Die digitale Transformation in der Managementberatung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Tectum Verlag
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Young Academics: Betriebswirtschaftslehre
4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Das Buch basiert auf einer Masterarbeit der Autorin |
| Beschreibung: | XXIII, 128 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 3828848966 9783828848962 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
.......................................................................................
I
1.1.
KONTEXT
UND
RELEVANZ
................................................................
1
1.2. FORSCHUNGSFRAGE
UND
VORGEHEN
.....................................................
2
2.
GRUNDLAGEN
UND
AKTUELLER
STAND
.........................................................
5
2.1.
DEFINITION
UND
KONTEXT
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.............................
6
2.1.1.
ENTWICKLUNGSSTUFEN
UND
DEFINITION
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.......
6
2.1.2.
HANDLUNGSFELDER
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
...........................
13
2.2.
GRUNDLAGEN
DER
MANAGEMENTBERATUNG
............................................
16
2.2.1.
DEFINITION,
TAETIGKEIT
UND
GESCHAEFTSMODELL
DER
MANAGEMENTBERATUNG
.................................................
17
2.2.2.
ERFOLGSFAKTOREN
DER
MANAGEMENTBERATUNG
UND
DEREN
BERATUNGSPROJEKTE
...............................................
24
23.
DAS
GESCHAEFTSMODELL
IM
KONTEXT
DER
MANAGEMENTBERATUNG
.....................
27
2.4.
ZWISCHENFAZIT
ZUM
AKTUELLEN
STAND
.................................................
36
3.
ZIELSETZUNG,
AUFGABENSTELLUNG
UND METHODISCHES
VORGEHEN
..................
39
3.1.
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNGEN
.....................................
39
3.2.
FORSCHUNGSMETHODISCHER
RAHMEN
.................................................
41
3.3.
QUALITATIVES
FORSCHUNGSDESIGN
.....................................................
41
4.
ANALYSE
UND
AUFBEREITUNG
VON
SEKUNDAERLITERATUR
.................................
43
4.1.
EINFUEHRUNG
UND
ZIELSETZUNG
........................................................
43
4.2.
ERGEBNISSE
............................................................................
46
4.2.1.
ZIELDIMENSION
FINANZEN
....................................................
52
4.2.2.
ZIELDIMENSION
QUALITAET
.......................................................
53
4.2.3.
ZIELDIMENSION
RAUM
.........................................................
54
4.2.4.
ZIELDIMENSION
ZEIT
...........................................................
55
5.
QUALITATIVE
ERHEBUNG
VON
EINFLUSSFAKTOREN
...........................................
57
5.1.
EINFUEHRUNG
UND
ZIELSETZUNG
..........................................
57
5.2.
FORSCHUNGSMETHODIK
UND
DATENERHEBUNG
.........................................
59
5.3.
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
...........................................................
62
5.4.
ERGEBNISSE
.............................................................................
65
5.4.1. STATUS
DER
UND
ANREIZ
FUER
DIE
DIGITALISIERUNG/
DIGITALE
TRANSFORMATION
.....................................................
66
5.4.2.
EINFLUSSFAKTOREN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
AUF
DIE
ZIELDIMENSIONEN
....................................................
68
5.4.3.
EINFLUSSFAKTOREN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
AUF
DIE
KUNDENBEZIEHUNG
..................................................
85
5.4.4.
EINFLUSSFAKTOREN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
AUF
DIE
KONKURRENZ
UND
DEN
BERUFSSTAND
DER
MANAGEMENTBERATER
...........................
88
5.5.
FUENF
GRUNDLEGENDE
ERKENNTNISSE
ZU
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
IN
DER
MANAGEMENTBERATUNG
IM
KONTEXT
DES
GESCHAEFTSMODELLS
................
90
6.
DISKUSSION
......................................................................................
95
6.1.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
...............................
95
6.2. THEORETISCHE
AUSEINANDERSETZUNG
.................................................
98
6.3.
