Verfügbarkeit: Prozesstaktik im Arbeitsrecht

Prozesstaktik im Arbeitsrecht: Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen in typischen Verfahrenssituationen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Reufels, Martin 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2023
Ausgabe:	5. Auflage
Schriftenreihe:	NomosAnwalt
Schlagworte:	Arbeitsgerichtsverfahren Prozesstaktik Deutschland Vergleich Vergütung Arbeitsrecht Arbeitsrecht, allgemein Individualarbeitsrecht Kündigungsschutz Sozialauswahl Betriebsübergang Beschäftigungsanspruch Änderungskündigung Güteverhandlung Vergleichsgruppe Interessenausgleich Leistungsmängel Freistellung Schwerbehindertenvertretung Entfristung Entgelttransparenz Diskriminierung Ausschlussfrist
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	"Mit der 5. Auflage ist eine Aktualisierung und Vertiefung verschiedener Komplexe erfolgt, so zB zum Datenschutz." (Vorwort)
Beschreibung:	399 Seiten
ISBN:	9783756003211 3756003213

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .................................................................................................................... 5 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................... 17 § 1 EINFUEHRUNG ....................................................................................................... 19 I. SACHVERHALTSERMITTLUNG ................................................................................... 19 II. CHECKLISTE ZUR MANDATSANNAHME .................................................................. 19 III. WICHTIGE FRISTEN ............................................................................................... 21 IV. ZIEL DES MANDATS ............................................................................................ 22 V FORTBILDUNG ...................................................................................................... 24 § 2 KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN ........................................................................... 25 I. FRIST DES § 4 SATZ 1 KSCHG .............................................................................. 25 1. ANWENDUNGSBEREICH DES § 4 SATZ 1 KSCHG ............................................. 25 2. BERECHNUNG UND WAHRUNG DER AUSSCHLUSSFRIST ...................................... 29 3. ZUGANG VON KUENDIGUNGEN UNTER ANWESENDEN ...................................... 30 4. NACHTRAEGLICHE KLAGEZULASSUNG ..................................................................... 33 5. BESONDERHEITEN BEIM ERFORDERNIS EINER BEHOERDLICHEN ZUSTIMMUNG .... 35 II. VOLLMACHTSPROBLEME BEI DER KUENDIGUNG ...................................................... 37 1. PROBLEMKONSTELLATIONEN .......................................................................... 37 A) FALLGRUPPEN .......................................................................................... 37 B) FEHLENDE VORLAGE DER VOLLMACHTSURKUNDE IM ORIGINAL, §174 BGB ........................................................................................... 38 C) VERTRETUNG OHNE VERTRETUNGSMACHT .................................................. 41 D) KUENDIGUNG DURCH YYFREMDE ODER YYNICHT-ARBEITGEBER ................ 42 2. PROZESSTAKTISCHE VORGEHENSWEISE .......................................................... 43 A) KUENDIGUNGSAUSSPRUCH DURCH DRITTE ................................................. 43 AA) FREMDER ARBEITGEBER ................................................................... 43 BB) FRISTSETZUNG ZUR GENEHMIGUNG BEI STELLVERTRETUNG, §§180 SATZ 2, 177 ABS. 2 BGB .................................................. 44 CC) BEANSTANDUNG DER KUENDIGUNG, §§180 SATZ 2, 178 BGB ......... 45 DD) ZURUECKWEISUNG NACH § 174 BGB ............................................... 45 EE) KOMBINATION DER REAKTIONSMOEGLICHKEITEN ................................ 47 B) KUENDIGUNG DURCH DEN VERTRAGSARBEITGEBER ...................................... 47 III. ZUSTAENDIGES GERICHT ........................................................................................ 48 1. OPTIONEN ................................................................................................... 48 2. INSBESONDERE: AUSSENDIENSTMITARBEITER .................................................. 49 3. GERICHTSSTANDSVEREINBARUNG ................................................................... 50 IV. KLAGEANTRAG ...................................................................................................... 50 V. ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN DES KSCHG UND INHALT DER KLAGESCHRIFT ..... 52 1. BETRIEBLICHER ANWENDUNGSBEREICH ......................................................... 52 2. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH .......................................................... 53 3. ZEITLICHER ANWENDUNGSBEREICH ............................................................... 54 4. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER KLAGESCHRIFT ........................................... 56 VI. DIE GUETEVERHANDLUNG ...................................................................................... 57 1. ALLGEMEINE PRAKTISCHE HINWEISE ............................................................ 57 7 2. VORBEREITUNG EINER MOEGLICHEN GUETLICHEN EINIGUNG ................................ 59 3. TAKTISCHER UMGANG MIT DEM ANNAHMEVERZUGSLOHNRISIKO .................... 61 4. MOEGLICHE NACHTEILE UND RISIKEN DER FORTSETZUNG DES VERFAHRENS ....... 63 VII. PROZESSUALE HINWEISE ZUM KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN BEI EINZELNEN FALLGESTALTUNGEN ....................................................................................... 64 1. UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG UND WEGFALL DES ARBEITSPLATZES ................................................................. 64 2. FREIE ARBEITSPLAETZE .................................................................................. 70 3. ANGRIFF UND VERTEIDIGUNG DER SOZIALEN AUSWAHL, HERAUSBILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE - AUFKLAERUNG DES SACHVERHALTS .......... 73 A) BILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE ......................................... 73 AA) AUSSCHLUSS BESTIMMTER ARBEITNEHMER ......................................... 73 BB) AUSTAUSCHBARKEIT DER ARBEITNEHMER INNERHALB DER VERGLEICHSGRUPPE ................................................................... 74 (1) KRITERIEN ................................................................................. 