Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung: Was eine Führungskraft in einem KMU wissen sollte
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Beuth Verlag
2022
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| Ausgabe: | 1st ed |
| Schriftenreihe: | Beuth Praxis
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | HWR01 |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (128 Seiten) |
| ISBN: | 9783410311300 |
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| 505 | 8 | |a Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung -- Impressum / Copyright -- Über die Verfasser -- Danksagung -- Fallstudie (Liste der Teile und Titel) -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Unternehmensführung -- 1.1 Das Steuerungssystem für das Unternehmen -- 1.2 Resilienz -- 1.3 Anleitung zur Steuerung von Organisationen -- 1.4 Das ganzheitliche, integrierte und nachhaltige Systemder Unternehmensführung -- 2 Managementsysteme und Normen der ISO -- 2.1 Das betriebliche Steuerungssystem aus der Sicht der ISO -- 2.2 Die Managementsystemnormen der ISO -- 3 Drei Schritte zur Integration der Anforderungenvon Managementsystemnormen der ISO in ein integriertes und nachhaltiges Systemder Unternehmensführung -- 3.1 Schritt 1: Die Vorbereitung der Integration (Kapitel 3.1 bis 3.3 des IUMSS-HB) -- 3.1.1 Die Integration führen(Vorgehensweise, Nutzen und Argumentation) -- 3.1.2 Festlegen des Anwendungsbereiches der Integration(Aufgaben der Unternehmensführung spezifizieren) -- 3.1.3 Planen der Integration (Projektplanung) -- 3.2 Schritt 2: Verknüpfung der Anforderungen von Managementsystemnormen mit dem Managementsystem (Kapitel 3.4 des IUMSS-HB) -- 3.2.1 Strukturieren des Managementsystems und der Anforderungenvon Managementsystemnormen -- 3.2.2 »Mapping« der Anforderungen der Normen gegen das Managementsystem -- 3.2.3 Menschliches Verhalten und kulturelle Faktoren -- 3.2.4 Risikobeurteilung und -behandlung (approach based on riskmanagement/risk-based approach/thinking -- IWA 31) -- 3.2.5 Unternehmenssteuerung nach ISO 37000 -- 3.3 Schritt 3: Einbindung der MSS-Anforderungen in dasManagementsystem (Kapitel 3.5 des IUMSS‑HB) -- 3.3.1 Lücken erkennen und analysieren(Einbinden von Prozesseignern) -- 3.3.2 Schließen der Lücken -- 3.3.3 Bestätigen, dass die Lücken geschlossen sind -- 3.3.4 Die Integration erhalten und verbessern | |
| 505 | 8 | |a 3.3.5 Erkenntnisse in der Organisation anwenden -- 4 Schnelle Adaption und Resilienz -- 4.1 Initiierung eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.1) -- 4.2 Definition eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.2) -- 4.3 Einheitlichkeit und Verträglichkeit (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.3) -- 4.4 Aussehen und Struktur (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.4) -- 4.5 Inhalte eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 6) -- Anhang A1 (Virtuelle Norm):Sicherheit und Resilienz - betriebliche Belastbarkeit -Anforderungen an ein Betriebliches Steuerungssystem (ABSS) -- Einleitung -- 1 Anwendungsbereich -- 2 Normative Verweisungen -- 3 Begriffe -- 4 Umfeld der Organisation -- 5 Führung -- 6 Planung -- 7 Unterstützung -- 8 Betrieb -- 9 Bewertung der Leistung -- 10 Verbesserung -- Anhang A2: Die Teilprozesse zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit nach DIN EN ISO 22301 -- Anhang A3: Lückenmatrix zur DIN EN ISO 22301 (Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit) - beispielhaft befüllter Auszug -- Anhang A4: Aggregation der Lückenanalysen zu ISO 22301, VN ABSS, ISO 31000 und ISO 37000 - beispielhaft befüllter Auszug | |
