Holdings: Freiberufler für dummies

Freiberufler für dummies:

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Bibliographic Details
Main Authors:	Sammet, Stefanie (Author), Schwartz, Stefan (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Weinheim Wiley 2024
Edition:	3., überarbeitete und aktualiserte Auflage
Series:	... für dummies Lernen leicht gemacht
Subjects:	Selbstständiger Freiberufliche Tätigkeit Arbeitsplatz Businessplan Honorar Projektmanagement Ratgeber Wirtschaft Steuern Wettbewerb Wirtschaft u. Management BA01: Ratgeber Wirtschaft Ratgeber
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Auf dem Buchcover: Wie Sie sicher an die ersten Aufträge kommen ; Das Wichtigste über Businesspläne, Umsatz, Steuern und Versicherungen ; Inklusive Checklisten zur Selbstorganisation als Download bereits 2023 erschienen
Physical Description:	304 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17.6 cm
ISBN:	9783527720460 3527720464

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adam_text	AUF EINEN BLICK EINFUEHRUNG ...................................................................................... 21 TEIL I: GUTE ZEITEN FUER FREIBERUFLER ............................................. 27 KAPITEL 1: ICH BIN DANN MAL MEIN EIGENER CHEF! ........................................................... 29 KAPITEL 2: DER FREIBERUFLER - ASS UND JOKER ZUGLEICH ................................................... 41 KAPITEL 3: FREI ODER NICHT FREI - WER GILT EIGENTLICH ALS FREIBERUFLER? ........................... 47 TEIL II: INSPIRATION, INNOVATION, DISZIPLIN - WAS DEN FREIBERUFLER AUSZEICHNEN SOLLTE ................................................. 65 KAPITEL 4: ICH BIN FREI - EIN TRAUM, DEN FAST JEDER VERWIRKLICHEN KANN ...................... 67 KAPITEL 5: SCHRITT FUER SCHRITT IN DIE BERUFLICHE FREIHEIT ................................................. 79 TEIL III: VOM TRAUM ZUM ERSTEN AUFTRAG .................................... 95 KAPITEL 6: POTENZIALE UND HONORARE - DIE GEHEIMNISSE DES MARKTES ....................... 97 KAPITEL 7: EIN KUNDE ALLEIN IST NICHT GENUG .................................................................. 107 KAPITEL 8: DIE LEIDIGE KONKURRENZ ................................................................................. 123 TEIL IV: FREI ARBEITEN HEISST ARBEITEN ............................................ 133 KAPITEL 9: OHNE PLAN LAEUFT NICHTS ................................................................................. 135 KAPITEL 10: FLEISSARBEIT IST PFLICHT ................................................................ 155 KAPITEL 11: PLANUNG IST DAS HALBE LEBEN ........................................................................ 171 KAPITEL 12: DAS EIGENE BUERO - KEIN ORT FUER STUBENHOCKER ............................................ 181 KAPITEL 13: DIE EIGENE PRAXIS ODER KANZLEI - DAS KLEINE EINMALEINS FUER KLASSISCHE FREIBERUFLER 193 KAPITEL 14: GEMEINSAM STARK - WIE FREIBERUFLER GROSSE PROJEKTE STEMMEN ............... 205 TEIL V: ALLES UEBER ZAHLEN: UMSATZ, STEUERN, VERSICHERUNGEN .............................................................................. 217 KAPITEL 15: DER WERKZEUGKASTEN FUER DEN FINANZIELLEN ERFOLG ........................................ 219 KAPITEL 16: WENN DER FISKUS DIE HAND AUFHAELT ......... .................................................... 241 KAPITEL 17: LIEBER AUF NUMMER SICHER GEHEN .............................................................. 257 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL ............................................................... 273 KAPITEL 18: ZEHN PUNKTE, DIE FREIBERUFLER BEACHTEN MUESSEN .................................... 275 KAPITEL 19: ZEHN FALLEN, VOR DENEN FREIBERUFLER SICH HUETEN MUESSEN ............................ 285 KAPITEL 20: DIE ZEHN WICHTIGSTEN INTERNETADRESSEN FUER FREIBERUFLER ............................ 293 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................... 299 STICHWORTVERZEICHNIS .................................................................... 301 INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG ...................................................................................... 21 UEBER DIESES BUCH ..................................................................................................... 22 KONVENTIONEN IN DIESEM BUCH ................................................................................ 22 WAS SIE NICHT LESEN MUESSEN .................................................................................... 22 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN LESER ...................................................................... 23 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST ................................................................................ 23 TEIL I: GUTE ZEITEN FUER FREIBERUFLER .......................................................................... 23 TEIL II: INSPIRATION, INNOVATION, DISZIPLIN - WAS DEN FREIBERUFLER AUSZEICHNEN SOLLTE ................................................................................................... 24 TEIL III: VOM TRAUM ZUM ERSTEN AUFTRAG ................................................................. 24 TEIL IV: FREI ARBEITEN HEISST ARBEITEN ........................................................................ 24 TEIL V: ALLES UEBER ZAHLEN: UMSATZ, STEUERN, VERSICHERUNGEN ................................ 24 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL ......................................................................................... 25 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN ................................................. 25 WIE ES WEITERGEHT ................................................................................................... 25 TEIL I GUTE ZEITEN FUER FREIBERUFLER ................................................ 27 KAPITEL 1 ICH BIN DANN MAL MEIN EIGENER CHEF! .......................................... 29 DIE BASIS IHRER ENTSCHEIDUNG ................................................................................. 30 DIE FREIHEIT NEHME ICH MIR! .......................................................................... 30 DER ANFANG EINER ERFOLG VERSPRECHENDEN IDEE ............................................ 31 EIN LANG ERSEHNTER TRAUM - OK, ABER OHNE ZIELE GEHT GAR NICHTS! ............... 