Verfügbarkeit: Nachhaltigkeit im Eventmanagement

Nachhaltigkeit im Eventmanagement: Praxisideen mit Fokus auf Green Marketing und Digitalisierung

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Cordell, Nils (VerfasserIn), Weigand, Heiner (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group September 2023
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Event-Marketing Nachhaltigkeit Eventmanagement Green Marketing Veranstaltung Event Unternehmen Strategie Kosten Zeit Vertrieb Organisations Konzeption Durchführung: Unternehmensführung Marketing
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	203 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm x 17 cm
ISBN:	9783648171554 3648171550

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adam_text	7 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTOREN ................................................................................................................... 15 DANKSAGUNG ........................................................................................................................... 17 VORWORT ................................................................................................................................... 19 1 DER WEG ZUM NACHHALTIGEN EVENTMANAGEMENT ....................................................... 21 1.1 NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMEN ................................................................................. 21 1.1.1 OEKONOMISCHE GRUNDTUGEND ........................................................................... 21 1.1.2 DER DREIKLANG DER NACHHALTIGKEIT: TRIPLE BOTTOM LINE ................................ 24 1.1.3 ERFOLGSFAKTOREN ............................................................................................... 26 1.2 EVENTMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN .......................................................................... 29 1.2.1 EVENT ALS TEIL DES MARKETING ........................................................................... 30 1.2.2 EVENTALS LEISTUNGSBAUSTEIN ........................................................................... 32 1.3 EVENTMANAGEMENT UND NACHHALTIGKEIT ...................................................................... 33 1.3.1 EINFLUSSFAKTORZEIT ........................................................................................... 33 1.3.2 EINFLUSSFAKTOR SKALIERUNG ....................................................................................... 34 1.3.3 EINFLUSSFAKTOR GELD ......................................................................................... 35 1.4 DER WEG ZU MEHR NACHHALTIGKEIT IN EVENTS ................................................................. 36 1.4.1 EINBINDUNG IN DIE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE DES UNTERNEHMENS ............... 36 1.4.2 ZIELE SETZEN - DIE SDGS .................................................................................. 38 1.4.3 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS-UMSETZUNG IN DEUTSCHLAND ................. 40 1.4.4 STRATEGIEENTWICKLUNG MIT DEN SDGS ............................................................. 45 1.4.5 ZIELE PRIORISIEREN ............................................................................................. 48 1.4.6 KONKRETE ZIELE SETZEN UND QUANTIFIZIEREN .................................................... 53 1.4.7 AMBITIONSGRAD FESTLEGEN ................................................................................ 55 1.4.8 MASSNAHMEN INTEGRIEREN ................................................................................ 56 1.4.9 KOMMUNIKATION ............................................................................................. 57 1.4.10 EVENT IST KOMMUNIKATION .............................................................................. 59 1.4.11 KEINE ANGST VOR WORK IN PROGRESS ................................................................. 