HaWoS - Fragebogen zur Erfassung von Glück bei der Arbeit: Manual
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
[2023]
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Schriftenreihe: | Manuale zu Testverfahren und Fragebögen
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Beschreibung: | X, 90 Seiten 23.5 cm x 15.5 cm |
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Inhaltsverzeichni 1 Konzeption und Aufbau des vorliegenden Manuals. 1 3 3 5 11 12 14 15 17 2.4.1 Positive Stimmung. 17 2.4.2 Kreativität und Innovationsverhalten . 20 2.4.3 Bindung der Mitarbeitenden. 22 2.4.4 Intrinsische Motivation. 24 2.4.5 Leistung und Leistungsbereitschaft . 26 2.5 Fazit. 28 Literatur. 28 2 Happiness Work - Glück bei der Arbeit. 2.1 Arbeit und Glück?. 2.2 Glück bei der Arbeit und verwandte Konstrukte. 2.3 Glück bei der Arbeit - Ein mehrdimensionales Konstrukt. 2.3.1 Erste Bedingung: Sinnempfinden . 2.3.2 Zweite Bedingung: Selbstverwirklichung. 2.3.3 Dritte Bedingung: Gemeinschaft. 2.4 Effekte von Glück bei der Arbeit. 3 Testkonstruktion. Ziel der
Entwicklung. 3.1.1 Erstellungdesitempools . 3.2 Itemselektion und Faktorenstruktur. 3.3 Antwortformat. 3.4 Gesamtscore: Glück bei der Arbeit als formatives Konstrukt. 3.5 Fazit. Literatur. 3.1 4 37 37 37 43 47 47 48 49 Psychometrische Eigenschaften. 51 4.1 4.2 4.3 Objektivität. 4.1.1 Durchführungsobjektivität. 4.1.2 Auswertungsobjektivität. Reliabilität. 4.2.1 Cronbachs Alpha. 4.2.2 Retest-Reliabilität. Validität. 51 51 52 53 53 54 54 IX
Inhaltsverzeichnis 4.4 Konstruktvalidität. 4.4.1 Konvergente Validität. 4.4.2 . . 4.5 Testökonomie. 4.6 Fazit. Literatur. 5 Normierung. 5.1 Hinweise zur Nutzung der Normen. 6 5 59 60 •I 61 61 5.2 Die Normierungsstichprobe. 5.3 Nonnen. 5.3.1 Nonnen nach Geschlecht. 5.3.2 Nonnen nach Altersgruppen. 5.3.3 Nonnen nach Führungsfunktion. 5.3.4 Nonnen nach Branchen. 5.4 Interpretation der Prozentränge. 5.5
Fazit. 61, 61 66 66 66 66 68 68 Einsatz und Durchführung. 6.1 Anwendungsbereiche der HappinessandWork-Scale. 69 69 6.2 6.1.1 Überblick für Gruppenverfahren. 6.1.2 Überblick für Individualverfahren. 6.1.3 Voraussetzungen für die Testleiter:innen. Hinweise zum Vorgehen bei der Befragung. 69 72 73 74 6.3 Auswertung und Interpretation. 76 6.4 Fazit. Literatur. 78 78 7 Anwendung der HappinessandWork-Scale an Praxisbeispielen. 79 7.1 Praxisbeispiel für die Begleitung eines individuellen Entwicklungsprozesses. 7.2 Drei Beispiele aus der Unternehmenspraxis. 7.2.1 Ein kleines Unternehmen - Glück in der Kultur verankern. 7.2.2 Ein mittelständisches Unternehmen - Auf dem Weg zum Branchenführer. 7.2.3 Ein großes Unternehmen - Glück als
Ressource in gewachsene Strukturen integrieren. 7.3 Fazit. 79 80 81 83 86 89
HaWoS - Fragebogen zur Erfassung von Glück bei der Arbeit Mit der HappinessandWork-Scale (HaWoS) können Faktoren für Glück bei der Arbeit - Sinnempfinden, Selbstverwirklichung und Gemeinschaft - erfasst werden. Das Verfahren zielt im Gegensatz zu vielen anderen Verfahren explizit auf Glück bei der Arbeit - und nicht auf Zufriedenheit ab. Die HaWoS kann im Individual- und im Gruppenkontext angewendet werden. Die HaWoS bildet dabei den Ausgangspunkt für Interventionen oder Entwicklungspro zesse mit dem Ziel einer glücksförderlicheren Arbeitsgestaltung. Die HaWoS kann außerdem in Transformationsprozessen eingesetzt werden, die einen Kulturwandel zu einer sinnhafteren Arbeit zum Ziel haben. |
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Inhaltsverzeichni 1 Konzeption und Aufbau des vorliegenden Manuals. 1 3 3 5 11 12 14 15 17 2.4.1 Positive Stimmung. 17 2.4.2 Kreativität und Innovationsverhalten . 20 2.4.3 Bindung der Mitarbeitenden. 22 2.4.4 Intrinsische Motivation. 24 2.4.5 Leistung und Leistungsbereitschaft . 26 2.5 Fazit. 28 Literatur. 28 2 Happiness Work - Glück bei der Arbeit. 2.1 Arbeit und Glück?. 2.2 Glück bei der Arbeit und verwandte Konstrukte. 2.3 Glück bei der Arbeit - Ein mehrdimensionales Konstrukt. 2.3.1 Erste Bedingung: Sinnempfinden . 2.3.2 Zweite Bedingung: Selbstverwirklichung. 2.3.3 Dritte Bedingung: Gemeinschaft. 2.4 Effekte von Glück bei der Arbeit. 3 Testkonstruktion. Ziel der
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HaWoS - Fragebogen zur Erfassung von Glück bei der Arbeit Mit der HappinessandWork-Scale (HaWoS) können Faktoren für Glück bei der Arbeit - Sinnempfinden, Selbstverwirklichung und Gemeinschaft - erfasst werden. Das Verfahren zielt im Gegensatz zu vielen anderen Verfahren explizit auf Glück bei der Arbeit - und nicht auf Zufriedenheit ab. Die HaWoS kann im Individual- und im Gruppenkontext angewendet werden. Die HaWoS bildet dabei den Ausgangspunkt für Interventionen oder Entwicklungspro zesse mit dem Ziel einer glücksförderlicheren Arbeitsgestaltung. Die HaWoS kann außerdem in Transformationsprozessen eingesetzt werden, die einen Kulturwandel zu einer sinnhafteren Arbeit zum Ziel haben. |
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