74 (2) HORIZONTALE VERGLEICHBARKEIT .............................................. 75 (3) FACHLICHE AUSTAUSCHBARKEIT ................................................. 75 (4) RECHTLICHE AUSTAUSCHBARKEIT ................................................ 76 B) ENTSCHEIDUNG ANHAND DER SOZIALEN AUSWAHLKRITERIEN ..................... 78 C) HERAUSNAHME BESTIMMTER ARBEITNEHMER AUS DER VERGLEICHSGRUPPE ................................................................................. 82 D) DARLEGUNGS UND BEWEISLAST IM RAHMEN DER SOZIALAUSWAHL ........... 83 4. INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE, § 1 ABS. 5 KSCHG ....................... 85 5. SACHVERHALTSAUFKLAERUNG BEI DER VERHALTENSBEDINGTEN/ PERSONENBEDINGTEN KUENDIGUNG ......................................................... 88 A) ABMAHNUNG ........................................................................................ 88 B) INTERNE UNTERSUCHUNGEN .................................................................. 90 C) AUSSCHLUSSFRIST DES § 626 ABS. 2 BGB ............................................... 91 AA) BEDEUTUNG ..................................................................................... 91 BB) HEMMUNG ..................................................................................... 91 CC) FRISTBEGINN ..................................................................................... 92 DD) DOPPELKUENDIGUNG; ANHOERUNG BZW. ZUSTIMMUNG DES BETRIEBSRATS; ZUSTIMMUNG EINER BEHOERDE ..................... 93 EE) MITTEILUNG DER KUENDIGUNGSGRUENDE AUF VERLANGEN DES KUENDIGENDEN ................................................................... 95 FF) ZEITPUNKT DER KENNTNISERLANGUNG .............................................. 96 GG) GESTALTUNG ..................................................................................... 96 D) KUENDIGUNG WEGEN LEISTUNGSMAENGELN ................................................ 96 AA) QUANTITATIVE MINDERLEISTUNG ...................................................... 96 BB) QUALITATIVE MINDERLEISTUNG ......................................................... 97 E) KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEIT ............................................................. 98 AA) FALLKONSTELLATIONEN ...................................................................... 98 BB) VORRANGIGE MASSNAHMEN; YYLEIDENSGERECHTER ARBEITSPLATZ ..... 99 CC) HAEUFIGE KURZERKRANKUNGEN ......................................................... 101 DD) LANG ANDAUERNDE ERKRANKUNG .................................................... 102 EE) DAUERHAFTE UNMOEGLICHKEIT DER ERBRINGUNG DER ARBEITSLEISTUNG .............................................................................. 102 FF) KRANKHEITSBEDINGTE LEISTUNGSMINDERUNG .................................. 103 F) BESONDERHEITEN BEI DER VERDACHTSKUENDIGUNG .................................. 104 AA) ALLGEMEINER HINTERGRUND ............................................................. 104 BB) ANFORDERUNGEN AN DEN AUSSPRUCH EINER VERDACHTSKUENDIGUNG ................................................................... 105 CC) ANHOERUNG DES ARBEITNEHMERS UND EINHALTUNG DER AUSSCHLUSSFRIST NACH § 626 ABS. 2 BGB ...................................... 108 6. BESONDERHEITEN BEI DER AENDERUNGSKUENDIGUNG ...................................... 111 A) PROBLEMLAGE ....................................................................................... 111 B) INDIVIDUALRECHTLICHE GRUNDLAGEN DER AENDERUNGSKUENDIGUNG ........... 111 C) BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS DURCH DEN ARBEITGEBER ........................ 112 D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS UND RECHTSFOLGEN ..... 115 AA) VORBEHALTLOSE ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS ................ 115 BB) ABLEHNUNG DES AENDERUNGSANGEBOTS ............................................ 115 CC) ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS UNTER VORBEHALT ................. 116 (1) VORBEHALTSERKLAERUNG ............................................................. 116 (2) VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ ALS PRUEFUNGSMASSSTAB ....... 117 (3) SPEZIELL: AENDERUNGSKUENDIGUNG ZUR LOHNKOSTENSENKUNG ... 118 (4) SPEZIELL: VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT ....................................................................... 119 7. BETRIEBSRATSANHOERUNG GEMAESS § 102 BETRVG .......................................... 119 A) BEDEUTUNG UND ANWENDUNGSBEREICH DER ANHOERUNG ....................... 119 AA) BETRIEBSRATSANHOERUNG ALS WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG ............119 BB) SCHUTZZWECK ............................................................................ 120 CC) PERSONELLER ANWENDUNGSBEREICH ................................................. 120 B) ORDNUNGSGEMAESSES ANHOERUNGSVERFAHREN ......................................... 121 AA) RUEGE; DARLEGUNGS UND BEWEISLAST ............................................. 121 BB) EINLEITUNG DES ANHOERUNGSVERFAHRENS ......................................... 122 CC) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSANHOERUNG ............... 125 C) ENDE DES ANHOERUNGSVERFAHRENS UND AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG .... 130 D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS ........................................ 131 AA) NACHFRAGE DURCH DEN BETRIEBSRAT ................................................ 131 BB) ABSCHLIESSENDE ERKLAERUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT; ZUSTIMMUNG .......................................................................... 131 CC) AEUSSERUNG VON BEDENKEN ............................................................. 132 DD) WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS ..................................................... 132 E) PROZESSTAKTISCHE BEDEUTUNG .............................................................. 133 F) DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH § 102 ABS. 5 BETRVG ...... 134 8. BETEILIGUNG DER SCHWERBEHINDERTEN VERTRETUNG ...................................... 135 A) ERWEITERTER SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ ................................................ 135 B) KENNTNIS DES ARBEITGEBERS VON DER SCHWERBEHINDERUNG ................. 136 C) VERHAELTNIS ZUR ZUSTIMMUNG DES INTEGRATIONSAMTES ......................... 136 D) FRIST ZUR ANHOERUNG DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG .................... 137 E) ZUSTAENDIGKEIT DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG ............................ 