Frau kann Chef: mit Freude und Gelassenheit in Führung gehen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Dein Erfolg
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 189 Seiten Diagramme 22.5 cm x 14.8 cm |
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INHALT
VORWORT
.
7
EINLEITUNG
.
9
1.
DEINE
PERSOENLICHKEIT
FUEHRUNGSFRAUEN-PERSOENLICHKEITEN
.
17
WENN
DU
ANDERE
FUEHREN
WILLST,
FUEHRE
ZUERST
DICH
SELBST
.
20
GLAUBENSSAETZE
ZU
FUEHRUNG
.
35
2.
UNTERNEHMENSKULTUR
DEINEN
EIGENEN
WERTEN
AUF
DER
SPUR
.
39
UNTERNEHMENSINTERNE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
ENTFALTUNG
DEINES
POTENZIALS
.
46
3.
DU
ALS
FUEHRUNGSKRAFT
DER
UNTERSCHIED
ZWISCHEN
MANAGEMENT
UND
LEADERSHIP
.
61
DEINE
FUEHRUNGSPRINZIPIEN
.
67
FUEHRUNGSSTILE
UND
FUEHRUNGSROLLEN
.
73
4.
FUEHRUNG?
JETZT
ABER
WIRKLICH
BESEITIGE
DEINE
EIGENE
VOREINGENOMMENHEIT
.
79
FUEHRUNGSAUFGABE
UND
PRIVATLEBEN
-
EINE
GUTE
PASSUNG
FINDEN
.
82
KONKRETISIERE
DEINEN
PLAN
.
89
WERDE
SICHTBAR
UND
SPRICH
UEBER
DEINE
PLAENE
UND
ZIELE
.
91
5.
SOUVERAEN
FUEHREN
FORMEN
UND
AUSPRAEGUNGEN
VON
MACHT
.
97
UMGANG
MIT
MACHT,
POLITIK
UND
HIERARCHIE
.
100
ERLEBTE
FAELLE
VON
MACHTSPIELEN
UND
MOEGLICHER
UMGANG
DAMIT
.
103
DIE
GROESSTEN
STOLPERSTEINE
FUER
FRAUEN
IN
FUEHRUNG
.
119
6.
UMGANG
MIT
FEHLERN
DU
WARST
ES
UND
NIEMAND
ANDERES
.
130
ETABLIERUNG
EINER
LERNKULTUR
IM
TEAM
.
136
7.
KOMMUNIKATIV
UEBERZEUGEN
GRUNDLAGEN
GELINGENDER
KOMMUNIKATION
.
145
EIGENES
GESPRAECHSVERHALTEN
REFLEKTIEREN
.
154
MITARBEITENDEN-GESPRAECHE
FUEHREN
.
156
KONFLIKTGESPRAECHE
FUEHREN
.
159
DAS
KOMMUNIKATIONSVERHALTEN
DER
MAENNER
VERSTEHEN
UND
DEREN
SPRACHE
ANWENDEN
KOENNEN
.
166
SCHLUSSGEDANKEN
5
HACKS
FUER
DEN
START
IN
DIE
FUEHRUNGSPOSITION
.
171
DANKESCHOEN
.
177
ANMERKUNGEN
.
179
LITERATURVERZEICHNIS
.
185
UEBER
DIE
AUTORIN
.
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FUEHRE
ZUERST
DICH
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20
GLAUBENSSAETZE
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FUEHRUNG
.
35
2.
UNTERNEHMENSKULTUR
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EIGENEN
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DER
SPUR
.
39
UNTERNEHMENSINTERNE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
ENTFALTUNG
DEINES
POTENZIALS
.
46
3.
DU
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UNTERSCHIED
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LEADERSHIP
.
61
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.
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4.
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EIGENE
VOREINGENOMMENHEIT
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79
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.
82
KONKRETISIERE
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5.
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MACHT
.
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166
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171
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