HANDLUNGSEMPFEHLUNG
..............................................................
99
6.4.
EINSCHRAENKUNGEN
UND
ZUKUENFTIGE
FORSCHUNG
......................................
100
7.
ZUSAMMENFASSUNG
............................................................................
103
DANKSAGUNG
...........................................................................................
107
LITERATURVERZEICHNIS
...............................................................................
109
ANHANG
................................................................................................
123
|
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
.
I
1.1.
KONTEXT
UND
RELEVANZ
.
1
1.2. FORSCHUNGSFRAGE
UND
VORGEHEN
.
2
2.
GRUNDLAGEN
UND
AKTUELLER
STAND
.
5
2.1.
DEFINITION
UND
KONTEXT
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
6
2.1.1.
ENTWICKLUNGSSTUFEN
UND
DEFINITION
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
6
2.1.2.
HANDLUNGSFELDER
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
13
2.2.
GRUNDLAGEN
DER
MANAGEMENTBERATUNG
.
16
2.2.1.
DEFINITION,
TAETIGKEIT
UND
GESCHAEFTSMODELL
DER
MANAGEMENTBERATUNG
.
17
2.2.2.
ERFOLGSFAKTOREN
DER
MANAGEMENTBERATUNG
UND
DEREN
BERATUNGSPROJEKTE
.
24
23.
DAS
GESCHAEFTSMODELL
IM
KONTEXT
DER
MANAGEMENTBERATUNG
.
27
2.4.
ZWISCHENFAZIT
ZUM
AKTUELLEN
STAND
.
36
3.
ZIELSETZUNG,
AUFGABENSTELLUNG
UND METHODISCHES
VORGEHEN
.
39
3.1.
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNGEN
.
39
3.2.
FORSCHUNGSMETHODISCHER
RAHMEN
.
41
3.3.
QUALITATIVES
FORSCHUNGSDESIGN
.
41
4.
ANALYSE
UND
AUFBEREITUNG
VON
SEKUNDAERLITERATUR
.
43
4.1.
EINFUEHRUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
43
4.2.
ERGEBNISSE
.
46
4.2.1.
ZIELDIMENSION
FINANZEN
.
52
4.2.2.
ZIELDIMENSION
QUALITAET
.
53
4.2.3.
ZIELDIMENSION
RAUM
.
54
4.2.4.
ZIELDIMENSION
ZEIT
.
55
5.
QUALITATIVE
ERHEBUNG
VON
EINFLUSSFAKTOREN
.
57
5.1.
EINFUEHRUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
57
5.2.
FORSCHUNGSMETHODIK
UND
DATENERHEBUNG
.
59
5.3.
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
.
62
5.4.
ERGEBNISSE
.
65
5.4.1. STATUS
DER
UND
ANREIZ
FUER
DIE
DIGITALISIERUNG/
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
66
5.4.2.
EINFLUSSFAKTOREN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
AUF
DIE
ZIELDIMENSIONEN
.
68
5.4.3.
EINFLUSSFAKTOREN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
AUF
DIE
KUNDENBEZIEHUNG
.
85
5.4.4.
EINFLUSSFAKTOREN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
AUF
DIE
KONKURRENZ
UND
DEN
BERUFSSTAND
DER
MANAGEMENTBERATER
.
88
5.5.
FUENF
GRUNDLEGENDE
ERKENNTNISSE
ZU
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
IN
DER
MANAGEMENTBERATUNG
IM
KONTEXT
DES
GESCHAEFTSMODELLS
.
90
6.
DISKUSSION
.
95
6.1.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
.
95
6.2. THEORETISCHE
AUSEINANDERSETZUNG
.
98
6.3.
HANDLUNGSEMPFEHLUNG
.
99
6.4.
EINSCHRAENKUNGEN
UND
ZUKUENFTIGE
FORSCHUNG
.
100
7.
ZUSAMMENFASSUNG
.
103
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.
107
LITERATURVERZEICHNIS
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