Holdings: Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz

Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz:

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Bibliographic Details
Main Authors:	Mönning, Rolf-Dieter 19XX- (Author, Editor), Bauch, Daniel 19XX- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Köln RWS Verlag Kommunikationsforum [2023]
Edition:	4., erweiterte und neu bearbeitete Auflage
Subjects:	Fortführung Insolvenzverfahren Unternehmen Insolvenz Rechtsvergleich Unternehmenssanierung Deutschland Betriebsfortführung Restrukturierung Sanierung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XLIII, 1674 Seiten Illustrationen, Diagramme 14 cm x 20 cm
ISBN:	9783814520124

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT ...................................................................................... V INHALTSVERZEICHNIS .............................................................................................................. XIII AUTORENVERZEICHNIS ............................................................................................................ XXV LITERATURVERZEICHNIS ......................................................................................................... XXXV TEIL I GRUNDSAETZE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG § 1 VOM KONKURS ZUM ESUG - BETRIEBSFORTFUEHRUNG ALS SANIERUNGS ENT SCHEIDUNG (UHLENBRUCK/VALLENDER) .......................................... 3 § 2 VERFAHRENSRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER FORTFUEHRUNG UND SANIERUNG (PRUTTING) .................................................................................. 41 § 3 DIE FUNKTION DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM DEUTSCHEN INSOLVENZRECHT (FESER) ........ 55 § 4 DER INSOLVENZVERWALTER ALS UNTERNEHMER - DAS ANFORDERUNGSPROFIL (REBHOLZ) 67 § 5 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER INSOLVENZ UND EIGENVERWALTUNG (RUNKEL/FLIEGNER) ........................................................... 79 § 6 AUF DEM WEG ZUR SANIERUNGS UND FORTFUEHRUNGSKULTUR DURCH ESUG, GESETZ ZUR ERLEICHTERUNG DER BEWAELTIGUNG VON KONZERNINSOLVENZEN UND STARUG (FLOETHER/GELBRICH) ........................................................................ 95 TEIL II VORAUSSETZUNGEN UND WESENTLICHE ECKPUNKTE DER FORTFUEHRUNG § 7 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN FUER EINE FORTFUEHRUNG (WENIGER) ..................................................................... 113 § 8 ANFORDERUNGEN AN DIE VORINSOLVENZLICHE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG UNTER EINBEZIEHUNG EXTERNEN RATS (F. KEBEKUS/B, KEBEKUS) ...................... 127 § 9 DIE FINANZIERUNG DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (PLUTA) ................................................. 169 §10 EUROPARECHTLICHE BEIHILFERELEVANZ STAATLICHER UNTERSTUETZUNGSMASSNAHMEN I. R. DES REGEL SOWIE PLANINSOLVENZVERFAHRENS (E. MOENNING) ..............................207 §11 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN (R.-D. MOENNING) ............................. 241 §12 GLAEUBIGERAUTONOMIE - EINBEZIEHUNG VON GLAEUBIGERVERSAMMLUNG UND GLAEUBIGERAUSSCHUSS - (ZENKER) ........................................................................ 387 §13 AUFSICHT UND KONTROLLE DURCH DAS INSOLVENZGERICHT UND DAS RESTRUKTURIERUNGSGERICHT (STARUG) (GERSTER) ................................ 421 §14 KOMPETENZVERTEILUNG IN DER EIGENVERWALTUNG BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG (THOLE) ............................................................................. 503 §15 STEUERUNG, UEBERWACHUNG UND BEENDIGUNG DER FORTFUEHRUNG (HUEBL/KAPPEL-GNIRS) ........................................................... 517 INHALTSUEBERSICHT §16 FEHLENTWICKLUNGEN BEWAELTIGEN - ERKENNEN, GEGENSTEUERN, KORRIGIEREN, ABBRECHEN? (HOHBERGER) .................................................................................... 601 §17 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN EIGENVERWALTUNG IM PLANVERFAHREN UND IM SCHUTZSCHIRMVERFAHREN (SPIES) 629 TEIL III DER SCHULDNER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG - RECHTSSTELLUNG, ZUSAMMENARBEIT UND KOMMUNIKATION §18 DER SCHULDNER - RECHTE, PFLICHTEN, KONFLIKTPOTENTIAL (FLITSCH/BIRNBREIER) .......... 689 §19 KOMMUNIKATION IN DER UNTERNEHMENSKRISE (VOSKUHL) ........................................... 707 § 20 PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (STAPPER) ................................... 745 §21 LEAN-MANAGEMENT ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT IN DER UNTERNEHMENSSANIERUNG (KAISER) 753 TEIL IV KONZERN UND GRENZUEBERSCHREITENDE FORTFUEHRUNG § 22 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN - AUS SICHT DER INSOLVENZ-UND EIGENVERWALTUNG (HERMANN/FRITZ) ................................................................... 771 § 23 ASPEKTE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN AUS GLAEUBIGERSICHT (CRANSHAW) .... 835 § 24 KOORDINATION GRENZUEBERSCHREITENDER BETRIEBSFORTFUEHRUNGEN (UNDRITZ/KNOF) .... 917 TEILV EINZELFRAGEN § 25 ARBEITSRECHTLICHE PROBLEME IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (DRESCHERS) .... 947 § 26 BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE PROBLEME (C. MOENNING) ......... 989 §27 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG IN DER INSOLVENZ (WOHLLEBEN/DANIELS) ............... 1071 § 28 BETRIEBSFORTFUEHRUNG MIT HILFE EINER AUFFANGGESELLSCHAFT (BIOESE) ......................... 1091 § 29 DIE STELLUNG DER SONDERRECHTSGLAEUBIGER IN DER BETRIEBS FORTFUEHRUNG (BO DDENBERG) 1109 § 30 DIE VERFOLGUNG VON ANFECHTUNGS UND ERSTATTUNGSANSPRUECHEN BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG (BOGRAKOS) ......................................................................... 1127 § 31 BETRIEBSFORTFUEHRUNG BEI MASSEINSUFFIZIENZ ( GUTHEIL) ............................................. 1145 § 32 DIE NUTZUNG DES BETRIEBSGRUNDSTUECKS IM FALLE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (CORNELIUS) ........................................................................ 1163 § 33 M&A-PROZESSE IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (DEICHMANN) .................... 1211 §34 OEFFENTLICH-RECHTLICHE GENEHMIGUNGEN IN DER INSOLVENZ (KLOECK/GERDES) ........... 1259 §35 COMPLIANCE FUER INSOLVENZVERWALTER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (FISSENEWERT) .... 1283 § 36 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND GROSSSCHADENSEREIGNISSE/PANDEMIE (ZIMMERMANN) ... 1303 § 37 DIE BEHANDLUNG VON UMWELTKONTAMINATIONEN IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (ZIMMERMANN) ............................................................. 1309 INHALTSUEBERSICHT §38 WETTBEWERBSRECHT UND LIZENZEN IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (WIRTH/GOEB) ......................................................... 1335 § 39 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN SONDERFAELLEN (MOENIG/COORDES) ....................................... 1359 § 40 BESONDERHEITEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG BEI ZULIEFERERN AUS DEM AUTOMOTIVEBEREICH (BAUCH) .......................................................... 1393 § 41 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND VERSICHERUNGSSCHUTZ (SCHULZ) ................................... 1407 TEIL VI RECHNUNGSLEGUNG, HAFTUNG, VERGUETUNG § 42 INTERNE UND EXTERNE RECHNUNGSLEGUNG, STEUERN (SCHMITTMANN) ........................ 1445 § 43 EXTERNE SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG (SCHMITTMANN) .............................................. 1497 § 44 PERSOENLICHE HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS, DES SACHWALTERS UND DER ORGANE DER INSOLVENZSCHULDNERIN (FREGE/BERGER/NICHT) ..................... 1505 § 45 HAFTUNG DER BETEILIGTEN EINES RESTRUKTURIERUNGSVORHABENS NACH DEM STARUG (FRITZ) ....................................................................................... 1539 § 46 VERGUETUNGSFRAGEN (U. KELLER) ................................................................................ 1585 STICHWORTVERZEICHNIS ........................................................................................................ 1619 INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT ..................................................................................................................................... V INHALTSUEBERSICHT .................................................................................................................... IX AUTORENVERZEICHNIS ........................... XXV LITERATURVERZEICHNIS ......................................................................................................... XXXV TEIL I GRUNDSAETZE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG § 1 VOM KONKURS ZUM ESUG - BETRIEBSFORTFUEHRUNG ALS SANIERUNGSENTSCHEIDUNG .................................................................................. 3 I. GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG .......................................................................................... 5 II. INITIATIVEN DES KOELNER FACHKONGRESSES 1977................................................................ 