3,2,1 Beförderung: Dein Power-Guide zu Gehalt und Karriere
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL
2023
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Dein Erfolg
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 192 Seiten 22.5 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783967391633 3967391639 |
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|---|---|
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INHALT
VORWORT
11
DU
WILLST
MEHR
1.
WESHALB
DEINE
BEFOERDERUNG
SO
WICHTIG
IST
15
WAS
HAELT
DICH
DAVON
AB,
BEFOERDERT
ZU
WERDEN?
16
VON
NEGATIVEN
GEDANKEN
ZUR
MOTIVATION
19
BEFOERDERUNGEN
ZUR
ROUTINE
MACHEN
21
2.
DEIN
ZIEL
DEFINIEREN
23
WUNSCHPOSITION
UND
-AUFGABEN
DEFINIEREN
23
3.
WENN
DU
MEHR
WILLST
ALS
GELD
27
NEUE
KARRIEREZIELE
28
DEINE
VISION
VON
DEINEM
TRAUMJOB
28
VORBEREITUNG
AUF
DAS
GESPRAECH
4.
WANN
MIT
DEM
CHEF
ODER
DER
CHEFIN
SPRECHEN?
35
ZU
WELCHEM
ZEITPUNKT
SOLLTEST
DU
DAS
GESPRAECH
MIT
DEINEN
VORGESETZTEN
SUCHEN?
37
GUTE
LEISTUNG
IST
DIE
GRUNDLAGE
38
5.
DIE
DETAILS:
TERMIN
ANSETZEN
40
TERMIN
BEKOMMEN
UND
WEITERE
WICHTIGE
VORBEREITUNGEN
40
WANN
GENAU
SOLLTEST
DU
DEN
TERMIN
ANSETZEN?
42
AEUSSERE
VORBEREITUNG
43
MENTALE
VORBEREITUNG
44
6.
VORBEREITUNG
DER
ARGUMENTE
UND
STEIGERUNG
DEINER
SICHTBARKEIT
46
ERFOLGE
DOKUMENTIEREN
47
FEEDBACK
EINSAMMELN
50
QUALIFIKATIONEN
DOKUMENTIEREN
51
ARGUMENTE
VORBEREITEN
52
VERGLEICHBARE
GEHAELTER
UND
POSITIONEN
RECHERCHIEREN
54
BATNA
DEFINIEREN
56
UEBER
DEINE
LEISTUNG
SPRECHEN
58
7.
SCHWAECHEN
IN
STAERKEN
UMWANDELN
61
SCHWAECHEN
IDENTIFIZIEREN
UND
FUER
DICH
NUTZEN
61
AUS
FEHLERN
RICHTIG
LERNEN
68
8.
DIE
10
WICHTIGSTEN
FAKTOREN
FUER
EIN
ERFOLGREICHES
GESPRAECH
70
GUTE
ARBEIT
71
UMFASSENDE
VORBEREITUNG
AUF
DAS
GESPRAECH
74
SELBSTBEWUSSTSEIN
IN
DEINEN
FORDERUNGEN
76
MEHRWERT
FUER
DIE
FIRMA
HERAUSARBEITEN
78
DEINE
VORGESETZTEN
ZU
VERBUENDETEN
IN
DEINEM
ANLIEGEN
MACHEN
79
DIE
RUHE
BEWAHREN
82
AUF
UEBERRASCHUNGEN
FLEXIBEL
REAGIEREN
85
AUF
DEINE
GEGENUEBER
EINGEHEN
UND
ZUHOEREN
86
UEBUNG
MACHT
DEN
MEISTER
87
LOSLASSEN
UND
LOSLEGEN
89
9.
DAS
SAGEN
MANAGER
UND
MANAGERINNEN
92
DIE
DREI
GROESSTEN
FEHLER
92
DRANBLEIBEN
94
MENTOREN
SUCHEN
96
UNERWARTETE
KARRIEREWEGE
GEHEN
96
MUT
97
120
PROZENT
GEBEN
98
DAS
GESPRAECH
-
GEHEIME
ERFOLGSFAKTOREN
10.
EROEFFNUNG
DES
GESPRAECHS
103
STRATEGIEN
GEGEN
NERVOSITAET
103
DAS
GESPRAECH
104
DEN
EINSTIEG
IN
DAS
THEMA
FINDEN
107
11.