31 FREIBERUFLER ODER NICHT FREIBERUFLER - DAS IST JETZT DIE FRAGE! ..................... 32 RECHERCHIEREN FUER DEN ERFOLG: IST MEIN NEUER WEG TATSAECHLICH LUKRATIV? ............. 32 DER MARKT BESTIMMT DIE NACHFRAGE .............................................................. 32 DER KUNDE BESTIMMT UEBER IHREN ERFOLG ....................................................... 33 DIE KONKURRENZ BESTIMMT DIE PREISE - ODER AUCH NICHT! ............................ 34 PFLICHT UND KUER JEDES FREIBERUFLERS ........................................................................ 35 DIE BASIS: DER BUSINESSPLAN .......................................................................... 35 DIE FLEISSARBEIT: VON A WIE AUSSTATTUNG BIS Z WIE ZEITMANAGEMENT ........... 36 UNENTBEHRLICHE ZAHLENSPIELE ................................................................................. 36 IHR ERFOLG SCHWARZ AUF WEISS ............................................................................ 37 PUFFER FUER DEN FISKUS ..................................................................................... 37 POLICEN FUER DIE EIGENE SICHERHEIT .................................................................. 37 12 INHALTSVERZEICHNIS MITTENDRIN STATT NUR DABEI ...................................................................................... 38 KRITISCHE KONTROLLE ......................................................................................... 38 FIESE FALLEN ..................................................................................................... 39 KAPITEL 2 DER FREIBERUFLER - ASS UND JOKER ZUGLEICH ................................. 41 DER ABSCHIED VOM ALTBEKANNTEN ARBEITSMARKT ..................................................... 41 VORTEIL SERVICE - ALLEIN DIENT ES SICH LEICHTER ............................................... 43 DER BEGINN EINER AERA: DAS INTERNET ............................................................... 44 MEHR FREIZEIT - EINE MEGA-CHANCE FUER FREIE KOEPFE ...................................... 45 VORTEIL FREIBERUFLER - NOCH MEHR GUTE GRUENDE FUER FREIE EXPERTEN ....................... 45 KAPITEL 3 FREI ODER NICHT FREI - WER GILT EIGENTLICH ALS FREIBERUFLER? ....... 47 WEN DER STAAT ALS FREIBERUFLER AKZEPTIERT ............................................................. 47 HEILKUNDLICHE BERUFE ..................................................................................... 48 FREIE KULTURBERUFE ......................................................................................... 48 TECHNISCHE UND NATURWISSENSCHAFTLICHE BERUFE .......................................... 49 RECHTS UND WIRTSCHAFTSBERATENDE BERUFE ................................................... 49 KATALOGBERUFEN AEHNLICHE BERUFE .................................................................. 50 UND WAS BIN ICH? ..................................................................................................... 53 FREIBERUFLER ODER GEWERBETREIBENDER? ......................................................... 53 FREIBERUFLER, FREIER MITARBEITER, FREELANCER, PAUSCHALIST? ............................. 55 FREIER MITARBEITER ........................................................................................... 56 PAUSCHALISTEN ................................................................................................. 59 FREELANCER ....................................................................................................... 59 E-LANCER .......................................................................................................... 59 WO FREIBERUFLERN GRENZEN GESETZT SIND ............................ 59 DIE SONDERSTELLUNG DER KAMMERBERUFE ....................................................... 60 DIE HOECHSTKAMMERLICHE ERTEILUNG DER ZULASSUNG ........................................ 60 BEANTRAGUNG DER EINTRAGUNG ........................................................................ 61 DIE KAMMER AN IHRER SEITE ............................................................................ 61 UND NOCH EIN PAAR BESONDERHEITEN ............................................................. 62 BESSER VORSORGEN ALS NACHSEHEN: VERSORGUNGSWERKE ................................ 62 WERBEN ODER NICHT WERBEN DUERFEN - DAS IST HIER DIE FRAGE ......................... 63 TEIL II INSPIRATION, INNOVATION, DISZIPLIN - WAS DEN FREIBERUFLER AUSZEICHNEN SOLLTE ...................................... 65 KAPITEL 4 ICH BIN FREI - EIN TRAUM, DEN FAST JEDER VERWIRKLICHEN KANN ...................................................................... 67 BEWEGGRUENDE, FREI ZU ARBEITEN .............................................................................. 67 RAUS AUS DEM ALLTAG - REIN INS ABENTEUER ................................................... 68 DER FRUSTRIERTE ARBEITNEHMER ........................................................................ 68 INHALTSVERZEICHNIS 13 DER KREATIVE FANTAST ....................................................................................... 69 DER NEUGIERIGE EXPERTE .................................................................................. 70 DER STANDESBEWUSSTE DIPLOMAND ................................................................ 70 UND TAEGLICH LOCKT DER TRAUM .................................................................................... 71 MEINE BRANCHE, MEIN WISSEN, MEINE ZUKUNFT .............................................. 72 EIN HOBBY - EIN BERUF! ................................................................................... 72 NISCHEN, ECKEN, LUECKEN - VIELE GUENSTIGE GELEGENHEITEN ............................ 73 WAS KANN ICH WIRKLICH GUT? ............................................................................ 74 BLICK UEBER DEN GARTENZAUN ............................................................................ 74 WARUM NICHT MAL HIER ODER MAL DORT? ........................................................... 75 SO GEHTS LOS ............................................................................................................ 76 ERSTE VERSUCHE: JEDER FAENGT MAL KLEIN AN ..................................................... 76 ENGAGEMENT FUER FORTGESCHRITTENE: 520 EURO-JOBS ........................................ 77 RAUS AUS DEM JOB, REIN INS EIGENE BUERO ....................................................... 