Verfügbarkeit: Der Beirat in mittelständischen Unternehmen

Der Beirat in mittelständischen Unternehmen:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Scheel, Robert F. 1992- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2023
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht Band 133
Schlagworte:	Gesellschaftsrecht Klein- und Mittelbetrieb Beirat Deutschland advisory board Arten committee Betracht company law Corporate Governance consideration Einrichtung corporate body corporate governance Errichtung creation Funktionen design options Gesellschaftsorgan establishment Gestaltungsmöglichkeiten examination forms Gremium functions Grenzen Gründe Germany Haftung internal organization liability interne Organisation limitations Mitglieder mittelständische Unternehmen medium-sized companies Unternehmenstypen members Untersuchung reasons reservations Vorbehalte types of businesses Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	298 Seiten
ISBN:	9783756010578

Internformat

MARC


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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT DES HERAUSGEBERS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 EINLEITUNG 21 1. TEIL: GRUENDE FUER DIE ERRICHTUNG EINES BEIRATS 25 § 1 DER BEIRAT ALS BERATER 26 I. WISSENS UND INFORMATIONSTRANSFER 26 II. PROFESSIONALISIERUNG DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND UNTERGEORDNETER EBENEN 28 III. PFLEGE VON GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN 29 IV. IMAGEFORDERUNG 30 § 2 DER BEIRAT ZUR BEFRIEDIGUNG EINZELNER GESELLSCHAFTERINTERESSEN 31 § 3 DER BEIRAT ALS REPRAESENTATIVORGAN 32 I. AUFGABEN UND FUNKTIONEN DES REPRAESENTATIVBEIRATS 32 II. ERSCHEINUNGSFORMEN DES REPRAESENTATIVBEIRATS 34 1. GRUPPENORGAN 35 2. GRUPPENVERTRETUNG 35 III. KOLLEKTIWERTRETUNGEN 36 § 4 DER BEIRAT ALS AUFSICHTSORGAN 37 I. KONTROLLE ZUR WAHRUNG DER GESELLSCHAFTERINTERESSEN 37 II. KONTROLLBEIRAT ALS AUSHAENGESCHILD 40 III. KONTROLLBEIRAT ALS BRUECKE ZWISCHEN GESELLSCHAFTERN UND FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG 40 § 5 DER BEIRAT IN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 42 I. ZUSTIMMUNGSKATALOGE 42 II. WEISUNGSRECHTE 44 III. BEIRAETE ALS GESCHAEFTSFUEHRER 44 IV. DER BEIRAT ALS BOARD 45 V. KRITIK 46 9 § 6 DER BEIRAT ALS INSTRUMENT ZUR AUSWECHSLUNG SCHWACHER GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER 48 § 7 DER BEIRAT ALS SCHIEDSRICHTER, SCHIEDSGUTACHTER UND MODERATOR 49 I. DER BEIRAT ALS SCHIEDSRICHTER 50 II. SCHIEDSRICHTERBEIRAT 52 III. DER BEIRAT ALS SCHIEDSGUTACHTER 54 IV. DER BEIRAT ALS SCHLICHTER UND MODERATOR 54 § 8 DER BEIRAT IN DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 56 I. BERATUNG 57 II. UEBERWACHUNG 58 III. (NOT-)GESCHAEFTSFUEHRUNG 59 IV. REPRAESENTATION 60 V. MODERATION 61 VI. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN UND DEREN REALISIERUNG 61 1. EINRICHTUNG MIT DEM EINTRITT DER NACHFOLGESITUATION 61 2. EINRICHTUNG VOR DEM EINTRITT DER NACHFOLGESITUATION 62 3. DER YYSTAND-BY-BEIRAT 63 4. EINRICHTUNG DURCH TESTAMENT ODER GESELLSCHAFTSVERTRAG 64 5. ABSICHERUNGSMOEGLICHKEITEN 65 A) GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE VERANKERUNG 65 B) TESTAMENTARISCHE VERWIRKUNGS ODER STRAFKLAUSELN 66 C) DAUERTESTAMENTSVOLLSTRECKUNG 66 VI. FAZIT 68 § 9 DER BEIRAT IN KRISE UND INSOLVENZ DES UNTERNEHMENS 68 I. DER BEIRAT ALS FRUEHWARNSYSTEM 70 II. DER BEIRAT ALS KRISENMANAGER 71 III. DER GLAEUBIGERBEIRAT 72 § 10 DIE EINBINDUNG DES BEIRATS BEI GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN 73 I. ZIELRICHTUNGEN DER BEIRATSBETEILIGUNG 74 II. MITWIRKUNGSMODUS 75 III. GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN IN DER KG 76 IV. GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN BEI DER GMBH 76 §11 DER BEIRAT IN DER KONZERNSTRUKTUR 77 § 12 ZUSAMMENFASSUNG 79 10 2. TEIL: VORBEHALTE GEGEN EINEN BEIRAT 83 I. ORGANISATORISCHER UND FINANZIELLER MEHRAUFWAND 83 II. UEBER ODER UNTERSTEUERUNG DURCH DEN BEIRAT 84 III. FALSCHE ERWARTUNGEN AN DEN BEIRAT 85 IV. VERLUST VON ENTSCHEIDUNGSSPIELRAEUMEN, -FLEXIBILITAET UND -GESCHWINDIGKEIT 86 V ZUSAMMENFASSUNG 87 3. TEIL: DER BEIRAT IN DER GESELLSCHAFTSVERFASSUNG 89 §1 DER BEGRIFF YYBEIRAT 89 § 2 RECHTLICHE VERANKERUNG DER BEIRAETE 93 I. DIE ZULAESSIGKEIT DER EINRICHTUNG VON ZUSATZORGANEN 93 1. ZUSATZORGANE BEI DER GMBH 93 2. ZUSATZORGANE BEI DER PERSONENGESELLSCHAFT 94 A) ORGANSCHAFT BEI DER PERSONENGESELLSCHAFT 94 B) ZULAESSIGKEIT VON ZUSATZORGANEN 96 3. ZWISCHENERGEBNIS 97 II. DIE GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE IMPLEMENTIERUNG 97 III. DER SCHULDRECHTLICHE BEIRAT 99 IV. DER YYBEIRAT OHNE VERTRAGLICHE GRUNDLAGE 102 V. DER BEIRAT BEI DER GMBH & CO. KG 103 1. EINRICHTUNG BEI DER GMBH 103 2. EINRICHTUNG BEI DER KG 104 3. PARALLELE BEIRAETE BEI GMBH UND KG 104 4. ERGEBNIS 105 § 3 DER BEIRAT ALS GESELLSCHAFTSORGAN 105 I. FUNKTION DES ORGANS 107 1. VERTRETER VS. ORGANTHEORIE 107 2. GEMEINSAMES VERDIENST DER BEIDEN THEORIEN 109 II. FUNKTIONALER ORGANBEGRIFF 109 III. FORMELLER ORGANBEGRIFF 113 IV. MATERIELLER ORGANBEGRIFF 114 1. SONDERSTELLUNG DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 116 2. DER VERBANDSZWECK ALS HANDLUNGSMAXIME 116 3. ZWISCHENERGEBNIS 118 V. REPRAESENTATIONS-UND VERTRETUNGSORGANE 118 1. GRUPPENORGAN 119 11 2. GRUPPENVERTRETUNG 122 3. ABGRENZUNG ZWISCHEN GESELLSCHAFTSORGAN UND SOGENANNTEM GRUPPENORGAN 123 V. DIE ABGRENZUNG DES BEIRATS VON DEM FAKULTATIVEN AUFSICHTSRAT UND ANDEREN VERGLEICHBAREN GREMIEN 124 1. DER