Verfügbarkeit: Die Prüfung der Technischen Fachwirte

Die Prüfung der Technischen Fachwirte: technische und handlungsspezifische Qualifikationen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Eisenschink, Christian (VerfasserIn), Schroll, Stefan 1978- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Herne Kiehl 2023
Ausgabe:	5., aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	Prüfen
Schlagworte:	Technischer Fachwirt Abschlussprüfung Arbeitsschutz Arbeitswirtschaft Betriebstechnik Fertigungstechnik Führung Kiehl Kommunikation Logistik Materialwirtschaft Produktionswirtschaft Qualitätsmanagement DIHK Naturwissenschaft Prüfung IHK-Prüfung Musterklausuren Werkstofftechnologie Zusammenarbeit erste Teilprüfung Kontrolle Produktionsplanung Teilprüfung Prüfungsbuch Steuerung Umweltmanagement technische Grundlagen Weiterbildung Technologie Absatzwirtschaft Aufgabensammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	1602 Seiten 23 cm, 2235 g
ISBN:	9783470598956 3470598959

Internformat

MARC


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adam_text	VORWORT 5 BENUTZUNGSHINWEISE 8 1. NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN 21 1.1 BERUECKSICHTIGEN DER AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER GESETZ MAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN, ANLAGEN UND PROZESSE SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT 22 1.1.1 CHEMISCHE REAKTIONEN IN ARBEITSPROZESSEN, MASCHINEN UND MATE RIALIEN 22 1.1.2 AUSWIRKUNGEN DER INDUSTRIELLEN NUTZUNG VON WASSER, SAEUREN, BASEN UND SALZEN AUF MENSCHEN UND UMWELT 29 1.13 AUSWIRKUNGEN DES TEMPERATUREINFLUSSES AUF MATERIALIEN UND ARBEITSPROZESSE 48 1.1.4 BEWEGUNGS-, ANTRIEBS UND STEUERUNGSVORGAENGE AN MASCHINEN 60 1.1.5 EINSATZ VON ELEKTROTECHNISCHEN STEUERUNGEN IN ARBEITSPROZESSEN 72 1.2 VERWENDEN UNTERSCHIEDLICHER ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE BEACHTEN DER DAMIT ZUSAMMENHAENGENDEN AUSWIRKUNGEN AUF MENSCH UND UMWELT 93 1.2.1 ENERGIEFORMEN 93 1.2.2 ENERGIEUMWANDLUNG IN KRAFTMASCHINEN BEI UNTERSCHIEDLICHEN ENERGIEFORMEN 95 1.2.3 ALTERNATIVE ANLAGEN ZUR ENERGIEERZEUGUNG 97 1.3 BERECHNEN VON BETRIEBS UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN UND BEWEGUNGEN 109 1.3.1 KREISFOERMIGE UND GERADLINIGE BEWEGUNGSABLAEUFE 109 1.3.2 MECHANISCHE BEANSPRUCHUNGEN 109 1.3.3 ZUG, DRUCK, TORSION, BIEGUNG, ABSCHERUNG UND FLAECHENPRESSUNG 112 1.4 ANWENDEN VON STATISTISCHEN VERFAHREN UND DURCHFUEHREN VON EINFACHEN STATISTISCHEN BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 115 1.4.1 ERHEBUNG UND VERANSCHAULICHUNG VON DATEN 115 1.4.2 STATISTISCHE BERECHNUNGEN 122 2. TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE 141 2.1 TECHNOLOGIE DER WERK UND HILFSSTOFFE UEBERBLICKEN 142 2.1.1 EINTEILUNG DER WERK UND HILFSSTOFFE 142 2.1.2 WERKSTOFFAUFBAU UND WERKSTOFFEIGENSCHAFTEN 142 2.1.2.1 WERKSTOFFAUFBAU 142 2.1.2.2 WERKSTOFFEIGENSCHAFTEN 149 2.1.3 NORMUNG 151 2.1.4 2.1.3.1 STAHL UND STAHLGUSS 2.1.3.2 GUSSEISENWERKSTOFFE 2.1.3.3 NICHTEISENMETALLE WAERMEBEHANDLUNGSVERFAHREN 151 155 157 163 2.1.5 2.1.4.1 WAERMEBEHANDLUNG DER STAEHLE 2.1.4.2 AUSHAERTEN VON ALUMINIUMLEGIERUNGEN EIGENSCHAFTEN UND VERWENDUNG WICHTIGER WERKSTOFFE 164 168 169 2.1.5.1 STAEHLE 2.1.5.2 EISENGUSSWERKSTOFFE 2.1.5.3 NICHTEISENMETALLE 2.1.5.4 KUNSTSTOFFE 2.1.5.5 VERFAHREN ZUR KUNSTSTOFFVERARBEITUNG 2.1.5.6 VERBUNDWERKSTOFFE 2.1.5.7 SINTERWERKSTOFFE 2.2 PRUEFVERFAHREN FUER WERKSTOFFE KENNEN 169 174 175 178 182 186 187 188 2.2.1 AUFGABEN DER WERKSTOFFPRUEFUNG 188 2.2.2 WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN FUER METALLE 189 2.2.2.1 MECHANISCHE WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN 2.2.2.2 ZERSTOERUNGSFREIE WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN 2.3 LESEN VON TECHNISCHEN ZEICHNUNGEN EINSCHLIESSLICH TECHNISCHER DOKUMENTATIONEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER ZEICHNUNGSNORMEN 189 197 200 2.3.1 GRUNDLAGEN DER TECHNISCHEN KOMMUNIKATION 200 2.3.2 2.3.1.1 GRUNDLAGEN DES TECHNISCHEN ZEICHNENS 2.3.1.2 DARSTELLUNG IN ANSICHTEN 2.3.1.3 SCHNITTDARSTELLUNGEN 2.3.1.4 BEMASSUNG 2.3.1.5 SINNBILDLICHE DARSTELLUNG MASSTOLERANZEN UND PASSUNGEN 201 208 211 212 215 216 2.3.3 2.3.2.1 MASSTOLERANZEN 2.3.2.2 PASSUNGEN FORM UND LAGETOLERANZEN 216 218 219 2.3.4 2.3.3.1 ALLGEMEINTOLERANZEN FUER FORM UND LAGEABWEICHUNGEN 2.3.3.2 FORMTOLERANZEN 2.3.3.3 LAGETOLERANZEN OBERFLAECHENANGABEN 220 221 221 221 2.3.5 WAERMEBEHANDLUNGSANGABEN 223 2.3.6 SCHWEISS UND LOETVERBINDUNGSANGABEN 224 2.4 AUS ZEICHNUNGEN FUNKTIONEN VON EINZELTEILEN ERKENNEN UND DEREN ZUSAMMENWIRKEN BEURTEILEN 224 2.4.1 FUNKTION VON EINZELTEILEN 224 2.4.1.1 VERBINDUNGSELEMENTE 225 2.4.1.2 MASCHINENELEMENTE 228 2.4.2 ZUSAMMENWIRKEN VON EINZELTEILEN IN ZUSAMMENBAUZEICHNUNGEN 231 2.4.3 MENGENSTUECKLISTE 231 3. FERTIGUNGS UND BETRIEBSTECHNIK 235 3.1 FESTLEGEN DER ANZUWENDENDEN FERTIGUNGSVERFAHREN IM HINBLICK AUF BETRIEBSMITTEL, WERK UND HILFSSTOFFE EINSCHLIESSLICH DER ERMITTLUNG DER ERFORDERLICHEN TECHNISCHEN DATEN 236 3.1.1 EINTEILUNG DER FERTIGUNGSVERFAHREN 236 3.1.1.1 URFORMEN 236 3.1.1.2 UMFORMEN 237 3.1.1.3 TRENNEN 238 3.1.1.4 FUEGEN 243 3.1.1.5 BESCHICHTEN 243 3.1.2 TECHNOLOGISCHE GRUNDLAGEN DES