77 VOM HOERSAAL IN DEN EIGENEN CHEFSESSEL ....................................................... 78 KAPITEL 5 SCHRITT FUER SCHRITT IN DIE BERUFLICHE FREIHEIT .............................. 79 DAS PFLICHTPROGRAMM FUER JEDEN FREIEN .................................................................. 79 OHNE DISZIPLIN LAEUFT NICHTS ............................................................................ 81 FREIER MITARBEITER ALLEIN ZU HAUS .................................................................. 82 WORTE STATT TATEN ........................................................................................... 83 RISIKOBEWUSST UND (EIN BISSCHEN) MUTIG ....................................................... 83 HER MIT DER KOHLE: WER DEN START IN DIE SELBSTSTAENDIGKEIT FINANZIERT ................. 84 DIE ERSTE ADRESSE ........................................................................................... 84 DIE BANK UND ICH ........................................................................................... 85 MEINE FREUNDE UND ICH ................................................................................. 85 DER STAAT UND ICH ........................................................................................... 86 UND SO BERECHNET SICH DER GRUENDUNGSZUSCHUSS .......................................... 87 DIE GROSSE SINNFRAGE: WAS WILL ICH? .......................................................................... 88 GENUEGEND GELD ZUM LEBEN .......................................................................... 88 UND NOCH MEHR GELD ..................................................................................... 88 LEBEN OHNE STECHUHR ................................................................................... 89 VOM BERUF ZUM LEBENSSTIL: DIE DIGITALE BOHEME ........................................ 90 LEISTUNG AUS LEIDENSCHAFT ............................................................................ 91 DIE ZIELVEREINBARUNG MIT SICH SELBST ...................................................................... 91 DIE KOENIGSDISZIPLIN: LEBEN MIT DER UNSICHERHEIT ................................................. 94 TEIL III VOM TRAUM ZUM ERSTEN AUFTRAG ......................................... 95 KAPITEL 6 POTENZIALE UND HONORARE - DIE GEHEIMNISSE DES MARKTES ...... 97 PURE RECHERCHE: SO ANALYSIEREN SIE DEN MARKT IM DETAIL .................................... 97 STAGNATION ODER EXPANSION: WAS VERSPRICHT DIE BRANCHE FUER DIE ZUKUNFT? ............................................................................................................ 99 HOEREN UND SEHEN: WERDEN SIE WIRKLICH GEBRAUCHT? ............................................. 100 14 INHALTSVERZEICHNIS REINE ZAHLENSPIELE: DIE GRUNDLAGE IHRER EXISTENZ ................................................ 101 DAS GEHEIMNIS DER MARKTUEBLICHEN HONORARE .............................................. 101 GEBUEHREN, HONORARE UND VERGUETUNGEN PER VERORDNUNG ........................... 102 GEBUEHRENORDNUNG FUER AERZTE (GOAE) ............................................................... 102 HONORARORDNUNG FUER ARCHITEKTEN UND INGENIEURE (HOAI) ........................... 103 RECHTSANWALTSVERGUETUNGSGESETZ (RVG) ................................................................... 104 WARUM SIE SICH KEINESFALLS ZU BILLIG VERKAUFEN DUERFEN ................................ 104 KAPITEL 7 EIN KUNDE ALLEIN IST NICHT GENUG.................................................. 107 DEFINIEREN SIE IHRE POTENZIELLEN KUNDEN ............................................................... 107 LERNEN SIE MOEGLICHST VIEL UEBER IHRE POTENZIELLEN KUNDEN ........................... 108 JEDER KUNDE HAT WUENSCHE - FINDEN SIE HERAUS, WELCHE! .............................. 109 DAS ERSTE MAL IST GAR NICHT SO SCHWER .................................................................... 110 DIE ROLLE DER 3 FS ........................................................................................... 111 EINMAL KUNDE, IMMER KUNDE ........................................................................ 111 VIELE HELFENDE HAENDE - ERFOLGSFAKTOR NETZWERK .......................................... 113 VERFUEHREN UND BINDEN SIE IHRE KUNDEN ................................................................. 114 WACHSEN SIE AN UNTERSCHIEDLICHEN AUFGABEN .............................................. 115 ZEIGEN SIE, WARUM NUR SIE DER RICHTIGE SIND ............................................... 115 EINGEBUNDEN, ABER UNABHAENGIG: WIE SICH FREIE OPTIMAL IN UNTERNEHMEN INTEGRIEREN ....................................................................................................... 116 DAS DILEMMA MIT DER SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT ............................................... 118 WARUM DER STAAT FREIBERUFLERN SO STRENGE AUFLAGEN MACHT ....................... 119 WAS DAS FUER FREIBERUFLER BEDEUTET ............................................................... 120 KAPITEL 8 DIE LEIDIGE KONKURRENZ ................................................................. 123 WETTBEWERBER ERKENNEN ........................................................................................ 123 DER GROESSTE KONKURRENT: DER ANGESTELLTE ARBEITNEHMER ............................... 125 DER GESETZTE KONTRAHENT: DER PAUSCHALIST UND SEINE VORTEILE ..................... 125 KAMPF UM JEDEN AUFTRAG: WIE FREIBERUFLER UNTEREINANDER KONKURRIEREN .. 126 VERTRAUEN IST GUT, PLANUNG IST BESSER ........................................................... 127 KONTERN IM KONKURRENZKAMPF ................................................................................ 128 ERFOLGREICHE PROJEKTE UND REFERENZEN SPRECHEN LASSEN .............................. 128 MARKETING, PREISE, INNOVATIONEN - VIELERLEI MITTEL IM KAMPF ....................... 130 TEIL IV FREI ARBEITEN HEISST ARBEITEN ................................................. 133 KAPITEL 9 OHNE PLAN LAEUFT NICHTS ................................................................. 135 AM ANFANG STEHT ... DER BUSINESSPLAN .................................................................... 135 BEVOR ES LOSGEHT: LEGEN SIE IHRE ZIELE FEST ................................................... 137 BESCHREIBEN SIE IHR GESCHAEFTSMODELL ........................................................... 