Verfügbarkeit: Modernes Software Engineering

Modernes Software Engineering: bessere Software schneller und effektiver entwickeln

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Farley, David 1959- (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Schirmer, Uwe M. 1971- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frechen mitp 2023
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Software Engineering Informatik software softwareentwicklung code agil ddd programmieren software engineering programmierer domain driven design refactoring software architektur agile softwareentwicklung test driven development entwickler craftsmanship mitp buch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	286 Seiten Illustrationen 24 cm x 17 cm, 1 g
ISBN:	9783747506349 3747506348

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 13 EINLEITUNG . 17 DANKSAGUNGEN . 21 UEBER DEN AUTOR . 23 TEIL I WAS IST SOFTWARE ENGINEERING? 25 1 EINFUEHRUNG . 27 1.1 ENGINEERING - DIE PRAKTISCHE ANWENDUNG VON WISSENSCHAFT . 27 1.2 WAS IST SOFTWARE ENGINEERING? . 28 1.3 DIE RUECKEROBERUNG DES SOFTWARE ENGINEERING . 30 1.4 WIE MAN FORTSCHRITTE MACHT . 30 1.5 DIE GEBURT DES SOFTWARE ENGINEERING . 31 1.6 PARADIGMENWECHSEL . 33 1.7 ZUSAMMENFASSUNG . 34 2 WAS IST ENGINEERING? . 35 2.1 DIE PRODUKTION IST NICHT UNSER PROBLEM . 35 2.2 KONSTRUKTIONSINGENIEURWESEN, NICHT PRODUKTIONSTECHNIK . 36 2.3 EINE ARBEITSDEFINITION VON ENGINEERING . 42 2.4 ENGINEERING != CODE . 43 2.5 WARUM IST ENGINEERING SO WICHTIG? . 45 2.6 DIE GRENZEN VON HANDWERK . 46 2.7 PRAEZISION UND SKALIERBARKEIT . 47 2.8 KOMPLEXITAET HANDHABEN . 48 2.9 REPRODUZIERBARKEIT UND MESSGENAUIGKEIT . 49 2.10 ENGINEERING, KREATIVITAET UND HANDWERK . 51 2.11 WARUM DAS, WAS WIR TUN, KEIN SOFTWARE ENGINEERING IST . 53 2.12 KOMPROMISSE . 54 2.13 DIE ILLUSION DES FORTSCHRITTS . 55 2.14 DER WEG VOM HANDWERK ZUM ENGINEERING . 56 2.15 HANDWERK IST NICHT GENUG . 57 INHALTSVERZEICHNIS 2.16 ZEIT FUER EIN UMDENKEN? . 58 2.17 ZUSAMMENFASSUNG . 59 3 GRUNDLAGEN EINES ENGINEERING-ANSATZES . 61 3.1 EINE BRANCHE IM WANDEL? . 61 3.2 DIE BEDEUTUNG VON MESSUNGEN . 62 3.3 ANWENDUNG VON STABILITAET UND DURCHSATZ . 65 3.4 DIE GRUNDLAGEN EINER INGENIEURSDISZIPLIN FUER DIE SOFTWARE ENTWICKLUNG . 67 3.5 EXPERTEN IM LERNEN . 67 3.6 EXPERTEN IM UMGANG MIT KOMPLEXITAET . 68 3.7 ZUSAMMENFASSUNG . 70 TEIL II FUER DAS LERNEN OPTIMIEREN 71 4 ITERATIV ARBEITEN . 73 4.1 PRAKTISCHE VORTEILE ITERATIVEN ARBEITENS . 75 4.2 ITERATION ALS DEFENSIVE DESIGN-STRATEGIE . 77 4.3 DER REIZ DES PLANS . 79 4.4 PRAKTISCHE ASPEKTE DES ITERATIVEN ARBEITENS . 86 4.5 ZUSAMMENFASSUNG . 88 5 FEEDBACK . 89 5.1 EIN PRAKTISCHES BEISPIEL FUER DIE WICHTIGKEIT VON FEEDBACK . 89 5.2 FEEDBACK BEI DER ENTWICKLUNG . 93 5.3 FEEDBACK BEI DER INTEGRATION . 94 5.4 FEEDBACK BEIM DESIGN . 96 5.5 FEEDBACK ZUR ARCHITEKTUR . 99 5.6 FRUEHZEITIGES FEEDBACK BEVORZUGEN . 101 5.7 FEEDBACK BEIM PRODUKTDESIGN . 102 5.8 FEEDBACK IN UNTERNEHMEN UND KULTUR . 103 5.9 ZUSAMMENFASSUNG . 106 6 . 107 6.1 DIE BEDEUTUNG VON MODULARITAET . 108 6.2 INKREMENTALISMUS IM UNTERNEHMEN . 110 6.3 WERKZEUGE FUER DEN INKREMENTALISMUS . 112 6.4 DIE AUSWIRKUNGEN VON AENDERUNGEN BEGRENZEN . 113 6.5 INKREMENTEILES DESIGN . 115 6.6 ZUSAMMENFASSUNG . 