7 III. DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM SYSTEM DER INSO ............................................................. 8 IV. DIE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG NACH DER INSO ........................................................... 9 V. ZUSTAENDIGKEITEN FUER SANIERUNGSENTSCHEIDUNGEN UND -MASSNAHMEN ........................ 12 VI. DIE SANIERUNGSENTSCHEIDUNG BEI DROHENDER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT ......................... 15 VII. ANFORDERUNGEN AN EIN SANIERUNGSKONZEPT ................................................................. 19 VIII. DIE UNVERZICHTBARE FORTBESTEHENSPROGNOSE .............................................................. 20 IX. RECHTSFOLGEN EINER MISSLUNGENEN AUSSERGERICHTLICHEN SANIERUNG .............................. 22 X. DAS ESUG UND DIE NEUE INSOLVENZKULTUR .................................................................. 25 XI. DIE PROBLEMATISCHE FORTFUEHRUNGSFINANZIERUNG ......................................................... 32 XII. RECHTZEITIGE EINBEZIEHUNG DER ANTEILSINHABER .......................................................... 35 XIII. KONZERNINSOLVENZRECHT ............................................................................................... 36 XIV. ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................................ 37 § 2 VERFAHRENSRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER FORTFUEHRUNG UND SANIERUNG .......................................................................................................... 41 I. EINLEITUNG ...................................................................................................................... 41 II. DIE BEDEUTUNG VON VERFAHRENSGRUNDSAETZEN .............................................................. 42 III. DIE KLASSISCHEN VERFAHRENSGRUNDSAETZE ....................................................................... 42 IV. DIE VERFAHRENSGRUNDSAETZE BEI FORTFUEHRUNG UND SANIERUNG ...................................... 47 V. ETHIK UND BETRIEBSFORTFUEHRUNG ................................................................................... 50 VI. FORTFUEHRUNGS UND INSOLVENZWUERDIGKEIT ............................................... 51 VII. PFLICHTENENTLASTUNG UND FREISTELLUNG VON RISIKEN BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG? ........ 52 INHALTSVERZEICHNIS § 3 DIE FUNKTION DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM DEUTSCHEN INSOLVENZRECHT ................ 55 I. KONKURS UND VERGLEICH ................................................................................................. 55 II. GESAMTVOLLSTRECKUNGSVERFAHREN ................................................................................... 59 III. DIE INSOLVENZORDNUNG .................................................................................................. 60 IV. FAZIT ........................................................... 65 § 4 DER INSOLVENZVERWALTER ALS UNTERNEHMER - DAS ANFORDERUNGSPROFIL ................. 67 I. EINLEITUNG ....................................................................................................................... 67 II. DER INSOLVENZVERWALTER UND DAS KLAVIER ...................................................................... 68 III. VERANTWORTLICHKEIT ........................................................................................................ 72 IV. NORMIERUNGS-/MESSBARKEITSVERSUCHE ......................................................................... 73 V. ESUG ............................................................................................................................. 74 VI. SANLNSFOG, STARUG ..................................................................................................... 75 VII. ZUSAMMENFASSUNG/AUSBLICK ........................................................................................ 76 § 5 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER INSOLVENZ UND EIGENVERWALTUNG 79 I. EINFUEHRUNG IN DIE GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER INSOLVENZ UND EIGENVERWALTUNG ............................................................................................................. 79 II. UEBERBLICK UEBER DIE REGELUNGEN DER GOI .................................................................... 81 III. GOI-REGELUNGEN ZUR BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND AUSLAUFPRODUKTION ......................... 88 § 6 AUF DEM WEG ZUR SANIERUNGS UND FORTFUEHRUNGSKULTUR DURCH ESUG, GESETZ ZUR ERLEICHTERUNG DER BEWAELTIGUNG VON KONZERNINSOLVENZEN UND STARUG ............................................................................................................. 95 I. BEGRIFF DER SANIERUNGS UND FORTFUEHRUNGSKULTUR ........................................................ 96 II. ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND ........................................................................................ 97 III. AENDERUNGEN DURCH DAS ESUG .................................................................................... 100 IV. AENDERUNGEN DURCH DAS GESETZ ZUR ERLEICHTERUNG DER BEWAELTIGUNG VON KONZERNINSOLVENZEN .................................................................................................... 105 V. AENDERUNGEN DURCH DAS STARUG ................................................................................. 107 VI. FAZIT UND AUSBLICK ....................................................................................................... 109 TEIL II VORAUSSETZUNGEN UND WESENTLICHE ECKPUNKTE DER FORTFUEHRUNG § 7 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN FUER EINE FORTFUEHRUNG .............................................................................................. 113 I. DIE ENTSCHEIDUNGSSITUATION ......................................................................................... 113 II. ANALYSE DER UNTERNEHMENSKRISE (URSACHENANALYSE) ................................................ 115 III. ERMITTLUNG VON SANIERUNGSMASSNAHMEN ..................................................................... 118 INHALTSVERZEICHNIS IV. SANIERUNGSKONZEPT UND PLANUNGSRECHNUNG .............................................................. 124 V. UMSETZUNG UND CONTROLLING ..................................................................................... 125 VI. ZUSAMMENFASSUNG ...................................................................................................... 126 § 8 ANFORDERUNGEN AN DIE VORINSOLVENZLICHE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG UNTER EINBEZIEHUNG EXTERNEN RATS ....................................................................... 127 I. VORBEMERKUNG ............................................................................................................ 129 II. EINBEZIEHUNG EXTERNEN RATS ...................................................................................... 130 III. ANFORDERUNGEN AN DIE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG .................................................. 137 § 9 DIE FINANZIERUNG DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ........................................................... 169 I. THEORETISCHE GRUNDLAGEN. .......................................................................................... 170 II. LIQUIDITAETSPLANUNG ....................................................................................................... 174 III. FINANZIERUNG DURCH VERWERTUNG ............................................................................ 176 IV. FINANZIERUNG DURCH EIGENKAPITAL ............................................................................... 182 V. FINANZIERUNG DURCH FREMDKAPITAL ............................................................................. 192 VI. FINANZIERUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE HAND ................................................................... 203 §10 EUROPARECHTLICHE BEIHILFERELEVANZ STAATLICHER UNTERSTUETZUNGSMASSNAHMEN I. R. DES REGEL SOWIE PLANINSOLVENZVERFAHRENS ................................................... 207 I. EINFUEHRUNG ................................................................................................................... 208 II. VEREINBARKEIT VON FINANZIERUNGSLEISTUNGEN DER OEFFENTLICHEN HAND MIT DEM EU-BEIHILFERECHT (§§ 107 FF. AEUV) ............................................... 209 III. BEIHILFERELEVANZ EINES INSOLVENZPLANVERFAHRENS BEI BETEILIGUNG OEFFENTLICHER GLAEUBIGER ................................................................................................ 229 IV. NOTIFIZIERUNGSVERFAHREN GEMAESS ART. 108 ABS. 3 AEUV .......................................... 234 V. FAZIT .............................................................................................................................. 238 §11 I. II. III. IV. V. VI. VII. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN ........................ FUNKTION DES EROEFFNUNGSVERFAHRENS ............................................ RECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN ............................................................... WIRTSCHAFTLICHE UND ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN ............................ (ZWANGS-) MASSNAHMEN ZUR SICHERUNG DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN ............................................................... BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND OEFFENTLICHKEIT ..................................... UEBERGANG ............... ............................................. FAZIT ............................................................................................... 241 246 260 330 366 381 382 383 INHALTSVERZEICHNIS § 12 GLAEUBIGERAUTONOMIE - EINBEZIEHUNG VON GLAEUBIGERVERSAMMLUNG UND GLAEUBIGERAUSSCHUSS - .................................................................................... 387 I. VORBEMERKUNG: ROLLE DER GLAEUBIGER BEI DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ........................... 388 II. ORGANE DER GLAEUBIGER IM INSOLVENZVERFAHREN (UEBERBLICK) ...................................... 390 III. GLAEUBIGERBETEILIGUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN .......................................................... 404 IV. GLAEUBIGERBETEILIGUNG IM EROEFFNETEN REGELVERFAHREN .................................................. 410 V. GLAEUBIGERBETEILIGUNG IM EROEFFNETEN PLANVERFAHREN .................................................... 419 VI. KOLLEKTIVE GLAEUBIGERBETEILIGUNG NACH DEM STARUG ................................................. 419 § 13 AUFSICHT UND KONTROLLE DURCH DAS INSOLVENZGERICHT UND DAS RESTRUKTURIERUNGSGERICHT (STARUG) ............................................ 421 I. VORBEMERKUNG .............................................................................................................. 423 II. BEGRIFF DER INSOLVENZRECHTLICHEN AUFSICHT ................................................................... 424 III. DIE INSOLVENZGERICHTLICHE AUFSICHT IM UEBERBLICK ..................................................... 437 IV. SCHWERPUNKTE INSOLVENZGERICHTLICHEN AUFSICHT UND KONTROLLE IM VERLAUF DES INSOLVENZVERFAHRENS BEI FORTFUEHRUNG DES SCHULDNERISCHEN UNTERNEHMENS.... 475 V. EXKURS: SONDERINSOLVENZVERWALTER ............................................................................. 499 VI. SCHLUSSBEMERKUNG ...................................................................................................... 499 VII. GERICHTLICHE AUFSICHT IM RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN NACH STARUG ....................... 500 § 14 KOMPETENZVERTEILUNG IN DER EIGENVERWALTUNG BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG ......... 503 I. EINFUEHRUNG ................................................................................................................... 503 II. DIE ABGRENZUNG ZWISCHEN EIGENVERWALTUNG UND SACHWALTUNG .............................. 504 III. KEIN RECHTLICHER EINFLUSS DER AUFSICHTSORGANE GEMAESS § 276A INSO ....................... 510 IV. GENERALBEVOLLMAECHTIGTE UND SANIERUNGSGESCHAEFTSFUEHRER (CRO) ........................... 512 V. DAS VERHAELTNIS ZU DEN EXTERNEN SANIERUNGSBERATERN ................................................ 513 VI. HAFTUNG DER BETEILIGTEN .............................................................................................. 514 VII. KONFLIKTE UEBER STRATEGISCHE ODER OPERATIVE FRAGEN ................................................... 514 VIII. GLAEUBIGERAUSSCHUSS ..................................................................................................... 515 IX. EINBINDUNG DES INSOLVENZGERICHTS ............................................................................. 516 § 15 STEUERUNG, UEBERWACHUNG UND BEENDIGUNG DER FORTFUEHRUNG ............................ 517 I. DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM SYSTEM DER INSO ............................................... 519 II. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM VORLAEUFIGEN VERFAHREN ......................................................... 544 III. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM ENDGUELTIGEN VERFAHREN ........................................................ 569 IV. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN DER EIGENVERWALTUNG ............................................................ 580 V. REGULATORISCHE RESTRIKTIONEN IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND VERMOEGENSVERWERTUNG ....................................................................................... 584 XVI INHALTSVERZEICHNIS § 16 FEHLENTWICKLUNGEN BEWAELTIGEN - ERKENNEN, GEGENSTEUERN, KORRIGIEREN, ABBRECHEN? 601 I. SYSTEMATISIERUNG DER ANWENDUNGSBEREICHE DER FORTFUEHRUNG ODER DES ABBRUCHS ............................................................................................................... 601 II. FEHLENTWICKLUNGEN FRUEHZEITIG ERKENNEN .................................................................... 604 III. UMFASSENDE RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN ALS EINZIGER WEG ................................. 613 IV. OPERATIVE UND STRATEGISCHE RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN ENTLANG DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE AUF DER ZEITSCHIENE .......................................................... 618 V. ABBRUCH VON MASSNAHMEN .......................................................................................... 624 § 17 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN EIGENVERWALTUNG IM PLANVERFAHREN UND IM SCHUTZSCHIRMVERFAHREN .................................................................................... 629 I. VORBEMERKUNG .............................................................................................................. 630 II. MASSNAHMEN IM VORINSOLVENZZEITRAUM UND ERSTELLUNG EINES SANIERUNGSKONZEPTS ............................................................................................ 633 III. ANTRAGSSCHRIFT ............................................................................................................... 646 IV. HANDLUNGSSPIELRAUM DER UNTERNEHMENSLEITUNG IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG .............................................................................................. 648 V. UMSETZUNG DER BEABSICHTIGTEN SANIERUNG DURCH EINEN INSOLVENZPLAN ..................... 660 VI. MUSTER ........................................................................................................................... 664 TEIL III DER SCHULDNER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG - RECHTSSTELLUNG, ZUSAMMENARBEIT UND KOMMUNIKATION § 18 DER SCHULDNER - RECHTE, PFLICHTEN, KONFLIKTPOTENTIAL ..................................... 689 I. EINLEITUNG: DIE ROLLE DES SCHULDNERS IN DER INSOLVENZRECHTLICHEN PRAXIS ............ 690 II. DER SCHULDNERISCHE PERSONENKREIS ........................................................................... 693 III. SCHULDNERISCHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN I. R. DES INSOLVENZANTRAGS ................... 693 IV. DIE RECHTSSTELLUNG DES SCHULDNERS IM VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERFAHREN ................. 694 V. DIE RECHTSSTELLUNG DES SCHULDNERS IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN .................. 699 § 19 KOMMUNIKATION IN DER UNTERNEHMENSKRISE ..................................................... 707 I. EINFUEHRUNG ................................................................................................................ 708 II. KOMMUNIKATIONSVERANTWORTLICHE - BINDEGLIED ZWISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND OEFFENTLICHKEIT SOWIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND BELEGSCHAFT ............ 713 III. DAS HANDWERKSZEUG VON PRESSESPRECHERN IN DER INSOLVENZ ................................... 718 IV. ABLAUF DER KRISENKOMMUNIKATION WAEHREND EINER RESTRUKTURIERUNG ...................... 737 V. EXKURS: DIE MEDIEN IN DEUTSCHLAND ....................................................................... 740 § 20 PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ............................................... 745 I. VORBEMERKUNG ............................................................................................................ 745 XVII INHALTSVERZEICHNIS II. PSYCHOLOGISCHE FAEHIGKEITEN UND KENNTNISSE DES SACH ODER INSOLVENZVERWALTERS UND § 56 INSO .............................................................................................................. 745 III. DIE PSYCHE NACH DEM INSOLVENZANTRAG ........................................................................ 746 IV. DER FELS IN DER BRANDUNG ............................................................................................. 746 V. INSOLVENZ UND PSYCHE ................................................................................................... 747 VI. GRENZEN DER PSYCHOLOGIE BEI DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG .............................................. 751 § 21 LEAN-MANAGEMENT ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT IN DER UNTERNEHMENSSANIERUNG ............................................................................. 