138 ERKLAEREN SIE KUNDE, MARKT UND KONKURRENZ ................................................. 139 INHALTSVERZEICHNIS 15 ERLAEUTERN SIE IHRE PREISSTRATEGIE UND IHRE STANDORTWAHL ............................. 143 ZEIGEN SIE UMSATZ UND KOSTEN AUF ............................................................... 146 ERMITTELN SIE GEWINN UND LIQUIDITAET ............................................................. 149 BUSINESSPLAN LIGHT - SO VIEL PLAN MUSS MINDESTENS SEIN ...................................... 150 DER ROTE FADEN FUER DIE ZUKUNFT .............................................................................. 151 OB KRISE ODER BOOM - EIN KONTROLLBLICK LOHNT SICH IMMER ........................... 152 ANDERE FAKTEN - ANDERE MEINUNG: WARUM KORREKTUREN AM BUSINESSPLAN ERLAUBT SIND ..................................................................................................... 153 KAPITEL 10 FLEISSARBEIT IST PFLICHT ................................................................... 155 NOMEN ESTOMEN: DIE NAMENSWAHL ...................................................................... 155 FIRMA ODER NICHT - DAS IST DIE NAECHSTE FRAGE ......................................................... 157 DER WISSENSDURST DER BEHOERDEN ............................................................................ 158 WAS DAS GEWERBEAMT WISSEN WILL .................................................................. 159 AB DEM ERSTEN TAG DABEI: DAS FINANZAMT ................................................... 159 DAS ARBEITSAMT BRAUCHT NUR, WER ARBEIT SCHAFFT .......................................... 160 WER GEWERBE TREIBT, WIRD VERKAMMERT ......................................................... 161 ... UND DER KLASSISCHE FREIBERUFLER AUCH! ....................................................... 161 GROSSES TAMTAM FUER DEN EIGENEN AUFTRITT ............................................................. 162 DER DIGITALE SCHLUESSEL ZUM ERFOLG: DIE EIGENE WEBSITE ................................ 162 EIN INTERNETAUFTRITT REICHT NICHT - SOZIALE NETZWERKE IM WEB ..................... 164 JEDE MENGE AUSWAHL ..................................................................................... 165 UND SO WERDEN SIE GEFUNDEN - DIE KRUX MIT DEN SUCHMASCHINEN ............. 165 DER PROFESSIONELLE AUFTRITT AUS EINEM GUSS ................................................. 166 GEBE MIR DIE EHRE: VISITENKARTEN .................................................................. 166 WER SCHREIBT, BLEIBT: BRIEFPAPIER .................................................................. 167 DAS SCHOENSTE DOKUMENT: RECHNUNG ............................................................. 167 WAS SONST NOCH DENKBAR IST: MIT DRUCKERZEUGNISSEN AUF KUNDENFANG .... 167 VORSICHT FALLE: EINSCHRAENKUNGEN BEI DER WERBUNG ...................................... 168 KAPITEL 11 PLANUNG IST DAS HALBE LEBEN........................................................ 171 DER TAG HAT 24 STUNDEN: WANN MACHE ICH WAS? ................................................... 171 GEWUSST WIE: SO PLANEN SIE IHREN TAG........................................................... 172 DIE BESTEN HILFSMITTEL FUER IHRE TAGESPLANUNG ............................................. 172 UND NOCH MEHR ZEITMANAGEMENT: DIE WOCHENPLANUNG ............................ 173 ZWEI HOHE KUENSTE: NEGIEREN UND DELEGIEREN ....................................................... 175 SAGEN SIE NEIN ............................................................................................... 175 SPEZIALAUFGABEN FUER SPEZIALISTEN .................................................................. 176 WORK-LIFE-BALANCE: AUF DER SUCHE NACH DEM HEILIGEN GRAL .................................. 177 KAPITEL 12 DAS EIGENE BUERO - KEIN ORT FUER STUBENHOCKER .......................... 181 DER STANDORT IHRES ARBEITSPLATZES .......................................................................... 181 MEIN HEIM IST MEIN BUERO .............................................................................. 182 MIETER ODER UNTERMIETER: WENN SIE AUSWAERTS ARBEITEN .............................. 183 16 INHALTSVERZEICHNIS DIE AUSSTATTUNG IHRES ARBEITSPLATZES .................................................................... 185 DIE TECHNIK: IMMER IM NETZ UND (FAST) IMMER ERREICHBAR ........................... 185 DAS MOBILIAR: IHR RUECKEN ARBEITET MIT ........................................................... 187 DAHEIM UND DOCH UNTERWEGS: DIE KUNST DES VIRTUELLEN NETZWERKENS ................. 188 NUTZEN SIE SOZIALE NETZWERKE ...................................................................... 188 DER BRIEF LEBT: ANDERE FORMEN VIRTUELLEN NETZWERKENS .............................. 189 RAUS AUS DEM BUERO: NETZWERKEN IM RICHTIGEN LEBEN .......................................... 190 VON MITTAGESSEN UND HAPPY HOURS ............................................................... 191 VON ROTARIERN UND ANDEREN GESCHLOSSENEN ZIRKELN .................................... 191 VON INNUNGEN UND VERBAENDEN ...................................................................... 192 KAPITEL 13 DIE EIGENE PRAXIS ODER KANZLEI - DAS KLEINE EINMALEINS FUER KLASSISCHE FREIBERUFLER ........................................................... 193 DIE IDEALE FINANZIERUNG FUER EINEN PERFEKTEN START ............................................... 194 WO ERHALTE ICH STARTKAPITAL? .......................................................................... 197 WORAUF MUSS ICH BEI EINEM KREDIT ACHTEN? ................................................. 198 UND SO KLAPPTS MIT DEN FINANZEN ................................................................. 199 DER ERSTE MITARBEITER - AUF DEM WEG ZUM UNTERNEHMER .................................... 200 SO FINDEN SIE DEN RICHTIGEN MITARBEITER ....................................................... 201 WO SIE NACH DEN RICHTIGEN MITARBEITERN AUSSCHAU HALTEN ........................... 202 WAS ALS CHEF MIT MITARBEITERN ALLES AUF SIE ZUKOMMT ................................ 203 KAPITEL 14 GEMEINSAM STARK - WIE FREIBERUFLER GROSSE PROJEKTE STEMMEN 205 DIE KUNST DES PROJEKTMANAGEMENTS - DIE BEWAELTIGUNG VON GROSSAUFTRAEGEN .... 205 IN KLEINEN SCHRITTEN ZU GROSSEN AUFTRAEGEN ..................................................... 206 WERKZEUGE FUER DEN ARBEITSALLTAG .................................................................. 