ZERSPANENS 248 3.1.3 DREHEN 255 3.1.4 FRAESEN 261 3.1.5 BOHREN 267 3.1.6 SCHLEIFEN 274 3.1.7 ERFORDERLICHE TECHNISCHE DATEN BEIM DREHEN, FRAESEN UND BOHREN 284 3.1.8 HILFSSTOFFE 291 3.2 UNTERSCHEIDEN VON ARTEN DER FUEGETECHNIKEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON UNTERSCHIEDLICHEN VERFAHREN 292 3.2.1 EINTEILUNG UND WIRKUNGSWEISE DER FUEGETECHNIKEN 292 3.2.2 SCHRAUBVERBINDUNGEN 295 3.2.3 STIFTVERBINDUNGEN 297 3.2.4 NIETVERBINDUNGEN 298 3.2.5 WELLE-NABE-VERBINDUNGEN 299 3.2.6 KLEBEN 300 3.2.7 LOETEN 304 3.2.8 SCHWEISSEN 307 3.2.9 PRESS UND SCHNAPPVERBINDUNGEN 318 3.3 PLANEN, EINLEITEN UND UEBERWACHEN VON FRIST UND SITUATIONSGERECHTEN INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 319 3.3.1 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN 319 3.3.2 WARTUNG 328 3.3.3 INSPEKTION 330 3.3.4 INSTANDSETZEN 332 3.4 BEURTEILEN VON AUSWIRKUNGEN AUF DEN FERTIGUNGSPROZESS BEIM EINSATZ NEUER WERKSTOFFE, VERFAHREN UND BETRIEBSMITTEL 333 3.4.1 AUSWIRKUNGEN DURCH DEN EINSATZ NEUER WERKSTOFFE UND BETRIEBSMITTEL 333 3.4.2 AUSWIRKUNGEN DURCH DEN EINSATZ NEUER VERFAHREN 336 3.5 BEURTEILEN DER NUMERISCHEN STEUERUNGSTECHNIK BEIM EINSATZ VON WERKZEUG MASCHINEN, BEI DER PROGRAMMIERUNG UND ORGANISATION DES FERTIGUNGSPROZES SES UNTER NUTZUNG VON INFORMATIONEN AUS RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN 338 3.5.1 STEUERUNGSTECHNIKEN 338 3.5.2 REGELUNGSTECHNIK 360 3.5.3 SENSOREN 364 3.5.4 CNC-STEUERUNG 369 3.6 UEBERBLICKEN DER EINSATZMOEGLICHKEITEN VON AUTOMATISIERUNGSSYSTEMEN EINSCHLIESSLICH DER HANDHABUNGS-, FOERDER UND SPEICHERSYSTEME 390 3.6.1 FLEXIBLE UND AUTOMATISIERTE FERTIGUNG 390 3.6.2 HANDHABUNGSSYSTEME 395 3.6.3 FOERDER UND SPEICHERSYSTEME 403 3.6.3.1 FOERDERSYSTEME 403 3.6.3.2 SPEICHERSYSTEME 412 3.7 VERSTEHEN DER INFORMATIONEN AUS VERKNUEPFTEN, RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN DER KONSTRUKTION UND FERTIGUNG 415 3.7.1 CAD-TECHNIKEN 415 3.7.1.1 GRUNDLAGEN DER RECHNERGESTUETZTEN KONSTRUKTION UND FERTIGUNG 415 3.7.1.2 SKIZZENERSTELLUNG UND BAUTEILMODELLIERUNG 425 3.7.1.3 EINSATZBEREICHE 437 3.7.2 CAD/CAM 440 4. ABSATZ-, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK 443 4.1 MARKTFORSCHUNG KENNEN 444 4.1.1 ABSATZPOLITISCHE GRUNDLAGEN 444 4.1.1.1 MARKETINGAUFGABEN UND -ZIELE 444 4.1.1.2 MARKETINGSTRATEGIEN-GRUNDSAETZLICHE ASPEKTE 446 4.1.1.3 STRATEGIETECHNIKEN 456 4.1.1.4 MARKETINGPHASEN 459 4.1.2 MARKTFORSCHUNG 461 4.1.2.1 AUFGABEN UND ZIELE 461 4.1.2.2 METHODEN DER MARKTFORSCHUNG 463 4.1.2.3 TECHNIKEN DER MARKTFORSCHUNG 464 4.1.2.4 MARKTSEGMENTIERUNG 467 4.1.2.5 KONKURRENZANALYSE 468 4.2 WIRKMECHANISMEN DER PREISPOLITIK 469 4.2.1 EINFLUSS DER MARKTFORMEN AUF DIE PREISPOLITIK 469 4.2.2 PREISBILDUNGS UND PREISGESTALTUNGSKONZEPTE 477 4.2.3 PREISSTRATEGIEN 480 4.2.4 KRITERIEN DER PREISDIFFERENZIERUNG 481 4.2.5 WESENTLICHE RECHTSVORSCHRIFTEN IM RAHMEN DER PREISPOLITIK 482 4.2.6 KONDITIONENPOLITIK 483 43 PRODUKTPOLITIK 487 4.3.1 VORAUSSETZUNGEN DER PRODUKTGESTALTUNG 487 4.3.2 PRODUKTLEBENSZYKLUS 489 4.3.3 PORTFOLIO-ANALYSEN 493 4.3.4 SORTIMENTSPLANUNG 498 4.3.5 PRODUKTPLANUNG 503 4.3.5.1 PRODUKTFORSCHUNG 503 4.3.5.2 ASPEKTE DER ERZEUGNISENTWICKLUNG 505 4.3.6 RECHTSSCHUTZ VON ERZEUGNISSEN 508 4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 513 4.4.1 GRUNDLAGEN DER DISTRIBUTIONSPOLITIK 513 4.4.2 ABSATZWEGE 515 4.4.3 ABSATZORGANE 517 4.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 518 4.5.1 GRUNDLAGEN, AUFGABEN UND ZIELE 518 4.5.2 METHODEN (INSTRUMENTE) DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK 519 4.5.2.1 WERBUNG 519 4.5.2.2 VERKAUFSFOERDERUNG 525 4.5.2.3 PUBLIC RELATION 528 4.5.2.4 PERSOENLICHER VERKAUF 530 4.6 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 537 4.6.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER BESCHAFFUNGSLOGISTIK 537 4.6.2 MATERIALRECHNUNG 543 4.6.2.1 BEGRIFFE, AUFGABEN UND ZIELE 543 4.6.2.2 INSTRUMENTE DER BESTANDS UND BEDARFSANALYSE 544 4.6.23 ABC-ANALYSE, XYZ-ANALYSE 548 4.6.2.4 VERFAHREN DER BEDARFSERMITTLUNG 551 4.6.2.5 BESTELLTERMIN UND BESTELLMENGENRECHNUNG 554 4.63 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN 561 4.6.4 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG (MOB) 571 4.6.5 LIEFERANTENAUSWAHL 572 4.7 PRODUKTIONSLOGISTIK 574 4.7.1 DEFINITION UND AUFGABEN 574 4.7.2 ANFORDERUNGEN VON PRODUKTIONS UND ORGANISATIONSTYPEN AN DIE LOGISTIK 575 4.8 DISTRIBUTIONSLOGISTIK 576 4.8.1 DEFINITION UND AUFGABEN 576 4.8.2 GRUNDSAETZE DER LAGERHALTUNG 579 4.83 VERSAND 591 4.9 ENTSORGUNGSLOGISTIK 602 5. PRODUKTIONSPLANUNG, -STEUERUNG UND -KONTROLLE 615 5.1 ORGANISATION DER PRODUKTION UEBERBLICKEN 616 5.1.1 PRODUKTIONSPLANUNG 616 5.1.1.1 AUFGABEN UND GRUNDLAGEN 616 5.1.1.2 PLANUNGSPRINZIPIEN UND-METHODEN 618 5.1.13 PRODUKTIONS UND ORGANISATIONSTYPEN 620 5.1.2 STANDORTANALYSE 626 5.13 LAYOUTGESTALTUNG 630 5.1.4 ERZEUGNISDOKUMENTATION 634 5.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG DURCHFUEHREN 639 5.2.