137 9. VERHALTEN BEI SITUATIONEN, IN DENEN DER ARBEITNEHMER BEREITS EINE NEUE STELLE GEFUNDEN HAT .................................................................... 138 10. BEWEISAUFNAHME ....................................................................................... 139 VIII. DIE FREISTELLUNG DES ARBEITNEHMERS IM VERGLEICH ......................................... 141 1. AUSGANGSSITUATION .................................................................................... 141 2. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ....................................................................... 141 9 IX. CHANCEN UND RISIKEN EINER PROZESSBESCHAEFTIGUNG ........................................ 142 X. AUFLOESUNGSANTRAG GEMAESS § 9 KSCHG ............................................................. 144 1. KONZEPTION .............................................................................................. 144 2. VORAUSSETZUNGEN DES AUFLOESUNGSANTRAGS .............................................. 145 A) AUFLOESUNGSVORAUSSETZUNGEN .............................................................. 145 B) BEURTEILUNGSZEITPUNKT, PROZESSVORTRAG, VERAENDERUNGEN WAEHREND DES PROZESSES .................................................................. 148 3. RICHTIGER ANTRAG ...................................................................................... 148 4. RECHTSMITTEL GEGEN AUFLOESUNGSURTEIL ..................................................... 149 5. BESONDERE KONSTELLATIONEN ..................................................................... 149 A) BEIDSEITIGE ANTRAGSTELLUNG .................................................................. 149 B) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ............................................................. 149 C) AUFLOESUNGSANTRAG OHNE BEGRUENDUNG ................................................. 150 D) SCHADENSERSATZ ..................................................................................... 151 E) RUECKNAHME EINER KUENDIGUNG ............................................................ 151 F) WEITER BESCHAEFTIGUNGSANTRAG .............................................................. 152 XL DIE ERKLAERUNG NACH § 12 KSCHG .................................................................. 152 1. VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN ...................................................... 152 2. PROZESSTAKTISCHE ERWAEGUNGEN UND WIRTSCHAFTLICHE ZWECKMAESSIGKEIT .. 153 XII. DER ABFINDUNGSANSPRUCH GEMAESS § LA KSCHG .............................................. 155 XIII. PROZESSTAKTISCHES VERHALTEN BEI DER YYRUECKNAHME EINER ARBEITGEBERKUENDIGUNG ............................................................................ 159 1. AUSGANGSSITUATION ..................................................................................... 159 2. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS ......................................... 159 XIV. PROZESSTAKTISCHE UEBERLEGUNGEN BEI PARALLELVERFAHREN .................................. 160 §3 BESCHAEFTIGUNGSANSPRUECHE, ZWANGSVOLLSTRECKUNG .......................................... 162 I. BESCHAEFTIGUNGSANTRAG ...................................................................................... 162 II. VOLLSTRECKUNG DES BESCHAEFTIGUNGSANTRAGS ..................................................... 162 III. BEDEUTUNG DES § 61 ABS. 2 ARBGG ................................................................ 165 IV. SONSTIGE VOLLSTRECKUNGSFRAGEN ....................................................................... 166 V. EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ ............................................................................. 166 1. ANWENDUNGSBEREICHE ............................................................................... 166 2. PROZESSTAKTISCHE DARLEGUNG DER ERFORDERLICHEN VORAUSSETZUNGEN ........ 167 3. BESTEHEN EINER WIRKSAMEN FREISTELLUNGSBEFUGNIS .................................. 168 4. ANFORDERUNGEN DES ALLGEMEINEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS ....... 169 5. DURCHSETZUNG UND ABWEHR DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ ..... 170 A) VORAUSSETZUNGEN ................................................................................. 170 B) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS ........................................ 172 AA) ENTBINDUNGSANTRAG NACH § 102 ABS. 5 SATZ 2 BETRVG ............. 172 BB) SCHUTZSCHRIFT ................................................................................. 172 §4 TEILZEITANSPRUECHE UND VORLAEUFIGER RECHTSSCHUTZ .......................................... 174 I. GRUNDKONSTELLATIONEN ..................................................................................... 174 II. GENERELLE VORAUSSETZUNGEN DER TEILZEITANSPRUECHE ........................................ 175 III. ANTRAG UND VERFAHREN ..................................................................................... 176 10 IV. PROZESSUALES VORGEHEN ..................................................................................... 179 1. LEISTUNGS-UND FESTSTELLUNGSKLAGE .......................................................... 179 2. EINSTWEILIGE VERFUEGUNG ............................................................................. 181 §5 ENTFRISTUNGSPROZESSE ......................................................................................... 183 I. GRUNDKONSTELLATION ........................................................................................ 183 II. SPEZIELL: SCHRIFTFORMERFORDERNIS, § 14 ABS. 4 TZBFG .................................... 186 III. WEITERE KONSTELLATIONEN IM ZUSAMMENHANG MIT UNWIRKSAMKEITSGRUENDEN; SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNGEN .......................... 187 1. VOR BESCHAEFTIGUNG ...................................................................................... 187 2. VERLAENGERUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN MIT SACHGRUNDLOSER BEFRISTUNG ........................................................................................... 188 IV. GERICHTLICHER VERGLEICH, § 14 ABS. 1 SATZ 2 NR. 8 TZBFG ............................. 189 § 6 DISKRIMINIERUNGSPROZESSE ............................................................................... 191 I. DARLEGUNGS UND BEWEISLAST ........................................................................... 191 1. BEWEISLASTERLEICHTERUNG, INDIZIEN ............................................................ 