DEINE
ARGUMENTE
VORTRAGEN
110
WIE
DU
DEIN
ANLIEGEN
VORTRAEGST
110
KRITISCHE
RUECKFRAGEN
DEINES
CHEFS
ODER
DEINER
CHEFIN
111
DEINE
BEFOERDERUNG
FORDERN
111
INVESTITION
IN
DIE
ZUKUNFT
111
GEHALTSERHOEHUNG
NICHT
VERGESSEN
112
WENN
ALLEIN
MEHR
GEHALT
GEFORDERT
WIRD
114
12.
DIE
7
HAEUFIGSTEN
FEHLER
117
DAS
EIGENE
GEHALT
MIT
DEM
DER
TEAMMITGLIEDER
VERGLEICHEN
118
IN
DEINEN
FORDERUNGEN
ANDERE
MIT
INS
SPIEL
BRINGEN
119
VERGLEICHE
ZU
ANDEREN
UNTERNEHMEN
ZIEHEN
123
BELEIDIGUNG
ODER
KRITIK
AN
DEN
VORGESETZTEN
128
DROHUNGEN
UND
ANDERE
DRUCKMITTEL
IN
VERHANDLUNGEN
130
PRIVATE
GRUENDE
ALS
ARGUMENT
FUER
EINE
GEHALTSERHOEHUNG
133
SICH
UEBERSCHAETZEN
135
13.
ANTWORTEN
FUER
SCHWIERIGE
SITUATIONEN
137
DIE
KUMPELHAFTE
FUEHRUNGSKRAFT
137
DIE
AGGRESSIVE
FUEHRUNGSKRAFT
139
DIE
FUEHRUNGSKRAFT,
DIE
DICH
VERTROESTET
140
DIE
GEIZIGE
FUEHRUNGSKRAFT
142
DIE
FUEHRUNGSKRAFT,
DIE
GROSSZUEGIG
LOBT
144
DIE
FUEHRUNGSKRAFT,
DIE
DIR
EIN
SCHLECHTES
GEWISSEN
MACHT
147
14.
VERHANDELN
FUER
FRAUEN
151
WIESO
FRAUEN
IM
SCHNITT
WENIGER
GEZAHLT
WIRD
151
WAS
DU
TUN
KANNST
154
15.
DEINEN
VERHANDLUNGSSTIL
FINDEN
165
ANGRIFF,
KOOPERATION
ODER
FLUCHT?
165
CHECKLISTE:
DAS
BRAUCHST
DU
FUER
JEDE
VERHANDLUNG
167
16.
STRATEGIEN
FUER
DEN
NOTFALL
173
DEIN
GESPRAECHSPARTNER
WIRD
AGGRESSIV
173
DEINE
FORDERUNG
WIRD
IGNORIERT
175
DEINE
BEFOERDERUNG
WIRD
ABGELEHNT
176
DIR
WIRD
GEDROHT
176
DAS
GESPRAECH
WIRD
AUF
ANDERE
THEMEN
GELENKT
178
DU
WIRST
VERTROESTET
178
DEINE
FIRMA
STECKT
IN
EINER
WIRTSCHAFTLICHEN
KRISE
180
17.
ABSCHLUSS
DES
GESPRAECHS
183
FINAL
DEINE
BEFOERDERUNG
EINFORDERN
183
MOEGLICHE
ERGEBNISSE
184
DAS
ERGEBNIS
ZUSAMMENFASSEN
184
NAECHSTE
SCHRITTE
DEFINIEREN
185
ABSCHLUSS
186
WAS
PASSIERT
JETZT?
18.
FOLLOW-UP
DES
GESPRAECHS
191
FEIERE
DEINEN
MUT
191
SCHRIFTLICHE
ZUSAMMENFASSUNG
191
MOEGLICHE
DANKSAGUNGEN
192
19.
DIE
NAECHSTEN
SCHRITTE
VORBEREITEN
194
AUFGABEN
ERFUELLEN
194
AUS
DEM
GESPRAECH
LERNEN
194
KOMPETENZEN
STRATEGISCH
AUSBAUEN
195
ERFOLGSTAGEBUCH
FUEHREN
195
VERANTWORTUNG
UEBERNEHMEN
UND
BESTLEISTUNG
ZEIGEN
195
NETZWERK
AUFBAUEN
196
VON
ANFANG
AN
DIE
ENTWICKLUNGSCHANCEN
IM
BLICK
196
ES
WIRD
IMMER
LEICHTER
WERDEN
197
QUELLEN
199
LITERATURVERZEICHNIS
203
UEBER
DIE
AUTORIN
204 |
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
11
DU
WILLST
MEHR
1.