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| spelling | Herdmann, Frank Verfasser aut Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung Was eine Führungskraft in einem KMU wissen sollte 1st ed Berlin Beuth Verlag 2022 ©2022 1 Online-Ressource (128 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Beuth Praxis Description based on publisher supplied metadata and other sources Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung -- Impressum / Copyright -- Über die Verfasser -- Danksagung -- Fallstudie (Liste der Teile und Titel) -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Unternehmensführung -- 1.1 Das Steuerungssystem für das Unternehmen -- 1.2 Resilienz -- 1.3 Anleitung zur Steuerung von Organisationen -- 1.4 Das ganzheitliche, integrierte und nachhaltige Systemder Unternehmensführung -- 2 Managementsysteme und Normen der ISO -- 2.1 Das betriebliche Steuerungssystem aus der Sicht der ISO -- 2.2 Die Managementsystemnormen der ISO -- 3 Drei Schritte zur Integration der Anforderungenvon Managementsystemnormen der ISO in ein integriertes und nachhaltiges Systemder Unternehmensführung -- 3.1 Schritt 1: Die Vorbereitung der Integration (Kapitel 3.1 bis 3.3 des IUMSS-HB) -- 3.1.1 Die Integration führen(Vorgehensweise, Nutzen und Argumentation) -- 3.1.2 Festlegen des Anwendungsbereiches der Integration(Aufgaben der Unternehmensführung spezifizieren) -- 3.1.3 Planen der Integration (Projektplanung) -- 3.2 Schritt 2: Verknüpfung der Anforderungen von Managementsystemnormen mit dem Managementsystem (Kapitel 3.4 des IUMSS-HB) -- 3.2.1 Strukturieren des Managementsystems und der Anforderungenvon Managementsystemnormen -- 3.2.2 »Mapping« der Anforderungen der Normen gegen das Managementsystem -- 3.2.3 Menschliches Verhalten und kulturelle Faktoren -- 3.2.4 Risikobeurteilung und -behandlung (approach based on riskmanagement/risk-based approach/thinking -- IWA 31) -- 3.2.5 Unternehmenssteuerung nach ISO 37000 -- 3.3 Schritt 3: Einbindung der MSS-Anforderungen in dasManagementsystem (Kapitel 3.5 des IUMSS‑HB) -- 3.3.1 Lücken erkennen und analysieren(Einbinden von Prozesseignern) -- 3.3.2 Schließen der Lücken -- 3.3.3 Bestätigen, dass die Lücken geschlossen sind -- 3.3.4 Die Integration erhalten und verbessern 3.3.5 Erkenntnisse in der Organisation anwenden -- 4 Schnelle Adaption und Resilienz -- 4.1 Initiierung eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.1) -- 4.2 Definition eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.2) -- 4.3 Einheitlichkeit und Verträglichkeit (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.3) -- 4.4 Aussehen und Struktur (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.4) -- 4.5 Inhalte eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 6) -- Anhang A1 (Virtuelle Norm):Sicherheit und Resilienz - betriebliche Belastbarkeit -Anforderungen an ein Betriebliches Steuerungssystem (ABSS) -- Einleitung -- 1 Anwendungsbereich -- 2 Normative Verweisungen -- 3 Begriffe -- 4 Umfeld der Organisation -- 5 Führung -- 6 Planung -- 7 Unterstützung -- 8 Betrieb -- 9 Bewertung der Leistung -- 10 Verbesserung -- Anhang A2: Die Teilprozesse zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit nach DIN EN ISO 22301 -- Anhang A3: Lückenmatrix zur DIN EN ISO 22301 (Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit) - beispielhaft befüllter Auszug -- Anhang A4: Aggregation der Lückenanalysen zu ISO 22301, VN ABSS, ISO 31000 und ISO 37000 - beispielhaft befüllter Auszug Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s Management (DE-588)4037278-9 s Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s DE-604 Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 s Wernicke, Mathias Sonstige oth e.V., DIN. Sonstige oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Herdmann, Frank Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung Berlin : Beuth Verlag,c2022 9783410311294 |