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN 639 5.2.2 TEILPLAENE DER PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 641 5.2.2.1 ZEITLICHE PROGRAMMPLANUNG 641 5.2.2.2 AUFTRAGSBEZOGENE PROGRAMMPLANUNG 641 5.2.23 VERBRAUCHSBEZOGENE PROGRAMMPLANUNG 643 5.2.2.4 KOSTENOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM 647 5.2.3 MATERIAL UND BETRIEBSMITTELANPASSUNG IN ABHAENGIGKEIT ZUM PRODUKTIONSPROGRAMM 650 5.23.1 MATERIALANPASSUNG 650 5.23.2 BETRIEBSMITTELANPASSUNG 653 5.2.4 QUANTITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG 660 5.3 ARBEITS UND ZEITWIRTSCHAFT ANWENDEN 664 5.3.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER ARBEITS UND ZEITWIRTSCHAFT 664 5.3.2 ABLAUFARTENGLIEDERUNG 665 5.3.3 ZEITARTENGLIEDERUNG IN DER FERTIGUNG NACH REFA 669 5.3.4 REFA-ZEITAUFNAHME 673 5.3.5 SYSTEME VORBESTIMMTER ZEITEN 678 5.3.6 VERTEILZEITAUFNAHME 679 5.3.6.1 GRUNDLAGEN UND ZUSAMMENSETZUNG 679 5.3.6.2 MULTIMOMENTAUFNAHMEN UND DEREN EINSATZFELDER 680 5.3.7 ARBEITSWERTSTUDIEN 681 5.3.8 LOHNARTEN 684 5.4 ARBEITSABLAUFGESTALTUNG UMSETZEN 685 5.4.1 ARBEITSVORBEREITUNG 685 5.4.2 FERTIGUNGSABLAUFPLANUNG 685 5.4.3 ARBEITSTEILUNG-MENGENTEILUNG UND ARTTEILUNG 688 5.4.4 METHODEN DER GESTALTUNG VON ARBEITSSYSTEMEN 689 5.4.5 TERMINIERUNGSTECHNIKEN 700 5.5 ARBEITSPLATZGESTALTUNG UEBERBLICKEN 702 5.5.1 GRUNDLAGEN DER GESTALTUNG VON ARBEITSPLATZ UND ARBEITSVORGANG 702 5.5.2 KOERPERLICHE UND PSYCHISCHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT 706 5.5.3 MERKMALE ERGONOMISCHER ARBEITSPLATZGESTALTUNG 707 5.5.4 RATIONELLE ARBEITSGESTALTUNG 710 5.6 FERTIGUNGSSTEUERUNG DURCHFUEHREN 711 5.6.1 AUFGABEN UND ZIELE 711 5.6.2 PRINZIPIEN DER FERTIGUNGSSTEUERUNG 714 5.7 PRODUKTIONSUEBERWACHUNG DURCHFUEHREN 724 5.7.1 AUFGABEN UND ZIELE 724 5.7.2 INFORMATIONSMANAGEMENTSYSTEME IM PRODUKTIONSBEREICH 728 5.7.2.1 CIM UND SEINE ELEMENTE 728 5.7.2.2 PPS-SYSTEME 736 5.7.2.3 BDE-SYSTEME 737 5.7.3 PRODUKTIONSCONTROLLING 739 6. QUALITAETS UND UMWELTMANAGEMENT SOWIE ARBEITSSCHUTZ 743 6.1 INTERNE UND EXTERNE BEDEUTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENT ERKENNEN 744 6.1.1 AUFGABEN UND ZIELE DER QUALITAETSSICHERUNG 744 6.1.2 MAENGEL UND PRODUKTHAFTUNG 753 6.1.3 QUALITAETSMANAGEMENT-METHODEN 757 6.1.3.1 TOTAL QUALITY MANAGEMENT 757 6.1.3.2 LEAN MANAGEMENT 768 6.1.3.3 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEM 769 6.1.4 METHODEN UND VERFAHREN ZUR QUALITAETSSICHERUNG 785 6.1.4.1 QUALITAETSLENKUNG 785 6.1.4.2 VERFAHREN ZUR QUALITAETSSICHERUNG 785 6.1.4.3 FEHLERBAUMANALYSE 787 6.1.4.4 FEHLER-MOEGLICHKEITS-UND EINFLUSS-ANALYSE (FMEA) 787 6.1.4.5 PRUEFPLANUNG 796 6.1.4.6 STATISTISCHE QUALITAETSKONTROLLE 799 6.1.5 RECHNERGESTUETZTE QUALITAETSSICHERUNG 801 6.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN UND DEREN RECHTLICHE GRUNDLAGEN KENNEN 802 6.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DES UMWELTSCHUTZES 802 6.2.1.1 GRUNDLEGENDES ZUM UMWELTSCHUTZ 802 6.2.1.2 UMWELTRECHT 804 6.2.1.3 UMWELTVERFASSUNGSRECHT 809 6.2.1.4 UMWELTVERWALTUNGSRECHT 810 6.2.1.5 UMWELTPRIVATRECHT 813 6.2.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN 815 6.2.3 UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN 825 6.2.3.1 UMWELTPOLITIK DES BUNDES, DER LAENDER UND DER KOMMUNEN 825 6.2.3.2 MASSNAHMEN DER BETRIEBE 827 6.3 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER RECHTLICHEN GRUNDLAGEN SICHERSTELLEN 841 6.3.1 RECHTSGRUNDLAGEN ZUM ARBEITSSCHUTZ UND ZUR ARBEITSSICHERHEIT 841 6.3.1.1 BEDEUTUNG UND GLIEDERUNG DES ARBEITSSCHUTZES 841 6.3.1.2 ARBEITSSCHUTZGESETZ (ARBSCHG) 846 6.3.1.3 BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG (BETRSICHV) 850 6.3.1.4 ARBEITSSCHUTZBESTIMMUNGEN 852 6.3.1.5 CHEMIKALIENGESETZ (CHEMG) UND GEFAHRSTOFFVERORDNUNG 854 6.3.1.6 ARBEITSSICHERHEITSGESETZ 866 6.3.1.7 ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG 876 6.3.1.8 PRODUKTSICHERHEITSGESETZ 878 6.3.1.9 BERUFSGENOSSENSCHAFT 881 6.3.1.10 STAATLICHES AMT FUER ARBEITSSCHUTZ UND SICHERHEITSTECHNIK (GEWERBEAUFSICHTSAMT) 883 6.3.2 PFLICHTEN UND AUFGABEN FUER UNTERNEHMER, VORGESETZTE, BETRIEBS RAETE UND ARBEITNEHMER 884 6.3.3 FOLGEN BEI VERSTOESSEN GEGEN RECHTSPFLICHTEN 886 6.3.4 SICHERHEIT IM BETRIEB 887 6.3.4.1 SICHERHEITSTECHNIK 887 6.3.4.2 TRANSPORT UND VERKEHR 893 6.3.4.3 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG IM SINNE DES ARBEITSSCHUTZGESETZES 898 6.3.4.4 LAERMPROBLEME IM BETRIEB 906 6.3.4.5 SICHERHEIT BEI WARTUNGS UND INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 907 6.3.4.6 BETRIEBLICHER BRANDSCHUTZ 908 6.3.4.7 GEFAHREN DES ELEKTRISCHEN STROMS 913 6.3.4.8 PERSOENLICHE SCHUTZAUSRUESTUNG 918 6.3.5 SICHERHEITSKENNZEICHNUNG 922 7. FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 925 7.1 ZUSAMMENARBEIT, KOMMUNIKATION UND KOOPERATION VERSTEHEN 926 7.1.1 ZUSAMMENHANG VON PERSOENLICHKEIT UND BERUFLICHER ENTWICKLUNG 926 7.1.2 ENTWICKLUNG DES SOZIALVERHALTENS 929 7.1.3 PSYCHOLOGISCHE UND SOZIOLOGISCHE ASPEKTE BESTIMMTER PERSONEN GRUPPEN 937 7.1.4 ZIELORIENTIERTES FUEHREN 942 7.2 MITARBEITERGESPRAECHE DURCHFUEHREN 950 7.2.1 GRUNDLAGEN DER GESPRAECHSFUEHRUNG 950 7.2.2 ANERKENNUNG 955 7.2.3 KRITIKGESPRAECH 957 7.2.4 BEURTEILUNGSGESPRAECH 959 73 KONFLIKTMANAGEMENT ANWENDEN 968 7.3.1 KONFLIKTE (GRUNDLAGEN) 968 7.3.2 MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERWINDUNG VON WIDERSTAENDEN GEGEN VERAENDE RUNGEN 976 7.4 MITARBEITERFOERDERUNG UMSETZEN 981 7.4.1 PERSONALENTWICKLUNG (EINFUEHRUNG) 981 7.4.2 POTENZIALANALYSE VON MITARBEITERN 983 7.5 AUSBILDUNG PLANEN UND DURCHFUEHREN 988 7.5.