60 1.5 DER NACHHALTIGKEITSBERICHT - WER KANN, WER DARF, WER MUSS? ................................... 61 1.6 DIE SDGS IM EVENTMANAGEMENT ................................................................................. 63 1.6.1 SDG 1: KEINE ARMUT ....................................................................................... 68 1.6.2 SDG 2: KEIN HUNGER ......................................................................................... 70 1.6.3 SDG 3: GESUNDHEIT UND WOHLERGEHEN .......................................................... 71 1.6.4 SDG 4: HOCHWERTIGE BILDUNG ........................................................................ 75 1.6.5 SDG 5: .............................................................................................................. 76 1.6.6 SDG 6: SAUBERES WASSER UND SANITAEREINRICHTUNGEN ................................... 78 8 \| INHALTSVERZEICHNIS 1.6.7 SDG 7: BEZAHLBARE UND SAUBERE ENERGIE ..................................................... 80 1.6.8 SDG 8: MENSCHENWUERDIGE ARBEIT UND WIRTSCHAFTSWACHSTUM ..................... 82 1.6.9 SDG 9: INDUSTRIE, INNOVATION UND INFRASTRUKTUR .......................................... 84 1.6.10 SDG 10: WENIGER UNGLEICHHEIT ...................................................................... 84 1.6.11 SDG 11: NACHHALTIGE STAEDTE UND GEMEINDEN .............................................. 87 1.6.12 SDG 12: NACHHALTIGER KONSUM UND PRODUKTION .......................................... 88 1.6.13 SDG 13: MASSNAHMEN ZUM KLIMASCHUTZ ....................................................... 89 1.6.14 SDG 14: LEBEN UNTER WASSER .......................................................................... 91 1.6.15 SDG 15: LEBEN AN LAND .................................................................................. 92 1.6.16 SDG 16: FRIEDEN, GERECHTIGKEIT UND STARKE INSTITUTIONEN ........................... 93 1.6.17 SDG 17: PARTNERSCHAFTEN ZUR ERREICHUNG DER ZIELE ....................................... 93 2 NEW UND BEST PRACTICE - INSPIRATION FUER IHR NACHHALTIGES EVENTMANAGEMENT .. 95 2.1 DIE AUSWAHL DER LOCATION-AUCH EINE FRAGE DER ENERGIE .......................................... 95 2.1.1 INDOOR-VERANSTALTUNGEN .............................................................................. 96 2.1.2 AUF DER GRUENEN WIESE ..................................................................................... 98 2.1.3 DETAILLIERT PLANEN UND GENAU ZAEHLEN ............................................................. 100 2.1.4 WASSERMANAGEMENT ..................................................................................... 102 2.1.5 DIGITALE EMISSIONSPROGNOSEN ALS STANDORTVORTEIL ....................................... 102 2.1.6 WIE MAN SICH BETTET ........................................................................................ 104 2.2 (PRINT-)PRODUKTEFUER KOMMUNIKATION UND INFORMATION ............................................ 105 2.2.1 DRUCKEN UND VERSENDEN ................................................................................ 105 2.2.2 DIE KLASSISCHEN PRINTPRODUKTE IM EVENTMANAGEMENT ............................... 109 2.2.3 DIGITAL MEETS PRINT-DAS BESTE AUS ZWEI WELTEN ......................................... 115 2.3 DIE EXTRAS: GIVE-AWAYS, PRAESENTE, MERCHANDISE ......................................................... 118 2.3.1 GOODIE BAG, FESTIVAL-TASCHE, EVENT-BOX ...................................................... 119 2.3.2 EINEM GESCHENKTEN GAUL ... PRAESENTE FUER SPEAKER UND GAESTE ................ 122 2.3.3 MERCHANDISE .................................................................................................... 123 2.4 TICKETING, PRICING, SPONSORING ..................................................................................... 124 2.4.1 ONLINE-TICKETING VS. PRINT .............................................................................. 