Controlling:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2024]
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
V
KAPITEL
1
DAS
KOORDINATIONSBASIERTE
CONTROLLING
.
1
1.1
HINFUEHRUNGUNDUEBERSICHT
.
3
1.2
DER
BEITRAG
VON
CONTROLLERINNEN
UND
CONTROLLERN
ZUR
LOESUNG
DES
STEUERUNGSPROBLEMS:
DREI
BEISPIELE.
5
1.3
ETWAS
SEMANTIK:
KONTROLLE,
CONTROL,
CON
TROLLING,
CONTROLLERSHIP,
CONTROLLERINNEN
UND
CONTROLLER
.
11
1.4
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
.
13
1.5
CONTROLLING
IN
PRAXIS
UND
WISSENSCHAFT
.
25
1.6
ENTWICKLUNG
DES
KOORDINATIONSBASIERTEN
CONTROLLINGBEGRIFFS
.
26
1.7
PRAXISBEISPIELE
.
52
KAPITEL
2
KOORDINATION
DER
PLANUNG
UND
KONTROLLE
.
59
2.1
UEBERSICHT
.
61
2.2
GRUNDLAGEN
DER
PLANUNG
UND
KONTROLLE
.
.
61
2.3
AUFGABEN
DES
CONTROLLINGS
IN
BEZUG
AUF
DAS
PK-SYSTEM
.
82
2.4
SCHWERPUNKTE
DES
PK-CONTROLLINGS
.
111
2.5
PRAXISBEISPIELE
.
162
KAPITEL
3
KOORDINATION
DER
INFORMATIONS
VERSORGUNG
.
183
3.1
HINFUEHRUNGUNDUEBERSICHT
.
185
3.2
INFORMATIONSVERSORGUNG
.
186
3.3
ERMITTLUNG
DES
INFORMATIONSBEDARFS
.
196
3.4
BESCHAFFUNG
UND
AUFBEREITUNG
DER
INFOR
MATIONEN
.
205
3.5
INFORMATIONSUEBERMITTLUNG
.
337
3.6
ORGANISATION
DER
INFORMATIONSVERSORGUNG
.
354
3.7
PRAXISBEISPIELE
.
359
KAPITEL
4
ORGANISATION
DES
CONTROLLINGS
.
381
4.1
HINFUEHRUNG
UND
UEBERSICHT
.
383
4.2
KONTEXTFAKTOREN
DER
CONTROLLING
ORGANISATION
.
385
4.3
GESTALTUNGSVARIABLEN
DER
CONTROLLINGORGANISATION
.
390
4.4
AUSPRAEGUNGEN
DER
CONTROLLINGORGANISATION
.
418
4.5
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
PERSON
DES
CONTROLLERS
.
464
4.6
EINFUEHRUNG
UND
WEITERENTWICKLUNG
DES
CONTROLLINGSYSTEMS
.
477
4.7
PRAXISBEISPIELE
.
488
KAPITEL
5
CORPORATE
GOVERNANCE
.
499
5.1
HINFUEHRUNG
UND
UEBERSICHT
.
501
5.2
CONTROLLING
IM
SYSTEM
DER
CORPORATE
GOVERNANCE
.
501
5.3
CONTROLLING
UND
DAS
INTERNE
KONTROLLSYSTEM
507
5.4
CONTROLLING
UND
INTERNE
REVISION
.
511
5.5
CONTROLLING
UND
RISIKOMANAGEMENT
.
518
5.6
PRAXISBEISPIELE
.
526
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
537
LITERATURVERZEICHNIS
.
541
SACHVERZEICHNIS
.
573 |
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BEITRAG
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UND
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DREI
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5
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1.4
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
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2.2
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