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 988 7.5.2 AUSBILDER-EIGNUNGS-VERORDNUNG (AEVO) 991 7.5.3 ANFORDERUNGEN AN DIE EIGNUNG DER AUSBILDER UND AUSBILDERINNEN 992 7.5.4 BETEILIGTE UND MITWIRKENDE AN DER AUSBILDUNG 993 7.5.5 ABLAUF DER BETRIEBLICHEN AUSBILDUNG UND ERGAENZENDE INDIVIDUELLE BILDUNGSMASSNAHMEN 995 7.5.6 PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG 1002 7.5.7 ANFORDERUNGEN AN AUSSTATTUNG UND ERGONOMIE DER ARBEITS UMGEBUNG 1003 7.5.8 UNTERWEISUNG 1003 7.5.9 AUSSER UND UEBERBETRIEBLICHE AUSBILDUNG 1006 7.5.10 MASSNAHMEN DER PERSONALENTWICKLUNG 1007 7.5.11 UEBERPRUEFEN DER ERGEBNISSE AUS MASSNAHMEN DER PERSONAL ENTWICKLUNG (EVALUIERUNG) 1021 7.5.12 UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN 1026 7.6 MODERATION VON PROJEKTGRUPPEN VORBEREITEN UND DURCHFUEHREN 1029 7.6.1 ARBEITSGRUPPEN, TEAMS UND PROJEKTGRUPPEN 1029 7.6.2 MODERIEREN VON ARBEITS UND PROJEKTGRUPPEN 1037 7.63 STEUERN VON ARBEITS UND PROJEKTGRUPPEN 1048 7.6.4 PROJEKTABSCHLUSS 1053 7.7 PRAESENTATIONSTECHNIKEN EINSETZEN 1055 7.7.1 ZIEL UND GEGENSTAND DER PRAESENTATION 1055 7.7.2 VORAUSSETZUNGEN EINER ERFOLGREICHEN PRAESENTATION 1056 7.73 VORBEREITUNG DER PRAESENTATION 1065 7.7.4 UMSETZEN DER PRAESENTATION 1067 UEBUNGSTEIL 1073 KLAUSURTYPISCHE AUFGABEN 1073 1. NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN 1.1 BERUECKSICHTIGEN DER AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER GESETZMAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN, ANLAGEN UND 1074 PROZESSE SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT 1074 1.2 VERWENDEN UNTERSCHIEDLICHER ENERGIEFORMEN 13 BERECHNEN BETRIEBS UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI 1082 BELASTUNGEN UND BEWEGUNGEN 1.4 ANWENDEN VON STATISTISCHEN VERFAHREN UND DURCHFUEHREN VON EINFACHEN STATISTISCHEN BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE 1083 DARSTELLUNG 1085 2. TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE 1089 2.1 TECHNOLOGIE DER WERK UND HILFSSTOFFE UEBERBLICKEN 1089 2.2 PRUEFVERFAHREN FUER WERKSTOFFE KENNEN 2.3 LESEN VON TECHNISCHEN ZEICHNUNGEN EINSCHLIESSLICH TECHNISCHER 1093 DOKUMENTATIONEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER ZEICHNUNGSNORMEN 2.4 AUS ZEICHNUNGEN FUNKTIONEN VON EINZELTEILEN ERKENNEN UND DEREN 1093 ZUSAMMENWIRKEN BEURTEILEN 1096 3. FERTIGUNGS UND BETRIEBSTECHNIK 1099 3.1 FESTLEGEN DER ANZUWENDENDEN FERTIGUNGSVERFAHREN 1099 3.2 UNTERSCHEIDEN VON ARTEN DER FUEGETECHNIKEN 1102 3.3 PLANEN, EINLEITEN UND UEBERWACHEN VON FRIST UND SITUATIONS GERECHTEN INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 1104 3.4 BEURTEILEN VON AUSWIRKUNGEN AUF DEN FERTIGUNGSPROZESS BEIM EINSATZ NEUER WERKSTOFFE, VERFAHREN UND BETRIEBSMITTEL 1107 3.5 BEURTEILEN DER NUMERISCHEN STEUERUNGSTECHNIK BEIM EINSATZ VON WERKZEUGMASCHINEN, BEI DER PROGRAMMIERUNG UND ORGANISATION DES FERTIGUNGSPROZESSES UNTER NUTZUNG VON INFORMATIONEN AUS RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN 1108 3.6 UEBERBLICKEN DER EINSATZMOEGLICHKEITEN VON AUTOMATISIERUNGSSYSTE MEN EINSCHLIESSLICH DER HANDHABUNGS-, FOERDER UND SPEICHERSYSTEME 1115 3.7 VERSTEHEN DER INFORMATIONEN AUS VERKNUEPFTEN, RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN DER KONSTRUKTION UND FERTIGUNG 1117 4. ABSATZ-, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK 1120 4.1 MARKTFORSCHUNG KENNEN 1120 4.2 WIRKMECHANISMEN DER PREISPOLITIK 1124 4.3 PRODUKTPOLITIK 1125 4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 1130 4.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 1132 4.6 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 1135 4.7 PRODUKTIONSLOGISTIK 1142 4.8 DISTRIBUTIONSLOGISTIK 1142 4.9 ENTSORGUNGSLOGISTIK 1147 5. PRODUKTIONSPLANUNG, -STEUERUNG UND -KONTROLLE 1148 5.1 ORGANISATION DER PRODUKTION UEBERBLICKEN 1148 5.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG DURCHFUEHREN 1151 5.3 ARBEITS UND ZEITWIRTSCHAFT ANWENDEN 1154 5.4 ARBEITSABLAUFGESTALTUNG UMSETZEN 1165 5.5 ARBEITSPLATZGESTALTUNG UEBERBLICKEN 1166 5.6 PRODUKTIONSSTEUERUNG DURCHFUEHREN 1167 5.7 PRODUKTIONSUEBERWACHUNG DURCHFUEHREN 1169 6. QUALITAETS UND UMWELTMANAGEMENT SOWIE ARBEITSSCHUTZ 1170 6.1 INTERNE UND EXTERNE BEDEUTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENT ERKENNEN 1170 6.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN UND DEREN RECHTLICHE GRUNDLAGEN KENNEN 1175 6.3 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER RECHTLICHEN GRUNDLAGEN SICHERSTELLEN 1181 7. FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 1185 7.1 KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 1185 7.2 MITARBEITERGESPRAECHE 1194 7.3 KONFLIKTMANAGEMENT 1198 7.4 MITARBEITERFOERDERUNG 1200 7.5 AUSBILDUNG 1203 7.6 MODERATION VON PROJEKTGRUPPEN 1206 7.7 PRAESENTATIONSTECHNIKEN 1212 MUSTERPRUEFUNGEN 1215 1. PRUEFUNGSANFORDERUNGEN DER TECHNISCHEN FACHWIRTE FUER DIE 2. UND 3. TEILPRUEFUNG YYTECHNISCHE QUALIFIKATIONEN UND YYHANDLUNGSSPEZIFISCHE QUALIFIKATIONEN 1215 1.1 ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 1215 1.2 PRUEFUNGSFAECHER UND GLIEDERUNG DER PRUEFUNG 1216 1.2.1 SCHRIFTLICHE PRUEFUNG 1216 1.2.2 MUENDLICHE (PFLICHT-)PRUEFUNG 1218 1.2.3 MUENDLICHE ERGAENZUNGSPRUEFUNG 1219 1.3 BEWERTEN DER PRUEFUNGSTEILE UND BESTEHEN DER PRUEFUNG 1220 1.4 WIEDERHOLUNG DER PRUEFUNG 1220 1.5 AUSBILDEREIGNUNG 1220 2. TIPPS UND TECHNIKEN ZUR PRUEFUNGSVORBEREITUNG 1221 1. FACH: NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN 1223 2. FACH: TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE 1226 3. FACH: FERTIGUNGS UND BETRIEBSTECHNIK 1232 SITUATIONSAUFGABE 1236 LOESUNGEN 1245 LITERATURVERZEICHNIS 1561 STICHWORTVERZEICHNIS 1571
