Die digitale Transformation in der Managementberatung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Tectum Verlag
2023
|
| Ausgabe: | 1st ed |
| Schriftenreihe: | Young Academics: Betriebswirtschaftslehre
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-522 DE-2070s |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (153 Seiten) |
| ISBN: | 9783828850231 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV049293903 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20231204 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 230822s2023 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783828850231 |9 978-3-8288-5023-1 | ||
| 035 | |a (ZDB-30-PQE)EBC7280805 | ||
| 035 | |a (ZDB-30-PAD)EBC7280805 | ||
| 035 | |a (ZDB-89-EBL)EBL7280805 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1401195084 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV049293903 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-2070s |a DE-M347 |a DE-522 | ||
| 084 | |a QP 345 |0 (DE-625)141866: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 330 |0 (DE-625)141859: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Wehner, Désirée |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| 250 | |a 1st ed | ||
| 264 | 1 | |a Baden-Baden |b Tectum Verlag |c 2023 | |
| 264 | 4 | |c ©2023 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (153 Seiten) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Young Academics: Betriebswirtschaftslehre | |
| 500 | |a Description based on publisher supplied metadata and other sources | ||
| 505 | 8 | |a Intro -- 1. Einleitung -- 1.1. Kontext und Relevanz -- 1.2. Forschungsfrage und Vorgehen -- 2. Grundlagen und aktueller Stand -- 2.1. Definition und Kontext der digitalen Transformation -- 2.1.1. Entwicklungsstufen und Definition der digitalen Transformation -- 2.1.2. Handlungsfelder der digitalen Transformation -- 2.2. Grundlagen der Managementberatung -- 2.2.1. Definition, Tätigkeit und Geschäftsmodell der Managementberatung -- Strategieberatung -- Organisationsberatung -- Transformationsberatung -- 2.2.2. Erfolgsfaktoren der Managementberatung und deren Beratungsprojekte -- 2.3. Das Geschäftsmodell im Kontext der Managementberatung -- 2.4. Zwischenfazit zum aktuellen Stand -- 3. Zielsetzung, Aufgabenstellung und methodisches Vorgehen -- 3.1. Zielsetzung und Aufbau der Untersuchungen -- 3.2. Forschungsmethodischer Rahmen -- 3.3. Qualitatives Forschungsdesign -- 4. Analyse und Aufbereitung von Sekundärliteratur -- 4.1. Einführung und Zielsetzung -- 4.2. Ergebnisse -- 4.2.1. Zieldimension Finanzen -- 4.2.2. Zieldimension Qualität -- 4.2.3. Zieldimension Raum -- 4.2.4. Zieldimension Zeit -- 5. Qualitative Erhebung von Einflussfaktoren -- 5.1. Einführung und Zielsetzung -- 5.2. Forschungsmethodik und Datenerhebung -- 5.3. Qualitative Inhaltsanalyse -- 5.4. Ergebnisse -- 5.4.1. Status der und Anreiz für die Digitalisierung/digitale Transformation -- 5.4.2. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Zieldimensionen -- 5.4.3. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Kundenbeziehung -- 5.4.4. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Konkurrenz und den Berufsstand der Managementberater -- 5.5. Fünf grundlegende Erkenntnisse zu der digitalen Transformation in der Managementberatung im Kontext des Geschäftsmodells -- Nutzen -- Wertschöpfung -- Kunde -- Finanzen -- Partner -- 6. Diskussion | |
| 505 | 8 | |a 6.1. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse -- 6.2. Theoretische Auseinandersetzung -- 6.3. Handlungsempfehlung -- 6.4. Einschränkungen und zukünftige Forschung -- 7. Zusammenfassung -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Anhang -- 1: Schematische Darstellung der qualitativen Inhaltsanalyse mit induktiver Kategorienbildung -- 2: Schematische Darstellung der Vorgehensweise bei der Analyse der geführten Interviews -- 3: Liste der befragten Interviewpartner der qualitativen Inhaltsanalyse -- 4: Identifizierte Kategorien der qualitativen Inhaltsanalyse -- 5: Tier-Hierarchie der Managementberatungsunternehmen in Deutschland -- Anhang 6: Vier Instrumente nach Werth und Greff für einen positiven Skalierungseffekt | |
