Gestaltungsmodell zur lernunterstützenden Erweiterung von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen: = Design model for the learning supporting enhancement of production planning and control systems
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Rationalisierung
Band 185 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | kostenfrei kostenfrei Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 414 Seiten Illustrationen 21 cm, 646 g |
| ISBN: | 9783985551279 3985551278 |
| DOI: | 10.18154/RWTH-2022-11507 |
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Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804185451223842816 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
I
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
....................................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
..........................................................
1
1.2
ZIELSETZUNG
.........................................................................................................
2
1.3
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
UND
STRUKTUR
DER
UNTERSUCHUNG
.......
4
2
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
UND
EINGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS
......
11
2.1
GRUNDLAGEN
DER
PRODUKTION
............................................................................
11
2.1.1
PRODUKTIONSSYSTEM
..............................................................................
13
2.1.2
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
..................................................
14
2.1.3
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEM
.................................
15
2.2
APPLIKATION
.......................................................................................................20
2.3
LERNEN
...........................................................................................................
21
2.4
INDUSTRIE
4.0
....................................................................................................23
2.5
TERMINOLOGISCHE
EINGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS
........................
25
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
..........................................................................................
27
3.1
REFERENZMODELLE
FUER
DIE
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
......................
27
3.2
REIFEGRADMODELLE
FUER
INDUSTRIE
4.0
................................................................
31
3.3
ANSAETZE
UND
BEITRAEGE
ZUR
WEITERENTWICKLUNG
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
IM
KONTEXT
VON
INDUSTRIE
4.0
.................................................
38
3.4
ANSAETZE
UND
BEITRAEGE
ZUR
ERWEITERUNG
VON
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEMEN
...............................................................................
47
3.5
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
ERKENNTNISSTANDS
UND
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
.........................................................................................
54
4
HERLEITUNG
DES
KONZEPTANSATZES
..........................................................................
57
4.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ZU
ENTWICKELNDEN
MODELLE
.........................................
57
4.2
THEORETISCHE
UND
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
.................................................
58
4.2.1
GRUNDLAGEN
DER
SYSTEMTHEORIE
UND
MODELLTHEORIE
...........................
59
4.2.2
VORGEHEN
ZUR
REIFEGRADMODELLENTWICKLUNG
......................................
61
4.2.3
VORGEHEN
DER
TYPISIERUNG
..................................................................
63
4.2.4
VORGEHEN
ZUR
PROZESSMODELLIERUNG
..................................................65
4.2.5
VORGEHEN
BEI
DER
ENTWICKLUNG
VON
SOFTWARE
...................................
69
4.3
KONKRETISIERUNG
DER
VORGEHENSWEISE
............................................................
74
5
BESCHREIBUNG
DER
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.......
77
5.1
ORDNUNGSRAHMEN
FUER
DIE
BESCHREIBUNG
DER
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
..............................................................
77
5.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.......................................................................80
5.2.1
ABSATZPLANUNG
....................................................................................
80
5.2.2
PRIMAERBEDARFSPLANUNG
.........................................................................
82
5.2.3
RESSOURCENGROBPLANUNG
....................................................................
82
II
INHALTSVERZEICHNIS
5.3
PRODUKTIONSBEDARFSPLANUNG
............................................................................
85
5.3.1
BRUTTO
UND
NETTOSEKUNDAERBEDARFSERMITTLUNG
.....................................
86
5.3.2
BESCHAFFUNGSARTZUORDNUNG
.................................................................
90
5.3.3
DURCHLAUFTERMINIERUNG
UND
KAPAZITAETSBEDARFSERMITTLUNG
..................
92
5.3.4
KAPAZITAETSABSTIMMUNG
........................................................................
94
5.4
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.........................................................95
5.4.1
LOSGROESSENRECHNUNG
............................................................................
96
5.4.2
FEINTERMINIERUNG,
RESSOURCENFEINPLANUNG
UND
REIHENFOLGEPLANUNG
...........................................................................
97
5.4.3
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.......................................................................
100
5.4.4
AUFTRAGSFREIGABE
.................................................................................
101
5.5
FREMDBEZUGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
........................................................
103
5.5.1
BESTELLRECHNUNG
.................................................................................
103
5.5.2
ANGEBOTSEINHOLUNG/-BEWERTUNG
UND
LIEFERANTENAUSWAHL
...............