FAKULTATIVE AUFSICHTSRAT 124 2. ABGRENZUNG ZU ANDEREN GREMIEN 126 § 4 KOMPETENZVERLAGERUNG AUF BEIRAETE 127 L DIE FORMEN DER KOMPETENZVERLAGERUNG 129 1. AUSSCHLIESSLICHE ODER KONKURRIERENDE KOMPETENZZUWEISUNG 129 2. SELBSTEINTRITTS UND LETZTENTSCHEIDUNGSRECHT DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 130 A) ENTSCHEIDUNGSRECHT BEI KONKURRIERENDER ZUSTAENDIGKEIT DES BEIRATS 131 B) ENTSCHEIDUNGSRECHT BEI AUSSCHLIESSLICHER ZUSTAENDIGKEIT DES BEIRATS 133 C) SATZUNGSDURCHBRECHENDE BESCHLUESSE 134 AA) GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT VON SATZUNGSDURCHBRECHENDEN BESCHLUESSEN BEI DER GMBH UND DER KG 134 BB) ANFORDERUNGEN AN SATZUNGSDURCHBRECHENDE BESCHLUESSE IM GMBH-RECHT 136 3. DIE RUECKFALLKOMPETENZ DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 138 A) DAS VORLIEGEN EINER QUALIFIZIERTEN FUNKTIONSUNFAEHIGKEIT 140 B) ERFORDERLICHES QUORUM 142 4. DIE UEBERTRAGUNG VON MITWIRKUNGSRECHTEN 144 II. ZWINGENDE KOMPETENZEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 144 1. KOMMANDITGESELLSCHAFT 145 A) DIE UEBERTRAGUNG VON GESCHAEFTSFUEHRUNGSAUFGABEN AUF EINEN MIT KOMPLEMENTAEREN BESETZTEN BEIRAT 145 B) DIE BETEILIGUNG VON KOMMANDITISTEN IM GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEIRAT 146 2. GMBH 151 III. ZWINGENDE KOMPETENZEN DER GESELLSCHAFTER 154 1. GRUNDSATZ 154 12 2. KOMMANDITGESELLSCHAFT A) ZWINGENDE NORMEN DES INNENVERHAELTNISSES AA) MINDESTINFORMATIONSRECHTE GEMAESS § 118 ABS. 2 HGB BB) ABSPALTUNGSVERBOT B) DIE KERNBEREICHSLEHRE C) BEWEGLICHE SCHRANKEN D) ZWISCHENERGEBNIS 3. GMBH A) LEITUNGSKOMPETENZEN DER GESELLSCHAFTER B) GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN AA) ZWINGENDE ZUSTAENDIGKEIT DER GESELLSCHAFTER FUER SATZUNGS UND STRUKTURAENDERUNGEN BB) FAKTISCHE AENDERUNGEN DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR CC) MITWIRKUNGSRECHTE DES BEIRATS AN GRUNDLAGEN UND STRUKTURENTSCHEIDUNGEN DD) AUFGABENKREIS DES § 46 GMBHG C) RESTKOMPETENZEN DER GESELLSCHAFTER BEI DER GESCHAEFTSFUEHRERKONTROLLE D) SONSTIGE ZUSTAENDIGKEITEN E) ZWINGENDE KOMPETENZEN EINZELNER GESELLSCHAFTER F) ERGEBNIS § 5 BETEILIGUNG VON NICHTGESELLSCHAFTERN IM BEIRAT I. DRITTE ALS BEIRATSMITGLIED IN DER KG 1. DAS PRINZIP DER SELBSTORGANSCHAFT 2. DIE KONKRETEN AUSWIRKUNGEN DER SELBSTORGANSCHAFT AUF DIE BETEILIGUNG VON DRITTEN IM BEIRAT A) BEIRAT MIT GESCHAEFTSFUEHRUNGSKOMPETENZEN B) BEIRAT MIT UEBERWACHUNGSKOMPETENZEN C) ZWISCHENERGEBNIS 3. GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN UND WEITERE MASSNAHMEN 4. ZWISCHENERGEBNIS II. DIE BETEILIGUNG VON NICHTGESELLSCHAFTERN IM BEIRAT DER GMBH 1. DER GEGENWAERTIGE MEINUNGSSTAND 2. BEWERTUNG DES MEINUNGSSTANDES UND STELLUNGNAHME 3. ERGEBNIS 155 155 155 156 158 160 161 161 162 164 164 166 167 169 