191 2. RECHTFERTIGUNG DER UNGLEICHBEHANDLUNG ................................................ 200 II. BEDEUTUNG ........................................................................................................ 203 III. SCHADENSERSATZANSPRUCH .................................................................................. 204 IV. ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH ................................................................................. 205 1. KONZEPTION .............................................................................................. 205 2. HOEHE DER ENTSCHAEDIGUNG ....................................................................... 205 3. STEUERRECHTLICHE BEHANDLUNG DER ENTSCHAEDIGUNG ................................. 208 4. RECHTSMISSBRAUCH ................................................................................... 208 V. FESTSTELLUNGSKLAGEN .......................................................................................... 209 VI. KLAGE AUF VERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS ZUR ERFUELLUNG VON ORGANISATIONSPFLICHTEN ............................................................................. 210 VII. KLAGE NACH ANDEREN ANSPRUCHSGRUNDLAGEN .................................................. 211 VIII. FRISTEN ............................................................................................................... 211 1. FRIST ZUR GELTENDMACHUNG UND ZUR KLAGEERHEBUNG .............................. 211 2. VERHAELTNIS ZU TARIFVERTRAGLICHEN AUSSCHLUSSFRISTEN ................................ 213 3. SPEZIELL: UNBEKANNTER ANSPRUCHSGEGNER ................................................ 213 § 7 ENTGELTTRANSPARENZGESETZ: AUSKUNFTS UND ZAHLUNGSANSPRUECHE ................. 214 I. VERBOT DER ENTGELTBENACHTEILIGUNG ................................................................. 214 1. GLEICHE ODER GLEICHWERTIGE ARBEIT .......................................................... 214 2. UNMITTELBARE ODER MITTELBARE BENACHTEILIGUNG ..................................... 215 II. AUSKUNFTSANSPRUCH GEMAESS §§ 10 FF. ENTGTRANSPG ...................................... 216 III. PRIVILEGIERUNG BEI TARIFGEBUNDENEN UND TARIFANWENDENDEN ARBEITGEBERN .............................................................................................. 220 IV. BESONDERE ANFORDERUNGEN AN ARBEITGEBER MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIGTEN ............................................................................................ 221 1. AUFFORDERUNG ZUR UEBERPRUEFUNG DER ENTGELTSTRUKTUREN ......................... 221 2. BERICHTSPFLICHTEN FUER ARBEITGEBER ........................................................... 221 11 § 8 VERGUETUNGSANSPRUECHE: AUSSCHLUSS UND VERFALLFRISTEN ................................... 223 I. ANNAHMEVERZUGSANSPRUECHE ............................................................................ 223 1. ANRECHNUNGSZEITRAUM ............................................................................. 223 2. KLAGEANTRAG ............................................................................................... 224 3. VERJAEHRUNG ................................................................................................ 225 4. RUECKZAHLUNG UEBERZAHLTER BETRAEGE .......................................................... 225 5. PFAENDUNGSFREIGRENZEN ............................................................................... 225 6. INSOLVENZ .................................................................................................. 226 II. AUSSCHLUSS UND VERFALLFRISTEN ........................................................................ 226 III. GELTENDMACHUNG VON ENTGELTANSPRUECHEN IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ ..................................................................................................... 229 1. VORGEHEN DES ARBEITNEHMERS .................................................................. 229 2. VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS ........................................ 230 IV. BESONDERHEITEN BEI DER GELTENDMACHUNG VON VERGUETUNGSANSPRUECHEN NACH DEM MINDESTLOHNGESETZ (MILOG) ................................................... 230 § 9 VERGLEICH ........................................................................................................... 235 I. ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DES VERGLEICHSSCHLUSSES .......................................... 235 1. KONSTELLATIONEN ......................................................................................... 235 2. ABFINDUNGSVERGLEICH ................................................................................. 235 II. FEHLERQUELLEN ................................................................................................... 235 III. SPERRZEIT NACH § 159 SGB III .......................................................................... 237 1. ABSCHLUSS EINES AUFHEBUNGSVERTRAGES BEI DROHENDER KUENDIGUNG ....... 238 2. ABSCHLUSS EINES GERICHTLICHEN VERGLEICHS ................................................ 240 3. ABFINDUNG NACH § LA KSCHG .................................................................... 242 4. ERKLAERUNGEN GEGENUEBER DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT ......................... 245 IV. ABWICKLUNGSFRAGEN DES BEENDETEN ARBEITSVERHAELTNISSES - ARBEITSPAPIERE, INSBESONDERE ARBEITSZEUGNIS .................................................................... 246 1. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT ARBEITSPAPIEREN ................................ 246 2. EINZELFRAGEN ZUM ZEUGNISANSPRUCH ....................................................... 248 3. VOLLSTRECKUNG ............................................................................................ 249 V. YYBESEITIGUNG VON VERGLEICHEN ...................................................................... 250 1. ANFECHTUNG .............................................................................................. 250 2. RUECKTRITT .................................................................................................... 252 3. WIDERRUF .................................................................................................... 252 § LOMEDIATIONSVERFAHREN ....................................................................................... 254 I. AUSGANGSLAGE ................................................................................................... 