Die Vorstandshaftung bei Sanierung einer Aktiengesellschaft in Eigenverwaltung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht
112 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Rückentitel: Vorstandshaftung bei Sanierung einer AG in Eigenverwaltung |
| Beschreibung: | XXII, 430 Seiten |
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1.
TEIL:
EINLEITUNG
.
1
A.
EINFUEHRUNG
.
3
B.
GEGENSTAND
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
7
2.
TEIL:
GRUNDLAGEN
.
11
A.
DIE
UNTERNEHMENSSANIERUNG
UND
DAS
INSOLVENZVERFAHREN
IN
EIGENVERWALTUNG
.
13
B.
DIE
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
.
65
3.
TEIL:
DIE VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
141
A.
ENTWICKLUNGSLINIEN
AUF
DEM
WEG
ZUM
GESETZLICHEN
ORGANHAFTUNGSMODELL
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
143
B.
BEWERTUNG
DES
GESETZLICHEN
ORGANHAFTUNGSMODELLS
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
171
C.
KONKRETISIERUNG
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
207
4.
TEIL:
ZUSAMMENFASSUNG
.
397
LITERATURVERZEICHNIS
.
409
SACHVERZEICHNIS
.
429
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1.
TEIL:
EINLEITUNG
.
1
A.
EINFUEHRUNG
.
3
B.
GEGENSTAND
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
7
2.
TEIL:
GRUNDLAGEN
.
11
A.
DIE
UNTERNEHMENSSANIERUNG
UND
DAS
INSOLVENZVERFAHREN
IN
EIGENVERWALTUNG
.
13
I.
DIE
UNTERNEHMENSSANIERUNG
ALS
MITTEL
ZUR
GLAEUBIGERBEFRIEDIGUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
.
15
II.
DIE
EIGENVERWALTUNG
ALS
INSTRUMENT
ZUR
UNTERNEHMENSSANIERUNG
20
1.
GRUNDGEDANKEN
UND
HINTERGRUENDE
DER
EIGENVERWALTUNG
.
20
2.
REFORM
DER
EIGENVERWALTUNG
DURCH
DAS
ESUG
UND
DAS
SANLNSFOG
.
26
A)
STAERKUNG
DER
EIGENVERWALTUNG
DURCH
DAS
ESUG
.
27
B)
EVALUIERUNG
DES
ESUG
UND RECHTSTATSAECHLICHE
BEDEUTUNG
DER EIGENVERWALTUNG
29
C)
REFORM
DER EIGENVERWALTUNG
DURCH
DAS
SANLNSFOG
.
32
D)
FAZIT
.
33
3.
VORINSOLVENZLICHE
ALTERNATIVEN
ZUM
SANIERUNGSINSTRUMENT
DER
EIGENVERWALTUNG
.
34
A)
FREIE
AUSSERGERICHTLICHE
SANIERUNG
.
35
B)
SANIERUNG
NACH
MASSGABE
DES
STARUG
.
42
III.
EINLEITUNG
UND
RECHTLICHE
FOLGEN
DES
INSOLVENZVERFAHRENS
IN
EIGENVERWALTUNG
UEBER
DAS
VERMOEGEN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
.
46
1.
EINLEITUNG
DES
VERFAHRENS
.
46
A)
ANTRAGSTELLUNG
.
46
XII
INHALTSVERZEICHNIS
AA)
ANTRAG
AUF
EROEFFNUNG
EINES
INSOLVENZVERFAHRENS
.
47
BB)
ANTRAG
AUF
ANORDNUNG
DER
EIGENVERWALTUNG
.
50
CC)
ANTRAG
AUF
BESTIMMUNG
EINER
FRIST
ZUR
VORLAGE
EINES
INSOLVENZPLANS
(,
SCHUTZSCHIRM
ANTRAG
4
)
.
51
B)
WEITERE
VORAUSSETZUNGEN
.
52
AA)
ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
.
53
BB)
BESONDERE
VORAUSSETZUNGEN
DES
SCHUTZSCHIRMVERFAHRENS.
54
C)
WEITERER
VERFAHRENSABLAUF
BIS
ZUR
EROEFFNUNG
DES
INSOLVENZVERFAHRENS
IN
EIGENVERWALTUNG
.
54
2.
RECHTLICHE
FOLGEN
DER
EROEFFNUNG
DES
INSOLVENZVERFAHRENS
IN
EIGENVERWALTUNG
FUER
DIE
AKTIENGESELLSCHAFT
UND
IHRE
VORSTANDSMITGLIEDER
55
A)
AUFLOESUNG
DER
AKTIENGESELLSCHAFT,
FORTSETZUNGSBESCHLUSS
UND
AENDERUNG
DES
GESELLSCHAFTSZWECKS
.
55
B)
RECHTSSTELLUNG
UND
PFLICHTENLAGE
DER
VORSTANDSMITGLIEDER
.
.
58
AA)
ORGANSCHAFTLICHE
UND
ANSTELLUNGSVERTRAGLICHE
STELLUNG
.
.
58
BB)
PFLICHTENLAGE
.
59
IV.
FAZIT
.
63
B.
DIE
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
.
65
I.
DIE
GRUNDKONZEPTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
.
68
1.
KONZEPTIONELLE
AUSGANGSLAGE
.
68
2.
INNENHAFTUNG
.
70
A)
DIE
KATEGORIE
DER
INNENHAFTUNG
.
70
B)
DIE
INNENHAFTUNG
NACH
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
.
71
AA)
RECHTSDOGMATISCHE
EINORDNUNG
UND
VERHAELTNIS
ZUM
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
71
BB)
DIE
VORAUSSETZUNGEN
DER
HAFTUNG
NACH
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
72
CC)
DIE
PFLICHTVERLETZUNG
ALS
HAFTUNGSVORAUSSETZUNG
.
75
(1)
VERLETZUNG
DER
SORGFALTSPFLICHT
.
76
(2)
VERLETZUNG
DER
TREUPFLICHT
.
80
(3)
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
SORGFALTS
UND
TREUPFLICHTVERLETZUNG
.