172 174 174 175 176 178 178 180 180 182 182 183 184 184 186 187 190 13 4. TEIL: DIE AUSGESTALTUNG, ORGANISATION UND HAFTUNG DES BEIRATS 191 § 1 DIE ZWECKGERICHTETE BESETZUNG DES BEIRATS UND RECHTLICHE GRENZEN 191 I. PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN 192 II. FACHLICHE VORAUSSETZUNGEN 196 III. GRENZEN BEI DER BESETZUNG 197 1. GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE REGELUNGEN 197 2. GESETZLICHE BESCHRAENKUNGEN 198 A) JURISTISCHE PERSON ALS BEIRAT 198 B) ENTSPRECHENDE ANWENDUNG VON § 100 ABS. 2 AKTG 200 AA) HOECHSTZAHLBEGRENZUNG DER BEIRATS UND AUFSICHTSRATSAEMTER 200 BB) NICHTAUFNAHME GESETZLICHER VERTRETER EINES ABHAENGIGEN UNTERNEHMENS 202 CC) VERBOT WECHSELSEITIGER ORGANBETEILIGUNG 202 DD) COOLING-OFF-PERIODE 203 C) VERBOT DER SELBSTKONTROLLE IN § 105 AKTG 205 D) UNVEREINBARKEIT BEI BEIRAETEN MIT SCHIEDSRICHTERLICHEN FUNKTIONEN 207 3. SICHERUNG DER UNABHAENGIGKEIT DER BEIRAETE 207 A) GESCHAEFTSPARTNER 208 B) BANKENVERTRETER 209 C) FREUNDE UND FAMILIENMITGLIEDER 210 D) BERATER 211 IV. ANSPRACHE DER BEIRATSKANDIDATEN 212 V FRAUEN IM BEIRAT 214 § 2 AUSGESTALTUNG UND ORGANISATION DES BEIRATS 215 I. DIE GROESSE DES BEIRATS 215 II. BESTELLUNG DER MITGLIEDER UND AUSWAHLMECHANISMEN 217 1. FESTLEGUNG IM GESELLSCHAFTSVERTRAG 218 2. WAHL DURCH GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 219 3. BESTELLUNG DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG 220 4. EINRAEUMUNG VON ENTSENDUNGSRECHTEN 221 A) ENTSENDUNGSRECHTE FUER GESELLSCHAFTER 222 B) ENTSENDUNGSRECHTE FUER GESELLSCHAFTSFREMDE DRITTE 223 AA) ENTSENDUNGSRECHTE DRITTER AD PERSONAM 226 14 BB) BESTELLUNGSORGANE 228 CC) ZWISCHENERGEBNIS 230 5. KOOPTATION 231 6. STELLVERTRETER UND ERSATZMITGLIEDER 232 7. GERICHTLICHE (NOT-)BESTELLUNG 233 III. MANDATSZEIT UND MANDATSBEENDIGUNG 233 1. MANDATSZEIT 233 2. ABBERUFUNG 235 3. ANDERE BEENDIGUNGSGRUENDE 237 A) TOD DES BEIRATSMITGLIEDS 238 B) VERLUST DER PERSOENLICHEN VORAUSSETZUNGEN 238 C) BESEITIGUNG DES BEIRATS 238 D) MANDATSNIEDERLEGUNG 239 E) EINVERNEHMLICHE BEENDIGUNG DER MANDATSZEIT 240 IV. BESTELLUNG UND ANSTELLUNG 240 V. VERGUETUNG 243 1. RECHTSGRUNDLAGE DER VERGUETUNG 244 2. VERGUETUNGSHOEHE 245 3. VERGUETUNGSMODUS 246 4. AUFWENDUNGSPAUSCHALE 248 VI. KOSTEN DES BEIRATS 248 § 3 PFLICHTEN DES BEIRATS 249 §4 INNERE ORDNUNG DES BEIRATS 251 I. REGELUNGSKOMPETENZ 252 II. REGELUNGSGEGENSTAENDE 252 § 5 DIE (INNEN-)HAFTUNG DER BEIRAETE 255 I. HAFTUNGSGRUNDLAGEN 257 1. DER BEIRAT DER GMBH 257 2. DER BEIRAT DER KG 259 3. SCHULDRECHTLICHER BEIRAT 262 II. HAFTUNGSERLEICHTERUNGEN 262 1. HERABSETZUNG DES SORGFALTS UND VERSCHULDENSMASSSTABS 263 2. AENDERUNG DER BEWEISLASTVERTEILUNG 265 3. BUSINESS JUDGMENT RULE 267 4. VERKUERZUNG DER VERJAEHRUNGSFRISTEN 269 15 5. BEGRENZUNG DES HAFTUNGSUMFANGS A) HAFTUNGSHOECHSTGRENZEN B) VERMOEGENSSCHADENS-HAFTPFLICHTVERSICHERUNG 6. VERZICHT, VERGLEICH UND ENTLASTUNG III. ERGEBNIS 272 272 272 275 276 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND FAZIT 279 LITERATURVERZEICHNIS 283 16