753 I. UNTERNEHMENSSANIERUNG UND LEAN-MANAGEMENT - PASST DAS WIRKLICH ZUSAMMEN? VORAB: JA ........................................................................................ 753 II. STARTEN WIR DIE REISE. PHASE 1: RUHE VOR DEM STURM ................................................ 754 III. PHASE 2: CHAOS PUR! ..................................................................................................... 757 IV. PHASE 3: WEG AUS DER MISERE ....................................................................................... 758 V. PHASE 4: ROSSKUR - JETZT KONSEQUENT DURCHSTARTEN ................................................... 760 VI. PHASE 5: NACHHALTIGKEIT ................................................................................................ 766 TEIL IV KONZERN UND GRENZUEBERSCHREITENDE FORTFUEHRUNG § 22 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN - AUS SICHT DER INSOLVENZ-UND EIGENVERWALTUNG ..................................................................................................... 771 I. AUSGANGSLAGE ................................................................................................................. 773 II. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN NACH NATIONALEM RECHT ......................................... 777 III. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN AUSSERHALB NATIONALEN RECHTS ................................ 820 § 23 ASPEKTE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN AUS GLAEUBIGERSICHT ..................... 835 I. DIE ROLLE DES KONZERNS IM INSOLVENZVERFAHREN ........................................................ 837 II. DIE KONZERNINSOLVENZ IM INTERNATIONALEN INSOLVENZRECHT UND IN EINZEL STAATLICHEN INSOLVENZRECHTSREGELWERKEN .................................................................... 858 III. DER KONZERN IM REGELINSOLVENZVERFAHREN UND IM VERFAHREN MIT INSOLVENZPLAN ........................................................................................................ 865 IV. FOLGEN DER EIGENVERWALTUNG ......................................................................................... 898 V. ENTWICKLUNGSLINIEN IM KONZERNINSOLVENZRECHT ........................... 901 VI. ZUSAMMENFASSUNG, THESEN .......................................................................................... 911 § 24 KOORDINATION GRENZUEBERSCHREITENDER BETRIEBSFORTFUEHRUNGEN ............................. 917 I. EINLEITUNG ...................................................................................................................... 918 II. GRENZUEBERSCHREITENDELNSOLVENZVERFAHREN ................................................................. 918 III. MODIFIZIERTE UNIVERSALITAET NACH DER EULNSVO ........................................................... 919 IV. KOORDINATION GRENZUEBERSCHREITENDER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ....................................... 928 XVIII INHALTSVERZEICHNIS V. OEFFENTLICHE BEKANNTMACHUNGEN ................................................................................ 934 VI. GRENZUEBERSCHREITENDE BEFUGNISSE DES INSOLVENZVERWALTERS .................................... 934 VII. KOOPERATION DER INSOLVENZVERWALTER ......................................................................... 935 VIII. KOOPERATION DER INSOLVENZGERICHTE ........................................................................... 938 IX. AUSUEBUNG VON WAHLRECHTEN ...................................................................................... 939 X. AUSTAUSCHVERTRAEGE ZWISCHEN DEN VERFAHREN ............................................................. 940 XI. MASSEVERBINDLICHKEITEN AUS GRENZUEBERSCHREITENDER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ........... 940 XII. ERHALT DES UNTERNEHMENS ALS ORGANISATORISCHER VERBUND ....................................... 943 TEILV EINZELFRAGEN § 25 ARBEITSRECHTLICHE PROBLEME IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG .................... 947 I. EINLEITUNG ..................................................................................................................... 948 II. DIE ARBEITSRECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN EINER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHREN ................................................................... 949 III. ARBEITSRECHTSRECHTLICHE PROBLEME EINER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN ............................................................................. 955 § 26 BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE PROBLEME ............................ 989 I. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE PROBLEME ................................................................... 990 II. TARIFRECHTLICHE PROBLEME ........................................................................................ 1065 § 27 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG IN DER INSOLVENZ ............................................... 1071 I. BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN ......................................................................................... 1071 II. ABWICKLUNG IM REGELINSOLVENZVERFAHREN .............................................................. 1077 III. HANDLUNGSOPTION INSOLVENZPLAN ........................................................................... 1083 IV. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK ........................................................................... 1089 § 28 BETRIEBSFORTFUEHRUNG MIT HILFE EINER AUFFANGGESELLSCHAFT ............................... 1091 I. EINFUEHRUNG .............................................................................................................. 1092 II. RECHTSFORMUEBERLEGUNGEN ....................................................................................... 1093 III. GRUNDSAETZE DER WIRTSCHAFTLICHEN NEUGRUENDUNG ................................................... 1093 IV. KAPITALAUFBRINGUNG IN DER AUFFANGGESELLSCHAFT ................................................... 1097 V. RECHTSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN INSOLVENZMASSE UND AUFFANGGESELLSCHAFT ........... 1102 § 29 DIE STELLUNG DER SONDERRECHTSGLAEUBIGER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ............ 1109 I. EINLEITUNG ................................................................................................................ 1109 II. AUS UND ABSONDERUNGSRECHTE UND DEREN RECHTSGRUNDLAGEN ............................ 1110 III. STELLUNG DER SONDERRECHTSGLAEUBIGER IN DER ANTRAGSPHASE .................................... 1116 IV. STELLUNG DER SONDERRECHTSGLAEUBIGER IM EROEFFNETEN VERFAHREN ............................. 1120 V. KONKURRENZ VON SONDERRECHTEN ........................................................................... 1124 XIX INHALTSVERZEICHNIS § 30 DIE VERFOLGUNG VON ANFECHTUNGS UND ERSTATTUNGSANSPRUECHEN BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG ....................................................................................... 1127 I. EINFUEHRUNG ................................................................................................................ 1128 II. PROBLEMSTELLUNG IM FALLE EINER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ............................................. 1128 III. DOGMATISCHE GRUNDLAGEN ......................................................................................... 1130 IV. DURCHSETZUNGSPFLICHT UND AUFGABEN DES INSOLVENZVERWALTERS... .......................... 1131 V. DIE ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG BEI VERSTOSS GEGEN DIE PFLICHT ZUR ANFECHTUNG ....... 1133 VI. DIE STRAFRECHTLICHE HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS ........................................... 1136 VII. VERTRAUENSTATBESTAND, VERZICHT UND ERLASSVERTRAG ................... 1138 VIII. ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................... 1143 § 31 BETRIEBSFORTFUEHRUNG BEI MASSEINSUFFIZIENZ ....................................................... 1145 I. EINFUEHRUNG ................................................................................................................ 1146 II. ERMITTLUNG DER MASSEZULAENGLICHKEIT ........................................................................ 1147 III. MASSEUNZULAENGLICHKEIT BEI VERFAHRENSEROEFFNUNG ................................................... 1151 IV. WIRKUNGEN DER ANZEIGE DER MASSEUNZULAENGLICHKEIT ............................................. 1152 V. HAFTUNG ..................................................................................................................... 1158 VI. MASSEUNZULAENGLICHKEIT IN DER EIGENVERWALTUNG ..................................................... 1160 VII. MASSEUNZULAENGLICHKEIT UND INSOLVENZPLAN ............................................................. 1162 VIII. BESEITIGUNG DER MASSEUNZULAENGLICHKEIT .................................................................. 1162 IX. ERNEUTE ANZEIGE DER MASSEUNZULAENGLICHKEIT ......................................................... 