WESHALB
DEINE
BEFOERDERUNG
SO
WICHTIG
IST
15
WAS
HAELT
DICH
DAVON
AB,
BEFOERDERT
ZU
WERDEN?
16
VON
NEGATIVEN
GEDANKEN
ZUR
MOTIVATION
19
BEFOERDERUNGEN
ZUR
ROUTINE
MACHEN
21
2.
DEIN
ZIEL
DEFINIEREN
23
WUNSCHPOSITION
UND
-AUFGABEN
DEFINIEREN
23
3.
WENN
DU
MEHR
WILLST
ALS
GELD
27
NEUE
KARRIEREZIELE
28
DEINE
VISION
VON
DEINEM
TRAUMJOB
28
VORBEREITUNG
AUF
DAS
GESPRAECH
4.
WANN
MIT
DEM
CHEF
ODER
DER
CHEFIN
SPRECHEN?
35
ZU
WELCHEM
ZEITPUNKT
SOLLTEST
DU
DAS
GESPRAECH
MIT
DEINEN
VORGESETZTEN
SUCHEN?
37
GUTE
LEISTUNG
IST
DIE
GRUNDLAGE
38
5.
DIE
DETAILS:
TERMIN
ANSETZEN
40
TERMIN
BEKOMMEN
UND
WEITERE
WICHTIGE
VORBEREITUNGEN
40
WANN
GENAU
SOLLTEST
DU
DEN
TERMIN
ANSETZEN?
42
AEUSSERE
VORBEREITUNG
43
MENTALE
VORBEREITUNG
44
6.
VORBEREITUNG
DER
ARGUMENTE
UND
STEIGERUNG
DEINER
SICHTBARKEIT
46
ERFOLGE
DOKUMENTIEREN
47
FEEDBACK
EINSAMMELN
50
QUALIFIKATIONEN
DOKUMENTIEREN
51
ARGUMENTE
VORBEREITEN
52
VERGLEICHBARE
GEHAELTER
UND
POSITIONEN
RECHERCHIEREN
54
BATNA
DEFINIEREN
56
UEBER
DEINE
LEISTUNG
SPRECHEN
58
7.
SCHWAECHEN
IN
STAERKEN
UMWANDELN
61
SCHWAECHEN
IDENTIFIZIEREN
UND
FUER
DICH
NUTZEN
61
AUS
FEHLERN
RICHTIG
LERNEN
68
8.
DIE
10
WICHTIGSTEN
FAKTOREN
FUER
EIN
ERFOLGREICHES
GESPRAECH
70
GUTE
ARBEIT
71
UMFASSENDE
VORBEREITUNG
AUF
DAS
GESPRAECH
74
SELBSTBEWUSSTSEIN
IN
DEINEN
FORDERUNGEN
76
MEHRWERT
FUER
DIE
FIRMA
HERAUSARBEITEN
78
DEINE
VORGESETZTEN
ZU
VERBUENDETEN
IN
DEINEM
ANLIEGEN
MACHEN
79
DIE
RUHE
BEWAHREN
82
AUF
UEBERRASCHUNGEN
FLEXIBEL
REAGIEREN
85
AUF
DEINE
GEGENUEBER
EINGEHEN
UND
ZUHOEREN
86
UEBUNG
MACHT
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MEISTER
87
LOSLASSEN
UND
LOSLEGEN
89
9.
DAS
SAGEN
MANAGER
UND
MANAGERINNEN
92
DIE
DREI
GROESSTEN
FEHLER
92
DRANBLEIBEN
94
MENTOREN
SUCHEN
96
UNERWARTETE
KARRIEREWEGE
GEHEN
96
MUT
97
120
PROZENT
GEBEN
98
DAS
GESPRAECH
-
GEHEIME
ERFOLGSFAKTOREN
10.
EROEFFNUNG
DES
GESPRAECHS
103
STRATEGIEN
GEGEN
NERVOSITAET
103
DAS
GESPRAECH
104
DEN
EINSTIEG
IN
DAS
THEMA
FINDEN
107
11.