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT DES HERAUSGEBERS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 EINLEITUNG 21 1. TEIL: GRUENDE FUER DIE ERRICHTUNG EINES BEIRATS 25 § 1 DER BEIRAT ALS BERATER 26 I. WISSENS UND INFORMATIONSTRANSFER 26 II. PROFESSIONALISIERUNG DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND UNTERGEORDNETER EBENEN 28 III. PFLEGE VON GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN 29 IV. IMAGEFORDERUNG 30 § 2 DER BEIRAT ZUR BEFRIEDIGUNG EINZELNER GESELLSCHAFTERINTERESSEN 31 § 3 DER BEIRAT ALS REPRAESENTATIVORGAN 32 I. AUFGABEN UND FUNKTIONEN DES REPRAESENTATIVBEIRATS 32 II. ERSCHEINUNGSFORMEN DES REPRAESENTATIVBEIRATS 34 1. GRUPPENORGAN 35 2. GRUPPENVERTRETUNG 35 III. KOLLEKTIWERTRETUNGEN 36 § 4 DER BEIRAT ALS AUFSICHTSORGAN 37 I. KONTROLLE ZUR WAHRUNG DER GESELLSCHAFTERINTERESSEN 37 II. KONTROLLBEIRAT ALS AUSHAENGESCHILD 40 III. KONTROLLBEIRAT ALS BRUECKE ZWISCHEN GESELLSCHAFTERN UND FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG 40 § 5 DER BEIRAT IN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 42 I. ZUSTIMMUNGSKATALOGE 42 II. WEISUNGSRECHTE 44 III. 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FAZIT 68 § 9 DER BEIRAT IN KRISE UND INSOLVENZ DES UNTERNEHMENS 68 I. DER BEIRAT ALS FRUEHWARNSYSTEM 70 II. DER BEIRAT ALS KRISENMANAGER 71 III. DER GLAEUBIGERBEIRAT 72 § 10 DIE EINBINDUNG DES BEIRATS BEI GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN 73 I. ZIELRICHTUNGEN DER BEIRATSBETEILIGUNG 74 II. MITWIRKUNGSMODUS 75 III. GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN IN DER KG 76 IV. GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN BEI DER GMBH 76 §11 DER BEIRAT IN DER KONZERNSTRUKTUR 77 § 12 ZUSAMMENFASSUNG 79 10 2. TEIL: VORBEHALTE GEGEN EINEN BEIRAT 83 I. ORGANISATORISCHER UND FINANZIELLER MEHRAUFWAND 83 II. UEBER ODER UNTERSTEUERUNG DURCH DEN BEIRAT 84 III. FALSCHE ERWARTUNGEN AN DEN BEIRAT 85 IV. VERLUST VON ENTSCHEIDUNGSSPIELRAEUMEN, -FLEXIBILITAET UND -GESCHWINDIGKEIT 86 V ZUSAMMENFASSUNG 87 3. TEIL: DER BEIRAT IN DER GESELLSCHAFTSVERFASSUNG 89 §1 DER BEGRIFF YYBEIRAT " 89 § 2 RECHTLICHE VERANKERUNG DER BEIRAETE 93 I. DIE ZULAESSIGKEIT DER EINRICHTUNG VON ZUSATZORGANEN 93 1. ZUSATZORGANE BEI DER GMBH 93 2. ZUSATZORGANE BEI DER PERSONENGESELLSCHAFT 94 A) ORGANSCHAFT BEI DER PERSONENGESELLSCHAFT 94 B) ZULAESSIGKEIT VON ZUSATZORGANEN 96 3. ZWISCHENERGEBNIS 97 II. DIE GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE IMPLEMENTIERUNG 