125 2.4.2 FINANZEN UND CONTROLLING: GREEN BANKING .................................................. 125 2.4.3 STIPENDIEN UND INCENTIVES ............................................................................ 126 2.4.4 EINPREISEN DER NACHHALTIGKEIT? ..................................................................... 126 2.4.5 SPONSORING ...................................................................................................... 127 2.5 BOOKING: KUNSTSCHAFFENDE, SPEAKER ETC ....................................................................... 128 2.5.1 GLEICHHEIT DER GESCHLECHTER .......................................................................... 128 2.5.2 ALLE (K)EINE FRAGE DER HERKUNFT .................................................................... 129 2.6 PERSONAL ......................................................................................................................... 131 2.6.1 ARBEITSSCHUTZ-TIMINGISESSENTIAL ............................................................... 131 2.6.2 EINBINDUNG ALLER AKTEURE ................................................................................ 132 2.6.3 HELFENDE HAENDE - ROBOTER HALTEN EINZUG .................................................... 134 INHALTSVERZEICHNIS \| 9 2.7 TECHNIK, MESSEBAU, DEKORATION UND EFFEKTE .............................................................. 136 2.7.1 LICHT-UND TONTECHNIK .................................................................................. 136 2.7.2 MESSEBAU ....................................................................................................... 136 2.7.3 CASE STUDY: IAAPA WELTKONGRESS - LEITFADEN FUER AUSSTELLER ....................... 141 2.8 GAESTEMANAGEMENT UND ZUGANGSKONTROLLE ................................................................ 142 2.8.1 BADGES, NAMENSSCHILDERUND AUSWEISE ...................................................... 142 2.8.2 ZUGANGSKONTROLLE ........................................................................................... 145 2.8.3 DIE RUECKGABE ZAEHLT ......................................................................................... 146 2.8.4 TEILNEHMERLISTEN ............................................................................................. 147 2.8.5 GAESTE-UND VI P-LISTEN ..................................................................................... 148 2.9 MOBILITAET ........................................................................................................................ 149 2.9.1 AN-UND ABREISE DER GAESTE .............................................................................. 149 2.9.2 MOBILITAET DER GAESTE VORORT ............................................................................ 154 2.9.3 MOBILITAET DES TEAMS, DER DIENSTLEISTER UND WEITERER AKTEURE .................... 154 2.9.4 ANREIZE SETZEN FUER MEHR NACHHALTIGE MOBILITAET .......................................... 157 2.9.5 ONLINE-UNTERSTUETZUNG ................................................................................... 159 2.9.6 BESSER REISEN IN DER GRUPPE .......................................................................... 160 2.9.7 CO2-KOMPENSATION NUR IM AUSNAHMEFALL .................................................... 160 2.9.8 OEPNV IM GLOBALEN VERGLEICH - EIN LIMITIERENDER FAKTOR ............................. 161 2.10 CATERING .......................................................................................................................... 162 2.10.1 BIO, REGIONAL, SAISONAL - UND DIVERS ............................................................. 162 2.10.2 CHICKEN OR PASTA? ...................................................................................... 162 2.10.3 SELBST PRODUZIERT VS. 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adam_txt	7 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTOREN . 15 DANKSAGUNG . 17 VORWORT . 19 1 DER WEG ZUM NACHHALTIGEN EVENTMANAGEMENT . 