81
C)
DIE
INNENHAFTUNG
NACH
§
93
ABS.
3
AKTG
.
84
D)
DIE
GRENZEN
DER
INNENHAFTUNG
NACH
§
93
AKTG
.
87
AA)
DIE
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
DES
§
93
ABS.
1
.
S.
2
AKTG
.
.
87
BB)
D&O-VERSICHERUNG
.
90
CC)
SONSTIGE
GRENZEN
DER
INNENHAFTUNG
NACH
§
93
AKTG
.
.
95
3.
AUSSENHAFTUNG
.
100
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
A)
RECHTLICHER
UND
RECHTSTATSAECHLICHER
AUSGANGSPUNKT
.
100
B)
RELEVANTE
AUSSENHAFTUNGSTATBESTAENDE
IN
INSOLVENZSITUATIONEN
104
AA)
DELIKTISCHE
AUSSENHAFTUNGSTATBESTAENDE
104
BB)
SONSTIGE
AUSSENHAFTUNGSTATBESTAENDE
.
107
4.
FAZIT
.
108
II.
DIE
FUNKTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
.
109
1.
DIE
FUNKTION
DES
HAFTUNGSRECHTS
IM
ALLGEMEINEN
.
110
A)
TERMINOLOGISCHE
VORUEBERLEGUNG
.
110
B)
KOMPENSATIONSFUNKTION
.
110
C)
PRAEVENTIONSFUNKTION
.
111
AA)
RECHTSSYSTEMATISCHER
ANKNUEPFUNGSPUNKT
BEI
DER
ERMITTLUNG
MOEGLICHER
AUSSERKOMPENSATORISCHER
FUNKTIONEN
112
BB)
PRAEVENTION
ALS
REGELUNGSZWECK
DES
HAFTUNGSRECHTS
.
113
D)
KEINE
WEITEREN
FUNKTIONEN
.
116
E)
ZWISCHENFAZIT
.
117
2.
DIE
FUNKTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IM
BESONDEREN
.
117
A)
DIE
FUNKTION
DER
INNENHAFTUNG
.
118
AA)
KOMPENSATIONSFUNKTION
.
118
BB)
PRAEVENTIONSFUNKTION
.
123
B)
DIE
FUNKTION
DER
AUSSENHAFTUNG
.
128
AA)
KOMPENSATIONSFUNKTION
.
128
BB)
PRAEVENTIONSFUNKTION
.
129
C)
DIE
FUNKTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IM
SPIEGEL
INSOLVENZSPEZIFISCHER
ZIELE
UND
INTERESSEN
.
131
D)
ZWISCHENFAZIT
.
138
III.
FAZIT
.
139
3.
TEIL:
DIE
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
141
A.
ENTWICKLUNGSLINIEN
AUF
DEM
WEG
ZUM
GESETZLICHEN
ORGANHAFTUNGSMODELL
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
143
I.
MEINUNGSSTAND
IN
LITERATUR
UND
RECHTSPRECHUNG
VOR
DER
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
VOM
26.
APRIL
2018
143
II.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
VOM
26.
APRIL
2018
.
147
III.
REAKTION
DER
LITERATUR
AUF
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
VOM
26.
APRIL
2018
.
149
IV.
EIGENE
BEWERTUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
VOM
26.
APRIL
2018
150
1.
SKEPTISCHE
GRUNDHALTUNG
DES
IX.
ZIVILSENATS
GEGENUEBER
DER
EIGENVERWALTUNG
.
150
2.
MANGELNDE
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
SCHULDNER
UND
ORGAN
.
.
152
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.
PLANWIDRIGKEIT
EINER
ETWAIGEN
REGELUNGSLUECKE
.
153
4.
BESTEHEN
EINER
REGELUNGSLUECKE
.
154
A)
REGELUNGSLUECKE
IM
HINBLICK
AUF
DIE
FAELLE
DES
§
61
INSO
.
154
B)
REGELUNGSLUECKE
IM
HINBLICK
AUF
DIE
FAELLE
DES
§
60
INSO
.
156
AA)
EINZELGLAEUBIGERSCHAEDEN
.
157
BB)
GESAMTGLAEUBIGERSCHAEDEN
.
159
C)
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
.
164
5.
ZWISCHENFAZIT
.
167
V.
DAS
HEUTIGE
GESETZLICHE
ORGANHAFTUNGSMODELL
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
168
VI.
FAZIT
.
168
B.
BEWERTUNG
DES
GESETZLICHEN
ORGANHAFTUNGSMODELLS
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
171
I.
AUSGANGSLAGE:
ABWEICHUNG
VON
DER
GRUNDKONZEPTION
DER
INNENHAFTUNG
ALS
GRUNDSAETZLICH
RECHTFERTIGUNGSBEDUERFTIGE
AUSNAHME
171
II.
RECHTFERTIGUNG
FUER
DIE
STATUIERUNG
EINER
AUSSENHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
173
1.
DIE
FUNKTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
ALS
RECHTFERTIGUNG
.
174
2.
DIE
INTERESSENAUSRICHTUNG
DER
VORSTANDSMITGLIEDER
ALS
RECHTFERTIGUNG
.
180
A)
INTERESSENAUSRICHTUNG
AUSSERHALB
VON
KRISEN
UND
INSOLVENZSITUATIONEN
.
181
B)
INTERESSENAUSRICHTUNG
IN
DER
INSOLVENZRECHTLICHEN
EIGENVERWALTUNG
.
181
AA)
MASSGEBLICHKEIT
DER
GLAEUBIGERINTERESSEN
.
181
BB)
ZEITPUNKT
DES
PFLICHTENUMSCHWUNGS
.
182
(1)
EROEFFNETES
INSOLVENZVERFAHREN
IN
EIGENVERWALTUNG
.
.
182
(2)
EROEFFNUNGSVERFAHREN
.
182
(3)
MATERIELLE
INSOLVENZ
GERN.
§§
17,
19
INSO
.
184
(4)
KRISE
UND
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
GERN.
§18
INSO
.
187
(5)
ZWISCHENFAZIT
.
194
C)
IMPLIKATIONEN
FUER
DAS
HAFTUNGSREGIME
.