97 III. DER SCHULDRECHTLICHE BEIRAT 99 IV. DER YYBEIRAT " OHNE VERTRAGLICHE GRUNDLAGE 102 V. DER BEIRAT BEI DER GMBH & CO. KG 103 1. EINRICHTUNG BEI DER GMBH 103 2. EINRICHTUNG BEI DER KG 104 3. PARALLELE BEIRAETE BEI GMBH UND KG 104 4. ERGEBNIS 105 § 3 DER BEIRAT ALS GESELLSCHAFTSORGAN 105 I. FUNKTION DES ORGANS 107 1. VERTRETER VS. ORGANTHEORIE 107 2. GEMEINSAMES VERDIENST DER BEIDEN THEORIEN 109 II. FUNKTIONALER ORGANBEGRIFF 109 III. FORMELLER ORGANBEGRIFF 113 IV. MATERIELLER ORGANBEGRIFF 114 1. SONDERSTELLUNG DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 116 2. DER VERBANDSZWECK ALS HANDLUNGSMAXIME 116 3. ZWISCHENERGEBNIS 118 V. REPRAESENTATIONS-UND VERTRETUNGSORGANE 118 1. GRUPPENORGAN 119 11 2. GRUPPENVERTRETUNG 122 3. ABGRENZUNG ZWISCHEN GESELLSCHAFTSORGAN UND SOGENANNTEM GRUPPENORGAN 123 V. DIE ABGRENZUNG DES BEIRATS VON DEM FAKULTATIVEN AUFSICHTSRAT UND ANDEREN VERGLEICHBAREN GREMIEN 124 1. DER FAKULTATIVE AUFSICHTSRAT 124 2. ABGRENZUNG ZU ANDEREN GREMIEN 126 § 4 KOMPETENZVERLAGERUNG AUF BEIRAETE 127 L DIE FORMEN DER KOMPETENZVERLAGERUNG 129 1. AUSSCHLIESSLICHE ODER KONKURRIERENDE KOMPETENZZUWEISUNG 129 2. SELBSTEINTRITTS UND LETZTENTSCHEIDUNGSRECHT DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 130 A) ENTSCHEIDUNGSRECHT BEI KONKURRIERENDER ZUSTAENDIGKEIT DES BEIRATS 131 B) ENTSCHEIDUNGSRECHT BEI AUSSCHLIESSLICHER ZUSTAENDIGKEIT DES BEIRATS 133 C) SATZUNGSDURCHBRECHENDE BESCHLUESSE 134 AA) GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT VON SATZUNGSDURCHBRECHENDEN BESCHLUESSEN BEI DER GMBH UND DER KG 134 BB) ANFORDERUNGEN AN SATZUNGSDURCHBRECHENDE BESCHLUESSE IM GMBH-RECHT 136 3. DIE RUECKFALLKOMPETENZ DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 138 A) DAS VORLIEGEN EINER QUALIFIZIERTEN FUNKTIONSUNFAEHIGKEIT 140 B) ERFORDERLICHES QUORUM 142 4. DIE UEBERTRAGUNG VON MITWIRKUNGSRECHTEN 144 II. ZWINGENDE KOMPETENZEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 144 1. KOMMANDITGESELLSCHAFT 145 A) DIE UEBERTRAGUNG VON GESCHAEFTSFUEHRUNGSAUFGABEN AUF EINEN MIT KOMPLEMENTAEREN BESETZTEN BEIRAT 145 B) DIE BETEILIGUNG VON KOMMANDITISTEN IM GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEIRAT 146 2. GMBH 151 III. ZWINGENDE KOMPETENZEN DER GESELLSCHAFTER 154 1. GRUNDSATZ 154 12 2. KOMMANDITGESELLSCHAFT A) ZWINGENDE NORMEN DES INNENVERHAELTNISSES AA) MINDESTINFORMATIONSRECHTE GEMAESS § 118 ABS. 2 HGB BB) ABSPALTUNGSVERBOT B) DIE KERNBEREICHSLEHRE C) BEWEGLICHE SCHRANKEN D) ZWISCHENERGEBNIS 3. GMBH A) LEITUNGSKOMPETENZEN DER GESELLSCHAFTER B) GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN AA) ZWINGENDE ZUSTAENDIGKEIT DER GESELLSCHAFTER FUER SATZUNGS UND STRUKTURAENDERUNGEN BB) FAKTISCHE AENDERUNGEN DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR CC) MITWIRKUNGSRECHTE DES BEIRATS AN GRUNDLAGEN UND STRUKTURENTSCHEIDUNGEN DD) AUFGABENKREIS DES § 46 GMBHG C) RESTKOMPETENZEN DER GESELLSCHAFTER BEI DER GESCHAEFTSFUEHRERKONTROLLE D) SONSTIGE ZUSTAENDIGKEITEN E) ZWINGENDE KOMPETENZEN EINZELNER GESELLSCHAFTER F) ERGEBNIS § 5 BETEILIGUNG VON NICHTGESELLSCHAFTERN IM BEIRAT I. DRITTE ALS BEIRATSMITGLIED IN DER KG 1. DAS PRINZIP DER SELBSTORGANSCHAFT 2. DIE KONKRETEN AUSWIRKUNGEN DER SELBSTORGANSCHAFT AUF DIE BETEILIGUNG VON DRITTEN IM BEIRAT A) BEIRAT MIT GESCHAEFTSFUEHRUNGSKOMPETENZEN B) BEIRAT MIT UEBERWACHUNGSKOMPETENZEN C) ZWISCHENERGEBNIS 3. GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN UND WEITERE MASSNAHMEN 4. ZWISCHENERGEBNIS II. DIE BETEILIGUNG VON NICHTGESELLSCHAFTERN IM BEIRAT DER GMBH 1. DER GEGENWAERTIGE MEINUNGSSTAND 2. BEWERTUNG DES MEINUNGSSTANDES UND STELLUNGNAHME 3. ERGEBNIS 155 155 155 156 158 160 161 161 162 164 164 166 167 169 172 174 174 175 176 178 178 180 180 182 182 183 184 184 186 187 190 13 4. TEIL: DIE AUSGESTALTUNG, ORGANISATION UND HAFTUNG DES BEIRATS 191 § 1 DIE ZWECKGERICHTETE BESETZUNG DES BEIRATS UND RECHTLICHE GRENZEN 191 I. PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN 192 II. FACHLICHE VORAUSSETZUNGEN 196 III. GRENZEN BEI DER BESETZUNG 197 1. GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE REGELUNGEN 197 2. GESETZLICHE BESCHRAENKUNGEN 198 A) JURISTISCHE PERSON ALS BEIRAT 198 B) ENTSPRECHENDE ANWENDUNG VON § 100 ABS. 2 AKTG 200 AA) HOECHSTZAHLBEGRENZUNG DER BEIRATS UND AUFSICHTSRATSAEMTER 200 BB) NICHTAUFNAHME GESETZLICHER VERTRETER EINES ABHAENGIGEN UNTERNEHMENS 202 CC) VERBOT WECHSELSEITIGER ORGANBETEILIGUNG 202 DD) COOLING-OFF-PERIODE 203 C) VERBOT DER SELBSTKONTROLLE IN § 105 AKTG 205 D) UNVEREINBARKEIT BEI BEIRAETEN MIT SCHIEDSRICHTERLICHEN FUNKTIONEN 207 3. SICHERUNG DER UNABHAENGIGKEIT DER BEIRAETE 207 A) GESCHAEFTSPARTNER 208 B) BANKENVERTRETER 209 C) FREUNDE UND FAMILIENMITGLIEDER 210 D) BERATER 211 IV. ANSPRACHE DER BEIRATSKANDIDATEN 212 V FRAUEN IM BEIRAT 214 § 2 AUSGESTALTUNG UND ORGANISATION DES BEIRATS 215 I. DIE GROESSE DES BEIRATS 215 II. BESTELLUNG DER MITGLIEDER UND AUSWAHLMECHANISMEN 217 1. FESTLEGUNG IM GESELLSCHAFTSVERTRAG 218 2. WAHL DURCH GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 219 3. BESTELLUNG DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG 220 4. EINRAEUMUNG VON ENTSENDUNGSRECHTEN 221 A) ENTSENDUNGSRECHTE FUER GESELLSCHAFTER 222 B) ENTSENDUNGSRECHTE FUER GESELLSCHAFTSFREMDE DRITTE 223 AA) ENTSENDUNGSRECHTE DRITTER AD PERSONAM 226 14 BB) BESTELLUNGSORGANE 228 CC) ZWISCHENERGEBNIS 230 5. KOOPTATION 231 6. STELLVERTRETER UND ERSATZMITGLIEDER 232 7. GERICHTLICHE (NOT-)BESTELLUNG 233 III. MANDATSZEIT UND MANDATSBEENDIGUNG 233 1. MANDATSZEIT 233 