207 DIE HOHE KUNST DES PROJEKTMANAGEMENTS: DIE ARBEIT IM TEAM ......................... 208 PLANUNG IST GUT, KONTROLLE IST BESSER ............................................................. 208 PROJEKTMANAGEMENT: EINE WISSENSCHAFT FUER SICH ........................................ 209 MEHR POWER OHNE FESTE BINDUNG: PARTNERSCHAFTEN FUER FREIBERUFLER ................... 211 STUDENTEN UND AUSHILFEN RICHTIG EINSETZEN ................................................. 213 PROJEKT UNTERNEHMEN: WAS FREIBERUFLER ALS ARBEITGEBER BEACHTEN MUESSEN .... 214 TEIL V ALLES UEBER ZAHLEN: UMSATZ, STEUERN, VERSICHERUNGEN .......................................................................... 217 KAPITEL 15 DER WERKZEUGKASTEN FUER DEN FINANZIELLEN ERFOLG ....................... 219 HABEN ODER NICHT HABEN: ........................................................................................ 220 WAS AM ENDE UEBRIG BLEIBT: HILFSMITTEL ZUR ERFOLGSKONTROLLE .................................. 222 EINNAHMEN-UEBERSCHUSS-RECHNUNG ............................................................... 223 GEWINN UND VERLUSTRECHNUNG ...................................................................... 225 INHALTSVERZEICHNIS 17 MANCH EINER MUSS BILANZ ZIEHEN ................................................................... 226 WIE BARES FLIESST: DER CASHFLOW ...................................................................... 227 WO BLEIBT EIGENTLICH MEIN GELD? - DER PRIVATE HAUSHALTSPLAN ..................... 229 STRENGER ALS JEDER BANKANGESTELLTE: DIE SICHERHEITSKONTROLLE .............................. 230 BWA: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSWERTUNG ................................................... 231 WIE SIE ERFOLGREICH IHRE FORDERUNGEN EINTREIBEN ........................................ 234 ICH WILL JA NICHT DRAENGELN, ABER ...................................................................... 235 KEIN ZAHLUNGSEINGANG? AUF EIN WIEDERSEHEN VOR GERICHT! ......................... 237 NUR DREI SCHRITTE BIS ZUR PFAENDUNG ............................................................... 237 WENN S NICHT RUNDLAEUFT: DER FINANZIELLE ENGPASS................................................... 238 WELCHE AUSGABEN SIND UEBERFLUESSIG? ............................................................. 238 REICHT DER NOTGROSCHEN? ................................................................................ 240 KAPITEL 16 WENN DER FISKUS DIE HAND AUFHAELT .............................................. 241 WO DER FISKUS ZUSCHLAEGT ......................................................................................... 241 DIE LAST DER EINKOMMENSTEUER .................................................................... 242 DIE LAST DER BETRIEBSAUSGABEN .................................................................... 242 IMMER AUF ACHSE - UND DER FISKUS IST IMMER DABEI .................................... 243 WENN DER FISKUS MIETE ZAHLT .......................................................................... 244 NETZWERKEN UND STEUERN SPAREN .................................................................. 244 GROSSE ANSCHAFFUNGEN UEBER JAHRE ABSCHREIBEN ............................................ 245 EINNAHMEN MINUS AUSGABEN: DIE PERSOENLICHE STEUERERKLAERUNG ............... 246 DIE KRUX DER VORAUSZAHLUNG .......................................................................... 247 19 PROZENT FUER VATER STAAT: DIE UMSATZSTEUER ............................................. 248 EINE STEUER ALS DURCHLAUFENDER POSTEN ......................................................... 249 DIE ANGENEHME SEITE: DER VORSTEUERABZUG ................................................. 250 IMMER WIEDER ZAHLTAG ................................................................................... 251 VIRTUELL ODER PERSOENLICH: HIER FINDEN SIE UNTERSTUETZUNG ...................................... 252 PER MAUSKLICK ZUM FINANZAMT ...................................................................... 252 STEUERPROGRAMME ERLEICHTERN DAS LEBEN ................................................... 252 EIN PARTNER FUERS (FREIBERUFLER-)LEBEN: DER STEUERBERATER ........................... 253 KAPITEL 17 LIEBERAUF NUMMER SICHER GEHEN .............................................. 257 WAS FUER DIE GESETZLICHE VERSICHERUNG SPRICHT ....................................................... 258 UND WAS PRIVATE VERSICHERER BIETEN ...................................................................... 260 KRANK FUER DEN REST DES LEBENS - DIE BERUFSUNFAEHIGKEIT ...................................... 261 EIN LEBEN NACH DEM BERUF - DIE ALTERSVORSORGE ................................................... 263 EINE VERSICHERUNG FUER IHR LEBEN ............................................................................ 266 GLUECKLICH, WER KUENSTLER IST ..................................................................................... 266 WIE WERDE ICH MITGLIED IN DER KSK? .............................................................. 267 WIE HOCH IST MEIN MONATLICHER BEITRAG? ....................................................... 267 18 INHALTSVERZEICHNIS OFT FREIWILLIG, MANCHMAL NICHT - WAS GENOSSENSCHAFTEN UND VERSORGUNGSWERKE FORDERN ............................................................................ 269 UNTER GENOSSEN ............................................................................................. 269 RENTE VOM VERSORGUNGSWERK ........................................................................ 270 UND WENN ES IM JOB SCHIEFLAEUFT - DIE BERUFSHAFTPFLICHT ........................................ 272 TEIL VI DER TOP-TEN-TEIL .......................................................................... 273 KAPITEL 18 ZEHN PUNKTE, DIE FREIBERUFLER BEACHTEN MUESSEN ...................... 275 PRUEFEN SIE IHRE ARBEITSQUALITAET ................................................................................ 275 ACHTEN SIE AUF EIN SPANNENDES, AUSGEWOGENES KUNDENPORTFOLIO ....................... 276 HALTEN SIE ENGEN KONTAKT ZU IHREN KUNDEN ........................................................... 278 BEOBACHTEN SIE DEN MARKT UND REAGIEREN SIE AUF VERAENDERUNGEN ..................... 279 KONTROLLIEREN SIE, OB SIE IHRE ZIELE ERREICHEN ....................................................... 