Nachhaltigkeit in Nonprofit-Organisationen: Transdisziplinäre Perspektiven für ein zukunftsfähiges Management
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2023
Springer Gabler 2023 |
| Ausgabe: | 1. Auflage 2023 |
| Schriftenreihe: | SDG-Forschung, Konzepte, Lösungsansätze zur Nachhaltigkeit
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| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 171 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
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NACHHALTIGKEIT
ALS
TRANSDISZIPLINAERE
HERAUSFORDERUNG
FUER
NONPROFIT-ORGANISATIONEN
-
EINE
EINFUEHRUNG
......................................
1
JULIA
HILGERS-SEKOWSKY,
NICOLE
RICHTER
UND
NICOLE
ERMEL
TEIL
I
OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
FUER
NONPROFIT-ORGANISATIONEN
2
OEKOLOGISCHES
VERHALTEN
IN
NONPROFIT-ORGANISATIONEN
..................................
19
REGINA
HAHN
3
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT
AN
HOCHSCHULEN
-
DAS
KLIMASCHUTZMANAGEMENT
AN
DER
HOCHSCHULE
DUESSELDORF
....................
33
MARTINA
DANIEL
UND
FRANZISKA
MUELLER
TEIL
II
SOZIALE
NACHHALTIGKEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
FUER
NONPROFIT
ORGANISATIONEN
4
BESCHAEFTIGUNGS
UND
ARBEITSQUALITAET
VON
BERUFEN
IM
NONPROFIT-SEKTOR
IM
FOKUS
SOZIALER
NACHHALTIGKEIT
............................
51
ANITA
TISCH
UND
SILKE
TOPHOVEN
5
NACHHALTIGE
FUEHRUNG
VON
EHRENAMTLICHEN
IN
NONPROFIT
ORGANISATIONEN
........................................................................................
63
MICHAELA
MOSER
UND
KATHARINA
REHFELD
6
DER
GEMEINWOHLORIENTIERTE
CO
4
-WORK-HUB
-
EIN
NACHHALTIGES
UND
MODERNES
ORGANISATIONS-KONZEPT
FUER
DEN
NONPROFIT-SEKTOR
......
75
MISCHA
KOLIBIUS
UND
GRIT
HALLAL
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
III
OEKONOMISCHE
NACHHALTIGKEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
FUER
NONPROFIT-ORGANISATIONEN
7
NACHHALTIGES
MARKETING
IM
NONPROFIT-SEKTOR
-
CHANCEN
DURCH
SEO
UND
...................................................................................................
91
JONAS
POLFUSS
8
KONZEPTE
UND
METHODEN
DER
KONVENTIONELLEN
UND
DER
MODERNEN
KOMMUNIKATION
FUER
NONPROFIT-ORGANISATIONEN....................................
105
GEORG
BOUCHE
TEIL
IV
DIGITALE
NACHHALTIGKEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
FUER
NONPROFIT
ORGANISATIONEN
9
GLOBALE
INFRASTRUKTUREN
UND
DATENTECHNOLOGISCH
VERFASSTE
DEMOKRATIEENTWUERFE
ALS
EIN
AUFGABENFELD
FUER
NONPROFIT
ORGANISATIONEN
................................................................................................
123
SEBASTIAN
SIERRA
BARRA
10
DER
OPEN-SOURCE-GEDANKE ALS
EIN
ASPEKT
DIGITALER
NACHHALTIGKEIT
IN DER
SOZIALEN
ARBEIT
..............................................................................
135
THOMAS
PUDELKO
TEIL
V
KULTURELLE
NACHHALTIGKEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
FUER
NONPROFIT
ORGANISATIONEN
11
NACHHALTIGKEIT
ALS
KULTURELLE
HERAUSFORDERUNG
-
DIE
ROLLE
VON
MUSEEN
IM
KONTEXT
NACHHALTIGER
ENTWICKLUNG
............................................
151
JULIA
ROEMHILD
UND
REBECCA
HEINZELMANN
|
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