| 650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensberatung |0 (DE-588)4078592-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmensberatung |0 (DE-588)4078592-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |a Wehner, Désirée |t Die digitale Transformation in der Managementberatung |d Baden-Baden : Tectum Verlag,c2023 |z 9783828848962 |
| 912 | |a ZDB-30-PQE | ||
| 966 | e | |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7280805 |l DE-522 |p ZDB-30-PQE |q BFB_Kauf |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/hwr/detail.action?docID=7280805 |l DE-2070s |p ZDB-30-PQE |q HWR_PDA_PQE |x Aggregator |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805069256478425088 |
|---|---|
| adam_text | |
| adam_txt | |
| any_adam_object | |
| any_adam_object_boolean | |
| author | Wehner, Désirée |
| author_facet | Wehner, Désirée |
| author_role | aut |
| author_sort | Wehner, Désirée |
| author_variant | d w dw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV049293903 |
| classification_rvk | QP 345 QP 330 |
| collection | ZDB-30-PQE |
| contents | Intro -- 1. Einleitung -- 1.1. Kontext und Relevanz -- 1.2. Forschungsfrage und Vorgehen -- 2. Grundlagen und aktueller Stand -- 2.1. Definition und Kontext der digitalen Transformation -- 2.1.1. Entwicklungsstufen und Definition der digitalen Transformation -- 2.1.2. Handlungsfelder der digitalen Transformation -- 2.2. Grundlagen der Managementberatung -- 2.2.1. Definition, Tätigkeit und Geschäftsmodell der Managementberatung -- Strategieberatung -- Organisationsberatung -- Transformationsberatung -- 2.2.2. Erfolgsfaktoren der Managementberatung und deren Beratungsprojekte -- 2.3. Das Geschäftsmodell im Kontext der Managementberatung -- 2.4. Zwischenfazit zum aktuellen Stand -- 3. Zielsetzung, Aufgabenstellung und methodisches Vorgehen -- 3.1. Zielsetzung und Aufbau der Untersuchungen -- 3.2. Forschungsmethodischer Rahmen -- 3.3. Qualitatives Forschungsdesign -- 4. Analyse und Aufbereitung von Sekundärliteratur -- 4.1. Einführung und Zielsetzung -- 4.2. Ergebnisse -- 4.2.1. Zieldimension Finanzen -- 4.2.2. Zieldimension Qualität -- 4.2.3. Zieldimension Raum -- 4.2.4. Zieldimension Zeit -- 5. Qualitative Erhebung von Einflussfaktoren -- 5.1. Einführung und Zielsetzung -- 5.2. Forschungsmethodik und Datenerhebung -- 5.3. Qualitative Inhaltsanalyse -- 5.4. Ergebnisse -- 5.4.1. Status der und Anreiz für die Digitalisierung/digitale Transformation -- 5.4.2. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Zieldimensionen -- 5.4.3. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Kundenbeziehung -- 5.4.4. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Konkurrenz und den Berufsstand der Managementberater -- 5.5. Fünf grundlegende Erkenntnisse zu der digitalen Transformation in der Managementberatung im Kontext des Geschäftsmodells -- Nutzen -- Wertschöpfung -- Kunde -- Finanzen -- Partner -- 6. Diskussion 6.1. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse -- 6.2. Theoretische Auseinandersetzung -- 6.3. Handlungsempfehlung -- 6.4. Einschränkungen und zukünftige Forschung -- 7. Zusammenfassung -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Anhang -- 1: Schematische Darstellung der qualitativen Inhaltsanalyse mit induktiver Kategorienbildung -- 2: Schematische Darstellung der Vorgehensweise bei der Analyse der geführten Interviews -- 3: Liste der befragten Interviewpartner der qualitativen Inhaltsanalyse -- 4: Identifizierte Kategorien der qualitativen Inhaltsanalyse -- 5: Tier-Hierarchie der Managementberatungsunternehmen in Deutschland -- Anhang 6: Vier Instrumente nach Werth und Greff für einen positiven Skalierungseffekt |