254 1. ANWENDUNGSFAELLE UND VORTEILE EINER MEDIATION .................................... 254 2. REAKTION DES GESETZGEBERS AUF DIE STEIGENDE PRAKTISCHE BEDEUTUNG VON MEDIATIONSVERFAHREN ................................................................... 255 II. ALLGEMEINER VERFAHRENSABLAUF ....................................................................... 255 1. EINLEITUNG DES VERFAHRENS ........................................................................ 256 2. AUSWAHL UND AUFGABEN DES MEDIATORS ................................................... 256 3. INFORMATION UND BELEHRUNG DER VERFAHRENSBETEILIGTEN DURCH DEN MEDIATOR .......................................................................... 258 4. INTERESSENERMITTLUNG ALS NOTWENDIGER AUSGANGSPUNKT ........................ 260 12 5. ABLAUF DES EIGENTLICHEN MEDIATIONSVERFAHRENS ..................................... 260 6. BEENDIGUNG UND MOEGLICHES ERGEBNIS EINER MEDIATION ......................... 261 III. MOEGLICHE PRAKTISCHE PROBLEME DER MEDIATION IM ARBEITSRECHT ................. 262 IV. WEITE BANDBREITE MOEGLICHER ANWENDUNGSFAELLE FUER EINE MEDIATION ............ 263 § 11 BETRIEBSUEBERGANG .............................................................................................. 264 I. KUENDIGUNGSVERBOT, § 613A ABS. 4 BGB ......................................................... 264 1. KUENDIGUNG YYWEGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS ........................................ 264 2. KONSTELLATION: KUENDIGUNG WEGEN BEABSICHTIGTER BETRIEBSSTILLLEGUNG ... 265 3. KONSTELLATION: YYKUENDIGUNG NACH ERWERBERKONZEPT ........................... 267 II. FORTSETZUNGSANSPRUCH .................................................................................... 268 III. PROZESSUALES ...................................................................................................... 269 1. DARLEGUNGS UND BEWEISLAST .................................................................... 269 2. RICHTIGER BEKLAGTER .................................................................................. 270 3. VERWIRKUNG .............................................................................................. 271 4. VOLLSTRECKUNG ........................................................................................... 272 IV. BETRIEBSUEBERGANG IN DER INSOLVENZ ................................................................. 272 V. DISPOSITIONSMOEGLICHKEITEN .............................................................................. 274 VI. UNTERRICHTUNG UND WIDERSPRUCHSRECHT DES ARBEITNEHMERS, § 613A ABS. 5 UND 6 BGB ......................................................................... 276 1. AUSGANGSSITUATION ................................................................................... 276 2. UNTERRICHTUNG DURCH DEN ARBEITGEBER ................................................... 277 3. WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS ............................................................ 281 4. VERWIRKUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS ..................................................... 282 5. RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE FOLGEN DES WIDERSPRUCHS ........................ 286 6. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE FOLGEN EINES BETRIEBSUEBERGANGS .................................................................................... 288 A) BETRIEBSRATSMANDAT ............................................................................. 288 B) WEITERGELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN ..................................... 289 C) BETRIEBSAENDERUNG ISD § 111 BETRVG ................................................. 289 D) WEITERGELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN ..................................................... 290 E) VERAENDERUNGSSPERRE DES § 613A ABS. 1 SATZ 2 BGB ......................... 291 F) ARBEITSVERTRAGLICHE VERWEISUNGEN, V. A. BEZUGNAHMEKLAUSELN ....... 292 §12 URLAUB ............................................................................................................... 295 I. DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF URLAUBSGEWAEHRUNG ................................. 295 II. ABGELTUNGSANSPRUCH ALS ERSATZ FUER NICHT GEWAEHRTEN URLAUB ....................... 298 § 13 UNTERLASSUNG VON WETTBEWERB ....................................................................... 304 § 14 PROZESSUALE FRAGEN BEI DER BEENDIGUNG VON VERTRAGSVERHAELTNISSEN MIT ORGANVERTRETERN ................................................................................ 309 I. DOPPELRECHTSBEZIEHUNG DES ORGANS ZUR GESELLSCHAFT - TRENNUNGSTHEORIE UND KOPPELUNGSKLAUSELN ............................................................................. 309 II. ORGAN KEIN ARBEITNEHMER .............................................................................. 309 13 III. ANWENDUNG ARBEITNEHMERSCHUETZENDER NORMEN ........................................... 311 1. ALLGEMEINE AUSGANGSLAGE ........................................................................ 311 2. ANWENDUNG DES ARBEITNEHMER-KUENDIGUNGSSCHUTZES ........................... 311 3. ANWENDUNG DES MUTTERSCHUTZES NACH DER EG-MUTTERSCHUTZRICHTLINIE 312 4. ANWENDUNG DES AGG-DISKRIMINIERUNGSSCHUTZES AUF ORGANMITGLIEDER ................................................................................. 313 5. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH ABBERUFUNG ................................ 314 6. ANSTELLUNGSVERTRAG ALS VERBRAUCHERVERTRAG ........................................... 314 IV. DRITTANSTELLUNGSVERHAELTNIS .............................................................................. 315 V. ORGANMITGLIED MIT RUHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS .......................................... 316 1. KONSTELLATION DES RUHENDEN ARBEITSVERHAELTNISSES .................................. 316 2. SCHRIFTFORMERFORDERNIS ............................................................................ 316 3. UNTERSCHIEDLICHE ZUSTAENDIGKEITEN ......................................................... 317 4. GENEHMIGUNG ........................................................................................... 318 5. MANDATSPAUSE .......................................................................................... 318 §15 ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG ............................................................................... 320 I. VERTRAGSRECHTLICHE GRUNDKONSTELLATION ......................................................... 