| spellingShingle | Herdmann, Frank Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung Was eine Führungskraft in einem KMU wissen sollte Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung -- Impressum / Copyright -- Über die Verfasser -- Danksagung -- Fallstudie (Liste der Teile und Titel) -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Unternehmensführung -- 1.1 Das Steuerungssystem für das Unternehmen -- 1.2 Resilienz -- 1.3 Anleitung zur Steuerung von Organisationen -- 1.4 Das ganzheitliche, integrierte und nachhaltige Systemder Unternehmensführung -- 2 Managementsysteme und Normen der ISO -- 2.1 Das betriebliche Steuerungssystem aus der Sicht der ISO -- 2.2 Die Managementsystemnormen der ISO -- 3 Drei Schritte zur Integration der Anforderungenvon Managementsystemnormen der ISO in ein integriertes und nachhaltiges Systemder Unternehmensführung -- 3.1 Schritt 1: Die Vorbereitung der Integration (Kapitel 3.1 bis 3.3 des IUMSS-HB) -- 3.1.1 Die Integration führen(Vorgehensweise, Nutzen und Argumentation) -- 3.1.2 Festlegen des Anwendungsbereiches der Integration(Aufgaben der Unternehmensführung spezifizieren) -- 3.1.3 Planen der Integration (Projektplanung) -- 3.2 Schritt 2: Verknüpfung der Anforderungen von Managementsystemnormen mit dem Managementsystem (Kapitel 3.4 des IUMSS-HB) -- 3.2.1 Strukturieren des Managementsystems und der Anforderungenvon Managementsystemnormen -- 3.2.2 »Mapping« der Anforderungen der Normen gegen das Managementsystem -- 3.2.3 Menschliches Verhalten und kulturelle Faktoren -- 3.2.4 Risikobeurteilung und -behandlung (approach based on riskmanagement/risk-based approach/thinking -- IWA 31) -- 3.2.5 Unternehmenssteuerung nach ISO 37000 -- 3.3 Schritt 3: Einbindung der MSS-Anforderungen in dasManagementsystem (Kapitel 3.5 des IUMSS‑HB) -- 3.3.1 Lücken erkennen und analysieren(Einbinden von Prozesseignern) -- 3.3.2 Schließen der Lücken -- 3.3.3 Bestätigen, dass die Lücken geschlossen sind -- 3.3.4 Die Integration erhalten und verbessern 3.3.5 Erkenntnisse in der Organisation anwenden -- 4 Schnelle Adaption und Resilienz -- 4.1 Initiierung eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.1) -- 4.2 Definition eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.2) -- 4.3 Einheitlichkeit und Verträglichkeit (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.3) -- 4.4 Aussehen und Struktur (DIN ISO 10005, Kap. 5.4.4) -- 4.5 Inhalte eines auftrags- oder projektbezogenen Plans (DIN ISO 10005, Kap. 6) -- Anhang A1 (Virtuelle Norm):Sicherheit und Resilienz - betriebliche Belastbarkeit -Anforderungen an ein Betriebliches Steuerungssystem (ABSS) -- Einleitung -- 1 Anwendungsbereich -- 2 Normative Verweisungen -- 3 Begriffe -- 4 Umfeld der Organisation -- 5 Führung -- 6 Planung -- 7 Unterstützung -- 8 Betrieb -- 9 Bewertung der Leistung -- 10 Verbesserung -- Anhang A2: Die Teilprozesse zur Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit nach DIN EN ISO 22301 -- Anhang A3: Lückenmatrix zur DIN EN ISO 22301 (Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit) - beispielhaft befüllter Auszug -- Anhang A4: Aggregation der Lückenanalysen zu ISO 22301, VN ABSS, ISO 31000 und ISO 37000 - beispielhaft befüllter Auszug Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd |
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