1162 § 32 DIE NUTZUNG DES BETRIEBSGRUNDSTUECKS IM FALLE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG .... 1163 I. VORBEMERKUNG .......................................................................................................... 1165 II. ANTRAGSVERFAHREN/ZIEL: SICHERUNG DES GRUNDSTUECKS ............................................. 1166 III. EROEFFNETES VERFAHREN ................................................................................................ 1184 IV. EXIT-STRATEGIEN DES INSOLVENZVERWALTERS .................................................................. 1198 § 33 M&A-PROZESSE IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ...................................... 1211 I. M&A-PROZESS: DEFINITION, BEDEUTUNG UND BEZUG ZUR BETRIEBSFORTFUEHRUNG ..... 1212 II. WESENTLICHE SCHRITTE EINES STRUKTURIERTEN M&A-PROZESSES (PRAXISBERICHT) ...... 1234 III. AUSWIRKUNGEN UND BESONDERHEITEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG AUF DEN ........................................................................................................................ 1244 IV. ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE UND WUERDIGUNG ........................ 1256 § 34 OEFFENTLICH-RECHTLICHE GENEHMIGUNGEN IN DER INSOLVENZ ................................. 1259 I. PROBLEMAUFRISS .......................................................................................................... 1260 II. TYPEN VON GENEHMIGUNGEN ................................................................................... 1260 III. REALKONZESSIONEN IN DER INSOLVENZ .......................................................................... 1260 IV. PERSONALKONZESSIONEN IN DER INSOLVENZ ................................................................. 1262 V. ALTERNATIVSZENARIEN ................................................................................................... 1278 VI. FAZIT ........................................................................................................................... 1281 XX INHALTSVERZEICHNIS § 35 COMPLIANCE FUER INSOLVENZVERWALTER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG .................... 1283 I. EINFUEHRUNG .............................................................................................................. 1284 II. INSOLVENZVERWALTUNG IST EIN BERUF! ....................................................................... 1285 III. WAS BEDEUTET EIGENTLICH COMPLIANCE? ................................................................. 1286 IV. INHALTE EINES CMS BEI INSOLVENZVERWALTERN ........................................................ 1286 V. CMS UND § 56 INSO ALS EIGNUNGSKRITERIEN .......................................................... 1287 VI. CMS ALS YYBEST-OF .................................................................................................. 1288 VII. HAFTUNG VON INSOLVENZVERWALTERN ......................................................................... 1289 VIII. COMPLIANCE-ANFORDERUNGEN AN DEN INSOLVENZVERWALTER .................................... 1291 IX. ZWISCHENFAZIT .......................................................................................................... 1296 X. CHECKLISTE ZUM AUFBAU EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS (CMS) EINER INSOLVENZVERWALTERKANZLEI INKLUSIVE REGELUNGEN ZUR BETRIEBSFORTFUEHRUNG ................................... 1296 § 36 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND GROSSSCHADENSEREIGNISSE/PANDEMIE ........................... 1303 I. EINLEITUNG .................................................................................................................. 1303 II. KRISENFRUEHWARNSYSTEM ............................................................................................. 1303 III. KRISENURSACHEN ......................................................................................................... 1304 IV. AUSWIRKUNGEN VON GROSSSCHADENEREIGNISSEN AUF DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG ........... 1305 V. STAATLICHE HILFEN, VERMEIDUNG VON INSOLVENZFAELLEN .............................................. 1306 VI. AUSWIRKUNGEN IM (VORLAEUFIGEN) IN SOLVENZ VERFAHREN ............................................ 1307 § 37 DIE BEHANDLUNG VON UMWELTKONTAMINATIONEN IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG ........................................................................ 1309 I. ALLGEMEINES .............................................................................................................. 1310 II. STRATEGISCHE SANIERUNG VON GRUNDSTUECKEN UND BEHOERDLICHE INANSPRUCHNAHME .......................................................................................... 1315 III. ORDNUNGSRECHTLICHE INANSPRUCHNAHME ALS ZUSTANDSSTOERER IN DEN VERSCHIEDENEN INSOLVENZVERFAHRENSSTADIEN UND -KONSTELLATIONEN ...................................... 1321 IV. BESONDERHEITEN BEI INANSPRUCHNAHME ALS HANDLUNGSSTOERER ODER BETREIBER ...... 1332 V. BESONDERHEITEN BEI EMISSIONSBERECHTIGUNGEN ..................................................... 1333 § 38 WETTBEWERBSRECHT UND LIZENZEN IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG .......... 1335 I. WETTBEWERBSRECHT ................................................................................................... 1336 II. LIZENZEN UND IMMATERIELLE WIRTSCHAFTSGUETER ........................................................ 1346 § 39 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN SONDERFAELLEN ................................................................. 1359 I. EINFUEHRUNG .............................................................................................................. 1360 II. INSOLVENZRECHT VERSUS SONSTIGE RECHTSGEBIETE (BERUFS-/VERBANDSRECHT) .......... 1361 III. DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG DER FREIEN BERUFE ........................................................... 1362 XXI INHALTSVERZEICHNIS IV. DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG DES PROFIFUSSBALLVEREINS .................................................... 1377 V. ZUSAMMENFASSUNG ...................................................................................................... 1391 § 40 BESONDERHEITEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG BEI ZULIEFERERN AUS DEM AUTOMOTIVEBEREICH ................................................................................. 1393 I. EINLEITUNG .................................................................................................................... 1393 II. BESONDERHEITEN IM VERHAELTNIS AUTOMOBILHERSTELLER - ZULIEFERER ........................... 1395 III. EINZELNE MASSNAHMEN ................................................................................................. 1396 IV. FAZIT .............................................................................................................................. 1406 § 41 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND VERSICHERUNGSSCHUTZ .................................................. 1407 I. EINFUEHRUNG .................................................................................................................. 1409 II. DER VERWALTER - DAS VERFAHREN ................................................................................. 1410 III. RISIKO MANAGEMENT ...................................................................................................... 1420 IV. RECHTLICHER EXKURS ..................................................................................................... 1423 V. VERSICHERUNGSSCHUTZ DER SCHULDNERIN ....................................................................... 1427 VI. FAZIT: EINTRITT IN BESTEHENDE VERTRAEGE ODER NEUABSCHLUSS? .................................... 1442 TEIL VI RECHNUNGSLEGUNG, HAFTUNG, VERGUETUNG §42 I. II. III. IV. V. INTERNE UND EXTERNE RECHNUNGSLEGUNG, STEUERN. EINLEITUNG .................................................................. HANDELSRECHTLICHE RECHNUNGSLEGUNG ................... OFFENLEGUNG VON JAHRESABSCHLUESSEN ....................... PRUEFUNGSPFLICHT IM INSOLVENZVERFAHREN ................. STEUERRECHTLICHE BUCHFUEHRUNGSPFLICHT ................... 1445 1447 1448 1452 1453 1454 VI. STEUERN ......................................................................................................................... 1456 §43 I. II. III. IV. V. EXTERNE SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG .......................... EINLEITUNG .............................................................. ANORDNUNG DER EXTERNEN SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG... AUSWAHL DES SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFERS ........................ ORT DER DURCHFUEHRUNG DER SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG KOSTEN DER SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG ......................... 1497 1497 1498 1500 1501 1501 § 44 PERSOENLICHE HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS, DES SACHWALTERS UND DER ORGANE DER INSOLVENZSCHULDNERIN ................................................................ 