320 II. FIKTION EINES ARBEITSVERHAELTNISSES ZUM ENTLEIHER, §§10 ABS. 1, 9 AUEG .... 323 1. GRUNDSAETZLICHER HINTERGRUND UND PRAKTISCHE BEDEUTUNG DER FIKTION 323 2. EINZELHEITEN UND GELTENDMACHUNG DES FINGIERTEN ARBEITSVERHAELTNISSES 325 3. INTERESSEN UND REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ENTLEIHERBETRIEBS ............ 327 III. GELTENDMACHUNG VON YYEQUAL-PAY -ANSPRUECHEN .......................................... 329 1. GRUNDSAETZLICHE PFLICHT ZUR GLEICHBEHANDLUNG ...................................... 329 2. AKTUALITAET DER PROBLEMATIK VOR DEM HINTERGRUND UNWIRKSAMER TARIFVERTRAEGE IN DER LEIHARBEITSBRANCHE ........................................... 331 3. NACHZAHLUNGSVERPFLICHTUNGEN HINSICHTLICH DER DIFFERENZLOEHNE ........... 332 4. NACHFORDERUNG VON SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN ................................ 335 § 16 ERRICHTUNG UND BESETZUNG VON EINIGUNGSSTELLEN .......................................... 339 I. AUSGANGSSITUATION ........................................................................................... 339 II. GERICHTLICHE EINSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE NACH §100 ARBGG ................ 340 1. BEDEUTUNG DES VORSITZENDEN DER EINIGUNGSSTELLE .................................. 340 2. ANZAHL DER BEISITZER .................................................................................. 341 3. TAKTISCHER SINN DES GERICHTLICHEN EINSETZUNGSVERFAHRENS ..................... 341 § 17 INTERESSENKOLLISIONEN ....................................................................................... 343 §18 BESCHLUSSVERFAHREN ........................................................................................... 345 § 19 DIE VERSPAETUNGSRUEGE ....................................................................................... 346 § 20 VERSAEUMNISURTEILE ............................................................................................ 347 § 21 ANHOERUNGSRUEGE NACH § 78A ARBGG ................................................................ 348 14 § 22 BERUFUNGSVERFAHREN .......................................................................................... 351 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM BERUFUNGSVERFAHREN ........................................ 351 II. NEUER VORTRAG IN DER BERUFUNGSINSTANZ ......................................................... 354 1. ANGRIFFS-UND VERTEIDIGUNGSMITTEL .......................................................... 354 2. AUSSCHLUSS NEUER ANGRIFFS UND VERTEIDIGUNGSMITTEL ............................ 355 3. ZURUECKWEISUNG WEGEN NICHTBEACHTUNG PROZESSUALER PFLICHTEN ........... 355 4. PROZESSFOERDERUNGSPFLICHT IN DER BERUFUNGSINSTANZ ................................ 358 § 23 REVISIONSVERFAHREN ........................................................................................... 360 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM REVISIONSVERFAHREN ......................................... 360 II. NICHTZULASSUNGSBESCHWERDE NACH § 72A ARBGG ......................................... 363 1. GRUNDSAETZLICHES ....................................................................................... 363 2. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN UND RECHTS WIRKUNGEN ............................... 364 3. GRUNDSATZBESCHWERDE ............................................................................. 365 4. DIVERGENZBESCHWERDE ............................................................................. 367 5. VERFAHRENSBESCHWERDE ............................................................................. 369 6. ENTSCHEIDUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS ............................................... 371 § 24 VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF ............ 373 I. BEDEUTUNG UND GEGENSTAND DES VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS ................ 373 II. ABLAUF UND VERFAHRENSTECHNISCHE BESONDERHEITEN ........................................ 374 § 25 VERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF FUER MENSCHENRECHTE ........... 377 I. GRUNDLAGEN, AUFBAU UND BEDEUTUNG DES EGMR ........................................ 377 II. BESCHWERDETYPEN UND GRUNDZUEGE DES INDIVIDUALBESCHWERDEVERFAHRENS ... 377 § 26 DATENSCHUTZ ..................................................................................................... 381 I. ARBEITSRECHTLICHE RELEVANZ ............................................................................ 381 II. AUSKUNFTSANSPRUCH NACH ART. 15 DSGVO ................................................... 381 1. PERSONENBEZOGENE DATEN ......................................................................... 381 2. GELTENDMACHUNG IM RAHMEN EINER KLAGE ............................................ 382 III. KOPIEANSPRUCH NACH ART. 15 DSGVO ........................................................... 383 IV. SCHADENSERSATZANSPRUCH NACH ART. 82 DSGVO ............................................ 383 § 27 INTERNATIONALRECHTLICHE FRAGEN ....................................................................... 384 I. BESTIMMUNG DER ZUSTAENDIGEN GERICHTSBARKEIT .............................. 384 II. BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN RECHTS .......................................................... 385 III. ANWENDBARKEIT VON BETRIEBSVERFASSUNGS UND TARIFRECHT BEI AUSLANDSSACHVERHALTEN ................................................................................... 388 IV. REICHWEITE VON RECHTSWAHLKLAUSELN ............................................................. 390 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................................ 391 15
