE . 533 1. RECHTSFORMABHAENGIGE PFLICHTEN . 533 A) AKTIENGESELLSCHAFT . 533 B) GMBH . 536 2. BRANCHENSPEZIFISCHE PFLICHTEN . 537 3. GENERALKLAUSEL DES § 130 OWIG FUER ALLE UNTERNEHMEN . 538 III. VORGABEN ZUR AUSGESTALTUNG .540 1. AUSGANGSLAGE .540 A) KEINE GESETZLICHEN VORGABEN . 540 B) BEDEUTUNG BEREICHSSPEZIFISCHER COMPLIANCE-VORGABEN . 540 C) BEDEUTUNG BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER STANDARDS . 541 2. ZUSTAENDIGKEIT FUER DIE COMPLIANCE . 542 3. GRUNDSAETZE DER AUSGESTALTUNG . 543 A) ERMESSEN DER GESCHAEFTSLEITUNG . 543 B) RISIKOANALYSE . 545 C) COMPLIANCE-ORGANISATION . 546 D) SYSTEMPRUEFUNG . 548 4. EINZELELEMENTE . 549 A) VERHALTENSKODEX . 549 B) YYTONE FROM THE TOP " . 550 C) KONTROLLPFLICHTEN . 551 D) HINWEISGEBERSYSTEM . 551 E) HANDLUNGSPFLICHTEN BEI VERSTOESSEN GEGEN DIE COMPLIANCE . 552 C. COMPLIANCE IM KONZERN . 553 I. RECHTLICHE AUSGANGSLAGE . 553 1. TRENNUNGSPRINZIP UND DESSEN DURCHBRECHUNGEN . 553 2. VERANTWORTLICHKEIT DER ABHAENGIGEN KONZERNGESELLSCHAFTEN .554 3. VERANTWORTLICHKEIT DER OBERGESELLSCHAFT . 555 A) GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT . 555 B) BUSSGELDRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT . 557 C) WEITERE VERANTWORTLICHKEITEN . 563 4. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GRENZEN DER EINWIRKUNGSMACHT . 564 A) EINWIRKUNGSMOEGLICHKEIT BEIM VERTRAGSKONZERN . 565 B) EINWIRKUNGSMOEGLICHKEIT BEIM FAKTISCHEN KONZERN . 566 II. ORGANISATION DER COMPLIANCE IM KONZERN . 568 1. GRUNDSAETZE . 568 A) ERMESSENSSPIELRAUM DER KONZERNLEITUNG . 568 B) WOVON HAENGT DIE AUSGESTALTUNG AB? . 569 2. MINDESTANFORDERUNGEN . 569 A) KONZERNWEITE RISIKOANALYSE . 569 B) KONZERNWEITE COMPLIANCE BERICHTERSTATTUNG . 570 3. ORGANISATORISCHE UMSETZUNG . 571 A) ZENTRALE COMPLIANCE-ORGANISATION . 571 B) DEZENTRALE COMPLIANCE-ORGANISATION . 573 C) FREMDVERGEBENE COMPLIANCE-FUNKTION .574 D. COMPLIANCE IN DER MATRIXORGANISATION . 575 I. AUSGANGSLAGE . 575 1. MEHRLINIGKEIT DER LEITUNGSSTRUKTUREN . 575 2. VERANTWORTLICHKEIT BEI MEHRLINIGEN STRUKTUREN IN DER MATRIX . 576 A) VERANTWORTLICHKEIT DER KONZERNLEITUNG . 576 B) VERANTWORTLICHKEIT DER GESCHAEFTSLEITUNGEN DER MATRIX-GESELLSCHAFTEN . 576 II. ORGANISATION DER COMPLIANCE IN DER MATRIX . 578 1. ANFORDERUNGEN . 578 2. WESENTLICHE ELEMENTE . 578 3. CMS BEI DEN VERSCHIEDENEN MATRIX-TYPEN . 579 A) FUNKTIONSSTRUKTUR . 579 B) LAENDERSTRUKTUR . 580 C) KOMBINIERTE LAENDER-FUNKTIONSSTRUKTUR . 581 D) SCHLUESSELELEMENT: COMPLIANCE COMMITEE . 581 E. HINWEISGEBERSYSTEME . 582 I. GRUNDSAETZE . 582 1. ANWENDUNGSBEREICH DES HINSCHG . 583 A) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 583 B) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 583 2. INTERNE MELDUNG . 585 A) PFLICHT ZUR EINRICHTUNG EINER INTERNEN MELDESTELLE . 585 B) INTERNES MELDE-UND PRUEFVERFAHREN AUF UNTERNEHMENSEBENE . 586 C) ORGANISATION DER INTERNEN MELDESTELLE AUFUNTERNEHMENSEBENE . 587 D) DOPPELFUNKTION EINER BESCHWERDESTELLE ALS INTERNE MELDESTELLE . 588 E) PARALLELE INTERNE MELDESTELLEN AUSSERHALB DES HINSCHG . 591 3. EXTERNE MELDUNG UND OFFENLEGUNG . 592 4. SCHUTZ DURCH DAS HINSCHG . 593 II. HINWEISGEBERSYSTEME IM KONZERN UND IN DER MATRIXORGANISATION .594 1. ZENTRALE KONZERNMELDESTELLEN IN DER MATRIXORGANISATION . 595 A) AUSGANGSLAGE IN ART. 8 HINSCH-RL UND §§ 12, 14 HINSCHG . 595 B) EINSCHAETZUNG DER EU-KOMMISSION UND DES NATIONALEN GESETZGEBERS . 595 C) VORTEILE ZENTRALER KONZERNMELDESTELLEN . 