280 LEGEN SIE SCHOEPFERISCHE PAUSEN EIN ...................................................................... 281 SUCHEN SIE IMMER WIEDER NEUE HERAUSFORDERUNGEN ............................................ 282 BLEIBEN SIE IM GESPRAECH ......................................................................................... 282 BEHALTEN SIE ALLE WESENTLICHEN ZAHLEN IM BLICK ..................................................... 283 NEHMEN SIE RECHTZEITIG PARTNER INS BOOT ............................................................... 284 KAPITEL 19 ZEHN FALLEN, VOR DENEN FREIBERUFLER SICH HUETEN MUESSEN ............................................................................... 285 SELBSTZUFRIEDENHEIT: AUSRUHEN, WENN DIE AUFTRAGSBUECHER VOLL SIND ................... 285 ABHAENGIGKEIT: NUR AUF EINEN KUNDEN SETZEN ......................................................... 286 BEQUEMLICHKEIT: DEN GANZEN TAG IM BUERO SITZEN ................................................. 287 UEBERHEBLICHKEIT: KONKURRENZ MISSACHTEN ............................................................. 287 PASSIVITAET: SICH AUF DIE BISHERIGEN QUALIFIKATIONEN VERLASSEN .............................. 288 IGNORANZ: KUNDENWUENSCHE NICHT BERUECKSICHTIGEN ................................................ 288 DISZIPLINLOSIGKEIT: OHNE FESTGELEGTES TAGESPENSUM ARBEITEN .............................. 289 SORGLOSIGKEIT: BUDGETCHECK VERNACHLAESSIGEN ......................................................... 289 STURHEIT: AN IDEEN UND PLAENEN KRAMPFHAFT FESTHALTEN .......................................... 290 TAUBHEIT: KRITIKER IGNORIEREN .................................................................................. 291 KAPITEL 20 DIE ZEHN WICHTIGSTEN INTERNETADRESSEN FUER FREIBERUFLER ..................................................................................... 293 WWW.FREIE-BERUFE.DE ............................................................................................... 293 WWW.IFB-GRUENDUNG.DE ........................................................................................... 294 WWW.KFW.DE ............................................................................................................ 294 WWW.FUER-GRUENDER.DE ........................................................................................... 295 WWW.FOERDERDATENBANK.DE .................................................................................... 295 WWW.BMWK.DE ......................................................................................................... 295 INHALTSVERZEICHNIS 19 WWW.IHK.DE .............................................................................................................. 296 WWW.FOERDERLAND.DE ............................................................................................... 296 WWW.XING.DE ............................................................................................................ 297 WWW.123RECHT.NET ................................................................................................... 297 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ...................................................................299 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................... 301
adam_txt	AUF EINEN BLICK EINFUEHRUNG . 21 TEIL I: GUTE ZEITEN FUER FREIBERUFLER . 27 KAPITEL 1: ICH BIN DANN MAL MEIN EIGENER CHEF! . 29 KAPITEL 2: DER FREIBERUFLER - ASS UND JOKER ZUGLEICH . 41 KAPITEL 3: FREI ODER NICHT FREI - WER GILT EIGENTLICH ALS FREIBERUFLER? . 47 TEIL II: INSPIRATION, INNOVATION, DISZIPLIN - WAS DEN FREIBERUFLER AUSZEICHNEN SOLLTE . 65 KAPITEL 4: ICH BIN FREI - EIN TRAUM, DEN FAST JEDER VERWIRKLICHEN KANN . 67 KAPITEL 5: SCHRITT FUER SCHRITT IN DIE BERUFLICHE FREIHEIT . 79 TEIL III: VOM TRAUM ZUM ERSTEN AUFTRAG . 95 KAPITEL 6: POTENZIALE UND HONORARE - DIE GEHEIMNISSE DES MARKTES . 97 KAPITEL 7: EIN KUNDE ALLEIN IST NICHT GENUG . 107 KAPITEL 8: DIE LEIDIGE KONKURRENZ . 123 TEIL IV: FREI ARBEITEN HEISST ARBEITEN . 133 KAPITEL 9: OHNE PLAN LAEUFT NICHTS . 135 KAPITEL 10: FLEISSARBEIT IST PFLICHT . 155 KAPITEL 11: PLANUNG IST DAS HALBE LEBEN . 171 KAPITEL 12: DAS EIGENE BUERO - KEIN ORT FUER STUBENHOCKER . 181 KAPITEL 13: DIE EIGENE PRAXIS ODER KANZLEI - DAS KLEINE EINMALEINS FUER KLASSISCHE FREIBERUFLER 193 KAPITEL 14: GEMEINSAM STARK - WIE FREIBERUFLER GROSSE PROJEKTE STEMMEN . 205 TEIL V: ALLES UEBER ZAHLEN: UMSATZ, STEUERN, VERSICHERUNGEN . 217 KAPITEL 15: DER WERKZEUGKASTEN FUER DEN FINANZIELLEN ERFOLG . 219 KAPITEL 16: WENN DER FISKUS DIE HAND AUFHAELT . . 241 KAPITEL 17: LIEBER AUF NUMMER SICHER GEHEN . 257 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL . 273 KAPITEL 18: ZEHN PUNKTE, DIE FREIBERUFLER BEACHTEN MUESSEN . 275 KAPITEL 19: ZEHN FALLEN, VOR DENEN FREIBERUFLER SICH HUETEN MUESSEN . 285 KAPITEL 20: DIE ZEHN WICHTIGSTEN INTERNETADRESSEN FUER FREIBERUFLER . 293 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 299 STICHWORTVERZEICHNIS . 301 INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG . 21 UEBER DIESES BUCH . 22 KONVENTIONEN IN DIESEM BUCH . 22 WAS SIE NICHT LESEN MUESSEN . 22 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN LESER . 23 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST . 23 TEIL I: GUTE ZEITEN FUER FREIBERUFLER . 23 TEIL II: INSPIRATION, INNOVATION, DISZIPLIN - WAS DEN FREIBERUFLER AUSZEICHNEN SOLLTE . 24 TEIL III: VOM TRAUM ZUM ERSTEN AUFTRAG . 24 TEIL IV: FREI ARBEITEN HEISST ARBEITEN . 24 TEIL V: ALLES UEBER ZAHLEN: UMSATZ, STEUERN, VERSICHERUNGEN . 24 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL . 25 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN . 25 WIE ES WEITERGEHT . 25 TEIL I GUTE ZEITEN FUER FREIBERUFLER . 27 KAPITEL 1 ICH BIN DANN MAL MEIN EIGENER CHEF! . 29 DIE BASIS IHRER ENTSCHEIDUNG . 30 DIE FREIHEIT NEHME ICH MIR! . 30 DER ANFANG EINER ERFOLG VERSPRECHENDEN IDEE . 31 EIN LANG ERSEHNTER TRAUM - OK, ABER OHNE ZIELE GEHT GAR NICHTS! . 31 FREIBERUFLER ODER NICHT FREIBERUFLER - DAS IST JETZT DIE FRAGE! . 32 RECHERCHIEREN FUER DEN ERFOLG: IST MEIN NEUER WEG TATSAECHLICH LUKRATIV? . 32 DER MARKT BESTIMMT DIE NACHFRAGE . 32 DER KUNDE BESTIMMT UEBER IHREN ERFOLG . 33 DIE KONKURRENZ BESTIMMT DIE PREISE - ODER AUCH NICHT! . 34 PFLICHT UND KUER JEDES FREIBERUFLERS . 35 DIE BASIS: DER BUSINESSPLAN . 35 DIE FLEISSARBEIT: VON A WIE AUSSTATTUNG BIS Z WIE ZEITMANAGEMENT . 36 UNENTBEHRLICHE ZAHLENSPIELE . 