104
5.5.3
BESTELLFREIGABE
...................................................................................
107
5.6
AUFTRAGSMANAGEMENT
...................................................................................
108
5.6.1
ANGEBOTSBEARBEITUNG
........................................................................
108
5.6.2
AUFTRAGSBEARBEITUNG
..........................................................................
110
5.6.3
AUFTRAGSKOORDINATION
.........................................................................
112
5.7
BESTANDSMANAGEMENT
..................................................................................
115
5.7.1
BESTANDSPLANUNG
...............................................................................
115
5.7.2
BESTANDSANALYSE
................................................................................
118
5.7.3
LAGERVERWALTUNG
.................................................................................
119
5.7.4
BESTANDSFUEHRUNG
................................................................................
120
5.7.5
CHARGENVERWALTUNG
...........................................................................
122
5.8
CONTROLLING
......................................................................................................
123
5.8.1
INFORMATIONSAUFBEREITUNG
UND
MASSNAHMENABLEITUNG
.......................
123
5.9
DATENVERWALTUNG
...........................................................................................
124
5.9.1
STAMMDATEN
.......................................................................................
125
5.9.2
BEWEGUNGSDATEN
...............................................................................
126
5.10
ZUSAMMENFASSUNG
UND
VISUALISIERUNG
DER
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
...........................................................
129
6
ENTWICKLUNG
DES
REIFEGRAD
MODE
HS
FUER
DIE
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.....................................................................................................135
6.1
HERLEITUNG
DER
REIFEGRADSTUFEN
....................................................................
135
6.2
REIFEGRADSTUFE
COMPUTERISIERUNG
.................................................................
137
6.3
REIFEGRADSTUFE
KONNEKTIVITAET
........................................................................
144
6.4
REIFEGRADSTUFE
SICHTBARKEIT
..........................................................................
151
6.5
REIFEGRADSTUFE
TRANSPARENZ
.........................................................................
159
6.6
REIFEGRADSTUFE
PROGNOSEFAEHIGKEIT
................................................................
167
6.7
REIFEGRADSTUFE
ADAPTIERBARKEIT
.....................................................................
174
INHALTSVERZEICHNIS
III
7
ERKLAERUNG
DER
AUFGABEN
DER
MITARBEITERINNEN
UND
DER
BETRIEBLICHEN
ANWENDUNGSSYSTEME
AUF
DEN
REIFEGRADSTUFEN
..............................................
183
7.1
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.....................................................................
185
7.1.1
ABSATZPLANUNG,
PRIMAERBEDARFSPLANUNG
UND
AUFTRAGSBEARBEITUNG
185
7.1.2
RESSOURCENGROBPLANUNG
...................................................................
225
7.2
PRODUKTIONSBEDARFSPLANUNG
..........................................................................
235
7.2.1
BRUTTO
UND
NETTOSEKUNDAERBEDARFSERMITTLUNG
...................................
235
7.2.2
BESCHAFFUNGSARTZUORDNUNG
..............................................................
245
7.2.3
DURCHLAUFTERMINIERUNG,
KAPAZITAETSBEDARFSERMITTLUNG
UND
KAPAZITAETSABSTIMMUNG
....................................................................
250
7.3
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
......................................................
263
7.3.1
LOSGROESSENRECHNUNG
..........................................................................
263
7.3.2
FEINTERMINIERUNG,
RESSOURCENFEINPLANUNG
UND
REIHENFOLGEPLANUNG
........................................................................
271
7.3.3
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
UND
AUFTRAGSFREIGABE
...................................
279
7.4
FREMDBEZUGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
........................................................
290
7.4.1
BESTELLRECHNUNG
................................................................................
290
7.4.2
ANGEBOTSEINHOLUNG/-BEWERTUNG
UND
LIEFERANTENAUSWAHL
...............
296
7.4.3
BESTELLFREIGABE
..................................................................................
308
8
GESTALTUNG
LERNUNTERSTUETZENDER
APPLIKATIONEN
FUER
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEME
...................................................................................313
8.1
EINBETTUNG
LERNUNTERSTUETZENDER
APPLIKATIONEN
IN
DAS
INTERNET
OF
PRODUCTION
.....................................................................................................
