Das Value-Based Health Care Buch: Gesundheitsversorgung nachhaltig gestalten
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
[2023]
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505 | 8 | |a Cover -- Titel -- Geleitwort -- Vorwort -- Die Autorinnen und Autoren -- Inhalt -- I Value-Based Health Care: Eine Begriffsbestimmung -- 1 Was ist Value-Based Health Care? -- 2 Die Krankenhauslandschaft in Deutschland: Ausgangssituation und Reformbedarf -- 3 Reform der Krankenhausvergütung -- 4 Value-Based Health Care in der Schweiz: Ein Land im Aufbruch -- II Neue Spielregeln durch Value-Based Health Care -- 1 Gesundheitsversorgung im Urzustand -- 2 Value-Based Health Care und akademische Medizin -- 3 Value-Based Health Care und Life Sciences | |
505 | 8 | |a 4 Schweizer Gesundheitsversorgung: Blackbox Qualität -- 5 Nothing about us without us: Value-Based Health Care aus der Perspektive von Menschen mit Diabetes -- 6 Was uns Prostatakrebspatienten am Herzen liegt -- III Interdisziplinäre Versorgung von Menschen mit komplexen Krankheitsbildern -- 1 Integrated Practice Units -- 2 Die zertifizierten Krebszentren der DKG -- 3 Martini-Klinik: Value-Based Health Care durch Eigeninitiative -- 4 Interdisziplinäre Cystinose-Sprechstunde: Versorgungsmodell für eine seltene Erkrankung -- 5 Traumaversorgung in Deutschland: Traumanetzwerke | |
505 | 8 | |a IV Behandlung ohne Grenzen: Von der Prävention bis zur Rehabilitation -- 1 Die Behandlungskette -- 2 Hundert Jahre VBHC: Gesetzliche Unfallversicherung und BG Kliniken -- 3 Schlaganfallversorgung in Deutschland und das Projekt StroCare -- 4 Das Hirslanden Continuum of Care als Beispiel für Value-Based Health Care -- V Gesundheitsergebnisse messen und verbessern: Von Daten zu Taten! -- 1 Ergebnismessung aus Patientensicht -- Exkurs: Dateninteroperabilität | |
505 | 8 | |a 2 Eine Partnerschaft zwischen der Life-Science-Industrie und Spitälern als Treiber für VBHC: Optimierung des Patientennutzens am Beispiel des Lungenkarzinoms -- 3 Das Endoprothesenregister Deutschland: Mehr Transparenz und Patientensicherheit in der endoprothetischen Versorgung -- 4 Public Reporting von patientenzentrierten Gesundheitsergebnissen -- 5 Standardisierung von Erhebungsinstrumenten: Ein Muss oder ein Kann? -- 6 Digitale Ergebnismessung: IT als Grundvoraussetzung für die Umsetzung von Value-Based Health Care -- 7 Die RoMed-Kliniken und PROMs: Ein Erfahrungsbericht | |
505 | 8 | |a 8 Lessons learned: Fünf Jahre PROMs am Universitätsspital Basel -- 9 Ein Framework für die PROM-Einführung im Gesundheitssystem -- VI Qualitätsorientierte Vergütung: Leistung muss sich lohnen -- 1 Qualitätsorientierte Vergütung -- 2 Qualitätsverträge: Ein Instrument zur Umsetzung von Value-Based Health Care in deutschen Krankenhäusern -- 3 Von Leuchttürmen zur Breitenwirkung: Anreizmechanismen und modulare Qualitätsverträge -- 4 Value-Based Pricing in der Schweiz: Erste Gehversuche am Beispiel der Hüft-Totalprothese | |
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spellingShingle | Das Value-Based Health Care Buch Gesundheitsversorgung nachhaltig gestalten Cover -- Titel -- Geleitwort -- Vorwort -- Die Autorinnen und Autoren -- Inhalt -- I Value-Based Health Care: Eine Begriffsbestimmung -- 1 Was ist Value-Based Health Care? -- 2 Die Krankenhauslandschaft in Deutschland: Ausgangssituation und Reformbedarf -- 3 Reform der Krankenhausvergütung -- 4 Value-Based Health Care in der Schweiz: Ein Land im Aufbruch -- II Neue Spielregeln durch Value-Based Health Care -- 1 Gesundheitsversorgung im Urzustand -- 2 Value-Based Health Care und akademische Medizin -- 3 Value-Based Health Care und Life Sciences 4 Schweizer Gesundheitsversorgung: Blackbox Qualität -- 5 Nothing about us without us: Value-Based Health Care aus der Perspektive von Menschen mit Diabetes -- 6 Was uns Prostatakrebspatienten am Herzen liegt -- III Interdisziplinäre Versorgung von Menschen mit komplexen Krankheitsbildern -- 1 Integrated Practice Units -- 2 Die zertifizierten Krebszentren der DKG -- 3 Martini-Klinik: Value-Based Health Care durch Eigeninitiative -- 4 Interdisziplinäre Cystinose-Sprechstunde: Versorgungsmodell für eine seltene Erkrankung -- 5 Traumaversorgung in Deutschland: Traumanetzwerke IV Behandlung ohne Grenzen: Von der Prävention bis zur Rehabilitation -- 1 Die Behandlungskette -- 2 Hundert Jahre VBHC: Gesetzliche Unfallversicherung und BG Kliniken -- 3 Schlaganfallversorgung in Deutschland und das Projekt StroCare -- 4 Das Hirslanden Continuum of Care als Beispiel für Value-Based Health Care -- V Gesundheitsergebnisse messen und verbessern: Von Daten zu Taten! -- 1 Ergebnismessung aus Patientensicht -- Exkurs: Dateninteroperabilität 2 Eine Partnerschaft zwischen der Life-Science-Industrie und Spitälern als Treiber für VBHC: Optimierung des Patientennutzens am Beispiel des Lungenkarzinoms -- 3 Das Endoprothesenregister Deutschland: Mehr Transparenz und Patientensicherheit in der endoprothetischen Versorgung -- 4 Public Reporting von patientenzentrierten Gesundheitsergebnissen -- 5 Standardisierung von Erhebungsinstrumenten: Ein Muss oder ein Kann? -- 6 Digitale Ergebnismessung: IT als Grundvoraussetzung für die Umsetzung von Value-Based Health Care -- 7 Die RoMed-Kliniken und PROMs: Ein Erfahrungsbericht 8 Lessons learned: Fünf Jahre PROMs am Universitätsspital Basel -- 9 Ein Framework für die PROM-Einführung im Gesundheitssystem -- VI Qualitätsorientierte Vergütung: Leistung muss sich lohnen -- 1 Qualitätsorientierte Vergütung -- 2 Qualitätsverträge: Ein Instrument zur Umsetzung von Value-Based Health Care in deutschen Krankenhäusern -- 3 Von Leuchttürmen zur Breitenwirkung: Anreizmechanismen und modulare Qualitätsverträge -- 4 Value-Based Pricing in der Schweiz: Erste Gehversuche am Beispiel der Hüft-Totalprothese Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Gesundheitsausgaben (DE-588)4210266-2 gnd Wirtschaftlichkeit (DE-588)4066424-7 gnd Patientenorientierte Medizin (DE-588)4303062-2 gnd Medizinische Versorgung (DE-588)4038270-9 gnd Wertethik (DE-588)4602196-6 gnd |
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