194
AA)
HAFTUNG
FREMDNUETZIG
TAETIGER
PERSONEN
IM
GRUNDSATZ
STETS
UNMITTELBAR
GEGENUEBER
DENJENIGEN,
IN
DEREN
INTERESSE
SIE
ZU
HANDELN
VERPFLICHTET
SIND
.
194
BB)
UEBERPRUEFUNG
IM
HINBLICK
AUF
VEREINBARKEIT
MIT
DER
KONZEPTIONDESORGANHAFTUNGSRECHTS
.
196
CC)
FOLGERUNGEN
FUER
DAS
ORGANHAFTUNGSREGIME
IN
DER
(VORLAEUFIGEN)
EIGENVERWALTUNG
.
200
INHALTSVERZEICHNIS
XV
D)
ZWISCHENFAZIT
.
202
III.
FAZIT
.
203
C.
KONKRETISIERUNG
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
207
I.
VORUEBERLEGUNG:
DOGMATISCHE
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
SCHULDNERGESELLSCHAFT
UND
ORGAN
ALS
AUSGANGSPUNKT
FUER
DIE
WEITERE
UNTERSUCHUNG
.
208
1.
DIE
SCHULDNERGESELLSCHAFT
ALS
YYEIGENVERWALTERIN
'
IM
RAHMEN
DER
§§270
FF.
INSO
208
2.
RECHTSSTELLUNG
DER
SCHULDNERGESELLSCHAFT
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
212
3.
RECHTSSTELLUNG
DER
ORGANMITGLIEDER
IN
DER EIGENVERWALTUNG
.
.
216
A)
ORGANISATIONSRECHTLICHER
STATUS
.
217
B)
PFLICHTENBINDUNGSVERHAELTNIS
.
221
C)
VEREINBARKEIT
VON
GESELLSCHAFTSRECHTLICHER
ORGANSTELLUNG
UND
INSOLVENZRECHTLICHEM
ORGANHAFTUNGSREGIME
224
4.
FAZIT
UND
WEITERES
VORGEHEN
.
229
II.
AUSGESTALTUNG
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER EIGENVERWALTUNG
.
.
.
230
1.
VORFRAGE:
PERSOENLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
DES
§
276A
ABS.
2
S.
1
INSO
230
A)
MITGLIEDER
DES
VERTRETUNGSORGANS
.
231
B)
SONSTIGE
VERTRETUNGSBERECHTIGTE,
INSBESONDERE
GENERALBEVOLLMAECHTIGTE
.
233
AA)
ALLGEMEINES
ZUR GENERALVOLLMACHT
BEI
EIGENVERWALTUNG
233
BB)
ZULAESSIGKEIT
DER
GENERALVOLLMACHT
IM
HINBLICK
AUF
DAS
EIGENVERWALTUNGS
VERFAHREN
.
235
(1)
VON
TEILEN
DES
SCHRIFTTUMS
GEAEUSSERTE
BEDENKEN
.
.
.
235
(2)
STELLUNGNAHME
.
237
CC)
DIE
HAFTUNG
DES
GENERALBEVOLLMAECHTIGTEN
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
241
C)
EXTERNE
RECHTS
UND
SANIERUNGSBERATER
.
246
D)
FAZIT
.
247
2.
GESAMTVERANTWORTUNG
UND
DELEGATION
.
247
A)
GESAMTVERANTWORTUNG
UND
DELEGATION
JENSEITS
DER
EIGENVERWALTUNG
249
AA)
GRUNDSATZ
DER
GESAMTVERANTWORTUNG
.
250
BB)
HORIZONTALE
DELEGATION
.
251
CC)
VERTIKALE
DELEGATION
.
254
B)
GESAMTVERANTWORTUNG
UND
DELEGATION
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
256
AA)
HORIZONTALE
DELEGATION
.
256
(1)
MEINUNGSSTAND
IM
SCHRIFTTUM
.
256
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
(A)
UMFASSENDE
GESAMTVERANTWORTUNG
.
257
(B)
REGRESSFREIE
RESSORTVERANTWORTUNG
.
258
(C)
ANWENDUNG
DER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
GRUNDSAETZE
.
259
(2)
STELLUNGNAHME
.
262
(A)
ARGUMENTE
FUER
DIE
ANWENDUNG
DER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
GRUNDSAETZE
.
262
(B)
GEGENSTAENDE
DER
HORIZONTALEN
DELEGATION
.
266
(C)
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ERFUELLUNG
DER
UEBERWACHUNGSPFLICHT
.
268
(D)
KONKRETE
UMSETZUNG
DER
RESSORTVERTEILUNG
.
.
271
(3)
FAZIT
.
275
BB)
VERTIKALE
DELEGATION
.
275
(1)
ZULAESSIGKEIT
UND
GRUNDSAETZE
DER
VERTIKALEN
DELEGATION
276
(A)
ZULAESSIGKEIT
276
(B)
GRUNDSAETZE
(INSBESONDERE
ANWENDUNG
DES
§60
ABS.
2
INSO)
.
277
(2)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
DER
HAFTUNG
DER
VORSTANDSMITGLIEDER
UND
DER
HAFTUNG
DER
SONSTIGEN
VERTRETUNGSBERECHTIGTEN
AUF
NACHGEORDNETER
EBENE
(INSBESONDERE
DER
GENERALBEVOLLMAECHTIGTEN)
.
284
(A)
KONSTELLATION
1:
KEINE
AUSSENHAFTUNG
DES
SONSTIGEN
VERTRETUNGSBERECHTIGTEN
.
285
(B)
KONSTELLATION
2:
AUSSENHAFTUNG
DES
SONSTIGEN
VERTRETUNGSBERECHTIGTEN
NACH
§
276A
ABS.
2
S.
1
INSO
ANALOG
I.
V.
M.
§§
60,
61
INSO
.
286
(3)
FAZIT
.
286
3.
SORGFALTSMASSSTAB
DES
§
276A
ABS.
2
S.
1
INSO
I.
V.M
.
§6
0
ABS.
1
S.
2
INSO
.