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 LITERATURVERZEICHNIS . 17 § 1 EINFUEHRUNG . 19 I. SACHVERHALTSERMITTLUNG . 19 II. CHECKLISTE ZUR MANDATSANNAHME . 19 III. WICHTIGE FRISTEN . 21 IV. ZIEL DES MANDATS . 22 V FORTBILDUNG . 24 § 2 KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN . 25 I. FRIST DES § 4 SATZ 1 KSCHG . 25 1. ANWENDUNGSBEREICH DES § 4 SATZ 1 KSCHG . 25 2. BERECHNUNG UND WAHRUNG DER AUSSCHLUSSFRIST . 29 3. ZUGANG VON KUENDIGUNGEN UNTER ANWESENDEN . 30 4. NACHTRAEGLICHE KLAGEZULASSUNG . 33 5. BESONDERHEITEN BEIM ERFORDERNIS EINER BEHOERDLICHEN ZUSTIMMUNG . 35 II. VOLLMACHTSPROBLEME BEI DER KUENDIGUNG . 37 1. PROBLEMKONSTELLATIONEN . 37 A) FALLGRUPPEN . 37 B) FEHLENDE VORLAGE DER VOLLMACHTSURKUNDE IM ORIGINAL, §174 BGB . 38 C) VERTRETUNG OHNE VERTRETUNGSMACHT . 41 D) KUENDIGUNG DURCH YYFREMDE " ODER YYNICHT-ARBEITGEBER " . 42 2. PROZESSTAKTISCHE VORGEHENSWEISE . 43 A) KUENDIGUNGSAUSSPRUCH DURCH DRITTE . 43 AA) FREMDER ARBEITGEBER . 43 BB) FRISTSETZUNG ZUR GENEHMIGUNG BEI STELLVERTRETUNG, §§180 SATZ 2, 177 ABS. 2 BGB . 44 CC) BEANSTANDUNG DER KUENDIGUNG, §§180 SATZ 2, 178 BGB . 45 DD) ZURUECKWEISUNG NACH § 174 BGB . 45 EE) KOMBINATION DER REAKTIONSMOEGLICHKEITEN . 47 B) KUENDIGUNG DURCH DEN VERTRAGSARBEITGEBER . 47 III. ZUSTAENDIGES GERICHT . 48 1. OPTIONEN . 48 2. INSBESONDERE: AUSSENDIENSTMITARBEITER . 49 3. GERICHTSSTANDSVEREINBARUNG . 50 IV. KLAGEANTRAG . 50 V. ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN DES KSCHG UND INHALT DER KLAGESCHRIFT . 52 1. BETRIEBLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 52 2. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 53 3. ZEITLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 54 4. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER KLAGESCHRIFT . 56 VI. DIE GUETEVERHANDLUNG . 57 1. ALLGEMEINE PRAKTISCHE HINWEISE . 57 7 2. VORBEREITUNG EINER MOEGLICHEN GUETLICHEN EINIGUNG . 59 3. TAKTISCHER UMGANG MIT DEM ANNAHMEVERZUGSLOHNRISIKO . 61 4. MOEGLICHE NACHTEILE UND RISIKEN DER FORTSETZUNG DES VERFAHRENS . 63 VII. PROZESSUALE HINWEISE ZUM KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN BEI EINZELNEN FALLGESTALTUNGEN . 64 1. UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG UND WEGFALL DES ARBEITSPLATZES . 64 2. FREIE ARBEITSPLAETZE . 70 3. ANGRIFF UND VERTEIDIGUNG DER SOZIALEN AUSWAHL, HERAUSBILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE - AUFKLAERUNG DES SACHVERHALTS . 73 A) BILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE . 73 AA) AUSSCHLUSS BESTIMMTER ARBEITNEHMER . 73 BB) AUSTAUSCHBARKEIT DER ARBEITNEHMER INNERHALB DER VERGLEICHSGRUPPE . 74 (1) KRITERIEN . 74 (2) HORIZONTALE VERGLEICHBARKEIT . 75 (3) FACHLICHE AUSTAUSCHBARKEIT . 75 (4) RECHTLICHE AUSTAUSCHBARKEIT . 76 B) ENTSCHEIDUNG ANHAND DER SOZIALEN AUSWAHLKRITERIEN . 78 C) HERAUSNAHME BESTIMMTER ARBEITNEHMER AUS DER VERGLEICHSGRUPPE . 82 D) DARLEGUNGS UND BEWEISLAST IM RAHMEN DER SOZIALAUSWAHL . 83 4. INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE, § 1 ABS. 5 KSCHG . 85 5. SACHVERHALTSAUFKLAERUNG BEI DER VERHALTENSBEDINGTEN/ PERSONENBEDINGTEN KUENDIGUNG . 88 A) ABMAHNUNG . 88 B) INTERNE UNTERSUCHUNGEN . 90 C) AUSSCHLUSSFRIST DES § 626 ABS. 2 BGB . 91 AA) BEDEUTUNG . 91 BB) HEMMUNG . 91 CC) FRISTBEGINN . 92 DD) DOPPELKUENDIGUNG; ANHOERUNG BZW. ZUSTIMMUNG DES BETRIEBSRATS; ZUSTIMMUNG EINER BEHOERDE . 93 EE) MITTEILUNG DER KUENDIGUNGSGRUENDE AUF VERLANGEN DES KUENDIGENDEN . 95 FF) ZEITPUNKT DER KENNTNISERLANGUNG . 96 GG) GESTALTUNG . 96 D) KUENDIGUNG WEGEN LEISTUNGSMAENGELN . 96 AA) QUANTITATIVE MINDERLEISTUNG . 96 BB) QUALITATIVE MINDERLEISTUNG . 97 E) KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEIT . 98 AA) FALLKONSTELLATIONEN . 98 BB) VORRANGIGE MASSNAHMEN; YYLEIDENSGERECHTER ARBEITSPLATZ " . 99 CC) HAEUFIGE KURZERKRANKUNGEN . 101 DD) LANG ANDAUERNDE ERKRANKUNG . 102 EE) DAUERHAFTE UNMOEGLICHKEIT DER ERBRINGUNG DER ARBEITSLEISTUNG . 102 FF) KRANKHEITSBEDINGTE LEISTUNGSMINDERUNG . 103 F) BESONDERHEITEN BEI DER VERDACHTSKUENDIGUNG . 104 AA) ALLGEMEINER HINTERGRUND . 104 BB) ANFORDERUNGEN AN DEN AUSSPRUCH EINER VERDACHTSKUENDIGUNG . 105 CC) ANHOERUNG DES ARBEITNEHMERS UND EINHALTUNG DER AUSSCHLUSSFRIST NACH § 626 ABS. 2 BGB . 108 6. BESONDERHEITEN BEI DER AENDERUNGSKUENDIGUNG . 111 A) PROBLEMLAGE . 111 B) INDIVIDUALRECHTLICHE GRUNDLAGEN DER AENDERUNGSKUENDIGUNG . 111 C) BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS DURCH DEN ARBEITGEBER . 112 D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS UND RECHTSFOLGEN . 115 AA) VORBEHALTLOSE ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS . 115 BB) ABLEHNUNG DES AENDERUNGSANGEBOTS . 115 CC) ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS UNTER VORBEHALT . 116 (1) VORBEHALTSERKLAERUNG . 116 (2) VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ ALS PRUEFUNGSMASSSTAB . 117 (3) SPEZIELL: AENDERUNGSKUENDIGUNG ZUR LOHNKOSTENSENKUNG . 118 (4) SPEZIELL: VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT . 119 7. BETRIEBSRATSANHOERUNG GEMAESS § 102 BETRVG . 119 A) BEDEUTUNG UND ANWENDUNGSBEREICH DER ANHOERUNG . 119 AA) BETRIEBSRATSANHOERUNG ALS WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG .119 BB) SCHUTZZWECK . 120 CC) PERSONELLER ANWENDUNGSBEREICH . 120 B) ORDNUNGSGEMAESSES ANHOERUNGSVERFAHREN . 121 AA) RUEGE; DARLEGUNGS UND BEWEISLAST . 121 BB) EINLEITUNG DES ANHOERUNGSVERFAHRENS . 122 CC) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSANHOERUNG . 125 C) ENDE DES ANHOERUNGSVERFAHRENS UND AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG . 130 D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS . 131 AA) NACHFRAGE DURCH DEN BETRIEBSRAT . 131 BB) ABSCHLIESSENDE ERKLAERUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT; ZUSTIMMUNG . 131 CC) AEUSSERUNG VON BEDENKEN . 132 DD) WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS . 132 E) PROZESSTAKTISCHE BEDEUTUNG . 133 F) DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH § 102 ABS. 5 BETRVG . 134 8. BETEILIGUNG DER SCHWERBEHINDERTEN VERTRETUNG . 135 A) ERWEITERTER SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ . 135 B) KENNTNIS DES ARBEITGEBERS VON DER SCHWERBEHINDERUNG . 136 C) VERHAELTNIS ZUR ZUSTIMMUNG DES INTEGRATIONSAMTES . 136 D) FRIST ZUR ANHOERUNG DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 137 E) ZUSTAENDIGKEIT DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 137 9. VERHALTEN BEI SITUATIONEN, IN DENEN DER ARBEITNEHMER BEREITS EINE NEUE STELLE GEFUNDEN HAT . 138 10. BEWEISAUFNAHME . 139 VIII. DIE FREISTELLUNG DES ARBEITNEHMERS IM VERGLEICH . 141 1. AUSGANGSSITUATION . 141 2. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 141 9 IX. CHANCEN UND RISIKEN EINER PROZESSBESCHAEFTIGUNG . 142 X. AUFLOESUNGSANTRAG GEMAESS § 9 KSCHG . 144 1. KONZEPTION . 144 2. VORAUSSETZUNGEN DES AUFLOESUNGSANTRAGS . 145 A) AUFLOESUNGSVORAUSSETZUNGEN . 145 B) BEURTEILUNGSZEITPUNKT, PROZESSVORTRAG, VERAENDERUNGEN WAEHREND DES PROZESSES . 148 3. RICHTIGER ANTRAG . 148 4. RECHTSMITTEL GEGEN AUFLOESUNGSURTEIL . 149 5. BESONDERE KONSTELLATIONEN . 149 A) BEIDSEITIGE ANTRAGSTELLUNG . 149 B) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 149 C) AUFLOESUNGSANTRAG OHNE BEGRUENDUNG . 150 D) SCHADENSERSATZ . 151 E) RUECKNAHME EINER KUENDIGUNG . 151 F) WEITER BESCHAEFTIGUNGSANTRAG . 152 XL DIE ERKLAERUNG NACH § 12 KSCHG . 152 1. VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN . 152 2. PROZESSTAKTISCHE ERWAEGUNGEN UND WIRTSCHAFTLICHE ZWECKMAESSIGKEIT . 