2. ABBERUFUNG 235 3. ANDERE BEENDIGUNGSGRUENDE 237 A) TOD DES BEIRATSMITGLIEDS 238 B) VERLUST DER PERSOENLICHEN VORAUSSETZUNGEN 238 C) BESEITIGUNG DES BEIRATS 238 D) MANDATSNIEDERLEGUNG 239 E) EINVERNEHMLICHE BEENDIGUNG DER MANDATSZEIT 240 IV. BESTELLUNG UND ANSTELLUNG 240 V. VERGUETUNG 243 1. RECHTSGRUNDLAGE DER VERGUETUNG 244 2. VERGUETUNGSHOEHE 245 3. VERGUETUNGSMODUS 246 4. AUFWENDUNGSPAUSCHALE 248 VI. KOSTEN DES BEIRATS 248 § 3 PFLICHTEN DES BEIRATS 249 §4 INNERE ORDNUNG DES BEIRATS 251 I. REGELUNGSKOMPETENZ 252 II. REGELUNGSGEGENSTAENDE 252 § 5 DIE (INNEN-)HAFTUNG DER BEIRAETE 255 I. HAFTUNGSGRUNDLAGEN 257 1. DER BEIRAT DER GMBH 257 2. DER BEIRAT DER KG 259 3. SCHULDRECHTLICHER BEIRAT 262 II. HAFTUNGSERLEICHTERUNGEN 262 1. HERABSETZUNG DES SORGFALTS UND VERSCHULDENSMASSSTABS 263 2. AENDERUNG DER BEWEISLASTVERTEILUNG 265 3. BUSINESS JUDGMENT RULE 267 4. VERKUERZUNG DER VERJAEHRUNGSFRISTEN 269 15 5. BEGRENZUNG DES HAFTUNGSUMFANGS A) HAFTUNGSHOECHSTGRENZEN B) VERMOEGENSSCHADENS-HAFTPFLICHTVERSICHERUNG 6. VERZICHT, VERGLEICH UND ENTLASTUNG III. ERGEBNIS 272 272 272 275 276 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND FAZIT 279 LITERATURVERZEICHNIS 283 16
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spelling	Scheel, Robert F. 1992- Verfasser (DE-588)1122227949 aut Der Beirat in mittelständischen Unternehmen Robert F. Scheel 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2023 298 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht Band 133 Gesellschaftsrecht (DE-588)4020646-4 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Beirat (DE-588)4005347-7 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf advisory board Arten Beirat committee Betracht company law Corporate Governance consideration Einrichtung corporate body corporate governance Errichtung creation Funktionen design options Gesellschaftsorgan Gesellschaftsrecht establishment Gestaltungsmöglichkeiten examination forms Gremium functions Grenzen Gründe Germany Haftung internal organization liability interne Organisation limitations Mitglieder mittelständische Unternehmen medium-sized companies Unternehmenstypen members Untersuchung reasons reservations Vorbehalte types of businesses (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Beirat (DE-588)4005347-7 s Gesellschaftsrecht (DE-588)4020646-4 s DE-604 Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7489-4173-6 Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht Band 133 (DE-604)BV012284492 133 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a51aea140a2e4801b63ada66616a1eb9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034583665&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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