287
A)
GRUNDSAETZE
.
287
B)
UEBERTRAGBARKEIT
DER
ISION-RECHTSPRECHUNG
DES
BGH
.
291
AA)
DIE
ISION-ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
291
BB)
KEINE
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
DEN
INSOLVENZVERWALTER
.
292
CC)
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
DEN
GESCHAEFTSLEITER
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
294
C)
SORGFALTSANFORDERUNGEN
BEI
UNKLARER
RECHTSLAGE
.
296
4.
TREUPFLICHT
.
298
A)
AUSGANGSLAGE
.
298
B)
ANWENDUNG
DES
TREUPFLICHTKONZEPTS
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
299
5.
BEWEISLAST
BEZUEGLICH
PFLICHTVERLETZUNG
UND
VERSCHULDEN
.
304
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
6.
VERHAELTNIS
DER
HAFTUNG
AUS
§
276A
ABS.
2
S.
1
INSO
I.
V.M.
§§
60,
61
INSO
ZU
SONSTIGEN
HAFTUNGSTATBESTAENDEN
.
306
A)
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
AUS
§
15B
ABS.
4
S.
1,
ABS.
5
S.
1
INSO
307
AA)
VERHAELTNIS
ZU
§
15B
ABS.
4
S.
1
INSO
307
BB)
VERHAELTNIS
ZU
§
1
5B
ABS.
5
S.
1
INSO
311
B)
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
AUS
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
.
313
AA)
GRUENDE
FUER
DIE
PRINZIPIELLE
ANWENDBARKEIT
DES
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
.
314
BB)
BEDEUTUNG
DES
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
NUR
FUER
EIGENSCHAEDEN
DER
GESELLSCHAFT
.
318
(1)
ABGRENZUNG
NACH
DER
PERSON
DES
PRIMAER
GESCHAEDIGTEN
318
(2)
VERDRAENGENDER
VORRANG
DER
§§
60,
61
INSO
IN
BEZUG
AUF
SCHAEDEN
DER
GLAEUBIGER
325
(3)
ANWENDBARKEIT
DES
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
IN
BEZUG
AUF
ORIGINAERE
EIGENSCHAEDEN
DER
GESELLSCHAFT
.
325
(4)
SONDERFALL:
KAPITALMARKTRECHTLICHE
EMITTENTENHAFTUNG
AUS
§§
97,
98
WPHG
.
328
CC)
FAZIT
.
334
C)
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
AUS
§§34
ABS.
1,
69
AO
UND
AUS
§§
823
ABS.
2
BGB,
266A
STGB
334
AA)
VORUEBERLEGUNG:
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
§§
34
ABS.
1,
69
AO
BZW.
§§
823
ABS.
2
BGB,
266A
STGB
UND
DER HAFTUNG
NACH
§
15B
INSO
335
BB)
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
ORGANHAFTUNG
IM
VORLAEUFIGEN
UND
IM
EROEFFNETEN
EIGENVERWALTUNGSVERFAHREN
338
(1)
VORLAEUFIGES
EIGENVERWALTUNGS
VERFAHREN
.
338
(2)
EROEFFNETES
EIGENVERWALTUNGSVERFAHREN
.
339
CC)
FAZIT
.
342
D)
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
NACH
ALLGEMEINEN
ZIVILRECHTLICHEN
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
342
7.
FAZIT
.
345
III.
GRENZEN
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
346
1.
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
(BUSINESS
JUDGMENT
RULE)
.
347
A)
VORUEBERLEGUNGEN
.
348
B)
MEINUNGSSTAND
IM
SCHRIFTTUM
.
349
C)
STELLUNGNAHME
.
351
AA)
ARGUMENTE
GEGEN
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
IS.
2
AKTG
.
351
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
(1)
BGH:
KEINE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
IM
RAHMEN
DER
INSOLVENZVERWALTERHAFTUNG
.
.
.
351
(2)
WEITERE
ARGUMENTE
.
353
BB)
ARGUMENTE
FUER
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
.
355
(1)
ENTGEGEN
BGH:
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
IM
RAHMEN
DER
INSOLVENZVERWALTERHAFTUNG
355
(2)
WEITERE
ARGUMENTE
.
360
(A)
AUSGANGSLAGE
.
360
(B)
DIE
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
ALS
ALLGEMEIN
ANERKANNTES
INSTITUT
DES
VERBANDSRECHTS
.
362
(C)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
LEGITIMATION
DER
ORGANSTELLUNG
.
363
(D)
KEINE
UNVEREINBARKEIT
MIT
DEN
RISIKOPRAEFERENZEN
DER
BETEILIGTEN
.
364
(E)
SCHUTZWUERDIGKEIT
DES
GESCHAEFTSLEITERERMESSENS
AUCH
IM
AUSSENVERHAELTNIS
.
367
(F)
RECHTSVERGLEICH
(US-AMERIKANISCHES
CHAPTER
11
-VERFAHREN)
.
368
(G)
ZWISCHENFAZIT
.
369
D)
VORAUSSETZUNGEN
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
ANALOG
.
369
E)
FAZIT
.
372
2.
HAFTUNGSBEFREIUNG
AUFGRUND
ZUSTIMMUNG
DER
GLAEUBIGERORGANE
BZW.
DES
SACHWALTERS
.
373
A)
ZUSTIMMUNG
DER
GLAEUBIGERORGANE
.
374
B)
ZUSTIMMUNG
DES
SACHWALTERS
.
380
C)
FAZIT
.
383
3.
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
DES
SACHWALTERS
.
384
4.
HAFTUNGSBEGRENZUNG
DURCH
VERTRAG
ODER
SATZUNG
.
387
5.
D&O-VERSICHERUNG
.
389
6.
VERJAEHRUNG
.
392
7.
VERZICHT
UND
VERGLEICH
.
393
8.
FAZIT
.
396
4.
TEIL:
ZUSAMMENFASSUNG
.
397
LITERATURVERZEICHNIS
.
409
SACHVERZEICHNIS
.
429 |
| adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1.
TEIL:
EINLEITUNG
.
1
A.