36 IHR ERFOLG SCHWARZ AUF WEISS . 37 PUFFER FUER DEN FISKUS . 37 POLICEN FUER DIE EIGENE SICHERHEIT . 37 12 INHALTSVERZEICHNIS MITTENDRIN STATT NUR DABEI . 38 KRITISCHE KONTROLLE . 38 FIESE FALLEN . 39 KAPITEL 2 DER FREIBERUFLER - ASS UND JOKER ZUGLEICH . 41 DER ABSCHIED VOM ALTBEKANNTEN ARBEITSMARKT . 41 VORTEIL SERVICE - ALLEIN DIENT ES SICH LEICHTER . 43 DER BEGINN EINER AERA: DAS INTERNET . 44 MEHR FREIZEIT - EINE MEGA-CHANCE FUER FREIE KOEPFE . 45 VORTEIL FREIBERUFLER - NOCH MEHR GUTE GRUENDE FUER FREIE EXPERTEN . 45 KAPITEL 3 FREI ODER NICHT FREI - WER GILT EIGENTLICH ALS FREIBERUFLER? . 47 WEN DER STAAT ALS FREIBERUFLER AKZEPTIERT . 47 HEILKUNDLICHE BERUFE . 48 FREIE KULTURBERUFE . 48 TECHNISCHE UND NATURWISSENSCHAFTLICHE BERUFE . 49 RECHTS UND WIRTSCHAFTSBERATENDE BERUFE . 49 KATALOGBERUFEN AEHNLICHE BERUFE . 50 UND WAS BIN ICH? . 53 FREIBERUFLER ODER GEWERBETREIBENDER? . 53 FREIBERUFLER, FREIER MITARBEITER, FREELANCER, PAUSCHALIST? . 55 FREIER MITARBEITER . 56 PAUSCHALISTEN . 59 FREELANCER . 59 E-LANCER . 59 WO FREIBERUFLERN GRENZEN GESETZT SIND . 59 DIE SONDERSTELLUNG DER KAMMERBERUFE . 60 DIE HOECHSTKAMMERLICHE ERTEILUNG DER ZULASSUNG . 60 BEANTRAGUNG DER EINTRAGUNG . 61 DIE KAMMER AN IHRER SEITE . 61 UND NOCH EIN PAAR BESONDERHEITEN . 62 BESSER VORSORGEN ALS NACHSEHEN: VERSORGUNGSWERKE . 62 WERBEN ODER NICHT WERBEN DUERFEN - DAS IST HIER DIE FRAGE . 63 TEIL II INSPIRATION, INNOVATION, DISZIPLIN - WAS DEN FREIBERUFLER AUSZEICHNEN SOLLTE . 65 KAPITEL 4 ICH BIN FREI - EIN TRAUM, DEN FAST JEDER VERWIRKLICHEN KANN . 67 BEWEGGRUENDE, FREI ZU ARBEITEN . 67 RAUS AUS DEM ALLTAG - REIN INS ABENTEUER . 68 DER FRUSTRIERTE ARBEITNEHMER . 68 INHALTSVERZEICHNIS 13 DER KREATIVE FANTAST . 69 DER NEUGIERIGE EXPERTE . 70 DER STANDESBEWUSSTE DIPLOMAND . 70 UND TAEGLICH LOCKT DER TRAUM . 71 MEINE BRANCHE, MEIN WISSEN, MEINE ZUKUNFT . 72 EIN HOBBY - EIN BERUF! . 72 NISCHEN, ECKEN, LUECKEN - VIELE GUENSTIGE GELEGENHEITEN . 73 WAS KANN ICH WIRKLICH GUT? . 74 BLICK UEBER DEN GARTENZAUN . 74 WARUM NICHT MAL HIER ODER MAL DORT? . 75 SO GEHTS LOS . 76 ERSTE VERSUCHE: JEDER FAENGT MAL KLEIN AN . 76 ENGAGEMENT FUER FORTGESCHRITTENE: 520 EURO-JOBS . 77 RAUS AUS DEM JOB, REIN INS EIGENE BUERO . 77 VOM HOERSAAL IN DEN EIGENEN CHEFSESSEL . 78 KAPITEL 5 SCHRITT FUER SCHRITT IN DIE BERUFLICHE FREIHEIT . 79 DAS PFLICHTPROGRAMM FUER JEDEN FREIEN . 79 OHNE DISZIPLIN LAEUFT NICHTS . 81 FREIER MITARBEITER ALLEIN ZU HAUS . 82 WORTE STATT TATEN . 83 RISIKOBEWUSST UND (EIN BISSCHEN) MUTIG . 83 HER MIT DER KOHLE: WER DEN START IN DIE SELBSTSTAENDIGKEIT FINANZIERT . 84 DIE ERSTE ADRESSE . 84 DIE BANK UND ICH . 85 MEINE FREUNDE UND ICH . 85 DER STAAT UND ICH . 86 UND SO BERECHNET SICH DER GRUENDUNGSZUSCHUSS . 87 DIE GROSSE SINNFRAGE: WAS WILL ICH? . 88 GENUEGEND GELD ZUM LEBEN . 88 UND NOCH MEHR GELD . 88 LEBEN OHNE STECHUHR . 89 VOM BERUF ZUM LEBENSSTIL: DIE DIGITALE BOHEME . 90 LEISTUNG AUS LEIDENSCHAFT . 91 DIE ZIELVEREINBARUNG MIT SICH SELBST . 91 DIE KOENIGSDISZIPLIN: LEBEN MIT DER UNSICHERHEIT . 94 TEIL III VOM TRAUM ZUM ERSTEN AUFTRAG . 95 KAPITEL 6 POTENZIALE UND HONORARE - DIE GEHEIMNISSE DES MARKTES . 97 PURE RECHERCHE: SO ANALYSIEREN SIE DEN MARKT IM DETAIL . 97 STAGNATION ODER EXPANSION: WAS VERSPRICHT DIE BRANCHE FUER DIE ZUKUNFT? . 99 HOEREN UND SEHEN: WERDEN SIE WIRKLICH GEBRAUCHT? . 100 14 INHALTSVERZEICHNIS REINE ZAHLENSPIELE: DIE GRUNDLAGE IHRER EXISTENZ . 101 DAS GEHEIMNIS DER MARKTUEBLICHEN HONORARE . 101 GEBUEHREN, HONORARE UND VERGUETUNGEN PER VERORDNUNG . 102 GEBUEHRENORDNUNG FUER AERZTE (GOAE) . 102 HONORARORDNUNG FUER ARCHITEKTEN UND INGENIEURE (HOAI) . 103 RECHTSANWALTSVERGUETUNGSGESETZ (RVG) . 104 WARUM SIE SICH KEINESFALLS ZU BILLIG VERKAUFEN DUERFEN . 104 KAPITEL 7 EIN KUNDE ALLEIN IST NICHT GENUG. 107 DEFINIEREN SIE IHRE POTENZIELLEN KUNDEN . 107 LERNEN SIE MOEGLICHST VIEL UEBER IHRE POTENZIELLEN KUNDEN . 108 JEDER KUNDE HAT WUENSCHE - FINDEN SIE HERAUS, WELCHE! . 109 DAS ERSTE MAL IST GAR NICHT SO SCHWER . 110 DIE ROLLE DER 3 FS . 111 EINMAL KUNDE, IMMER KUNDE . 111 VIELE HELFENDE HAENDE - ERFOLGSFAKTOR NETZWERK . 113 VERFUEHREN UND BINDEN SIE IHRE KUNDEN . 114 WACHSEN SIE AN UNTERSCHIEDLICHEN AUFGABEN . 115 ZEIGEN SIE, WARUM NUR SIE DER RICHTIGE SIND . 115 EINGEBUNDEN, ABER UNABHAENGIG: WIE SICH FREIE OPTIMAL IN UNTERNEHMEN INTEGRIEREN . 116 DAS DILEMMA MIT DER SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT . 118 WARUM DER STAAT FREIBERUFLERN SO STRENGE AUFLAGEN MACHT . 119 WAS DAS FUER FREIBERUFLER BEDEUTET . 120 KAPITEL 8 DIE LEIDIGE KONKURRENZ . 123 WETTBEWERBER ERKENNEN . 123 DER GROESSTE KONKURRENT: DER ANGESTELLTE ARBEITNEHMER . 125 DER GESETZTE KONTRAHENT: DER PAUSCHALIST UND SEINE VORTEILE . 125 KAMPF UM JEDEN AUFTRAG: WIE FREIBERUFLER UNTEREINANDER KONKURRIEREN . 126 VERTRAUEN IST GUT, PLANUNG IST BESSER . 127 KONTERN IM KONKURRENZKAMPF . 128 ERFOLGREICHE PROJEKTE UND REFERENZEN SPRECHEN LASSEN . 128 MARKETING, PREISE, INNOVATIONEN - VIELERLEI MITTEL IM KAMPF . 130 TEIL IV FREI ARBEITEN HEISST ARBEITEN . 133 KAPITEL 9 OHNE PLAN LAEUFT NICHTS . 135 AM ANFANG STEHT . DER BUSINESSPLAN . 135 BEVOR ES LOSGEHT: LEGEN SIE IHRE ZIELE FEST . 137 BESCHREIBEN SIE IHR GESCHAEFTSMODELL . 138 ERKLAEREN SIE KUNDE, MARKT UND KONKURRENZ . 139 INHALTSVERZEICHNIS 15 ERLAEUTERN SIE IHRE PREISSTRATEGIE UND IHRE STANDORTWAHL . 143 ZEIGEN SIE UMSATZ UND KOSTEN AUF . 146 ERMITTELN SIE GEWINN UND LIQUIDITAET . 149 BUSINESSPLAN LIGHT - SO VIEL PLAN MUSS MINDESTENS SEIN . 150 DER ROTE FADEN FUER DIE ZUKUNFT . 151 OB KRISE ODER BOOM - EIN KONTROLLBLICK LOHNT SICH IMMER . 152 ANDERE FAKTEN - ANDERE MEINUNG: WARUM KORREKTUREN AM BUSINESSPLAN ERLAUBT SIND . 153 KAPITEL 10 FLEISSARBEIT IST PFLICHT . 155 NOMEN ESTOMEN: DIE NAMENSWAHL . 155 FIRMA ODER NICHT - DAS IST DIE NAECHSTE FRAGE . 157 DER WISSENSDURST DER BEHOERDEN . 158 WAS DAS GEWERBEAMT WISSEN WILL . 159 AB DEM ERSTEN TAG DABEI: DAS FINANZAMT . 159 DAS ARBEITSAMT BRAUCHT NUR, WER ARBEIT SCHAFFT . 160 WER GEWERBE TREIBT, WIRD VERKAMMERT . 161 . UND DER KLASSISCHE FREIBERUFLER AUCH! . 161 GROSSES TAMTAM FUER DEN EIGENEN AUFTRITT . 162 DER DIGITALE SCHLUESSEL ZUM ERFOLG: DIE EIGENE WEBSITE . 162 EIN INTERNETAUFTRITT REICHT NICHT - SOZIALE NETZWERKE IM WEB . 164 JEDE MENGE AUSWAHL . 165 UND SO WERDEN SIE GEFUNDEN - DIE KRUX MIT DEN SUCHMASCHINEN . 165 DER PROFESSIONELLE AUFTRITT AUS EINEM GUSS . 166 GEBE MIR DIE EHRE: VISITENKARTEN . 166 WER SCHREIBT, BLEIBT: BRIEFPAPIER . 