| ctrlnum | (ZDB-30-PQE)EBC7280805 (ZDB-30-PAD)EBC7280805 (ZDB-89-EBL)EBL7280805 (OCoLC)1401195084 (DE-599)BVBBV049293903 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1st ed |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nmm a2200000zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV049293903</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20231204</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">230822s2023 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783828850231</subfield><subfield code="9">978-3-8288-5023-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PQE)EBC7280805</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PAD)EBC7280805</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-89-EBL)EBL7280805</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1401195084</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV049293903</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 345</subfield><subfield code="0">(DE-625)141866:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 330</subfield><subfield code="0">(DE-625)141859:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wehner, Désirée</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die digitale Transformation in der Managementberatung</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1st ed</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Tectum Verlag</subfield><subfield code="c">2023</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (153 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Young Academics: Betriebswirtschaftslehre</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on publisher supplied metadata and other sources</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Intro -- 1. Einleitung -- 1.1. Kontext und Relevanz -- 1.2. Forschungsfrage und Vorgehen -- 2. Grundlagen und aktueller Stand -- 2.1. Definition und Kontext der digitalen Transformation -- 2.1.1. Entwicklungsstufen und Definition der digitalen Transformation -- 2.1.2. Handlungsfelder der digitalen Transformation -- 2.2. Grundlagen der Managementberatung -- 2.2.1. Definition, Tätigkeit und Geschäftsmodell der Managementberatung -- Strategieberatung -- Organisationsberatung -- Transformationsberatung -- 2.2.2. Erfolgsfaktoren der Managementberatung und deren Beratungsprojekte -- 2.3. Das Geschäftsmodell im Kontext der Managementberatung -- 2.4. Zwischenfazit zum aktuellen Stand -- 3. Zielsetzung, Aufgabenstellung und methodisches Vorgehen -- 3.1. Zielsetzung und Aufbau der Untersuchungen -- 3.2. Forschungsmethodischer Rahmen -- 3.3. Qualitatives Forschungsdesign -- 4. Analyse und Aufbereitung von Sekundärliteratur -- 4.1. Einführung und Zielsetzung -- 4.2. Ergebnisse -- 4.2.1. Zieldimension Finanzen -- 4.2.2. Zieldimension Qualität -- 4.2.3. Zieldimension Raum -- 4.2.4. Zieldimension Zeit -- 5. Qualitative Erhebung von Einflussfaktoren -- 5.1. Einführung und Zielsetzung -- 5.2. Forschungsmethodik und Datenerhebung -- 5.3. Qualitative Inhaltsanalyse -- 5.4. Ergebnisse -- 5.4.1. Status der und Anreiz für die Digitalisierung/digitale Transformation -- 5.4.2. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Zieldimensionen -- 5.4.3. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Kundenbeziehung -- 5.4.4. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Konkurrenz und den Berufsstand der Managementberater -- 5.5. Fünf grundlegende Erkenntnisse zu der digitalen Transformation in der Managementberatung im Kontext des Geschäftsmodells -- Nutzen -- Wertschöpfung -- Kunde -- Finanzen -- Partner -- 6. Diskussion</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">6.1. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse -- 6.2. Theoretische Auseinandersetzung -- 6.3. Handlungsempfehlung -- 6.4. Einschränkungen und zukünftige Forschung -- 7. Zusammenfassung -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Anhang -- 1: Schematische Darstellung der qualitativen Inhaltsanalyse mit induktiver Kategorienbildung -- 2: Schematische Darstellung der Vorgehensweise bei der Analyse der geführten Interviews -- 3: Liste der befragten Interviewpartner der qualitativen Inhaltsanalyse -- 4: Identifizierte Kategorien der qualitativen Inhaltsanalyse -- 5: Tier-Hierarchie der Managementberatungsunternehmen in Deutschland -- Anhang 6: Vier Instrumente nach Werth und Greff für einen positiven