adam_txt	VORWORT 5 BENUTZUNGSHINWEISE 8 1. NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN 21 1.1 BERUECKSICHTIGEN DER AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER GESETZ MAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN, ANLAGEN UND PROZESSE SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT 22 1.1.1 CHEMISCHE REAKTIONEN IN ARBEITSPROZESSEN, MASCHINEN UND MATE RIALIEN 22 1.1.2 AUSWIRKUNGEN DER INDUSTRIELLEN NUTZUNG VON WASSER, SAEUREN, BASEN UND SALZEN AUF MENSCHEN UND UMWELT 29 1.13 AUSWIRKUNGEN DES TEMPERATUREINFLUSSES AUF MATERIALIEN UND ARBEITSPROZESSE 48 1.1.4 BEWEGUNGS-, ANTRIEBS UND STEUERUNGSVORGAENGE AN MASCHINEN 60 1.1.5 EINSATZ VON ELEKTROTECHNISCHEN STEUERUNGEN IN ARBEITSPROZESSEN 72 1.2 VERWENDEN UNTERSCHIEDLICHER ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE BEACHTEN DER DAMIT ZUSAMMENHAENGENDEN AUSWIRKUNGEN AUF MENSCH UND UMWELT 93 1.2.1 ENERGIEFORMEN 93 1.2.2 ENERGIEUMWANDLUNG IN KRAFTMASCHINEN BEI UNTERSCHIEDLICHEN ENERGIEFORMEN 95 1.2.3 ALTERNATIVE ANLAGEN ZUR ENERGIEERZEUGUNG 97 1.3 BERECHNEN VON BETRIEBS UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN UND BEWEGUNGEN 109 1.3.1 KREISFOERMIGE UND GERADLINIGE BEWEGUNGSABLAEUFE 109 1.3.2 MECHANISCHE BEANSPRUCHUNGEN 109 1.3.3 ZUG, DRUCK, TORSION, BIEGUNG, ABSCHERUNG UND FLAECHENPRESSUNG 112 1.4 ANWENDEN VON STATISTISCHEN VERFAHREN UND DURCHFUEHREN VON EINFACHEN STATISTISCHEN BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 115 1.4.1 ERHEBUNG UND VERANSCHAULICHUNG VON DATEN 115 1.4.2 STATISTISCHE BERECHNUNGEN 122 2. TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE 141 2.1 TECHNOLOGIE DER WERK UND HILFSSTOFFE UEBERBLICKEN 142 2.1.1 EINTEILUNG DER WERK UND HILFSSTOFFE 142 2.1.2 WERKSTOFFAUFBAU UND WERKSTOFFEIGENSCHAFTEN 142 2.1.2.1 WERKSTOFFAUFBAU 142 2.1.2.2 WERKSTOFFEIGENSCHAFTEN 149 2.1.3 NORMUNG 151 2.1.4 2.1.3.1 STAHL UND STAHLGUSS 2.1.3.2 GUSSEISENWERKSTOFFE 2.1.3.3 NICHTEISENMETALLE WAERMEBEHANDLUNGSVERFAHREN 151 155 157 163 2.1.5 2.1.4.1 WAERMEBEHANDLUNG DER STAEHLE 2.1.4.2 AUSHAERTEN VON ALUMINIUMLEGIERUNGEN EIGENSCHAFTEN UND VERWENDUNG WICHTIGER WERKSTOFFE 164 168 169 2.1.5.1 STAEHLE 2.1.5.2 EISENGUSSWERKSTOFFE 2.1.5.3 NICHTEISENMETALLE 2.1.5.4 KUNSTSTOFFE 2.1.5.5 VERFAHREN ZUR KUNSTSTOFFVERARBEITUNG 2.1.5.6 VERBUNDWERKSTOFFE 2.1.5.7 SINTERWERKSTOFFE 2.2 PRUEFVERFAHREN FUER WERKSTOFFE KENNEN 169 174 175 178 182 186 187 188 2.2.1 AUFGABEN DER WERKSTOFFPRUEFUNG 188 2.2.2 WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN FUER METALLE 189 2.2.2.1 MECHANISCHE WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN 2.2.2.2 ZERSTOERUNGSFREIE WERKSTOFFPRUEFVERFAHREN 2.3 LESEN VON TECHNISCHEN ZEICHNUNGEN EINSCHLIESSLICH TECHNISCHER DOKUMENTATIONEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER ZEICHNUNGSNORMEN 189 197 200 2.3.1 GRUNDLAGEN DER TECHNISCHEN KOMMUNIKATION 200 2.3.2 2.3.1.1 GRUNDLAGEN DES TECHNISCHEN ZEICHNENS 2.3.1.2 DARSTELLUNG IN ANSICHTEN 2.3.1.3 SCHNITTDARSTELLUNGEN 2.3.1.4 BEMASSUNG 2.3.1.5 SINNBILDLICHE DARSTELLUNG MASSTOLERANZEN UND PASSUNGEN 201 208 211 212 215 216 2.3.3 2.3.2.1 MASSTOLERANZEN 2.3.2.2 PASSUNGEN FORM UND LAGETOLERANZEN 216 218 219 2.3.4 2.3.3.1 ALLGEMEINTOLERANZEN FUER FORM UND LAGEABWEICHUNGEN 2.3.3.2 FORMTOLERANZEN 2.3.3.3 LAGETOLERANZEN OBERFLAECHENANGABEN 220 221 221 221 2.3.5 WAERMEBEHANDLUNGSANGABEN 223 2.3.6 SCHWEISS UND LOETVERBINDUNGSANGABEN 224 2.4 AUS ZEICHNUNGEN FUNKTIONEN VON EINZELTEILEN ERKENNEN UND DEREN ZUSAMMENWIRKEN BEURTEILEN 224 2.4.1 FUNKTION VON EINZELTEILEN 224 2.4.1.1 VERBINDUNGSELEMENTE 225 2.4.1.2 MASCHINENELEMENTE 228 2.4.2 ZUSAMMENWIRKEN VON EINZELTEILEN IN ZUSAMMENBAUZEICHNUNGEN 231 2.4.3 MENGENSTUECKLISTE 231 3. FERTIGUNGS UND BETRIEBSTECHNIK 235 3.1 FESTLEGEN DER ANZUWENDENDEN FERTIGUNGSVERFAHREN IM HINBLICK AUF BETRIEBSMITTEL, WERK UND HILFSSTOFFE EINSCHLIESSLICH DER ERMITTLUNG DER ERFORDERLICHEN TECHNISCHEN DATEN 236 3.1.1 EINTEILUNG DER FERTIGUNGSVERFAHREN 236 3.1.1.1 URFORMEN 236 3.1.1.2 UMFORMEN 237 3.1.1.3 TRENNEN 238 3.1.1.4 FUEGEN 243 3.1.1.5 BESCHICHTEN 243 3.1.2 TECHNOLOGISCHE GRUNDLAGEN DES ZERSPANENS 248 3.1.3 DREHEN 255 3.1.4 FRAESEN 261 3.1.5 BOHREN 267 3.1.6 SCHLEIFEN 274 3.1.7 ERFORDERLICHE TECHNISCHE DATEN BEIM DREHEN, FRAESEN UND BOHREN 284 3.1.8 HILFSSTOFFE 291 3.2 UNTERSCHEIDEN VON ARTEN DER FUEGETECHNIKEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON UNTERSCHIEDLICHEN VERFAHREN 292 3.2.1 EINTEILUNG UND WIRKUNGSWEISE DER FUEGETECHNIKEN 292 3.2.2 SCHRAUBVERBINDUNGEN 295 3.2.3 STIFTVERBINDUNGEN 297 3.2.4 NIETVERBINDUNGEN 298 3.2.5 WELLE-NABE-VERBINDUNGEN 299 3.2.6 KLEBEN 300 3.2.7 LOETEN 304 3.2.8 SCHWEISSEN 307 3.2.9 PRESS UND SCHNAPPVERBINDUNGEN 