1505 I. EINLEITUNG .................................................................................................................... 1507 II. UEBERBLICK UEBER HAFTUNGSTATBESTAENDE ....................................................................... 1508 XXII INHALTSVERZEICHNIS III. HAFTUNG DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS ....................................................... 1511 IV. HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS ............................................................................ 1515 V. HAFTUNG DES SACHWALTERS IN DER EIGENVERWALTUNG GEMAESS §§ 270 FF. INSO ........... 1531 VI. HAFTUNG DER INSOLVENZSCHULDNERIN UND IHRER ORGANE IN DER EIGENVERWALTUNG... 1535 § 45 HAFTUNG DER BETEILIGTEN EINES RESTRUKTURIERUNGSVORHABENS NACH DEM STARUG ........................................................................................................ 1539 I. HAFTUNGSGRUNDSAETZE UND ZIELE DES STARUG ........................................................... 1541 II. HAFTUNG DES SCHULDNERS ........................................................................................... 1544 III. HAFTUNG DER ORGANE, INSBESONDERE DER GESCHAEFTSLEITUNG ..................................... 1551 IV. HAFTUNG DES RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTEN ......................................................... 1566 V. HAFTUNG DER SCHULDNERBERATER ................................................................................. 1577 § 46 VERGUETUNGSFRAGEN ................................................................................................. 1585 I. DIE VERGUETUNG DES INSOLVENZVERWALTERS BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG ........................ 1587 II. DIE VERGUETUNG DER WEITEREN ORGANE DES INSOLVENZVERFAHRENS ............................. 1605 III. DIE BESCHAEFTIGUNG VON HILFSKRAEFTEN BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG .............................. 1611 IV. DAS PRUEFUNGSRECHT DES INSOLVENZGERICHTS BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG ..................... 1614 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................................................... 1619 XXIII
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT . V INHALTSVERZEICHNIS . XIII AUTORENVERZEICHNIS . XXV LITERATURVERZEICHNIS . XXXV TEIL I GRUNDSAETZE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG § 1 VOM KONKURS ZUM ESUG - BETRIEBSFORTFUEHRUNG ALS SANIERUNGS ENT SCHEIDUNG (UHLENBRUCK/VALLENDER) . 3 § 2 VERFAHRENSRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER FORTFUEHRUNG UND SANIERUNG (PRUTTING) . 41 § 3 DIE FUNKTION DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM DEUTSCHEN INSOLVENZRECHT (FESER) . 55 § 4 DER INSOLVENZVERWALTER ALS UNTERNEHMER - DAS ANFORDERUNGSPROFIL (REBHOLZ) 67 § 5 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER INSOLVENZ UND EIGENVERWALTUNG (RUNKEL/FLIEGNER) . 79 § 6 AUF DEM WEG ZUR SANIERUNGS UND FORTFUEHRUNGSKULTUR DURCH ESUG, GESETZ ZUR ERLEICHTERUNG DER BEWAELTIGUNG VON KONZERNINSOLVENZEN UND STARUG (FLOETHER/GELBRICH) . 95 TEIL II VORAUSSETZUNGEN UND WESENTLICHE ECKPUNKTE DER FORTFUEHRUNG § 7 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN FUER EINE FORTFUEHRUNG (WENIGER) . 113 § 8 ANFORDERUNGEN AN DIE VORINSOLVENZLICHE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG UNTER EINBEZIEHUNG EXTERNEN RATS (F. KEBEKUS/B, KEBEKUS) . 127 § 9 DIE FINANZIERUNG DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (PLUTA) . 169 §10 EUROPARECHTLICHE BEIHILFERELEVANZ STAATLICHER UNTERSTUETZUNGSMASSNAHMEN I. R. DES REGEL SOWIE PLANINSOLVENZVERFAHRENS (E. MOENNING) .207 §11 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN (R.-D. MOENNING) . 241 §12 GLAEUBIGERAUTONOMIE - EINBEZIEHUNG VON GLAEUBIGERVERSAMMLUNG UND GLAEUBIGERAUSSCHUSS - (ZENKER) . 387 §13 AUFSICHT UND KONTROLLE DURCH DAS INSOLVENZGERICHT UND DAS RESTRUKTURIERUNGSGERICHT (STARUG) (GERSTER) . 421 §14 KOMPETENZVERTEILUNG IN DER EIGENVERWALTUNG BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG (THOLE) . 503 §15 STEUERUNG, UEBERWACHUNG UND BEENDIGUNG DER FORTFUEHRUNG (HUEBL/KAPPEL-GNIRS) . 517 INHALTSUEBERSICHT §16 FEHLENTWICKLUNGEN BEWAELTIGEN - ERKENNEN, GEGENSTEUERN, KORRIGIEREN, ABBRECHEN? (HOHBERGER) . 601 §17 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN EIGENVERWALTUNG IM PLANVERFAHREN UND IM SCHUTZSCHIRMVERFAHREN (SPIES) 629 TEIL III DER SCHULDNER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG - RECHTSSTELLUNG, ZUSAMMENARBEIT UND KOMMUNIKATION §18 DER SCHULDNER - RECHTE, PFLICHTEN, KONFLIKTPOTENTIAL (FLITSCH/BIRNBREIER) . 689 §19 KOMMUNIKATION IN DER UNTERNEHMENSKRISE (VOSKUHL) . 707 § 20 PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (STAPPER) . 745 §21 LEAN-MANAGEMENT ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT IN DER UNTERNEHMENSSANIERUNG (KAISER) 753 TEIL IV KONZERN UND GRENZUEBERSCHREITENDE FORTFUEHRUNG § 22 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN - AUS SICHT DER INSOLVENZ-UND EIGENVERWALTUNG (HERMANN/FRITZ) . 771 § 23 ASPEKTE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN AUS GLAEUBIGERSICHT (CRANSHAW) . 835 § 24 KOORDINATION GRENZUEBERSCHREITENDER BETRIEBSFORTFUEHRUNGEN (UNDRITZ/KNOF) . 917 TEILV EINZELFRAGEN § 25 ARBEITSRECHTLICHE PROBLEME IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (DRESCHERS) . 947 § 26 BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE PROBLEME (C. MOENNING) . 989 §27 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG IN DER INSOLVENZ (WOHLLEBEN/DANIELS) . 1071 § 28 BETRIEBSFORTFUEHRUNG MIT HILFE EINER AUFFANGGESELLSCHAFT (BIOESE) . 1091 § 29 DIE STELLUNG DER SONDERRECHTSGLAEUBIGER IN DER BETRIEBS FORTFUEHRUNG (BO DDENBERG) 1109 § 30 DIE VERFOLGUNG VON ANFECHTUNGS UND ERSTATTUNGSANSPRUECHEN BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG (BOGRAKOS) . 1127 § 31 BETRIEBSFORTFUEHRUNG BEI MASSEINSUFFIZIENZ ( GUTHEIL) . 1145 § 32 DIE NUTZUNG DES BETRIEBSGRUNDSTUECKS IM FALLE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (CORNELIUS) . 1163 § 33 M&A-PROZESSE IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (DEICHMANN) . 1211 §34 OEFFENTLICH-RECHTLICHE GENEHMIGUNGEN IN DER INSOLVENZ (KLOECK/GERDES) . 1259 §35 COMPLIANCE FUER INSOLVENZVERWALTER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (FISSENEWERT) . 1283 § 36 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND GROSSSCHADENSEREIGNISSE/PANDEMIE (ZIMMERMANN) . 1303 § 37 DIE BEHANDLUNG VON UMWELTKONTAMINATIONEN IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (ZIMMERMANN) . 1309 INHALTSUEBERSICHT §38 WETTBEWERBSRECHT UND LIZENZEN IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG (WIRTH/GOEB) . 1335 § 39 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN SONDERFAELLEN (MOENIG/COORDES) . 1359 § 40 BESONDERHEITEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG BEI ZULIEFERERN AUS DEM AUTOMOTIVEBEREICH (BAUCH) . 1393 § 41 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND VERSICHERUNGSSCHUTZ (SCHULZ) . 1407 TEIL VI RECHNUNGSLEGUNG, HAFTUNG, VERGUETUNG § 42 INTERNE UND EXTERNE RECHNUNGSLEGUNG, STEUERN (SCHMITTMANN) . 1445 § 43 EXTERNE SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG (SCHMITTMANN) . 1497 § 44 PERSOENLICHE HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS, DES SACHWALTERS UND DER ORGANE DER INSOLVENZSCHULDNERIN (FREGE/BERGER/NICHT) . 1505 § 45 HAFTUNG DER BETEILIGTEN EINES RESTRUKTURIERUNGSVORHABENS NACH DEM STARUG (FRITZ) . 1539 § 46 VERGUETUNGSFRAGEN (U. KELLER) . 1585 STICHWORTVERZEICHNIS . 1619 INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT . V INHALTSUEBERSICHT . IX AUTORENVERZEICHNIS . XXV LITERATURVERZEICHNIS . XXXV TEIL I GRUNDSAETZE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG § 1 VOM KONKURS ZUM ESUG - BETRIEBSFORTFUEHRUNG ALS SANIERUNGSENTSCHEIDUNG . 3 I. GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG . 5 II. INITIATIVEN DES KOELNER FACHKONGRESSES 1977. 7 III. DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM SYSTEM DER INSO . 8 IV. DIE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG NACH DER INSO . 9 V. ZUSTAENDIGKEITEN FUER SANIERUNGSENTSCHEIDUNGEN UND -MASSNAHMEN . 12 VI. DIE SANIERUNGSENTSCHEIDUNG BEI DROHENDER ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT . 15 VII. ANFORDERUNGEN AN EIN SANIERUNGSKONZEPT . 19 VIII. DIE UNVERZICHTBARE FORTBESTEHENSPROGNOSE . 20 IX. RECHTSFOLGEN EINER MISSLUNGENEN AUSSERGERICHTLICHEN SANIERUNG . 22 X. DAS ESUG UND DIE NEUE INSOLVENZKULTUR . 25 XI. DIE PROBLEMATISCHE FORTFUEHRUNGSFINANZIERUNG . 32 XII. RECHTZEITIGE EINBEZIEHUNG DER ANTEILSINHABER . 35 XIII. KONZERNINSOLVENZRECHT . 36 XIV. ZUSAMMENFASSUNG . 37 § 2 VERFAHRENSRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER FORTFUEHRUNG UND SANIERUNG . 41 I. EINLEITUNG . 41 II. DIE BEDEUTUNG VON VERFAHRENSGRUNDSAETZEN . 42 III. DIE KLASSISCHEN VERFAHRENSGRUNDSAETZE . 42 IV. DIE VERFAHRENSGRUNDSAETZE BEI FORTFUEHRUNG UND SANIERUNG . 47 V. ETHIK UND BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 50 VI. FORTFUEHRUNGS UND INSOLVENZWUERDIGKEIT . 51 VII. PFLICHTENENTLASTUNG UND FREISTELLUNG VON RISIKEN BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG? . 52 INHALTSVERZEICHNIS § 3 DIE FUNKTION DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM DEUTSCHEN INSOLVENZRECHT . 