313
8.2
GESTALTUNGSMODELL
FUER
LERNUNTERSTUETZENDE
APPLIKATIONEN
FUER
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEME
.........................................316
8.3
ANWENDUNG
UND
VALIDIERUNG
DES
GESTALTUNGSMODELLS
...............................320
8.3.1
AUSWAHL
UND
STRUKTURIERUNG
DER
FALLSTUDIEN
....................................320
8.3.2
FALLSTUDIE
MASCHINENBAU
AG
...........................................................
321
8.3.3
FALLSTUDIE
LAGERFERTIGER
GMBH
.........................................................
331
8.3.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
........347
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
......................................................................349
9.1
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................................................349
9.2
AUSBLICK
..........................................................................................................350
LITERATURVERZEICHNIS
...................................................................................................353
PUBLIKATIONSLISTE
.........................................................................................................377
ANHANG
.........................................................................................................................379
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
I
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
2
1.3
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
UND
STRUKTUR
DER
UNTERSUCHUNG
.
4
2
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
UND
EINGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS
.
11
2.1
GRUNDLAGEN
DER
PRODUKTION
.
11
2.1.1
PRODUKTIONSSYSTEM
.
13
2.1.2
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
14
2.1.3
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEM
.
15
2.2
APPLIKATION
.20
2.3
LERNEN
.
21
2.4
INDUSTRIE
4.0
.23
2.5
TERMINOLOGISCHE
EINGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS
.
25
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
.
27
3.1
REFERENZMODELLE
FUER
DIE
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
27
3.2
REIFEGRADMODELLE
FUER
INDUSTRIE
4.0
.
31
3.3
ANSAETZE
UND
BEITRAEGE
ZUR
WEITERENTWICKLUNG
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
IM
KONTEXT
VON
INDUSTRIE
4.0
.
38
3.4
ANSAETZE
UND
BEITRAEGE
ZUR
ERWEITERUNG
VON
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEMEN
.
47
3.5
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
ERKENNTNISSTANDS
UND
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
.
54
4
HERLEITUNG
DES
KONZEPTANSATZES
.
57
4.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ZU
ENTWICKELNDEN
MODELLE
.
57
4.2
THEORETISCHE
UND
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
.
58
4.2.1
GRUNDLAGEN
DER
SYSTEMTHEORIE
UND
MODELLTHEORIE
.
59
4.2.2
VORGEHEN
ZUR
REIFEGRADMODELLENTWICKLUNG
.
61
4.2.3
VORGEHEN
DER
TYPISIERUNG
.
63
4.2.4
VORGEHEN
ZUR
PROZESSMODELLIERUNG
.65
4.2.5
VORGEHEN
BEI
DER
ENTWICKLUNG
VON
SOFTWARE
.
69
4.3
KONKRETISIERUNG
DER
VORGEHENSWEISE
.
74
5
BESCHREIBUNG
DER
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
77
5.1
ORDNUNGSRAHMEN
FUER
DIE
BESCHREIBUNG
DER
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
77
5.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.80
5.2.1
ABSATZPLANUNG
.
80
5.2.2
PRIMAERBEDARFSPLANUNG
.
82
5.2.3
RESSOURCENGROBPLANUNG
.
82
II
INHALTSVERZEICHNIS
5.3
PRODUKTIONSBEDARFSPLANUNG
.
85
5.3.1
BRUTTO
UND
NETTOSEKUNDAERBEDARFSERMITTLUNG
.
86
5.3.2
BESCHAFFUNGSARTZUORDNUNG
.
90
5.3.3
DURCHLAUFTERMINIERUNG
UND
KAPAZITAETSBEDARFSERMITTLUNG
.
92
5.3.4
KAPAZITAETSABSTIMMUNG
.
94
5.4
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.95
5.4.1
LOSGROESSENRECHNUNG
.
96
5.4.2
FEINTERMINIERUNG,
RESSOURCENFEINPLANUNG
UND
REIHENFOLGEPLANUNG
.
97
5.4.3
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.
100
5.4.4
AUFTRAGSFREIGABE
.
101
5.5
FREMDBEZUGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
103
5.5.1
BESTELLRECHNUNG
.
103
5.5.2
ANGEBOTSEINHOLUNG/-BEWERTUNG
UND
LIEFERANTENAUSWAHL
.
104
5.5.3
BESTELLFREIGABE
.
107
5.6
AUFTRAGSMANAGEMENT
.
108
5.6.1
ANGEBOTSBEARBEITUNG
.