318 3.3 PLANEN, EINLEITEN UND UEBERWACHEN VON FRIST UND SITUATIONSGERECHTEN INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 319 3.3.1 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN 319 3.3.2 WARTUNG 328 3.3.3 INSPEKTION 330 3.3.4 INSTANDSETZEN 332 3.4 BEURTEILEN VON AUSWIRKUNGEN AUF DEN FERTIGUNGSPROZESS BEIM EINSATZ NEUER WERKSTOFFE, VERFAHREN UND BETRIEBSMITTEL 333 3.4.1 AUSWIRKUNGEN DURCH DEN EINSATZ NEUER WERKSTOFFE UND BETRIEBSMITTEL 333 3.4.2 AUSWIRKUNGEN DURCH DEN EINSATZ NEUER VERFAHREN 336 3.5 BEURTEILEN DER NUMERISCHEN STEUERUNGSTECHNIK BEIM EINSATZ VON WERKZEUG MASCHINEN, BEI DER PROGRAMMIERUNG UND ORGANISATION DES FERTIGUNGSPROZES SES UNTER NUTZUNG VON INFORMATIONEN AUS RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN 338 3.5.1 STEUERUNGSTECHNIKEN 338 3.5.2 REGELUNGSTECHNIK 360 3.5.3 SENSOREN 364 3.5.4 CNC-STEUERUNG 369 3.6 UEBERBLICKEN DER EINSATZMOEGLICHKEITEN VON AUTOMATISIERUNGSSYSTEMEN EINSCHLIESSLICH DER HANDHABUNGS-, FOERDER UND SPEICHERSYSTEME 390 3.6.1 FLEXIBLE UND AUTOMATISIERTE FERTIGUNG 390 3.6.2 HANDHABUNGSSYSTEME 395 3.6.3 FOERDER UND SPEICHERSYSTEME 403 3.6.3.1 FOERDERSYSTEME 403 3.6.3.2 SPEICHERSYSTEME 412 3.7 VERSTEHEN DER INFORMATIONEN AUS VERKNUEPFTEN, RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN DER KONSTRUKTION UND FERTIGUNG 415 3.7.1 CAD-TECHNIKEN 415 3.7.1.1 GRUNDLAGEN DER RECHNERGESTUETZTEN KONSTRUKTION UND FERTIGUNG 415 3.7.1.2 SKIZZENERSTELLUNG UND BAUTEILMODELLIERUNG 425 3.7.1.3 EINSATZBEREICHE 437 3.7.2 CAD/CAM 440 4. ABSATZ-, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK 443 4.1 MARKTFORSCHUNG KENNEN 444 4.1.1 ABSATZPOLITISCHE GRUNDLAGEN 444 4.1.1.1 MARKETINGAUFGABEN UND -ZIELE 444 4.1.1.2 MARKETINGSTRATEGIEN-GRUNDSAETZLICHE ASPEKTE 446 4.1.1.3 STRATEGIETECHNIKEN 456 4.1.1.4 MARKETINGPHASEN 459 4.1.2 MARKTFORSCHUNG 461 4.1.2.1 AUFGABEN UND ZIELE 461 4.1.2.2 METHODEN DER MARKTFORSCHUNG 463 4.1.2.3 TECHNIKEN DER MARKTFORSCHUNG 464 4.1.2.4 MARKTSEGMENTIERUNG 467 4.1.2.5 KONKURRENZANALYSE 468 4.2 WIRKMECHANISMEN DER PREISPOLITIK 469 4.2.1 EINFLUSS DER MARKTFORMEN AUF DIE PREISPOLITIK 469 4.2.2 PREISBILDUNGS UND PREISGESTALTUNGSKONZEPTE 477 4.2.3 PREISSTRATEGIEN 480 4.2.4 KRITERIEN DER PREISDIFFERENZIERUNG 481 4.2.5 WESENTLICHE RECHTSVORSCHRIFTEN IM RAHMEN DER PREISPOLITIK 482 4.2.6 KONDITIONENPOLITIK 483 43 PRODUKTPOLITIK 487 4.3.1 VORAUSSETZUNGEN DER PRODUKTGESTALTUNG 487 4.3.2 PRODUKTLEBENSZYKLUS 489 4.3.3 PORTFOLIO-ANALYSEN 493 4.3.4 SORTIMENTSPLANUNG 498 4.3.5 PRODUKTPLANUNG 503 4.3.5.1 PRODUKTFORSCHUNG 503 4.3.5.2 ASPEKTE DER ERZEUGNISENTWICKLUNG 505 4.3.6 RECHTSSCHUTZ VON ERZEUGNISSEN 508 4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 513 4.4.1 GRUNDLAGEN DER DISTRIBUTIONSPOLITIK 513 4.4.2 ABSATZWEGE 515 4.4.3 ABSATZORGANE 517 4.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 518 4.5.1 GRUNDLAGEN, AUFGABEN UND ZIELE 518 4.5.2 METHODEN (INSTRUMENTE) DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK 519 4.5.2.1 WERBUNG 519 4.5.2.2 VERKAUFSFOERDERUNG 525 4.5.2.3 PUBLIC RELATION 528 4.5.2.4 PERSOENLICHER VERKAUF 530 4.6 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 537 4.6.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER BESCHAFFUNGSLOGISTIK 537 4.6.2 MATERIALRECHNUNG 543 4.6.2.1 BEGRIFFE, AUFGABEN UND ZIELE 543 4.6.2.2 INSTRUMENTE DER BESTANDS UND BEDARFSANALYSE 544 4.6.23 ABC-ANALYSE, XYZ-ANALYSE 548 4.6.2.4 VERFAHREN DER BEDARFSERMITTLUNG 551 4.6.2.5 BESTELLTERMIN UND BESTELLMENGENRECHNUNG 554 4.63 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN 561 4.6.4 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG (MOB) 571 4.6.5 LIEFERANTENAUSWAHL 572 4.7 PRODUKTIONSLOGISTIK 574 4.7.1 DEFINITION UND AUFGABEN 574 4.7.2 ANFORDERUNGEN VON PRODUKTIONS UND ORGANISATIONSTYPEN AN DIE LOGISTIK 575 4.8 DISTRIBUTIONSLOGISTIK 576 4.8.1 DEFINITION UND AUFGABEN 576 4.8.2 GRUNDSAETZE DER LAGERHALTUNG 579 4.83 VERSAND 591 4.9 ENTSORGUNGSLOGISTIK 602 5. PRODUKTIONSPLANUNG, -STEUERUNG UND -KONTROLLE 615 5.1 ORGANISATION DER PRODUKTION UEBERBLICKEN 616 5.1.1 PRODUKTIONSPLANUNG 616 5.1.1.1 AUFGABEN UND GRUNDLAGEN 616 5.1.1.2 PLANUNGSPRINZIPIEN UND-METHODEN 618 5.1.13 PRODUKTIONS UND ORGANISATIONSTYPEN 620 5.1.2 STANDORTANALYSE 626 5.13 LAYOUTGESTALTUNG 630 5.1.4 ERZEUGNISDOKUMENTATION 634 5.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG DURCHFUEHREN 639 5.2.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN 639 5.2.2 TEILPLAENE DER PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 641 5.2.2.1 ZEITLICHE PROGRAMMPLANUNG 641 5.2.2.2 AUFTRAGSBEZOGENE PROGRAMMPLANUNG 641 5.2.23 VERBRAUCHSBEZOGENE PROGRAMMPLANUNG 643 5.2.2.4 KOSTENOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM 647 5.2.3 MATERIAL UND BETRIEBSMITTELANPASSUNG IN ABHAENGIGKEIT ZUM PRODUKTIONSPROGRAMM 650 5.23.1 MATERIALANPASSUNG 650 5.23.2 BETRIEBSMITTELANPASSUNG 653 5.2.4 QUANTITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG 660 5.3 ARBEITS UND ZEITWIRTSCHAFT ANWENDEN 664 5.3.1 GRUNDLAGEN UND AUFGABEN DER ARBEITS UND ZEITWIRTSCHAFT 664 5.3.2 ABLAUFARTENGLIEDERUNG 665 5.3.3 ZEITARTENGLIEDERUNG IN DER FERTIGUNG NACH REFA 669 5.3.4 REFA-ZEITAUFNAHME 673 5.3.5 SYSTEME VORBESTIMMTER ZEITEN 678 5.3.6 