167 DAS SCHOENSTE DOKUMENT: RECHNUNG . 167 WAS SONST NOCH DENKBAR IST: MIT DRUCKERZEUGNISSEN AUF KUNDENFANG . 167 VORSICHT FALLE: EINSCHRAENKUNGEN BEI DER WERBUNG . 168 KAPITEL 11 PLANUNG IST DAS HALBE LEBEN. 171 DER TAG HAT 24 STUNDEN: WANN MACHE ICH WAS? . 171 GEWUSST WIE: SO PLANEN SIE IHREN TAG. 172 DIE BESTEN HILFSMITTEL FUER IHRE TAGESPLANUNG . 172 UND NOCH MEHR ZEITMANAGEMENT: DIE WOCHENPLANUNG . 173 ZWEI HOHE KUENSTE: NEGIEREN UND DELEGIEREN . 175 SAGEN SIE NEIN . 175 SPEZIALAUFGABEN FUER SPEZIALISTEN . 176 WORK-LIFE-BALANCE: AUF DER SUCHE NACH DEM HEILIGEN GRAL . 177 KAPITEL 12 DAS EIGENE BUERO - KEIN ORT FUER STUBENHOCKER . 181 DER STANDORT IHRES ARBEITSPLATZES . 181 MEIN HEIM IST MEIN BUERO . 182 MIETER ODER UNTERMIETER: WENN SIE AUSWAERTS ARBEITEN . 183 16 INHALTSVERZEICHNIS DIE AUSSTATTUNG IHRES ARBEITSPLATZES . 185 DIE TECHNIK: IMMER IM NETZ UND (FAST) IMMER ERREICHBAR . 185 DAS MOBILIAR: IHR RUECKEN ARBEITET MIT . 187 DAHEIM UND DOCH UNTERWEGS: DIE KUNST DES VIRTUELLEN NETZWERKENS . 188 NUTZEN SIE SOZIALE NETZWERKE . 188 DER BRIEF LEBT: ANDERE FORMEN VIRTUELLEN NETZWERKENS . 189 RAUS AUS DEM BUERO: NETZWERKEN IM RICHTIGEN LEBEN . 190 VON MITTAGESSEN UND HAPPY HOURS . 191 VON ROTARIERN UND ANDEREN GESCHLOSSENEN ZIRKELN . 191 VON INNUNGEN UND VERBAENDEN . 192 KAPITEL 13 DIE EIGENE PRAXIS ODER KANZLEI - DAS KLEINE EINMALEINS FUER KLASSISCHE FREIBERUFLER . 193 DIE IDEALE FINANZIERUNG FUER EINEN PERFEKTEN START . 194 WO ERHALTE ICH STARTKAPITAL? . 197 WORAUF MUSS ICH BEI EINEM KREDIT ACHTEN? . 198 UND SO KLAPPTS MIT DEN FINANZEN . 199 DER ERSTE MITARBEITER - AUF DEM WEG ZUM UNTERNEHMER . 200 SO FINDEN SIE DEN RICHTIGEN MITARBEITER . 201 WO SIE NACH DEN RICHTIGEN MITARBEITERN AUSSCHAU HALTEN . 202 WAS ALS CHEF MIT MITARBEITERN ALLES AUF SIE ZUKOMMT . 203 KAPITEL 14 GEMEINSAM STARK - WIE FREIBERUFLER GROSSE PROJEKTE STEMMEN 205 DIE KUNST DES PROJEKTMANAGEMENTS - DIE BEWAELTIGUNG VON GROSSAUFTRAEGEN . 205 IN KLEINEN SCHRITTEN ZU GROSSEN AUFTRAEGEN . 206 WERKZEUGE FUER DEN ARBEITSALLTAG . 207 DIE HOHE KUNST DES PROJEKTMANAGEMENTS: DIE ARBEIT IM TEAM . 208 PLANUNG IST GUT, KONTROLLE IST BESSER . 208 PROJEKTMANAGEMENT: EINE WISSENSCHAFT FUER SICH . 209 MEHR POWER OHNE FESTE BINDUNG: PARTNERSCHAFTEN FUER FREIBERUFLER . 211 STUDENTEN UND AUSHILFEN RICHTIG EINSETZEN . 213 PROJEKT UNTERNEHMEN: WAS FREIBERUFLER ALS ARBEITGEBER BEACHTEN MUESSEN . 214 TEIL V ALLES UEBER ZAHLEN: UMSATZ, STEUERN, VERSICHERUNGEN . 217 KAPITEL 15 DER WERKZEUGKASTEN FUER DEN FINANZIELLEN ERFOLG . 219 HABEN ODER NICHT HABEN: . 220 WAS AM ENDE UEBRIG BLEIBT: HILFSMITTEL ZUR ERFOLGSKONTROLLE . 222 EINNAHMEN-UEBERSCHUSS-RECHNUNG . 223 GEWINN UND VERLUSTRECHNUNG . 225 INHALTSVERZEICHNIS 17 MANCH EINER MUSS BILANZ ZIEHEN . 226 WIE BARES FLIESST: DER CASHFLOW . 227 WO BLEIBT EIGENTLICH MEIN GELD? - DER PRIVATE HAUSHALTSPLAN . 229 STRENGER ALS JEDER BANKANGESTELLTE: DIE SICHERHEITSKONTROLLE . 230 BWA: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSWERTUNG . 231 WIE SIE ERFOLGREICH IHRE FORDERUNGEN EINTREIBEN . 234 ICH WILL JA NICHT DRAENGELN, ABER . 235 KEIN ZAHLUNGSEINGANG? AUF EIN WIEDERSEHEN VOR GERICHT! . 237 NUR DREI SCHRITTE BIS ZUR PFAENDUNG . 237 WENN'S NICHT RUNDLAEUFT: DER FINANZIELLE ENGPASS. 238 WELCHE AUSGABEN SIND UEBERFLUESSIG? . 238 REICHT DER NOTGROSCHEN? . 240 KAPITEL 16 WENN DER FISKUS DIE HAND AUFHAELT . 241 WO DER FISKUS ZUSCHLAEGT . 241 DIE LAST DER EINKOMMENSTEUER . 242 DIE LAST DER BETRIEBSAUSGABEN . 242 IMMER AUF ACHSE - UND DER FISKUS IST IMMER DABEI . 243 WENN DER FISKUS MIETE ZAHLT . 244 NETZWERKEN UND STEUERN SPAREN . 244 GROSSE ANSCHAFFUNGEN UEBER JAHRE ABSCHREIBEN . 245 EINNAHMEN MINUS AUSGABEN: DIE PERSOENLICHE STEUERERKLAERUNG . 246 DIE KRUX DER VORAUSZAHLUNG . 247 19 PROZENT FUER VATER STAAT: DIE UMSATZSTEUER . 248 EINE STEUER ALS DURCHLAUFENDER POSTEN . 249 DIE ANGENEHME SEITE: DER VORSTEUERABZUG . 250 IMMER WIEDER ZAHLTAG . 251 VIRTUELL ODER PERSOENLICH: HIER FINDEN SIE UNTERSTUETZUNG . 252 PER MAUSKLICK ZUM FINANZAMT . 252 STEUERPROGRAMME ERLEICHTERN DAS LEBEN . 252 EIN PARTNER FUERS (FREIBERUFLER-)LEBEN: DER STEUERBERATER . 253 KAPITEL 17 LIEBERAUF NUMMER SICHER GEHEN . 257 WAS FUER DIE GESETZLICHE VERSICHERUNG SPRICHT . 258 UND WAS PRIVATE VERSICHERER BIETEN . 260 KRANK FUER DEN REST DES LEBENS - DIE BERUFSUNFAEHIGKEIT . 261 EIN LEBEN NACH DEM BERUF - DIE ALTERSVORSORGE . 263 EINE VERSICHERUNG FUER IHR LEBEN . 266 GLUECKLICH, WER KUENSTLER IST . 266 WIE WERDE ICH MITGLIED IN DER KSK? . 267 WIE HOCH IST MEIN MONATLICHER BEITRAG? . 267 18 INHALTSVERZEICHNIS OFT FREIWILLIG, MANCHMAL NICHT - WAS GENOSSENSCHAFTEN UND VERSORGUNGSWERKE FORDERN . 269 UNTER GENOSSEN . 269 RENTE VOM VERSORGUNGSWERK . 270 UND WENN ES IM JOB SCHIEFLAEUFT - DIE BERUFSHAFTPFLICHT . 272 TEIL VI DER TOP-TEN-TEIL . 273 KAPITEL 18 ZEHN PUNKTE, DIE FREIBERUFLER BEACHTEN MUESSEN . 275 PRUEFEN SIE IHRE ARBEITSQUALITAET . 275 ACHTEN SIE AUF EIN SPANNENDES, AUSGEWOGENES KUNDENPORTFOLIO . 276 HALTEN SIE ENGEN KONTAKT ZU IHREN KUNDEN . 278 BEOBACHTEN SIE DEN MARKT UND REAGIEREN SIE AUF VERAENDERUNGEN . 279 KONTROLLIEREN SIE, OB SIE IHRE ZIELE ERREICHEN . 280 LEGEN SIE SCHOEPFERISCHE PAUSEN EIN . 281 SUCHEN SIE IMMER WIEDER NEUE HERAUSFORDERUNGEN . 282 BLEIBEN SIE IM GESPRAECH . 282 BEHALTEN SIE ALLE WESENTLICHEN ZAHLEN IM BLICK . 283 NEHMEN SIE RECHTZEITIG PARTNER INS BOOT . 284 KAPITEL 19 ZEHN FALLEN, VOR DENEN FREIBERUFLER SICH HUETEN MUESSEN . 285 SELBSTZUFRIEDENHEIT: AUSRUHEN, WENN DIE AUFTRAGSBUECHER VOLL SIND . 285 ABHAENGIGKEIT: NUR AUF EINEN KUNDEN SETZEN . 286 BEQUEMLICHKEIT: DEN GANZEN TAG IM BUERO SITZEN . 287 UEBERHEBLICHKEIT: KONKURRENZ MISSACHTEN . 287 PASSIVITAET: SICH AUF DIE BISHERIGEN QUALIFIKATIONEN VERLASSEN . 288 IGNORANZ: KUNDENWUENSCHE NICHT BERUECKSICHTIGEN . 288 DISZIPLINLOSIGKEIT: OHNE FESTGELEGTES TAGESPENSUM ARBEITEN . 289 SORGLOSIGKEIT: BUDGETCHECK VERNACHLAESSIGEN . 289 STURHEIT: AN IDEEN UND PLAENEN KRAMPFHAFT FESTHALTEN . 290 TAUBHEIT: KRITIKER IGNORIEREN . 291 KAPITEL 20 DIE ZEHN WICHTIGSTEN INTERNETADRESSEN FUER FREIBERUFLER . 293 WWW.FREIE-BERUFE.DE . 293 WWW.IFB-GRUENDUNG.DE . 294 WWW.KFW.DE . 294 WWW.FUER-GRUENDER.DE . 295 WWW.FOERDERDATENBANK.DE . 295 WWW.BMWK.DE . 295 INHALTSVERZEICHNIS 19 WWW.IHK.DE . 296 WWW.FOERDERLAND.DE . 296 WWW.XING.DE . 297 WWW.123RECHT.NET . 297 ABBILDUNGSVERZEICHNIS .299 STICHWORTVERZEICHNIS . 301
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