DEINE
ARGUMENTE
VORTRAGEN
110
WIE
DU
DEIN
ANLIEGEN
VORTRAEGST
110
KRITISCHE
RUECKFRAGEN
DEINES
CHEFS
ODER
DEINER
CHEFIN
111
DEINE
BEFOERDERUNG
FORDERN
111
INVESTITION
IN
DIE
ZUKUNFT
111
GEHALTSERHOEHUNG
NICHT
VERGESSEN
112
WENN
ALLEIN
MEHR
GEHALT
GEFORDERT
WIRD
114
12.
DIE
7
HAEUFIGSTEN
FEHLER
117
DAS
EIGENE
GEHALT
MIT
DEM
DER
TEAMMITGLIEDER
VERGLEICHEN
118
IN
DEINEN
FORDERUNGEN
ANDERE
MIT
INS
SPIEL
BRINGEN
119
VERGLEICHE
ZU
ANDEREN
UNTERNEHMEN
ZIEHEN
123
BELEIDIGUNG
ODER
KRITIK
AN
DEN
VORGESETZTEN
128
DROHUNGEN
UND
ANDERE
DRUCKMITTEL
IN
VERHANDLUNGEN
130
PRIVATE
GRUENDE
ALS
ARGUMENT
FUER
EINE
GEHALTSERHOEHUNG
133
SICH
UEBERSCHAETZEN
135
13.
ANTWORTEN
FUER
SCHWIERIGE
SITUATIONEN
137
DIE
KUMPELHAFTE
FUEHRUNGSKRAFT
137
DIE
AGGRESSIVE
FUEHRUNGSKRAFT
139
DIE
FUEHRUNGSKRAFT,
DIE
DICH
VERTROESTET
140
DIE
GEIZIGE
FUEHRUNGSKRAFT
142
DIE
FUEHRUNGSKRAFT,
DIE
GROSSZUEGIG
LOBT
144
DIE
FUEHRUNGSKRAFT,
DIE
DIR
EIN
SCHLECHTES
GEWISSEN
MACHT
147
14.
VERHANDELN
FUER
FRAUEN
151
WIESO
FRAUEN
IM
SCHNITT
WENIGER
GEZAHLT
WIRD
151
WAS
DU
TUN
KANNST
154
15.
DEINEN
VERHANDLUNGSSTIL
FINDEN
165
ANGRIFF,
KOOPERATION
ODER
FLUCHT?
165
CHECKLISTE:
DAS
BRAUCHST
DU
FUER
JEDE
VERHANDLUNG
167
16.
STRATEGIEN
FUER
DEN
NOTFALL
173
DEIN
GESPRAECHSPARTNER
WIRD
AGGRESSIV
173
DEINE
FORDERUNG
WIRD
IGNORIERT
175
DEINE
BEFOERDERUNG
WIRD
ABGELEHNT
176
DIR
WIRD
GEDROHT
176
DAS
GESPRAECH
WIRD
AUF
ANDERE
THEMEN
GELENKT
178
DU
WIRST
VERTROESTET
178
DEINE
FIRMA
STECKT
IN
EINER
WIRTSCHAFTLICHEN
KRISE
180
17.
ABSCHLUSS
DES
GESPRAECHS
183
FINAL
DEINE
BEFOERDERUNG
EINFORDERN
183
MOEGLICHE
ERGEBNISSE
184
DAS
ERGEBNIS
ZUSAMMENFASSEN
184
NAECHSTE
SCHRITTE
DEFINIEREN
185
ABSCHLUSS
186
WAS
PASSIERT
JETZT?
18.
FOLLOW-UP
DES
GESPRAECHS
191
FEIERE
DEINEN
MUT
191
SCHRIFTLICHE
ZUSAMMENFASSUNG
191
MOEGLICHE
DANKSAGUNGEN
192
19.
DIE
NAECHSTEN
SCHRITTE
VORBEREITEN
194
AUFGABEN
ERFUELLEN
194
AUS
DEM
GESPRAECH
LERNEN
194
KOMPETENZEN
STRATEGISCH
AUSBAUEN
195
ERFOLGSTAGEBUCH
FUEHREN
195
VERANTWORTUNG
UEBERNEHMEN
UND
BESTLEISTUNG
ZEIGEN
195
NETZWERK
AUFBAUEN
196
VON
ANFANG
AN
DIE
ENTWICKLUNGSCHANCEN
IM
BLICK
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ES
WIRD
IMMER
LEICHTER
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QUELLEN
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