VERTEILZEITAUFNAHME 679 5.3.6.1 GRUNDLAGEN UND ZUSAMMENSETZUNG 679 5.3.6.2 MULTIMOMENTAUFNAHMEN UND DEREN EINSATZFELDER 680 5.3.7 ARBEITSWERTSTUDIEN 681 5.3.8 LOHNARTEN 684 5.4 ARBEITSABLAUFGESTALTUNG UMSETZEN 685 5.4.1 ARBEITSVORBEREITUNG 685 5.4.2 FERTIGUNGSABLAUFPLANUNG 685 5.4.3 ARBEITSTEILUNG-MENGENTEILUNG UND ARTTEILUNG 688 5.4.4 METHODEN DER GESTALTUNG VON ARBEITSSYSTEMEN 689 5.4.5 TERMINIERUNGSTECHNIKEN 700 5.5 ARBEITSPLATZGESTALTUNG UEBERBLICKEN 702 5.5.1 GRUNDLAGEN DER GESTALTUNG VON ARBEITSPLATZ UND ARBEITSVORGANG 702 5.5.2 KOERPERLICHE UND PSYCHISCHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT 706 5.5.3 MERKMALE ERGONOMISCHER ARBEITSPLATZGESTALTUNG 707 5.5.4 RATIONELLE ARBEITSGESTALTUNG 710 5.6 FERTIGUNGSSTEUERUNG DURCHFUEHREN 711 5.6.1 AUFGABEN UND ZIELE 711 5.6.2 PRINZIPIEN DER FERTIGUNGSSTEUERUNG 714 5.7 PRODUKTIONSUEBERWACHUNG DURCHFUEHREN 724 5.7.1 AUFGABEN UND ZIELE 724 5.7.2 INFORMATIONSMANAGEMENTSYSTEME IM PRODUKTIONSBEREICH 728 5.7.2.1 CIM UND SEINE ELEMENTE 728 5.7.2.2 PPS-SYSTEME 736 5.7.2.3 BDE-SYSTEME 737 5.7.3 PRODUKTIONSCONTROLLING 739 6. QUALITAETS UND UMWELTMANAGEMENT SOWIE ARBEITSSCHUTZ 743 6.1 INTERNE UND EXTERNE BEDEUTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENT ERKENNEN 744 6.1.1 AUFGABEN UND ZIELE DER QUALITAETSSICHERUNG 744 6.1.2 MAENGEL UND PRODUKTHAFTUNG 753 6.1.3 QUALITAETSMANAGEMENT-METHODEN 757 6.1.3.1 TOTAL QUALITY MANAGEMENT 757 6.1.3.2 LEAN MANAGEMENT 768 6.1.3.3 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEM 769 6.1.4 METHODEN UND VERFAHREN ZUR QUALITAETSSICHERUNG 785 6.1.4.1 QUALITAETSLENKUNG 785 6.1.4.2 VERFAHREN ZUR QUALITAETSSICHERUNG 785 6.1.4.3 FEHLERBAUMANALYSE 787 6.1.4.4 FEHLER-MOEGLICHKEITS-UND EINFLUSS-ANALYSE (FMEA) 787 6.1.4.5 PRUEFPLANUNG 796 6.1.4.6 STATISTISCHE QUALITAETSKONTROLLE 799 6.1.5 RECHNERGESTUETZTE QUALITAETSSICHERUNG 801 6.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN UND DEREN RECHTLICHE GRUNDLAGEN KENNEN 802 6.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DES UMWELTSCHUTZES 802 6.2.1.1 GRUNDLEGENDES ZUM UMWELTSCHUTZ 802 6.2.1.2 UMWELTRECHT 804 6.2.1.3 UMWELTVERFASSUNGSRECHT 809 6.2.1.4 UMWELTVERWALTUNGSRECHT 810 6.2.1.5 UMWELTPRIVATRECHT 813 6.2.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN 815 6.2.3 UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN 825 6.2.3.1 UMWELTPOLITIK DES BUNDES, DER LAENDER UND DER KOMMUNEN 825 6.2.3.2 MASSNAHMEN DER BETRIEBE 827 6.3 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER RECHTLICHEN GRUNDLAGEN SICHERSTELLEN 841 6.3.1 RECHTSGRUNDLAGEN ZUM ARBEITSSCHUTZ UND ZUR ARBEITSSICHERHEIT 841 6.3.1.1 BEDEUTUNG UND GLIEDERUNG DES ARBEITSSCHUTZES 841 6.3.1.2 ARBEITSSCHUTZGESETZ (ARBSCHG) 846 6.3.1.3 BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG (BETRSICHV) 850 6.3.1.4 ARBEITSSCHUTZBESTIMMUNGEN 852 6.3.1.5 CHEMIKALIENGESETZ (CHEMG) UND GEFAHRSTOFFVERORDNUNG 854 6.3.1.6 ARBEITSSICHERHEITSGESETZ 866 6.3.1.7 ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG 876 6.3.1.8 PRODUKTSICHERHEITSGESETZ 878 6.3.1.9 BERUFSGENOSSENSCHAFT 881 6.3.1.10 STAATLICHES AMT FUER ARBEITSSCHUTZ UND SICHERHEITSTECHNIK (GEWERBEAUFSICHTSAMT) 883 6.3.2 PFLICHTEN UND AUFGABEN FUER UNTERNEHMER, VORGESETZTE, BETRIEBS RAETE UND ARBEITNEHMER 884 6.3.3 FOLGEN BEI VERSTOESSEN GEGEN RECHTSPFLICHTEN 886 6.3.4 SICHERHEIT IM BETRIEB 887 6.3.4.1 SICHERHEITSTECHNIK 887 6.3.4.2 TRANSPORT UND VERKEHR 893 6.3.4.3 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG IM SINNE DES ARBEITSSCHUTZGESETZES 898 6.3.4.4 LAERMPROBLEME IM BETRIEB 906 6.3.4.5 SICHERHEIT BEI WARTUNGS UND INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 907 6.3.4.6 BETRIEBLICHER BRANDSCHUTZ 908 6.3.4.7 GEFAHREN DES ELEKTRISCHEN STROMS 913 6.3.4.8 PERSOENLICHE SCHUTZAUSRUESTUNG 918 6.3.5 SICHERHEITSKENNZEICHNUNG 922 7. FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 925 7.1 ZUSAMMENARBEIT, KOMMUNIKATION UND KOOPERATION VERSTEHEN 926 7.1.1 ZUSAMMENHANG VON PERSOENLICHKEIT UND BERUFLICHER ENTWICKLUNG 926 7.1.2 ENTWICKLUNG DES SOZIALVERHALTENS 929 7.1.3 PSYCHOLOGISCHE UND SOZIOLOGISCHE ASPEKTE BESTIMMTER PERSONEN GRUPPEN 937 7.1.4 ZIELORIENTIERTES FUEHREN 942 7.2 MITARBEITERGESPRAECHE DURCHFUEHREN 950 7.2.1 GRUNDLAGEN DER GESPRAECHSFUEHRUNG 950 7.2.2 ANERKENNUNG 955 7.2.3 KRITIKGESPRAECH 957 7.2.4 BEURTEILUNGSGESPRAECH 959 73 KONFLIKTMANAGEMENT ANWENDEN 968 7.3.1 KONFLIKTE (GRUNDLAGEN) 968 7.3.2 MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERWINDUNG VON WIDERSTAENDEN GEGEN VERAENDE RUNGEN 976 7.4 MITARBEITERFOERDERUNG UMSETZEN 981 7.4.1 PERSONALENTWICKLUNG (EINFUEHRUNG) 981 7.4.2 POTENZIALANALYSE VON MITARBEITERN 983 7.5 AUSBILDUNG PLANEN UND DURCHFUEHREN 988 7.5.