118 INHALTSVERZEICHNIS 7 EMPIRISMUS . 119 7.1 IN DER REALITAET VERANKERT . 120 7.2 TRENNUNG VON EPIRISMUS UND EXPERIMENT . 120 7.3 ICH KENNE DIESEN BUG! . 121 7.4 SELBSTTAEUSCHUNG VERMEIDEN . 123 7.5 EINE REALITAET ERFINDEN, DIE ZU UNSERER ARGUMENTATION PASST . 124 7.6 VON DER REALITAET GELEITET . 128 7.7 ZUSAMMENFASSUNG . 129 8 EXPERIMENTELL VORGEHEN . 131 8.1 WAS BEDEUTET EXPERIMENTELL VORGEHEN? 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. 177 10.8 KOSTEN VON SCHLECHTER KOHAESION . 180 10.9 KOHAESION IN MENSCHLICHEN SYSTEMEN . 181 10.10 ZUSAMMENFASSUNG . 182 11 TRENNUNG VON ZUSTAENDIGKEITEN . 183 11.1 DEPENDENCY . . 187 11.2 TRENNUNG VON WESENTLICHER UND ZUFAELLIGER KOMPLEXITAET . 188 11.3 BEDEUTUNG VON DDD . 192 11.4 TESTBARKEIT . 194 11.5 PORTS & ADAPTERS . 195 11.6 WANN SOLLTE PORTS & ADAPTERS EINGESETZT WERDEN? . 198 11.7 WAS IST EINE API? . 199 11.8 VERWENDUNG VON TDD ZUR FOERDERUNG DER TRENNUNG VON ZUSTAENDIGKEITEN . 201 11.9 ZUSAMMENFASSUNG . 202 12 INFORMATION HIDING UND ABSTRAKTION. 203 12.1 ABSTRAKTION ODER INFORMATION HIDING . 203 12.2 WAS VERURSACHT DEN BIG BALL OF MUD? . 204 12.3 UNTERNEHMERISCHE UND UNTERNEHMENSKULTURELLE PROBLEME . 204 12.4 TECHNISCHE PROBLEME UND PROBLEME DES DESIGNPROZESSES . 207 12.5 FURCHT VOR OVER-ENGINEERING . 211 12.6 VERBESSERUNG DER ABSTRAKTION DURCH TESTEN . 214 12.7 DIE MACHT DER ABSTRAKTION . 215 12.8 UNDICHTE ABSTRAKTIONEN . 217 12.9 GEEIGNETE ABSTRAKTIONEN AUSWAEHLEN . 218 12.10 ABSTRAKTIONEN IN DER ANWENDUNGSDOMAENE . 221 12.11 ABSTRAKTE ZUFAELLIGE KOMPLEXITAET . 222 12.12 SYSTEME UND CODE VON DRITTANBIETERN ISOLIEREN . 225 12.13 IMMER DAS VERBERGEN VON INFORMATIONEN BEVORZUGEN . 226 12.14 ZUSAMMENFASSUNG . 228 13 KOPPLUNG HANDHABEN . 229 13.1 KOSTEN VON KOPPLUNG . 229 13.2 HOCHSKALIEREN . 230 13.3 MICROSERVICES . 231 13.4 ENTKOPPLUNG KANN MEHR CODE BEDEUTEN . 233 13.5 LOSE KOPPLUNG IST NICHT DAS EINZIGE, WAS WICHTIG IST . 235 INHALTSVERZEICHNIS 13.6 LOSE KOPPLUNG BEVORZUGEN . 236 13.7 WIE UNTERSCHEIDET SICH DIES VON DER TRENNUNG VON ZUSTAENDIGKEITEN? 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. 238 13.8 DRY IST ZU SIMPEL . 239 13.9 ASYNCHRONITAET ALS WERKZEUG FUER LOSE KOPPLUNG . 241 13.10 FUER LOSE KOPPLUNG DESIGNEN . 243 13.11 LOSE KOPPLUNG IN MENSCHLICHEN SYSTEMEN . 243 13.12 ZUSAMMENFASSUNG . 245 TEIL IV WERKZEUGE ZUR UNTERSTUETZUNG VON ENGINEERING IN DER SOFTWARE ENTWICKLUNG 247 14 DIE WERKZEUGE EINER INGENIEURSDISZIPLIN . 249 14.1 WAS IST SOFTWARE-ENTWICKLUNG? . 249 14.2 TESTBARKEIT ALS WERKZEUG . 252 14.3 MESSPUNKTE . 255 14.4 SCHWIERIGKEITEN, DIE TESTBARKEIT ZU ERREICHEN . 256 14.5 WIE MAN DIE TESTBARKEIT VERBESSERT . 260 14.6 DEPLOYBARKEIT . 261 14.7 GESCHWINDIGKEIT . 263 14.8 DIE VARIABLEN KONTROLLIEREN . 264 14.9 CONTINUOUS DELIVERY . 266 14.10 ALLGEMEINE WERKZEUGE ZUR UNTERSTUETZUNG VON ENGINEERING . 267 14.11 ZUSAMMENFASSUNG . 268 15 DER MODERNE SOFTWARE ENGINEER . 269 15.1 ENGINEERING ALS MENSCHLICHER PROZESS . 271 15.2 DIGITAL DISRUPTIVE UNTERNEHMEN . 272 15.3 ERGEBNISSE VS. MECHANISMEN . 274 15.4 LANGLEBIGKEIT UND ALLGEMEINE ANWENDBARKEIT . 277 15.5 GRUNDLAGEN EINER INGENIEURSDISZIPLIN . 280 15.6 ZUSAMMENFASSUNG . 281 STICHWORTVERZEICHNIS . 283
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