Wendemanöver: die Transformation der ostdeutschen Werftindustrie 1989/90-1994
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ch.Links Verlag
[2023]
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| Schriftenreihe: | Studien zur Geschichte der Treuhandanstalt
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 375 Seiten Illustrationen, Karten 21 cm x 14 cm |
| ISBN: | 9783962892012 |
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Inhalt Vorwort der Herausgeber — 9 Einleitung Die Werftenprivatisierung - Eine der »schwierigsten Aufgaben« der Treuhandanstalt — 13 Methodischer Ansatz - Analyseebenen — 20 Forschungsstand — 27 Quellenbasis — 31 Aufbau der Arbeit — 34 I. Erwartung(en) 1. »Zum Glück bauen wir keinen Trabant« - Volle Auftragsbücher im DDR-Schiffbau — 37 Das Prinzip Hoffnung — 37 Wissensasymmetrien — 52 Wissenstransfer — 74 2. »Gestärkter gesamtdeutscher Schiffbau«? Die Werftindustrie zwischen Kooperation und Konkurrenz — 79 Kooperationsbestrebungen — 79 »Machtwirtschaft statt Marktwirtschaft« — 87 Erwartungsmoment Subventionspolitik — 98 3. Die Deutsche Maschinen- und Schiffbau AG: Neuer Name, alte Struktur? — 109 »Mit Volldampf in die Marktwirtschaft«? — 109 Erwartungsmoment Altlasten — 124 Sanierungspläne — 132
II. Erwartungstransformation(en) und Krisenmanagement 1. Entsicherung: Auswirkungen der Währungs-, Wirtschaftsund Sozialunion auf die Werftindustrie — 141 Krisenmoment - Erfahrungsräume und Krisenwahrnehmung — 141 Erwartungstransformation - DMS-Auftragsbestand — 146 »Grand Old Man der Sanierung« — 156 Krisenmanagement - 6 Milliarden DM Altlasten — 168 2. Tauziehen um Transformationsvorstellungen — 177 Unternehmenskonzepte — 177 Standortsicherung als politisches Versprechen — 187 »Großsanierungen am Markt vorbei« — 196 Sanieren versus Privatisieren — 200 Kompentenzkonflikt(e) — 207 3. Hoffnungsträger Bremer Vulkan? Privatisierungverhandlungen über die sogenannten DMS-Kernbetriebe — 213 Gegenwind — 213 Privatisierungsbestrebungen — 220 »Verwirrung auf hohem Niveau« — 226 »Riesiger politischer Wirbel« — 235 Privatisierungsentscheidung von März 1992 — 239 EG - Das Zünglein an der Waage — 242 III. Ent-Täuschung(en) und Neuverhandlung 1. Neuverhandlung - Folgen des Krisenmanagements — Folgen DMS- und Treuhand-intern: »Scherbenhaufen«? Neptun — 268 2. Desillusionierung und Deindustrialisierung — 281 Erfahrung der Arbeitslosigkeit — 281 Beschäftigungsproblematik — 292 Deindustrialisierung oder Neuanfang? — 299 3. Illusion einer abgeschlossenen Transformation Kontinuität von Neuanfängen — 309 Abgeschlossene Privatisierungen? — 309 Sorgenkind Bremer Vulkan — 315 Die unendliche Geschichte — 325 257 — 257
Schlussbetrachtung: Wendemanöver Brüche, Umbrüche, Aufbrüche — 333 Anhang Chronik — 345 Die Transformation der ostdeutschen Werftindustrie im Kontext der deutschen Vereinigung im Zeitraum 1989-1994 — 345 Abkürzungen — 351 Quellen- und Literaturverzeichnis — 354 Archivalien — 354 Zeitungen und Zeitschriften — 355 Gedruckte, digitale Quellen und Erinnerungsliteratur — 356 Video- und Audioquellen — 359 Forschungsliteratur — 360 Personenregister — 369 Dank — 372 Die Autorin — 375 |
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