EINFUEHRUNG
.
3
B.
GEGENSTAND
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
7
2.
TEIL:
GRUNDLAGEN
.
11
A.
DIE
UNTERNEHMENSSANIERUNG
UND
DAS
INSOLVENZVERFAHREN
IN
EIGENVERWALTUNG
.
13
B.
DIE
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
.
65
3.
TEIL:
DIE VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
141
A.
ENTWICKLUNGSLINIEN
AUF
DEM
WEG
ZUM
GESETZLICHEN
ORGANHAFTUNGSMODELL
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
143
B.
BEWERTUNG
DES
GESETZLICHEN
ORGANHAFTUNGSMODELLS
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
171
C.
KONKRETISIERUNG
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
207
4.
TEIL:
ZUSAMMENFASSUNG
.
397
LITERATURVERZEICHNIS
.
409
SACHVERZEICHNIS
.
429
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1.
TEIL:
EINLEITUNG
.
1
A.
EINFUEHRUNG
.
3
B.
GEGENSTAND
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
7
2.
TEIL:
GRUNDLAGEN
.
11
A.
DIE
UNTERNEHMENSSANIERUNG
UND
DAS
INSOLVENZVERFAHREN
IN
EIGENVERWALTUNG
.
13
I.
DIE
UNTERNEHMENSSANIERUNG
ALS
MITTEL
ZUR
GLAEUBIGERBEFRIEDIGUNG
IM
INSOLVENZVERFAHREN
.
15
II.
DIE
EIGENVERWALTUNG
ALS
INSTRUMENT
ZUR
UNTERNEHMENSSANIERUNG
20
1.
GRUNDGEDANKEN
UND
HINTERGRUENDE
DER
EIGENVERWALTUNG
.
20
2.
REFORM
DER
EIGENVERWALTUNG
DURCH
DAS
ESUG
UND
DAS
SANLNSFOG
.
26
A)
STAERKUNG
DER
EIGENVERWALTUNG
DURCH
DAS
ESUG
.
27
B)
EVALUIERUNG
DES
ESUG
UND RECHTSTATSAECHLICHE
BEDEUTUNG
DER EIGENVERWALTUNG
29
C)
REFORM
DER EIGENVERWALTUNG
DURCH
DAS
SANLNSFOG
.
32
D)
FAZIT
.
33
3.
VORINSOLVENZLICHE
ALTERNATIVEN
ZUM
SANIERUNGSINSTRUMENT
DER
EIGENVERWALTUNG
.
34
A)
FREIE
AUSSERGERICHTLICHE
SANIERUNG
.
35
B)
SANIERUNG
NACH
MASSGABE
DES
STARUG
.
42
III.
EINLEITUNG
UND
RECHTLICHE
FOLGEN
DES
INSOLVENZVERFAHRENS
IN
EIGENVERWALTUNG
UEBER
DAS
VERMOEGEN
EINER
AKTIENGESELLSCHAFT
.
46
1.
EINLEITUNG
DES
VERFAHRENS
.
46
A)
ANTRAGSTELLUNG
.
46
XII
INHALTSVERZEICHNIS
AA)
ANTRAG
AUF
EROEFFNUNG
EINES
INSOLVENZVERFAHRENS
.
47
BB)
ANTRAG
AUF
ANORDNUNG
DER
EIGENVERWALTUNG
.
50
CC)
ANTRAG
AUF
BESTIMMUNG
EINER
FRIST
ZUR
VORLAGE
EINES
INSOLVENZPLANS
(,
SCHUTZSCHIRM
ANTRAG
4
)
.
51
B)
WEITERE
VORAUSSETZUNGEN
.
52
AA)
ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
.
53
BB)
BESONDERE
VORAUSSETZUNGEN
DES
SCHUTZSCHIRMVERFAHRENS.
54
C)
WEITERER
VERFAHRENSABLAUF
BIS
ZUR
EROEFFNUNG
DES
INSOLVENZVERFAHRENS
IN
EIGENVERWALTUNG
.
54
2.
RECHTLICHE
FOLGEN
DER
EROEFFNUNG
DES
INSOLVENZVERFAHRENS
IN
EIGENVERWALTUNG
FUER
DIE
AKTIENGESELLSCHAFT
UND
IHRE
VORSTANDSMITGLIEDER
55
A)
AUFLOESUNG
DER
AKTIENGESELLSCHAFT,
FORTSETZUNGSBESCHLUSS
UND
AENDERUNG
DES
GESELLSCHAFTSZWECKS
.
55
B)
RECHTSSTELLUNG
UND
PFLICHTENLAGE
DER
VORSTANDSMITGLIEDER
.
.
58
AA)
ORGANSCHAFTLICHE
UND
ANSTELLUNGSVERTRAGLICHE
STELLUNG
.
.
58
BB)
PFLICHTENLAGE
.
59
IV.
FAZIT
.
63
B.
DIE
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
.
65
I.
DIE
GRUNDKONZEPTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
.
68
1.
KONZEPTIONELLE
AUSGANGSLAGE
.
68
2.
INNENHAFTUNG
.
70
A)
DIE
KATEGORIE
DER
INNENHAFTUNG
.
70
B)
DIE
INNENHAFTUNG
NACH
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
.
71
AA)
RECHTSDOGMATISCHE
EINORDNUNG
UND
VERHAELTNIS
ZUM
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
71
BB)
DIE
VORAUSSETZUNGEN
DER
HAFTUNG
NACH
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
72
CC)
DIE
PFLICHTVERLETZUNG
ALS
HAFTUNGSVORAUSSETZUNG
.
75
(1)
VERLETZUNG
DER
SORGFALTSPFLICHT
.
76
(2)
VERLETZUNG
DER
TREUPFLICHT
.
80
(3)
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
SORGFALTS
UND
TREUPFLICHTVERLETZUNG
.
81
C)
DIE
INNENHAFTUNG
NACH
§
93
ABS.
3
AKTG
.
84
D)
DIE
GRENZEN
DER
INNENHAFTUNG
NACH
§
93
AKTG
.
87
AA)
DIE
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
DES
§
93
ABS.