Skalierungseffekt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078592-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078592-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Wehner, Désirée</subfield><subfield code="t">Die digitale Transformation in der Managementberatung</subfield><subfield code="d">Baden-Baden : Tectum Verlag,c2023</subfield><subfield code="z">9783828848962</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-30-PQE</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7280805</subfield><subfield code="l">DE-522</subfield><subfield code="p">ZDB-30-PQE</subfield><subfield code="q">BFB_Kauf</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://ebookcentral.proquest.com/lib/hwr/detail.action?docID=7280805</subfield><subfield code="l">DE-2070s</subfield><subfield code="p">ZDB-30-PQE</subfield><subfield code="q">HWR_PDA_PQE</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV049293903 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T22:37:48Z |
| indexdate | 2024-07-20T04:03:09Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783828850231 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034555254 |
| oclc_num | 1401195084 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-2070s DE-M347 DE-522 |
| owner_facet | DE-2070s DE-M347 DE-522 |
| physical | 1 Online-Ressource (153 Seiten) |
| psigel | ZDB-30-PQE ZDB-30-PQE BFB_Kauf ZDB-30-PQE HWR_PDA_PQE |
| publishDate | 2023 |
| publishDateSearch | 2023 |
| publishDateSort | 2023 |
| publisher | Tectum Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Young Academics: Betriebswirtschaftslehre |
| spelling | Wehner, Désirée Verfasser aut Die digitale Transformation in der Managementberatung 1st ed Baden-Baden Tectum Verlag 2023 ©2023 1 Online-Ressource (153 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Young Academics: Betriebswirtschaftslehre Description based on publisher supplied metadata and other sources Intro -- 1. Einleitung -- 1.1. Kontext und Relevanz -- 1.2. Forschungsfrage und Vorgehen -- 2. Grundlagen und aktueller Stand -- 2.1. Definition und Kontext der digitalen Transformation -- 2.1.1. Entwicklungsstufen und Definition der digitalen Transformation -- 2.1.2. Handlungsfelder der digitalen Transformation -- 2.2. Grundlagen der Managementberatung -- 2.2.1. Definition, Tätigkeit und Geschäftsmodell der Managementberatung -- Strategieberatung -- Organisationsberatung -- Transformationsberatung -- 2.2.2. Erfolgsfaktoren der Managementberatung und deren Beratungsprojekte -- 2.3. Das Geschäftsmodell im Kontext der Managementberatung -- 2.4. Zwischenfazit zum aktuellen Stand -- 3. Zielsetzung, Aufgabenstellung und methodisches Vorgehen -- 3.1. Zielsetzung und Aufbau der Untersuchungen -- 3.2. Forschungsmethodischer Rahmen -- 3.3. Qualitatives Forschungsdesign -- 4. Analyse und Aufbereitung von Sekundärliteratur -- 4.1. Einführung und Zielsetzung -- 4.2. Ergebnisse -- 4.2.1. Zieldimension Finanzen -- 4.2.2. Zieldimension Qualität -- 4.2.3. Zieldimension Raum -- 4.2.4. Zieldimension Zeit -- 5. Qualitative Erhebung von Einflussfaktoren -- 5.1. Einführung und Zielsetzung -- 5.2. Forschungsmethodik und Datenerhebung -- 5.3. Qualitative Inhaltsanalyse -- 5.4. Ergebnisse -- 5.4.1. Status der und Anreiz für die Digitalisierung/digitale Transformation -- 5.4.2. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Zieldimensionen -- 5.4.3. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Kundenbeziehung -- 5.4.4. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Konkurrenz und den Berufsstand der Managementberater -- 5.5. Fünf grundlegende Erkenntnisse zu der digitalen Transformation in der Managementberatung im Kontext des Geschäftsmodells -- Nutzen -- Wertschöpfung -- Kunde -- Finanzen -- Partner -- 6. Diskussion 6.1. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse -- 6.2. Theoretische Auseinandersetzung -- 6.3. Handlungsempfehlung -- 6.4. Einschränkungen und zukünftige Forschung -- 7. Zusammenfassung -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Anhang -- 1: Schematische Darstellung der qualitativen Inhaltsanalyse mit induktiver Kategorienbildung -- 2: Schematische Darstellung der Vorgehensweise bei der Analyse der geführten Interviews -- 3: Liste der befragten Interviewpartner der qualitativen Inhaltsanalyse -- 4: Identifizierte Kategorien der qualitativen Inhaltsanalyse -- 5: Tier-Hierarchie der Managementberatungsunternehmen in Deutschland -- Anhang 6: Vier Instrumente nach Werth und Greff für einen positiven Skalierungseffekt Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Wehner, Désirée Die digitale Transformation in der Managementberatung Baden-Baden : Tectum Verlag,c2023 9783828848962 |