108
5.6.2
AUFTRAGSBEARBEITUNG
.
110
5.6.3
AUFTRAGSKOORDINATION
.
112
5.7
BESTANDSMANAGEMENT
.
115
5.7.1
BESTANDSPLANUNG
.
115
5.7.2
BESTANDSANALYSE
.
118
5.7.3
LAGERVERWALTUNG
.
119
5.7.4
BESTANDSFUEHRUNG
.
120
5.7.5
CHARGENVERWALTUNG
.
122
5.8
CONTROLLING
.
123
5.8.1
INFORMATIONSAUFBEREITUNG
UND
MASSNAHMENABLEITUNG
.
123
5.9
DATENVERWALTUNG
.
124
5.9.1
STAMMDATEN
.
125
5.9.2
BEWEGUNGSDATEN
.
126
5.10
ZUSAMMENFASSUNG
UND
VISUALISIERUNG
DER
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
129
6
ENTWICKLUNG
DES
REIFEGRAD
MODE
HS
FUER
DIE
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.135
6.1
HERLEITUNG
DER
REIFEGRADSTUFEN
.
135
6.2
REIFEGRADSTUFE
COMPUTERISIERUNG
.
137
6.3
REIFEGRADSTUFE
KONNEKTIVITAET
.
144
6.4
REIFEGRADSTUFE
SICHTBARKEIT
.
151
6.5
REIFEGRADSTUFE
TRANSPARENZ
.
159
6.6
REIFEGRADSTUFE
PROGNOSEFAEHIGKEIT
.
167
6.7
REIFEGRADSTUFE
ADAPTIERBARKEIT
.
174
INHALTSVERZEICHNIS
III
7
ERKLAERUNG
DER
AUFGABEN
DER
MITARBEITERINNEN
UND
DER
BETRIEBLICHEN
ANWENDUNGSSYSTEME
AUF
DEN
REIFEGRADSTUFEN
.
183
7.1
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
185
7.1.1
ABSATZPLANUNG,
PRIMAERBEDARFSPLANUNG
UND
AUFTRAGSBEARBEITUNG
185
7.1.2
RESSOURCENGROBPLANUNG
.
225
7.2
PRODUKTIONSBEDARFSPLANUNG
.
235
7.2.1
BRUTTO
UND
NETTOSEKUNDAERBEDARFSERMITTLUNG
.
235
7.2.2
BESCHAFFUNGSARTZUORDNUNG
.
245
7.2.3
DURCHLAUFTERMINIERUNG,
KAPAZITAETSBEDARFSERMITTLUNG
UND
KAPAZITAETSABSTIMMUNG
.
250
7.3
EIGENFERTIGUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
263
7.3.1
LOSGROESSENRECHNUNG
.
263
7.3.2
FEINTERMINIERUNG,
RESSOURCENFEINPLANUNG
UND
REIHENFOLGEPLANUNG
.
271
7.3.3
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
UND
AUFTRAGSFREIGABE
.
279
7.4
FREMDBEZUGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
290
7.4.1
BESTELLRECHNUNG
.
290
7.4.2
ANGEBOTSEINHOLUNG/-BEWERTUNG
UND
LIEFERANTENAUSWAHL
.
296
7.4.3
BESTELLFREIGABE
.
308
8
GESTALTUNG
LERNUNTERSTUETZENDER
APPLIKATIONEN
FUER
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEME
.313
8.1
EINBETTUNG
LERNUNTERSTUETZENDER
APPLIKATIONEN
IN
DAS
INTERNET
OF
PRODUCTION
.
313
8.2
GESTALTUNGSMODELL
FUER
LERNUNTERSTUETZENDE
APPLIKATIONEN
FUER
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEME
.316
8.3
ANWENDUNG
UND
VALIDIERUNG
DES
GESTALTUNGSMODELLS
.320
8.3.1
AUSWAHL
UND
STRUKTURIERUNG
DER
FALLSTUDIEN
.320
8.3.2
FALLSTUDIE
MASCHINENBAU
AG
.
321
8.3.3
FALLSTUDIE
LAGERFERTIGER
GMBH
.
331
8.3.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
.347
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.349
9.1
ZUSAMMENFASSUNG
.349
9.2
AUSBLICK
.350
LITERATURVERZEICHNIS
.353
PUBLIKATIONSLISTE
.377
ANHANG
.379 |
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