1
.
S.
2
AKTG
.
.
87
BB)
D&O-VERSICHERUNG
.
90
CC)
SONSTIGE
GRENZEN
DER
INNENHAFTUNG
NACH
§
93
AKTG
.
.
95
3.
AUSSENHAFTUNG
.
100
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
A)
RECHTLICHER
UND
RECHTSTATSAECHLICHER
AUSGANGSPUNKT
.
100
B)
RELEVANTE
AUSSENHAFTUNGSTATBESTAENDE
IN
INSOLVENZSITUATIONEN
104
AA)
DELIKTISCHE
AUSSENHAFTUNGSTATBESTAENDE
104
BB)
SONSTIGE
AUSSENHAFTUNGSTATBESTAENDE
.
107
4.
FAZIT
.
108
II.
DIE
FUNKTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
.
109
1.
DIE
FUNKTION
DES
HAFTUNGSRECHTS
IM
ALLGEMEINEN
.
110
A)
TERMINOLOGISCHE
VORUEBERLEGUNG
.
110
B)
KOMPENSATIONSFUNKTION
.
110
C)
PRAEVENTIONSFUNKTION
.
111
AA)
RECHTSSYSTEMATISCHER
ANKNUEPFUNGSPUNKT
BEI
DER
ERMITTLUNG
MOEGLICHER
AUSSERKOMPENSATORISCHER
FUNKTIONEN
112
BB)
PRAEVENTION
ALS
REGELUNGSZWECK
DES
HAFTUNGSRECHTS
.
113
D)
KEINE
WEITEREN
FUNKTIONEN
.
116
E)
ZWISCHENFAZIT
.
117
2.
DIE
FUNKTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IM
BESONDEREN
.
117
A)
DIE
FUNKTION
DER
INNENHAFTUNG
.
118
AA)
KOMPENSATIONSFUNKTION
.
118
BB)
PRAEVENTIONSFUNKTION
.
123
B)
DIE
FUNKTION
DER
AUSSENHAFTUNG
.
128
AA)
KOMPENSATIONSFUNKTION
.
128
BB)
PRAEVENTIONSFUNKTION
.
129
C)
DIE
FUNKTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IM
SPIEGEL
INSOLVENZSPEZIFISCHER
ZIELE
UND
INTERESSEN
.
131
D)
ZWISCHENFAZIT
.
138
III.
FAZIT
.
139
3.
TEIL:
DIE
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
141
A.
ENTWICKLUNGSLINIEN
AUF
DEM
WEG
ZUM
GESETZLICHEN
ORGANHAFTUNGSMODELL
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
143
I.
MEINUNGSSTAND
IN
LITERATUR
UND
RECHTSPRECHUNG
VOR
DER
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
VOM
26.
APRIL
2018
143
II.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
VOM
26.
APRIL
2018
.
147
III.
REAKTION
DER
LITERATUR
AUF
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
VOM
26.
APRIL
2018
.
149
IV.
EIGENE
BEWERTUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
VOM
26.
APRIL
2018
150
1.
SKEPTISCHE
GRUNDHALTUNG
DES
IX.
ZIVILSENATS
GEGENUEBER
DER
EIGENVERWALTUNG
.
150
2.
MANGELNDE
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
SCHULDNER
UND
ORGAN
.
.
152
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.
PLANWIDRIGKEIT
EINER
ETWAIGEN
REGELUNGSLUECKE
.
153
4.
BESTEHEN
EINER
REGELUNGSLUECKE
.
154
A)
REGELUNGSLUECKE
IM
HINBLICK
AUF
DIE
FAELLE
DES
§
61
INSO
.
154
B)
REGELUNGSLUECKE
IM
HINBLICK
AUF
DIE
FAELLE
DES
§
60
INSO
.
156
AA)
EINZELGLAEUBIGERSCHAEDEN
.
157
BB)
GESAMTGLAEUBIGERSCHAEDEN
.
159
C)
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
.
164
5.
ZWISCHENFAZIT
.
167
V.
DAS
HEUTIGE
GESETZLICHE
ORGANHAFTUNGSMODELL
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
168
VI.
FAZIT
.
168
B.
BEWERTUNG
DES
GESETZLICHEN
ORGANHAFTUNGSMODELLS
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
171
I.
AUSGANGSLAGE:
ABWEICHUNG
VON
DER
GRUNDKONZEPTION
DER
INNENHAFTUNG
ALS
GRUNDSAETZLICH
RECHTFERTIGUNGSBEDUERFTIGE
AUSNAHME
171
II.
RECHTFERTIGUNG
FUER
DIE
STATUIERUNG
EINER
AUSSENHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
173
1.
DIE
FUNKTION
DER
VORSTANDSHAFTUNG
ALS
RECHTFERTIGUNG
.
174
2.
DIE
INTERESSENAUSRICHTUNG
DER
VORSTANDSMITGLIEDER
ALS
RECHTFERTIGUNG
.
180
A)
INTERESSENAUSRICHTUNG
AUSSERHALB
VON
KRISEN
UND
INSOLVENZSITUATIONEN
.
181
B)
INTERESSENAUSRICHTUNG
IN
DER
INSOLVENZRECHTLICHEN
EIGENVERWALTUNG
.
181
AA)
MASSGEBLICHKEIT
DER
GLAEUBIGERINTERESSEN
.
181
BB)
ZEITPUNKT
DES
PFLICHTENUMSCHWUNGS
.
182
(1)
EROEFFNETES
INSOLVENZVERFAHREN
IN
EIGENVERWALTUNG
.
.
182
(2)
EROEFFNUNGSVERFAHREN
.
182
(3)
MATERIELLE
INSOLVENZ
GERN.
§§
17,
19
INSO
.
184
(4)
KRISE
UND
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
GERN.
§18
INSO
.
187
(5)
ZWISCHENFAZIT
.
194
C)
IMPLIKATIONEN
FUER
DAS
HAFTUNGSREGIME
.
