Generational Leadership: Mit agilen Arbeitsmethoden die Stärken aller Generationen nutzen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
[2023]
Springer Gabler [2023] |
| Schriftenreihe: | essentials
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
DURCH
AGILE
ARBEITSMETHODEN
ERFOLGREICH
GENERATIONSUEBERGREIFEND
FUEHREN
..............................................................
1
2
WAS
IST
GENERATIONAL
LEADERSHIP?
...........................................................
5
2.1
GENERATIONENMIX
IM
UNTERNEHMEN:
WIE
ARBEITEN
DIE
VIER
GENERATIONEN
ZUSAMMEN?
..................................................................
6
2.1.1
DIE
BABY
BOOMER:
ERFAHRENE
ARBEITNEHMER
IM
UNTERNEHMEN
.........................................................................
7
2.1.2
DIE
GENERATION
X:
DIE
MITTELGENERATION
IM
ARBEITSLEBEN
...........................................................................
8
2.1.3
DIE
GENERATION
Y:
DIE
DIGITAL
NATIVES
IM
FOKUS
..............
9
2.1.4
DIE
GENERATION
Z:
NEUE
ARBEITSKRAEFTE
MIT
EIGENEN
ANSPRUECHEN
.............................................................................
10
2.2
GENERATIONSKONFLIKTE
IN
UNTERNEHMEN
...............................................
11
2.2.1
KONFLIKTE
BEI
DER
GENERATIONSUEBERGREIFENDEN
FUEHRUNG
IN
UNTERNEHMEN
........................................................................
11
2.2.2
KONFLIKTE
BEI
DER
GENERATIONSUEBERGREIFENDEN
ZUSAMMENARBEIT
IN
UNTERNEHMEN
.........................................
12
3
UMSETZUNG
DER
AGILITAET
IN
UNTERNEHMEN
................................................
15
3.1
DAS
AGILE
MINDSET
...............................................................................
15
3.2
AGILE
LEADERSHIP
..................................................................................
18
3.3
AGILE
ARBEITSMETHODEN
......................................................................
20
3.3.1
SERUM
........................................................................................
20
3.3.2
KANBAN
....................................................................................
21
3.3.3
DESIGN-THINKING-PROZESS
.......................................................
22
X
INHALTSVERZEICHNIS
4
EINE
BEFRAGUNG
VON
MITARBEITERN:
GENERATIONSUEBERGREIFENDE
FUEHRUNG
IN
UNTERNEHMEN
....................................................................
25
4.1
METHODIK
DER
UNTERSUCHUNG
..............................................................
25
4.2
ERGEBNISSE
DER
DATENAUSWERTUNG
.......................................................
26
4.3
INTERPRETATION
DER
ERKENNTNISSE
..........................................................
28
5
DAS
GENERATIONAL-LEADERSHIP-MODELL
....................................................
41
6
FAZIT
...............................................................................................................
49
LITERATUR
.............................................................................................................
55
|
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2.2.1
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| spelling | Dahm, Markus H. 1966- Verfasser (DE-588)171406931 aut Generational Leadership Mit agilen Arbeitsmethoden die Stärken aller Generationen nutzen Markus H. Dahm, Lukas Esters Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH [2023] Springer Gabler [2023] © 2023 XII, 56 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 108 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier essentials Agilität Management (DE-588)1123527725 gnd rswk-swf Altersstruktur (DE-588)4124541-6 gnd rswk-swf Diversity Management (DE-588)7611361-9 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Agile Führung Agile Leadership Generationsübergreifende effektive Zusammenarbeit Scrum Modell der generationalen Führung Servant Leadership Generationsforschung Agile Arbeitsprinzipien Kanban Digitale Tools Design Thinking Spaß an der Arbeit Führung (DE-588)4018776-7 s Agilität Management (DE-588)1123527725 s Diversity Management (DE-588)7611361-9 s Altersstruktur (DE-588)4124541-6 s DE-604 Esters, Lukas Verfasser aut Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe Dahm, Markus H., 1966- Generational Leadership Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2023 Online-Ressource Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783658424688 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=ad7e76002aea4edf80b95fa8d026aa7a&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB https://link.springer.com/978-3-658-42467-1 Auszug DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034575613&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20230705 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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