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 988 7.5.2 AUSBILDER-EIGNUNGS-VERORDNUNG (AEVO) 991 7.5.3 ANFORDERUNGEN AN DIE EIGNUNG DER AUSBILDER UND AUSBILDERINNEN 992 7.5.4 BETEILIGTE UND MITWIRKENDE AN DER AUSBILDUNG 993 7.5.5 ABLAUF DER BETRIEBLICHEN AUSBILDUNG UND ERGAENZENDE INDIVIDUELLE BILDUNGSMASSNAHMEN 995 7.5.6 PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG 1002 7.5.7 ANFORDERUNGEN AN AUSSTATTUNG UND ERGONOMIE DER ARBEITS UMGEBUNG 1003 7.5.8 UNTERWEISUNG 1003 7.5.9 AUSSER UND UEBERBETRIEBLICHE AUSBILDUNG 1006 7.5.10 MASSNAHMEN DER PERSONALENTWICKLUNG 1007 7.5.11 UEBERPRUEFEN DER ERGEBNISSE AUS MASSNAHMEN DER PERSONAL ENTWICKLUNG (EVALUIERUNG) 1021 7.5.12 UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN 1026 7.6 MODERATION VON PROJEKTGRUPPEN VORBEREITEN UND DURCHFUEHREN 1029 7.6.1 ARBEITSGRUPPEN, TEAMS UND PROJEKTGRUPPEN 1029 7.6.2 MODERIEREN VON ARBEITS UND PROJEKTGRUPPEN 1037 7.63 STEUERN VON ARBEITS UND PROJEKTGRUPPEN 1048 7.6.4 PROJEKTABSCHLUSS 1053 7.7 PRAESENTATIONSTECHNIKEN EINSETZEN 1055 7.7.1 ZIEL UND GEGENSTAND DER PRAESENTATION 1055 7.7.2 VORAUSSETZUNGEN EINER ERFOLGREICHEN PRAESENTATION 1056 7.73 VORBEREITUNG DER PRAESENTATION 1065 7.7.4 UMSETZEN DER PRAESENTATION 1067 UEBUNGSTEIL 1073 KLAUSURTYPISCHE AUFGABEN 1073 1. NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN 1.1 BERUECKSICHTIGEN DER AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER GESETZMAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN, ANLAGEN UND 1074 PROZESSE SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT 1074 1.2 VERWENDEN UNTERSCHIEDLICHER ENERGIEFORMEN 13 BERECHNEN BETRIEBS UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI 1082 BELASTUNGEN UND BEWEGUNGEN 1.4 ANWENDEN VON STATISTISCHEN VERFAHREN UND DURCHFUEHREN VON EINFACHEN STATISTISCHEN BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE 1083 DARSTELLUNG 1085 2. TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE 1089 2.1 TECHNOLOGIE DER WERK UND HILFSSTOFFE UEBERBLICKEN 1089 2.2 PRUEFVERFAHREN FUER WERKSTOFFE KENNEN 2.3 LESEN VON TECHNISCHEN ZEICHNUNGEN EINSCHLIESSLICH TECHNISCHER 1093 DOKUMENTATIONEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER ZEICHNUNGSNORMEN 2.4 AUS ZEICHNUNGEN FUNKTIONEN VON EINZELTEILEN ERKENNEN UND DEREN 1093 ZUSAMMENWIRKEN BEURTEILEN 1096 3. FERTIGUNGS UND BETRIEBSTECHNIK 1099 3.1 FESTLEGEN DER ANZUWENDENDEN FERTIGUNGSVERFAHREN 1099 3.2 UNTERSCHEIDEN VON ARTEN DER FUEGETECHNIKEN 1102 3.3 PLANEN, EINLEITEN UND UEBERWACHEN VON FRIST UND SITUATIONS GERECHTEN INSTANDHALTUNGSMASSNAHMEN 1104 3.4 BEURTEILEN VON AUSWIRKUNGEN AUF DEN FERTIGUNGSPROZESS BEIM EINSATZ NEUER WERKSTOFFE, VERFAHREN UND BETRIEBSMITTEL 1107 3.5 BEURTEILEN DER NUMERISCHEN STEUERUNGSTECHNIK BEIM EINSATZ VON WERKZEUGMASCHINEN, BEI DER PROGRAMMIERUNG UND ORGANISATION DES FERTIGUNGSPROZESSES UNTER NUTZUNG VON INFORMATIONEN AUS RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN 1108 3.6 UEBERBLICKEN DER EINSATZMOEGLICHKEITEN VON AUTOMATISIERUNGSSYSTE MEN EINSCHLIESSLICH DER HANDHABUNGS-, FOERDER UND SPEICHERSYSTEME 1115 3.7 VERSTEHEN DER INFORMATIONEN AUS VERKNUEPFTEN, RECHNERGESTUETZTEN SYSTEMEN DER KONSTRUKTION UND FERTIGUNG 1117 4. ABSATZ-, MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK 1120 4.1 MARKTFORSCHUNG KENNEN 1120 4.2 WIRKMECHANISMEN DER PREISPOLITIK 1124 4.3 PRODUKTPOLITIK 1125 4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 1130 4.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 1132 4.6 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 1135 4.7 PRODUKTIONSLOGISTIK 1142 4.8 DISTRIBUTIONSLOGISTIK 1142 4.9 ENTSORGUNGSLOGISTIK 1147 5. PRODUKTIONSPLANUNG, -STEUERUNG UND -KONTROLLE 1148 5.1 ORGANISATION DER PRODUKTION UEBERBLICKEN 1148 5.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG DURCHFUEHREN 1151 5.3 ARBEITS UND ZEITWIRTSCHAFT ANWENDEN 1154 5.4 ARBEITSABLAUFGESTALTUNG UMSETZEN 1165 5.5 ARBEITSPLATZGESTALTUNG UEBERBLICKEN 1166 5.6 PRODUKTIONSSTEUERUNG DURCHFUEHREN 1167 5.7 PRODUKTIONSUEBERWACHUNG DURCHFUEHREN 1169 6. QUALITAETS UND UMWELTMANAGEMENT SOWIE ARBEITSSCHUTZ 1170 6.1 INTERNE UND EXTERNE BEDEUTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENT ERKENNEN 1170 6.2 UMWELTSCHUTZTECHNIKEN UND DEREN RECHTLICHE GRUNDLAGEN KENNEN 1175 6.3 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEIT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER RECHTLICHEN GRUNDLAGEN SICHERSTELLEN 1181 7. FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 1185 7.1 KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 1185 7.2 MITARBEITERGESPRAECHE 1194 7.3 KONFLIKTMANAGEMENT 1198 7.4 MITARBEITERFOERDERUNG 1200 7.5 AUSBILDUNG 1203 7.6 MODERATION VON PROJEKTGRUPPEN 1206 7.7 PRAESENTATIONSTECHNIKEN 1212 MUSTERPRUEFUNGEN 1215 1. PRUEFUNGSANFORDERUNGEN DER TECHNISCHEN FACHWIRTE FUER DIE 2. UND 3. TEILPRUEFUNG YYTECHNISCHE QUALIFIKATIONEN " UND YYHANDLUNGSSPEZIFISCHE QUALIFIKATIONEN " 1215 1.1 ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 1215 1.2 PRUEFUNGSFAECHER UND GLIEDERUNG DER PRUEFUNG 1216 1.2.1 SCHRIFTLICHE PRUEFUNG 1216 1.2.2 MUENDLICHE (PFLICHT-)PRUEFUNG 1218 1.2.3 MUENDLICHE ERGAENZUNGSPRUEFUNG 1219 1.3 BEWERTEN DER PRUEFUNGSTEILE UND BESTEHEN DER PRUEFUNG 1220 1.4 WIEDERHOLUNG DER PRUEFUNG 1220 1.5 AUSBILDEREIGNUNG 1220 2. TIPPS UND TECHNIKEN ZUR PRUEFUNGSVORBEREITUNG 1221 1. FACH: NATURWISSENSCHAFTLICHE UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN 1223 2. FACH: TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND WERKSTOFFTECHNOLOGIE 1226 3. FACH: FERTIGUNGS UND BETRIEBSTECHNIK 1232 SITUATIONSAUFGABE 1236 LOESUNGEN 1245 LITERATURVERZEICHNIS 1561 STICHWORTVERZEICHNIS 1571
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