194
AA)
HAFTUNG
FREMDNUETZIG
TAETIGER
PERSONEN
IM
GRUNDSATZ
STETS
UNMITTELBAR
GEGENUEBER
DENJENIGEN,
IN
DEREN
INTERESSE
SIE
ZU
HANDELN
VERPFLICHTET
SIND
.
194
BB)
UEBERPRUEFUNG
IM
HINBLICK
AUF
VEREINBARKEIT
MIT
DER
KONZEPTIONDESORGANHAFTUNGSRECHTS
.
196
CC)
FOLGERUNGEN
FUER
DAS
ORGANHAFTUNGSREGIME
IN
DER
(VORLAEUFIGEN)
EIGENVERWALTUNG
.
200
INHALTSVERZEICHNIS
XV
D)
ZWISCHENFAZIT
.
202
III.
FAZIT
.
203
C.
KONKRETISIERUNG
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
207
I.
VORUEBERLEGUNG:
DOGMATISCHE
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
SCHULDNERGESELLSCHAFT
UND
ORGAN
ALS
AUSGANGSPUNKT
FUER
DIE
WEITERE
UNTERSUCHUNG
.
208
1.
DIE
SCHULDNERGESELLSCHAFT
ALS
YYEIGENVERWALTERIN
'
IM
RAHMEN
DER
§§270
FF.
INSO
208
2.
RECHTSSTELLUNG
DER
SCHULDNERGESELLSCHAFT
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
212
3.
RECHTSSTELLUNG
DER
ORGANMITGLIEDER
IN
DER EIGENVERWALTUNG
.
.
216
A)
ORGANISATIONSRECHTLICHER
STATUS
.
217
B)
PFLICHTENBINDUNGSVERHAELTNIS
.
221
C)
VEREINBARKEIT
VON
GESELLSCHAFTSRECHTLICHER
ORGANSTELLUNG
UND
INSOLVENZRECHTLICHEM
ORGANHAFTUNGSREGIME
224
4.
FAZIT
UND
WEITERES
VORGEHEN
.
229
II.
AUSGESTALTUNG
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER EIGENVERWALTUNG
.
.
.
230
1.
VORFRAGE:
PERSOENLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
DES
§
276A
ABS.
2
S.
1
INSO
230
A)
MITGLIEDER
DES
VERTRETUNGSORGANS
.
231
B)
SONSTIGE
VERTRETUNGSBERECHTIGTE,
INSBESONDERE
GENERALBEVOLLMAECHTIGTE
.
233
AA)
ALLGEMEINES
ZUR GENERALVOLLMACHT
BEI
EIGENVERWALTUNG
233
BB)
ZULAESSIGKEIT
DER
GENERALVOLLMACHT
IM
HINBLICK
AUF
DAS
EIGENVERWALTUNGS
VERFAHREN
.
235
(1)
VON
TEILEN
DES
SCHRIFTTUMS
GEAEUSSERTE
BEDENKEN
.
.
.
235
(2)
STELLUNGNAHME
.
237
CC)
DIE
HAFTUNG
DES
GENERALBEVOLLMAECHTIGTEN
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
241
C)
EXTERNE
RECHTS
UND
SANIERUNGSBERATER
.
246
D)
FAZIT
.
247
2.
GESAMTVERANTWORTUNG
UND
DELEGATION
.
247
A)
GESAMTVERANTWORTUNG
UND
DELEGATION
JENSEITS
DER
EIGENVERWALTUNG
249
AA)
GRUNDSATZ
DER
GESAMTVERANTWORTUNG
.
250
BB)
HORIZONTALE
DELEGATION
.
251
CC)
VERTIKALE
DELEGATION
.
254
B)
GESAMTVERANTWORTUNG
UND
DELEGATION
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
256
AA)
HORIZONTALE
DELEGATION
.
256
(1)
MEINUNGSSTAND
IM
SCHRIFTTUM
.
256
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
(A)
UMFASSENDE
GESAMTVERANTWORTUNG
.
257
(B)
REGRESSFREIE
RESSORTVERANTWORTUNG
.
258
(C)
ANWENDUNG
DER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
GRUNDSAETZE
.
259
(2)
STELLUNGNAHME
.
262
(A)
ARGUMENTE
FUER
DIE
ANWENDUNG
DER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
GRUNDSAETZE
.
262
(B)
GEGENSTAENDE
DER
HORIZONTALEN
DELEGATION
.
266
(C)
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ERFUELLUNG
DER
UEBERWACHUNGSPFLICHT
.
268
(D)
KONKRETE
UMSETZUNG
DER
RESSORTVERTEILUNG
.
.
271
(3)
FAZIT
.
275
BB)
VERTIKALE
DELEGATION
.
275
(1)
ZULAESSIGKEIT
UND
GRUNDSAETZE
DER
VERTIKALEN
DELEGATION
276
(A)
ZULAESSIGKEIT
276
(B)
GRUNDSAETZE
(INSBESONDERE
ANWENDUNG
DES
§60
ABS.
2
INSO)
.
277
(2)
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
DER
HAFTUNG
DER
VORSTANDSMITGLIEDER
UND
DER
HAFTUNG
DER
SONSTIGEN
VERTRETUNGSBERECHTIGTEN
AUF
NACHGEORDNETER
EBENE
(INSBESONDERE
DER
GENERALBEVOLLMAECHTIGTEN)
.
284
(A)
KONSTELLATION
1:
KEINE
AUSSENHAFTUNG
DES
SONSTIGEN
VERTRETUNGSBERECHTIGTEN
.
285
(B)
KONSTELLATION
2:
AUSSENHAFTUNG
DES
SONSTIGEN
VERTRETUNGSBERECHTIGTEN
NACH
§
276A
ABS.
2
S.
1
INSO
ANALOG
I.
V.
M.
§§
60,
61
INSO
.
286
(3)
FAZIT
.
286
3.
SORGFALTSMASSSTAB
DES
§
276A
ABS.
2
S.
1
INSO
I.
V.M
.
§6
0
ABS.
1
S.
2
INSO
.
287
A)
GRUNDSAETZE
.
287
B)
UEBERTRAGBARKEIT
DER
ISION-RECHTSPRECHUNG
DES
BGH
.