| spellingShingle | Wehner, Désirée Die digitale Transformation in der Managementberatung Intro -- 1. Einleitung -- 1.1. Kontext und Relevanz -- 1.2. Forschungsfrage und Vorgehen -- 2. Grundlagen und aktueller Stand -- 2.1. Definition und Kontext der digitalen Transformation -- 2.1.1. Entwicklungsstufen und Definition der digitalen Transformation -- 2.1.2. Handlungsfelder der digitalen Transformation -- 2.2. Grundlagen der Managementberatung -- 2.2.1. Definition, Tätigkeit und Geschäftsmodell der Managementberatung -- Strategieberatung -- Organisationsberatung -- Transformationsberatung -- 2.2.2. Erfolgsfaktoren der Managementberatung und deren Beratungsprojekte -- 2.3. Das Geschäftsmodell im Kontext der Managementberatung -- 2.4. Zwischenfazit zum aktuellen Stand -- 3. Zielsetzung, Aufgabenstellung und methodisches Vorgehen -- 3.1. Zielsetzung und Aufbau der Untersuchungen -- 3.2. Forschungsmethodischer Rahmen -- 3.3. Qualitatives Forschungsdesign -- 4. Analyse und Aufbereitung von Sekundärliteratur -- 4.1. Einführung und Zielsetzung -- 4.2. Ergebnisse -- 4.2.1. Zieldimension Finanzen -- 4.2.2. Zieldimension Qualität -- 4.2.3. Zieldimension Raum -- 4.2.4. Zieldimension Zeit -- 5. Qualitative Erhebung von Einflussfaktoren -- 5.1. Einführung und Zielsetzung -- 5.2. Forschungsmethodik und Datenerhebung -- 5.3. Qualitative Inhaltsanalyse -- 5.4. Ergebnisse -- 5.4.1. Status der und Anreiz für die Digitalisierung/digitale Transformation -- 5.4.2. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Zieldimensionen -- 5.4.3. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Kundenbeziehung -- 5.4.4. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Konkurrenz und den Berufsstand der Managementberater -- 5.5. Fünf grundlegende Erkenntnisse zu der digitalen Transformation in der Managementberatung im Kontext des Geschäftsmodells -- Nutzen -- Wertschöpfung -- Kunde -- Finanzen -- Partner -- 6. Diskussion 6.1. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse -- 6.2. Theoretische Auseinandersetzung -- 6.3. Handlungsempfehlung -- 6.4. Einschränkungen und zukünftige Forschung -- 7. Zusammenfassung -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Anhang -- 1: Schematische Darstellung der qualitativen Inhaltsanalyse mit induktiver Kategorienbildung -- 2: Schematische Darstellung der Vorgehensweise bei der Analyse der geführten Interviews -- 3: Liste der befragten Interviewpartner der qualitativen Inhaltsanalyse -- 4: Identifizierte Kategorien der qualitativen Inhaltsanalyse -- 5: Tier-Hierarchie der Managementberatungsunternehmen in Deutschland -- Anhang 6: Vier Instrumente nach Werth und Greff für einen positiven Skalierungseffekt Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4123065-6 (DE-588)4078592-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| title_auth | Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| title_exact_search | Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| title_exact_search_txtP | Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| title_full | Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| title_fullStr | Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| title_full_unstemmed | Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| title_short | Die digitale Transformation in der Managementberatung |
| title_sort | die digitale transformation in der managementberatung |
| topic | Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd |
| topic_facet | Digitalisierung Unternehmensberatung Hochschulschrift |
| work_keys_str_mv | AT wehnerdesiree diedigitaletransformationindermanagementberatung |