55 I. KONKURS UND VERGLEICH . 55 II. GESAMTVOLLSTRECKUNGSVERFAHREN . 59 III. DIE INSOLVENZORDNUNG . 60 IV. FAZIT . 65 § 4 DER INSOLVENZVERWALTER ALS UNTERNEHMER - DAS ANFORDERUNGSPROFIL . 67 I. EINLEITUNG . 67 II. DER INSOLVENZVERWALTER UND DAS KLAVIER . 68 III. VERANTWORTLICHKEIT . 72 IV. NORMIERUNGS-/MESSBARKEITSVERSUCHE . 73 V. ESUG . 74 VI. SANLNSFOG, STARUG . 75 VII. ZUSAMMENFASSUNG/AUSBLICK . 76 § 5 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER INSOLVENZ UND EIGENVERWALTUNG 79 I. EINFUEHRUNG IN DIE GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER INSOLVENZ UND EIGENVERWALTUNG . 79 II. UEBERBLICK UEBER DIE REGELUNGEN DER GOI . 81 III. GOI-REGELUNGEN ZUR BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND AUSLAUFPRODUKTION . 88 § 6 AUF DEM WEG ZUR SANIERUNGS UND FORTFUEHRUNGSKULTUR DURCH ESUG, GESETZ ZUR ERLEICHTERUNG DER BEWAELTIGUNG VON KONZERNINSOLVENZEN UND STARUG . 95 I. BEGRIFF DER SANIERUNGS UND FORTFUEHRUNGSKULTUR . 96 II. ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND . 97 III. AENDERUNGEN DURCH DAS ESUG . 100 IV. AENDERUNGEN DURCH DAS GESETZ ZUR ERLEICHTERUNG DER BEWAELTIGUNG VON KONZERNINSOLVENZEN . 105 V. AENDERUNGEN DURCH DAS STARUG . 107 VI. FAZIT UND AUSBLICK . 109 TEIL II VORAUSSETZUNGEN UND WESENTLICHE ECKPUNKTE DER FORTFUEHRUNG § 7 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN FUER EINE FORTFUEHRUNG . 113 I. DIE ENTSCHEIDUNGSSITUATION . 113 II. ANALYSE DER UNTERNEHMENSKRISE (URSACHENANALYSE) . 115 III. ERMITTLUNG VON SANIERUNGSMASSNAHMEN . 118 INHALTSVERZEICHNIS IV. SANIERUNGSKONZEPT UND PLANUNGSRECHNUNG . 124 V. UMSETZUNG UND CONTROLLING . 125 VI. ZUSAMMENFASSUNG . 126 § 8 ANFORDERUNGEN AN DIE VORINSOLVENZLICHE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG UNTER EINBEZIEHUNG EXTERNEN RATS . 127 I. VORBEMERKUNG . 129 II. EINBEZIEHUNG EXTERNEN RATS . 130 III. ANFORDERUNGEN AN DIE UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG . 137 § 9 DIE FINANZIERUNG DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 169 I. THEORETISCHE GRUNDLAGEN. . 170 II. LIQUIDITAETSPLANUNG . 174 III. FINANZIERUNG DURCH VERWERTUNG . 176 IV. FINANZIERUNG DURCH EIGENKAPITAL . 182 V. FINANZIERUNG DURCH FREMDKAPITAL . 192 VI. FINANZIERUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE HAND . 203 §10 EUROPARECHTLICHE BEIHILFERELEVANZ STAATLICHER UNTERSTUETZUNGSMASSNAHMEN I. R. DES REGEL SOWIE PLANINSOLVENZVERFAHRENS . 207 I. EINFUEHRUNG . 208 II. VEREINBARKEIT VON FINANZIERUNGSLEISTUNGEN DER OEFFENTLICHEN HAND MIT DEM EU-BEIHILFERECHT (§§ 107 FF. AEUV) . 209 III. BEIHILFERELEVANZ EINES INSOLVENZPLANVERFAHRENS BEI BETEILIGUNG OEFFENTLICHER GLAEUBIGER . 229 IV. NOTIFIZIERUNGSVERFAHREN GEMAESS ART. 108 ABS. 3 AEUV . 234 V. FAZIT . 238 §11 I. II. III. IV. V. VI. VII. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN . FUNKTION DES EROEFFNUNGSVERFAHRENS . RECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN . WIRTSCHAFTLICHE UND ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN . (ZWANGS-) MASSNAHMEN ZUR SICHERUNG DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN . BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND OEFFENTLICHKEIT . UEBERGANG . . FAZIT . 241 246 260 330 366 381 382 383 INHALTSVERZEICHNIS § 12 GLAEUBIGERAUTONOMIE - EINBEZIEHUNG VON GLAEUBIGERVERSAMMLUNG UND GLAEUBIGERAUSSCHUSS - . 387 I. VORBEMERKUNG: ROLLE DER GLAEUBIGER BEI DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 388 II. ORGANE DER GLAEUBIGER IM INSOLVENZVERFAHREN (UEBERBLICK) . 390 III. GLAEUBIGERBETEILIGUNG IM EROEFFNUNGSVERFAHREN . 404 IV. GLAEUBIGERBETEILIGUNG IM EROEFFNETEN REGELVERFAHREN . 410 V. GLAEUBIGERBETEILIGUNG IM EROEFFNETEN PLANVERFAHREN . 419 VI. KOLLEKTIVE GLAEUBIGERBETEILIGUNG NACH DEM STARUG . 419 § 13 AUFSICHT UND KONTROLLE DURCH DAS INSOLVENZGERICHT UND DAS RESTRUKTURIERUNGSGERICHT (STARUG) . 421 I. VORBEMERKUNG . 423 II. BEGRIFF DER INSOLVENZRECHTLICHEN AUFSICHT . 424 III. DIE INSOLVENZGERICHTLICHE AUFSICHT IM UEBERBLICK . 437 IV. SCHWERPUNKTE INSOLVENZGERICHTLICHEN AUFSICHT UND KONTROLLE IM VERLAUF DES INSOLVENZVERFAHRENS BEI FORTFUEHRUNG DES SCHULDNERISCHEN UNTERNEHMENS. 475 V. EXKURS: SONDERINSOLVENZVERWALTER . 499 VI. SCHLUSSBEMERKUNG . 499 VII. GERICHTLICHE AUFSICHT IM RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN NACH STARUG . 500 § 14 KOMPETENZVERTEILUNG IN DER EIGENVERWALTUNG BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 503 I. EINFUEHRUNG . 503 II. DIE ABGRENZUNG ZWISCHEN EIGENVERWALTUNG UND SACHWALTUNG . 504 III. KEIN RECHTLICHER EINFLUSS DER AUFSICHTSORGANE GEMAESS § 276A INSO . 510 IV. GENERALBEVOLLMAECHTIGTE UND SANIERUNGSGESCHAEFTSFUEHRER (CRO) . 512 V. DAS VERHAELTNIS ZU DEN EXTERNEN SANIERUNGSBERATERN . 513 VI. HAFTUNG DER BETEILIGTEN . 514 VII. KONFLIKTE UEBER STRATEGISCHE ODER OPERATIVE FRAGEN . 514 VIII. GLAEUBIGERAUSSCHUSS . 515 IX. EINBINDUNG DES INSOLVENZGERICHTS . 516 § 15 STEUERUNG, UEBERWACHUNG UND BEENDIGUNG DER FORTFUEHRUNG . 517 I. DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM SYSTEM DER INSO . 519 II. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM VORLAEUFIGEN VERFAHREN . 544 III. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM ENDGUELTIGEN VERFAHREN . 569 IV. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN DER EIGENVERWALTUNG . 580 V. REGULATORISCHE RESTRIKTIONEN IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND VERMOEGENSVERWERTUNG . 584 XVI INHALTSVERZEICHNIS § 16 FEHLENTWICKLUNGEN BEWAELTIGEN - ERKENNEN, GEGENSTEUERN, KORRIGIEREN, ABBRECHEN? 601 I. SYSTEMATISIERUNG DER ANWENDUNGSBEREICHE DER FORTFUEHRUNG ODER DES ABBRUCHS . 601 II. FEHLENTWICKLUNGEN FRUEHZEITIG ERKENNEN . 604 III. UMFASSENDE RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN ALS EINZIGER WEG . 613 IV. OPERATIVE UND STRATEGISCHE RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN ENTLANG DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE AUF DER ZEITSCHIENE . 618 V. ABBRUCH VON MASSNAHMEN . 624 § 17 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN EIGENVERWALTUNG IM PLANVERFAHREN UND IM SCHUTZSCHIRMVERFAHREN . 629 I. VORBEMERKUNG . 630 II. MASSNAHMEN IM VORINSOLVENZZEITRAUM UND ERSTELLUNG EINES SANIERUNGSKONZEPTS . 633 III. ANTRAGSSCHRIFT . 646 IV. HANDLUNGSSPIELRAUM DER UNTERNEHMENSLEITUNG IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 648 V. UMSETZUNG DER BEABSICHTIGTEN SANIERUNG DURCH EINEN INSOLVENZPLAN . 660 VI. MUSTER . 664 TEIL III DER SCHULDNER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG - RECHTSSTELLUNG, ZUSAMMENARBEIT UND KOMMUNIKATION § 18 DER SCHULDNER - RECHTE, PFLICHTEN, KONFLIKTPOTENTIAL . 689 I. EINLEITUNG: DIE ROLLE DES SCHULDNERS IN DER INSOLVENZRECHTLICHEN PRAXIS . 690 II. DER SCHULDNERISCHE PERSONENKREIS . 693 III. SCHULDNERISCHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN I. R. DES INSOLVENZANTRAGS . 693 IV. DIE RECHTSSTELLUNG DES SCHULDNERS IM VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERFAHREN . 694 V. DIE RECHTSSTELLUNG DES SCHULDNERS IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN . 699 § 19 KOMMUNIKATION IN DER UNTERNEHMENSKRISE . 707 I. EINFUEHRUNG . 708 II. KOMMUNIKATIONSVERANTWORTLICHE - BINDEGLIED ZWISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND OEFFENTLICHKEIT SOWIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND BELEGSCHAFT . 713 III. DAS HANDWERKSZEUG VON PRESSESPRECHERN IN DER INSOLVENZ . 718 IV. ABLAUF DER KRISENKOMMUNIKATION WAEHREND EINER RESTRUKTURIERUNG . 737 V. EXKURS: DIE MEDIEN IN DEUTSCHLAND . 740 § 20 PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 745 I. VORBEMERKUNG . 745 XVII INHALTSVERZEICHNIS II. PSYCHOLOGISCHE FAEHIGKEITEN UND KENNTNISSE DES SACH ODER INSOLVENZVERWALTERS UND § 56 INSO . 745 III. DIE PSYCHE NACH DEM INSOLVENZANTRAG . 746 IV. DER FELS IN DER BRANDUNG . 746 V. INSOLVENZ UND PSYCHE . 747 VI. GRENZEN DER PSYCHOLOGIE BEI DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 751 § 21 LEAN-MANAGEMENT ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT IN DER UNTERNEHMENSSANIERUNG . 753 I. UNTERNEHMENSSANIERUNG UND LEAN-MANAGEMENT - PASST DAS WIRKLICH ZUSAMMEN? VORAB: JA . 753 II. STARTEN WIR DIE REISE. PHASE 1: RUHE VOR DEM STURM . 754 III. PHASE 2: CHAOS PUR! . 757 IV. PHASE 3: WEG AUS DER MISERE . 758 V. PHASE 4: ROSSKUR - JETZT KONSEQUENT DURCHSTARTEN . 760 VI. PHASE 5: NACHHALTIGKEIT . 766 TEIL IV KONZERN UND GRENZUEBERSCHREITENDE FORTFUEHRUNG § 22 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN - AUS SICHT DER INSOLVENZ-UND EIGENVERWALTUNG . 771 I. AUSGANGSLAGE . 773 II. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN NACH NATIONALEM RECHT . 777 III. BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN AUSSERHALB NATIONALEN RECHTS . 820 § 23 ASPEKTE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM KONZERN AUS GLAEUBIGERSICHT . 835 I. DIE ROLLE DES KONZERNS IM INSOLVENZVERFAHREN . 837 II. DIE KONZERNINSOLVENZ IM INTERNATIONALEN INSOLVENZRECHT UND IN EINZEL STAATLICHEN INSOLVENZRECHTSREGELWERKEN . 858 III. DER KONZERN IM REGELINSOLVENZVERFAHREN UND IM VERFAHREN MIT INSOLVENZPLAN . 865 IV. FOLGEN DER EIGENVERWALTUNG . 898 V. ENTWICKLUNGSLINIEN IM KONZERNINSOLVENZRECHT . 901 VI. ZUSAMMENFASSUNG, THESEN . 911 § 24 KOORDINATION GRENZUEBERSCHREITENDER BETRIEBSFORTFUEHRUNGEN . 