21 1.1 NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMEN . 21 1.1.1 OEKONOMISCHE GRUNDTUGEND . 21 1.1.2 DER DREIKLANG DER NACHHALTIGKEIT: TRIPLE BOTTOM LINE . 24 1.1.3 ERFOLGSFAKTOREN . 26 1.2 EVENTMANAGEMENT IM UNTERNEHMEN . 29 1.2.1 EVENT ALS TEIL DES MARKETING . 30 1.2.2 EVENTALS LEISTUNGSBAUSTEIN . 32 1.3 EVENTMANAGEMENT UND NACHHALTIGKEIT . 33 1.3.1 EINFLUSSFAKTORZEIT . 33 1.3.2 EINFLUSSFAKTOR SKALIERUNG . 34 1.3.3 EINFLUSSFAKTOR GELD . 35 1.4 DER WEG ZU MEHR NACHHALTIGKEIT IN EVENTS . 36 1.4.1 EINBINDUNG IN DIE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE DES UNTERNEHMENS . 36 1.4.2 ZIELE SETZEN - DIE SDGS . 38 1.4.3 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS-UMSETZUNG IN DEUTSCHLAND . 40 1.4.4 STRATEGIEENTWICKLUNG MIT DEN SDGS . 45 1.4.5 ZIELE PRIORISIEREN . 48 1.4.6 KONKRETE ZIELE SETZEN UND QUANTIFIZIEREN . 53 1.4.7 AMBITIONSGRAD FESTLEGEN . 55 1.4.8 MASSNAHMEN INTEGRIEREN . 56 1.4.9 KOMMUNIKATION . 57 1.4.10 EVENT IST KOMMUNIKATION . 59 1.4.11 KEINE ANGST VOR WORK IN PROGRESS . 60 1.5 DER NACHHALTIGKEITSBERICHT - WER KANN, WER DARF, WER MUSS? . 61 1.6 DIE SDGS IM EVENTMANAGEMENT . 63 1.6.1 SDG 1: KEINE ARMUT . 68 1.6.2 SDG 2: KEIN HUNGER . 70 1.6.3 SDG 3: GESUNDHEIT UND WOHLERGEHEN . 71 1.6.4 SDG 4: HOCHWERTIGE BILDUNG . 75 1.6.5 SDG 5: . 76 1.6.6 SDG 6: SAUBERES WASSER UND SANITAEREINRICHTUNGEN . 78 8 \| INHALTSVERZEICHNIS 1.6.7 SDG 7: BEZAHLBARE UND SAUBERE ENERGIE . 80 1.6.8 SDG 8: MENSCHENWUERDIGE ARBEIT UND WIRTSCHAFTSWACHSTUM . 82 1.6.9 SDG 9: INDUSTRIE, INNOVATION UND INFRASTRUKTUR . 84 1.6.10 SDG 10: WENIGER UNGLEICHHEIT . 84 1.6.11 SDG 11: NACHHALTIGE STAEDTE UND GEMEINDEN . 87 1.6.12 SDG 12: NACHHALTIGER KONSUM UND PRODUKTION . 88 1.6.13 SDG 13: MASSNAHMEN ZUM KLIMASCHUTZ . 89 1.6.14 SDG 14: LEBEN UNTER WASSER . 91 1.6.15 SDG 15: LEBEN AN LAND . 92 1.6.16 SDG 16: FRIEDEN, GERECHTIGKEIT UND STARKE INSTITUTIONEN . 93 1.6.17 SDG 17: PARTNERSCHAFTEN ZUR ERREICHUNG DER ZIELE . 93 2 NEW UND BEST PRACTICE - INSPIRATION FUER IHR NACHHALTIGES EVENTMANAGEMENT . 95 2.1 DIE AUSWAHL DER LOCATION-AUCH EINE FRAGE DER ENERGIE . 95 2.1.1 INDOOR-VERANSTALTUNGEN . 96 2.1.2 AUF DER GRUENEN WIESE . 98 2.1.3 DETAILLIERT PLANEN UND GENAU ZAEHLEN . 100 2.1.4 WASSERMANAGEMENT . 102 2.1.5 DIGITALE EMISSIONSPROGNOSEN ALS STANDORTVORTEIL . 102 2.1.6 WIE MAN SICH BETTET . 104 2.2 (PRINT-)PRODUKTEFUER KOMMUNIKATION UND INFORMATION . 105 2.2.1 DRUCKEN UND VERSENDEN . 105 2.2.2 DIE KLASSISCHEN PRINTPRODUKTE IM EVENTMANAGEMENT . 109 2.2.3 DIGITAL MEETS PRINT-DAS BESTE AUS ZWEI WELTEN . 115 2.3 DIE EXTRAS: GIVE-AWAYS, PRAESENTE, MERCHANDISE . 118 2.3.1 GOODIE BAG, FESTIVAL-TASCHE, EVENT-BOX . 119 2.3.2 EINEM GESCHENKTEN GAUL . PRAESENTE FUER SPEAKER UND GAESTE . 122 2.3.3 MERCHANDISE . 123 2.4 TICKETING, PRICING, SPONSORING . 124 2.4.1 ONLINE-TICKETING VS. 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CONVENIENCE . 168 2.10.4 ALL YOU CAN EAT VS. ALL YOU SHOULD EAT - DAS SCHLARAFFENLAND-PARADOXON . 170 2.10.5 GETRAENKE . 172 2.10.6 FOOD WASTE (-MANAGEMENT) . 172 2.10.7 TERMINPLANUNG OPTIMIEREN . 175 2.10.8 GESCHIRR UND VERPACKUNGEN . 177 2.10.9 SMALL THINGS MATTER . 178 2.11 NACHHALTIGES ABFALLMANAGEMENT WAS VOM FEIERN UEBRIGBLEIBT . 180 2.11.1 VERMEIDUNG . 180 2.11.2 VERWERTUNG . 181 2.11.3 ENTSORGUNG . 184 2.11.4 DIENSTLEISTERUND PARTNER EINBEZIEHEN . 185 2.11.5 CASE STUDY: BURNING MAN, NEVADA (USA) . 186 EXKURS: VON WEST NACH OST . 188 3 INTO THE FUTURE - DIGITAL UND NACHHALTIG . 191 3.1 VORORT, ONLINE, HYBRID-EINE FRAGE DER DEFINITION . 191 3.1.1 WAS SAGEN DIE ZAHLEN? . 193 3.1.2 WIE NACHHALTIG SIND ONLINE-UND HYBRID-EVENTS? . 194 10 \| INHALTSVERZEICHNIS 3.1.3 DIE ROLLE DER DIGITALISIERUNG FUER DIE TEILHABE . 195 3.1.4 EINSCHAETZUNGEN UND AUSBLICKE POST-CORONA . 196 3.1.5 NEUE FORMATE-NEUES DENKEN . 198 3.1.6 THEMA ZUKUNFTSFORSCHUNG: BLACK ROCK LABS UND INNOFEST . 198 3.1.7 AR, VR, METAVERSE: EIN KURZER AUSBLICK . 199 4 NACHWORT . 201 BILDQUELLEN DER PORTRAITFOTOS . 203
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