291
AA)
DIE
ISION-ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
291
BB)
KEINE
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
DEN
INSOLVENZVERWALTER
.
292
CC)
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
DEN
GESCHAEFTSLEITER
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
294
C)
SORGFALTSANFORDERUNGEN
BEI
UNKLARER
RECHTSLAGE
.
296
4.
TREUPFLICHT
.
298
A)
AUSGANGSLAGE
.
298
B)
ANWENDUNG
DES
TREUPFLICHTKONZEPTS
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
299
5.
BEWEISLAST
BEZUEGLICH
PFLICHTVERLETZUNG
UND
VERSCHULDEN
.
304
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
6.
VERHAELTNIS
DER
HAFTUNG
AUS
§
276A
ABS.
2
S.
1
INSO
I.
V.M.
§§
60,
61
INSO
ZU
SONSTIGEN
HAFTUNGSTATBESTAENDEN
.
306
A)
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
AUS
§
15B
ABS.
4
S.
1,
ABS.
5
S.
1
INSO
307
AA)
VERHAELTNIS
ZU
§
15B
ABS.
4
S.
1
INSO
307
BB)
VERHAELTNIS
ZU
§
1
5B
ABS.
5
S.
1
INSO
311
B)
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
AUS
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
.
313
AA)
GRUENDE
FUER
DIE
PRINZIPIELLE
ANWENDBARKEIT
DES
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
.
314
BB)
BEDEUTUNG
DES
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
NUR
FUER
EIGENSCHAEDEN
DER
GESELLSCHAFT
.
318
(1)
ABGRENZUNG
NACH
DER
PERSON
DES
PRIMAER
GESCHAEDIGTEN
318
(2)
VERDRAENGENDER
VORRANG
DER
§§
60,
61
INSO
IN
BEZUG
AUF
SCHAEDEN
DER
GLAEUBIGER
325
(3)
ANWENDBARKEIT
DES
§
93
ABS.
2
S.
1
AKTG
IN
BEZUG
AUF
ORIGINAERE
EIGENSCHAEDEN
DER
GESELLSCHAFT
.
325
(4)
SONDERFALL:
KAPITALMARKTRECHTLICHE
EMITTENTENHAFTUNG
AUS
§§
97,
98
WPHG
.
328
CC)
FAZIT
.
334
C)
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
AUS
§§34
ABS.
1,
69
AO
UND
AUS
§§
823
ABS.
2
BGB,
266A
STGB
334
AA)
VORUEBERLEGUNG:
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
§§
34
ABS.
1,
69
AO
BZW.
§§
823
ABS.
2
BGB,
266A
STGB
UND
DER HAFTUNG
NACH
§
15B
INSO
335
BB)
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
ORGANHAFTUNG
IM
VORLAEUFIGEN
UND
IM
EROEFFNETEN
EIGENVERWALTUNGSVERFAHREN
338
(1)
VORLAEUFIGES
EIGENVERWALTUNGS
VERFAHREN
.
338
(2)
EROEFFNETES
EIGENVERWALTUNGSVERFAHREN
.
339
CC)
FAZIT
.
342
D)
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
NACH
ALLGEMEINEN
ZIVILRECHTLICHEN
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
342
7.
FAZIT
.
345
III.
GRENZEN
DER
VORSTANDSHAFTUNG
IN
DER
EIGENVERWALTUNG
.
346
1.
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
(BUSINESS
JUDGMENT
RULE)
.
347
A)
VORUEBERLEGUNGEN
.
348
B)
MEINUNGSSTAND
IM
SCHRIFTTUM
.
349
C)
STELLUNGNAHME
.
351
AA)
ARGUMENTE
GEGEN
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
IS.
2
AKTG
.
351
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
(1)
BGH:
KEINE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
IM
RAHMEN
DER
INSOLVENZVERWALTERHAFTUNG
.
.
.
351
(2)
WEITERE
ARGUMENTE
.
353
BB)
ARGUMENTE
FUER
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
.
355
(1)
ENTGEGEN
BGH:
ANALOGE
ANWENDUNG
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
IM
RAHMEN
DER
INSOLVENZVERWALTERHAFTUNG
355
(2)
WEITERE
ARGUMENTE
.
360
(A)
AUSGANGSLAGE
.
360
(B)
DIE
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
ALS
ALLGEMEIN
ANERKANNTES
INSTITUT
DES
VERBANDSRECHTS
.
362
(C)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
LEGITIMATION
DER
ORGANSTELLUNG
.
363
(D)
KEINE
UNVEREINBARKEIT
MIT
DEN
RISIKOPRAEFERENZEN
DER
BETEILIGTEN
.
364
(E)
SCHUTZWUERDIGKEIT
DES
GESCHAEFTSLEITERERMESSENS
AUCH
IM
AUSSENVERHAELTNIS
.
367
(F)
RECHTSVERGLEICH
(US-AMERIKANISCHES
CHAPTER
11
-VERFAHREN)
.
368
(G)
ZWISCHENFAZIT
.
369
D)
VORAUSSETZUNGEN
DES
§
93
ABS.
1
S.
2
AKTG
ANALOG
.
369
E)
FAZIT
.
372
2.
HAFTUNGSBEFREIUNG
AUFGRUND
ZUSTIMMUNG
DER
GLAEUBIGERORGANE
BZW.
DES
SACHWALTERS
.
373
A)
ZUSTIMMUNG
DER
GLAEUBIGERORGANE
.
374
B)
ZUSTIMMUNG
DES
SACHWALTERS
.
380
C)
FAZIT
.
383
3.
VERHAELTNIS
ZUR
HAFTUNG
DES
SACHWALTERS
.
384
4.
HAFTUNGSBEGRENZUNG
DURCH
VERTRAG
ODER
SATZUNG
.
387
5.
D&O-VERSICHERUNG
.
389
6.
VERJAEHRUNG
.
392
7.
VERZICHT
UND
VERGLEICH
.
393
8.
FAZIT
.
396
4.
TEIL:
ZUSAMMENFASSUNG
.
397
LITERATURVERZEICHNIS
.
409
SACHVERZEICHNIS
.
429 |
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