917 I. EINLEITUNG . 918 II. GRENZUEBERSCHREITENDELNSOLVENZVERFAHREN . 918 III. MODIFIZIERTE UNIVERSALITAET NACH DER EULNSVO . 919 IV. KOORDINATION GRENZUEBERSCHREITENDER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 928 XVIII INHALTSVERZEICHNIS V. OEFFENTLICHE BEKANNTMACHUNGEN . 934 VI. GRENZUEBERSCHREITENDE BEFUGNISSE DES INSOLVENZVERWALTERS . 934 VII. KOOPERATION DER INSOLVENZVERWALTER . 935 VIII. KOOPERATION DER INSOLVENZGERICHTE . 938 IX. AUSUEBUNG VON WAHLRECHTEN . 939 X. AUSTAUSCHVERTRAEGE ZWISCHEN DEN VERFAHREN . 940 XI. MASSEVERBINDLICHKEITEN AUS GRENZUEBERSCHREITENDER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 940 XII. ERHALT DES UNTERNEHMENS ALS ORGANISATORISCHER VERBUND . 943 TEILV EINZELFRAGEN § 25 ARBEITSRECHTLICHE PROBLEME IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 947 I. EINLEITUNG . 948 II. DIE ARBEITSRECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN EINER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHREN . 949 III. ARBEITSRECHTSRECHTLICHE PROBLEME EINER BETRIEBSFORTFUEHRUNG IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN . 955 § 26 BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE PROBLEME . 989 I. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE PROBLEME . 990 II. TARIFRECHTLICHE PROBLEME . 1065 § 27 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG IN DER INSOLVENZ . 1071 I. BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN . 1071 II. ABWICKLUNG IM REGELINSOLVENZVERFAHREN . 1077 III. HANDLUNGSOPTION INSOLVENZPLAN . 1083 IV. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK . 1089 § 28 BETRIEBSFORTFUEHRUNG MIT HILFE EINER AUFFANGGESELLSCHAFT . 1091 I. EINFUEHRUNG . 1092 II. RECHTSFORMUEBERLEGUNGEN . 1093 III. GRUNDSAETZE DER WIRTSCHAFTLICHEN NEUGRUENDUNG . 1093 IV. KAPITALAUFBRINGUNG IN DER AUFFANGGESELLSCHAFT . 1097 V. RECHTSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN INSOLVENZMASSE UND AUFFANGGESELLSCHAFT . 1102 § 29 DIE STELLUNG DER SONDERRECHTSGLAEUBIGER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1109 I. EINLEITUNG . 1109 II. AUS UND ABSONDERUNGSRECHTE UND DEREN RECHTSGRUNDLAGEN . 1110 III. STELLUNG DER SONDERRECHTSGLAEUBIGER IN DER ANTRAGSPHASE . 1116 IV. STELLUNG DER SONDERRECHTSGLAEUBIGER IM EROEFFNETEN VERFAHREN . 1120 V. KONKURRENZ VON SONDERRECHTEN . 1124 XIX INHALTSVERZEICHNIS § 30 DIE VERFOLGUNG VON ANFECHTUNGS UND ERSTATTUNGSANSPRUECHEN BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1127 I. EINFUEHRUNG . 1128 II. PROBLEMSTELLUNG IM FALLE EINER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1128 III. DOGMATISCHE GRUNDLAGEN . 1130 IV. DURCHSETZUNGSPFLICHT UND AUFGABEN DES INSOLVENZVERWALTERS. . 1131 V. DIE ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG BEI VERSTOSS GEGEN DIE PFLICHT ZUR ANFECHTUNG . 1133 VI. DIE STRAFRECHTLICHE HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS . 1136 VII. VERTRAUENSTATBESTAND, VERZICHT UND ERLASSVERTRAG . 1138 VIII. ZUSAMMENFASSUNG . 1143 § 31 BETRIEBSFORTFUEHRUNG BEI MASSEINSUFFIZIENZ . 1145 I. EINFUEHRUNG . 1146 II. ERMITTLUNG DER MASSEZULAENGLICHKEIT . 1147 III. MASSEUNZULAENGLICHKEIT BEI VERFAHRENSEROEFFNUNG . 1151 IV. WIRKUNGEN DER ANZEIGE DER MASSEUNZULAENGLICHKEIT . 1152 V. HAFTUNG . 1158 VI. MASSEUNZULAENGLICHKEIT IN DER EIGENVERWALTUNG . 1160 VII. MASSEUNZULAENGLICHKEIT UND INSOLVENZPLAN . 1162 VIII. BESEITIGUNG DER MASSEUNZULAENGLICHKEIT . 1162 IX. ERNEUTE ANZEIGE DER MASSEUNZULAENGLICHKEIT . 1162 § 32 DIE NUTZUNG DES BETRIEBSGRUNDSTUECKS IM FALLE DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1163 I. VORBEMERKUNG . 1165 II. ANTRAGSVERFAHREN/ZIEL: SICHERUNG DES GRUNDSTUECKS . 1166 III. EROEFFNETES VERFAHREN . 1184 IV. EXIT-STRATEGIEN DES INSOLVENZVERWALTERS . 1198 § 33 M&A-PROZESSE IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1211 I. M&A-PROZESS: DEFINITION, BEDEUTUNG UND BEZUG ZUR BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1212 II. WESENTLICHE SCHRITTE EINES STRUKTURIERTEN M&A-PROZESSES (PRAXISBERICHT) . 1234 III. AUSWIRKUNGEN UND BESONDERHEITEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG AUF DEN . 1244 IV. ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE UND WUERDIGUNG . 1256 § 34 OEFFENTLICH-RECHTLICHE GENEHMIGUNGEN IN DER INSOLVENZ . 1259 I. PROBLEMAUFRISS . 1260 II. TYPEN VON GENEHMIGUNGEN . 1260 III. REALKONZESSIONEN IN DER INSOLVENZ . 1260 IV. PERSONALKONZESSIONEN IN DER INSOLVENZ . 1262 V. ALTERNATIVSZENARIEN . 1278 VI. FAZIT . 1281 XX INHALTSVERZEICHNIS § 35 COMPLIANCE FUER INSOLVENZVERWALTER IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1283 I. EINFUEHRUNG . 1284 II. INSOLVENZVERWALTUNG IST EIN BERUF! . 1285 III. WAS BEDEUTET EIGENTLICH COMPLIANCE? . 1286 IV. INHALTE EINES CMS BEI INSOLVENZVERWALTERN . 1286 V. CMS UND § 56 INSO ALS EIGNUNGSKRITERIEN . 1287 VI. CMS ALS YYBEST-OF" . 1288 VII. HAFTUNG VON INSOLVENZVERWALTERN . 1289 VIII. COMPLIANCE-ANFORDERUNGEN AN DEN INSOLVENZVERWALTER . 1291 IX. ZWISCHENFAZIT . 1296 X. CHECKLISTE ZUM AUFBAU EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS (CMS) EINER INSOLVENZVERWALTERKANZLEI INKLUSIVE REGELUNGEN ZUR BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1296 § 36 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND GROSSSCHADENSEREIGNISSE/PANDEMIE . 1303 I. EINLEITUNG . 1303 II. KRISENFRUEHWARNSYSTEM . 1303 III. KRISENURSACHEN . 1304 IV. AUSWIRKUNGEN VON GROSSSCHADENEREIGNISSEN AUF DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1305 V. STAATLICHE HILFEN, VERMEIDUNG VON INSOLVENZFAELLEN . 1306 VI. AUSWIRKUNGEN IM (VORLAEUFIGEN) IN SOLVENZ VERFAHREN . 1307 § 37 DIE BEHANDLUNG VON UMWELTKONTAMINATIONEN IN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1309 I. ALLGEMEINES . 1310 II. STRATEGISCHE SANIERUNG VON GRUNDSTUECKEN UND BEHOERDLICHE INANSPRUCHNAHME . 1315 III. ORDNUNGSRECHTLICHE INANSPRUCHNAHME ALS ZUSTANDSSTOERER IN DEN VERSCHIEDENEN INSOLVENZVERFAHRENSSTADIEN UND -KONSTELLATIONEN . 1321 IV. BESONDERHEITEN BEI INANSPRUCHNAHME ALS HANDLUNGSSTOERER ODER BETREIBER . 1332 V. BESONDERHEITEN BEI EMISSIONSBERECHTIGUNGEN . 1333 § 38 WETTBEWERBSRECHT UND LIZENZEN IM RAHMEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1335 I. WETTBEWERBSRECHT . 1336 II. LIZENZEN UND IMMATERIELLE WIRTSCHAFTSGUETER . 1346 § 39 BETRIEBSFORTFUEHRUNG IN SONDERFAELLEN . 1359 I. EINFUEHRUNG . 1360 II. INSOLVENZRECHT VERSUS SONSTIGE RECHTSGEBIETE (BERUFS-/VERBANDSRECHT) . 1361 III. DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG DER FREIEN BERUFE . 1362 XXI INHALTSVERZEICHNIS IV. DIE BETRIEBSFORTFUEHRUNG DES PROFIFUSSBALLVEREINS . 1377 V. ZUSAMMENFASSUNG . 1391 § 40 BESONDERHEITEN DER BETRIEBSFORTFUEHRUNG BEI ZULIEFERERN AUS DEM AUTOMOTIVEBEREICH . 1393 I. EINLEITUNG . 1393 II. BESONDERHEITEN IM VERHAELTNIS AUTOMOBILHERSTELLER - ZULIEFERER . 1395 III. EINZELNE MASSNAHMEN . 1396 IV. FAZIT . 1406 § 41 BETRIEBSFORTFUEHRUNG UND VERSICHERUNGSSCHUTZ . 1407 I. EINFUEHRUNG . 1409 II. DER VERWALTER - DAS VERFAHREN . 1410 III. RISIKO MANAGEMENT . 1420 IV. RECHTLICHER EXKURS . 1423 V. VERSICHERUNGSSCHUTZ DER SCHULDNERIN . 1427 VI. FAZIT: EINTRITT IN BESTEHENDE VERTRAEGE ODER NEUABSCHLUSS? . 1442 TEIL VI RECHNUNGSLEGUNG, HAFTUNG, VERGUETUNG §42 I. II. III. IV. V. INTERNE UND EXTERNE RECHNUNGSLEGUNG, STEUERN. EINLEITUNG . HANDELSRECHTLICHE RECHNUNGSLEGUNG . OFFENLEGUNG VON JAHRESABSCHLUESSEN . PRUEFUNGSPFLICHT IM INSOLVENZVERFAHREN . STEUERRECHTLICHE BUCHFUEHRUNGSPFLICHT . 1445 1447 1448 1452 1453 1454 VI. STEUERN . 1456 §43 I. II. III. IV. V. EXTERNE SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG . EINLEITUNG . ANORDNUNG DER EXTERNEN SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG. AUSWAHL DES SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFERS . ORT DER DURCHFUEHRUNG DER SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG KOSTEN DER SCHLUSSRECHNUNGSPRUEFUNG . 1497 1497 1498 1500 1501 1501 § 44 PERSOENLICHE HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS, DES SACHWALTERS UND DER ORGANE DER INSOLVENZSCHULDNERIN . 1505 I. EINLEITUNG . 1507 II. UEBERBLICK UEBER HAFTUNGSTATBESTAENDE . 1508 XXII INHALTSVERZEICHNIS III. HAFTUNG DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS . 1511 IV. HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS . 1515 V. HAFTUNG DES SACHWALTERS IN DER EIGENVERWALTUNG GEMAESS §§ 270 FF. INSO . 1531 VI. HAFTUNG DER INSOLVENZSCHULDNERIN UND IHRER ORGANE IN DER EIGENVERWALTUNG. 1535 § 45 HAFTUNG DER BETEILIGTEN EINES RESTRUKTURIERUNGSVORHABENS NACH DEM STARUG . 1539 I. HAFTUNGSGRUNDSAETZE UND ZIELE DES STARUG . 1541 II. HAFTUNG DES SCHULDNERS . 1544 III. HAFTUNG DER ORGANE, INSBESONDERE DER GESCHAEFTSLEITUNG . 1551 IV. HAFTUNG DES RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTEN . 1566 V. HAFTUNG DER SCHULDNERBERATER . 1577 § 46 VERGUETUNGSFRAGEN . 1585 I. DIE VERGUETUNG DES INSOLVENZVERWALTERS BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1587 II. DIE VERGUETUNG DER WEITEREN ORGANE DES INSOLVENZVERFAHRENS . 1605 III. DIE BESCHAEFTIGUNG VON HILFSKRAEFTEN BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1611 IV. DAS PRUEFUNGSRECHT DES INSOLVENZGERICHTS BEI BETRIEBSFORTFUEHRUNG . 1614 STICHWORTVERZEICHNIS . 1619 XXIII
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