596 D) EINHEIT DES KONZERNS AUS EUROPARECHTLICHER SICHT . 598 E) BESONDERHEITEN IN GRENZUEBERSCHREITENDEN KONZERNEN . 599 2. ZUSTAENDIGKEIT VERSCHIEDENER INTERNER MELDESTELLEN . 599 A) GRUNDSAETZE . 599 B) MELDUNG BEI DER MELDESTELLE DES EINSATZ-UNTERNEHMENS .600 C) MELDUNG BEI DER MELDESTELLE DES EIGENEN UNTERNEHMENS . 601 3. FOLGEMASSNAHMEN ZWISCHEN DEN MATRIX-UNTERNEHMEN .602 A) EIGENE INTERNE UNTERSUCHUNGEN . 602 B) VERWEISUNG DES HINWEISGEBERS AN ANDERE STELLEN .602 C) ABGABE DES VERFAHRENS AN ANDERE STELLEN . 602 D) BERICHTSPFLICHTEN AN DIE KONZERNLEITUNG .604 4. ORGANMITGLIEDER ALS HINWEISGEBER .606 5. SCHUTZ DES HINWEISGEBERS IM MATRIX-EINSATZ . 607 III. HINWEISGEBERSYSTEME UND DATENSCHUTZ . 608 IV. HINWEISGEBERSYSTEME UND BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG . 609 1. MITBESTIMMUNGSRECHTE AUS § 87 ABS. 1 BETRVG .609 A) ORDNUNGSVERHALTEN IM BETRIEB, § 87 ABS. 1 NR. 1 BETRVG .610 B) EINFUEHRUNG TECHNISCHER UEBERWACHUNGSEINRICHTUNGEN, § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG . 611 2. BETRIEBSRATSZUSTAENDIGKEITEN IM KONZERN . 612 SACHVERZEICHNIS . 613
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Professor an der Universität Regensburg, Dr. Hans-Joachim Fritz, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht, Frankfurt a.M. ; bearbeitet von RAin Dr. Veronika Berger [und 7 weiteren]</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Matrixorganisationen : Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Datenschutz, Compliance : Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">C.H. 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spelling	Maschmann, Frank 1965- (DE-588)114492247 aut edt Matrixorganisationen Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Datenschutz, Compliance herausgegeben von Dr. Frank Maschmann, o. Professor an der Universität Regensburg, Dr. Hans-Joachim Fritz, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht, Frankfurt a.M. ; bearbeitet von RAin Dr. Veronika Berger [und 7 weiteren] Matrixorganisationen : Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Datenschutz, Compliance : Handbuch 2. Auflage München C.H. Beck 2024 © 2024 LXXI, 623 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturangaben. - Alle Kapitel wurden überarbeitet und geben den Stand von Rechtsprechung und Lehre im Oktober 2023 wieder. (Vorwort zur 2. Auflage) Datenschutz (DE-588)4011134-9 gnd rswk-swf Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Gesellschaftsrecht (DE-588)4020646-4 gnd rswk-swf Matrixorganisation (DE-588)4136164-7 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Haftung Anstellungsverträge Konzern Beschäftigungsbetrieb Matrix Arbeitseinsatz Arbeitsverhältnis Betriebsrat Matrixorganisation (DE-588)4136164-7 s Arbeitsrecht (DE-588)4002769-7 s Gesellschaftsrecht (DE-588)4020646-4 s Datenschutz (DE-588)4011134-9 s DE-604 Deutschland (DE-588)4011882-4 g Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Fritz, Hans-Joachim (DE-588)13009966X aut edt Berger, Veronika Verfasser (DE-588)1144656958 aut Verlag C.H. Beck (DE-588)1023902869 pbl Vorangegangen ist 978-3-406-72537-1 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=d1c992205bb0492294cd239b2eb3cd14&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034613159&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20230907 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
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