153 XII. DER ABFINDUNGSANSPRUCH GEMAESS § LA KSCHG . 155 XIII. PROZESSTAKTISCHES VERHALTEN BEI DER YYRUECKNAHME " EINER ARBEITGEBERKUENDIGUNG . 159 1. AUSGANGSSITUATION . 159 2. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS . 159 XIV. PROZESSTAKTISCHE UEBERLEGUNGEN BEI PARALLELVERFAHREN . 160 §3 BESCHAEFTIGUNGSANSPRUECHE, ZWANGSVOLLSTRECKUNG . 162 I. BESCHAEFTIGUNGSANTRAG . 162 II. VOLLSTRECKUNG DES BESCHAEFTIGUNGSANTRAGS . 162 III. BEDEUTUNG DES § 61 ABS. 2 ARBGG . 165 IV. SONSTIGE VOLLSTRECKUNGSFRAGEN . 166 V. EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ . 166 1. ANWENDUNGSBEREICHE . 166 2. PROZESSTAKTISCHE DARLEGUNG DER ERFORDERLICHEN VORAUSSETZUNGEN . 167 3. BESTEHEN EINER WIRKSAMEN FREISTELLUNGSBEFUGNIS . 168 4. ANFORDERUNGEN DES ALLGEMEINEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS . 169 5. DURCHSETZUNG UND ABWEHR DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ . 170 A) VORAUSSETZUNGEN . 170 B) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS . 172 AA) ENTBINDUNGSANTRAG NACH § 102 ABS. 5 SATZ 2 BETRVG . 172 BB) SCHUTZSCHRIFT . 172 §4 TEILZEITANSPRUECHE UND VORLAEUFIGER RECHTSSCHUTZ . 174 I. GRUNDKONSTELLATIONEN . 174 II. GENERELLE VORAUSSETZUNGEN DER TEILZEITANSPRUECHE . 175 III. ANTRAG UND VERFAHREN . 176 10 IV. PROZESSUALES VORGEHEN . 179 1. LEISTUNGS-UND FESTSTELLUNGSKLAGE . 179 2. EINSTWEILIGE VERFUEGUNG . 181 §5 ENTFRISTUNGSPROZESSE . 183 I. GRUNDKONSTELLATION . 183 II. SPEZIELL: SCHRIFTFORMERFORDERNIS, § 14 ABS. 4 TZBFG . 186 III. WEITERE KONSTELLATIONEN IM ZUSAMMENHANG MIT UNWIRKSAMKEITSGRUENDEN; SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNGEN . 187 1. VOR BESCHAEFTIGUNG . 187 2. VERLAENGERUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN MIT SACHGRUNDLOSER BEFRISTUNG . 188 IV. GERICHTLICHER VERGLEICH, § 14 ABS. 1 SATZ 2 NR. 8 TZBFG . 189 § 6 DISKRIMINIERUNGSPROZESSE . 191 I. DARLEGUNGS UND BEWEISLAST . 191 1. BEWEISLASTERLEICHTERUNG, INDIZIEN . 191 2. RECHTFERTIGUNG DER UNGLEICHBEHANDLUNG . 200 II. BEDEUTUNG . 203 III. SCHADENSERSATZANSPRUCH . 204 IV. ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH . 205 1. KONZEPTION . 205 2. HOEHE DER ENTSCHAEDIGUNG . 205 3. STEUERRECHTLICHE BEHANDLUNG DER ENTSCHAEDIGUNG . 208 4. RECHTSMISSBRAUCH . 208 V. FESTSTELLUNGSKLAGEN . 209 VI. KLAGE AUF VERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS ZUR ERFUELLUNG VON ORGANISATIONSPFLICHTEN . 210 VII. KLAGE NACH ANDEREN ANSPRUCHSGRUNDLAGEN . 211 VIII. FRISTEN . 211 1. FRIST ZUR GELTENDMACHUNG UND ZUR KLAGEERHEBUNG . 211 2. VERHAELTNIS ZU TARIFVERTRAGLICHEN AUSSCHLUSSFRISTEN . 213 3. SPEZIELL: UNBEKANNTER ANSPRUCHSGEGNER . 213 § 7 ENTGELTTRANSPARENZGESETZ: AUSKUNFTS UND ZAHLUNGSANSPRUECHE . 214 I. VERBOT DER ENTGELTBENACHTEILIGUNG . 214 1. GLEICHE ODER GLEICHWERTIGE ARBEIT . 214 2. UNMITTELBARE ODER MITTELBARE BENACHTEILIGUNG . 215 II. AUSKUNFTSANSPRUCH GEMAESS §§ 10 FF. ENTGTRANSPG . 216 III. PRIVILEGIERUNG BEI TARIFGEBUNDENEN UND TARIFANWENDENDEN ARBEITGEBERN . 220 IV. BESONDERE ANFORDERUNGEN AN ARBEITGEBER MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIGTEN . 221 1. AUFFORDERUNG ZUR UEBERPRUEFUNG DER ENTGELTSTRUKTUREN . 221 2. BERICHTSPFLICHTEN FUER ARBEITGEBER . 221 11 § 8 VERGUETUNGSANSPRUECHE: AUSSCHLUSS UND VERFALLFRISTEN . 223 I. ANNAHMEVERZUGSANSPRUECHE . 223 1. ANRECHNUNGSZEITRAUM . 223 2. KLAGEANTRAG . 224 3. VERJAEHRUNG . 225 4. RUECKZAHLUNG UEBERZAHLTER BETRAEGE . 225 5. PFAENDUNGSFREIGRENZEN . 225 6. INSOLVENZ . 226 II. AUSSCHLUSS UND VERFALLFRISTEN . 226 III. GELTENDMACHUNG VON ENTGELTANSPRUECHEN IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ . 229 1. VORGEHEN DES ARBEITNEHMERS . 229 2. VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS . 230 IV. BESONDERHEITEN BEI DER GELTENDMACHUNG VON VERGUETUNGSANSPRUECHEN NACH DEM MINDESTLOHNGESETZ (MILOG) . 230 § 9 VERGLEICH . 235 I. ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DES VERGLEICHSSCHLUSSES . 235 1. KONSTELLATIONEN . 235 2. ABFINDUNGSVERGLEICH . 235 II. FEHLERQUELLEN . 235 III. SPERRZEIT NACH § 159 SGB III . 237 1. ABSCHLUSS EINES AUFHEBUNGSVERTRAGES BEI DROHENDER KUENDIGUNG . 238 2. ABSCHLUSS EINES GERICHTLICHEN VERGLEICHS . 240 3. ABFINDUNG NACH § LA KSCHG . 242 4. ERKLAERUNGEN GEGENUEBER DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT . 245 IV. ABWICKLUNGSFRAGEN DES BEENDETEN ARBEITSVERHAELTNISSES - ARBEITSPAPIERE, INSBESONDERE ARBEITSZEUGNIS . 246 1. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT ARBEITSPAPIEREN . 246 2. EINZELFRAGEN ZUM ZEUGNISANSPRUCH . 248 3. VOLLSTRECKUNG . 249 V. YYBESEITIGUNG " VON VERGLEICHEN . 250 1. ANFECHTUNG . 250 2. RUECKTRITT . 252 3. WIDERRUF . 252 § LOMEDIATIONSVERFAHREN . 254 I. AUSGANGSLAGE . 254 1. ANWENDUNGSFAELLE UND VORTEILE EINER MEDIATION . 254 2. REAKTION DES GESETZGEBERS AUF DIE STEIGENDE PRAKTISCHE BEDEUTUNG VON MEDIATIONSVERFAHREN . 255 II. ALLGEMEINER VERFAHRENSABLAUF . 255 1. EINLEITUNG DES VERFAHRENS . 256 2. AUSWAHL UND AUFGABEN DES MEDIATORS . 256 3. INFORMATION UND BELEHRUNG DER VERFAHRENSBETEILIGTEN DURCH DEN MEDIATOR . 258 4. INTERESSENERMITTLUNG ALS NOTWENDIGER AUSGANGSPUNKT . 260 12 5. ABLAUF DES EIGENTLICHEN MEDIATIONSVERFAHRENS . 260 6. BEENDIGUNG UND MOEGLICHES ERGEBNIS EINER MEDIATION . 261 III. MOEGLICHE PRAKTISCHE PROBLEME DER MEDIATION IM ARBEITSRECHT . 262 IV. WEITE BANDBREITE MOEGLICHER ANWENDUNGSFAELLE FUER EINE MEDIATION . 263 § 11 BETRIEBSUEBERGANG . 264 I. KUENDIGUNGSVERBOT, § 613A ABS. 4 BGB . 264 1. KUENDIGUNG YYWEGEN " DES BETRIEBSUEBERGANGS . 264 2. KONSTELLATION: KUENDIGUNG WEGEN BEABSICHTIGTER BETRIEBSSTILLLEGUNG . 265 3. KONSTELLATION: YYKUENDIGUNG NACH ERWERBERKONZEPT " . 267 II. FORTSETZUNGSANSPRUCH . 268 III. PROZESSUALES . 269 1. DARLEGUNGS UND BEWEISLAST . 269 2. RICHTIGER BEKLAGTER . 270 3. VERWIRKUNG . 271 4. VOLLSTRECKUNG . 272 IV. BETRIEBSUEBERGANG IN DER INSOLVENZ . 272 V. DISPOSITIONSMOEGLICHKEITEN . 274 VI. UNTERRICHTUNG UND WIDERSPRUCHSRECHT DES ARBEITNEHMERS, § 613A ABS. 5 UND 6 BGB . 276 1. AUSGANGSSITUATION . 276 2. UNTERRICHTUNG DURCH DEN ARBEITGEBER . 277 3. WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS . 281 4. VERWIRKUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS . 282 5. RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE FOLGEN DES WIDERSPRUCHS . 286 6. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE FOLGEN EINES BETRIEBSUEBERGANGS . 288 A) BETRIEBSRATSMANDAT . 288 B) WEITERGELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 289 C) BETRIEBSAENDERUNG ISD § 111 BETRVG . 289 D) WEITERGELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN . 290 E) VERAENDERUNGSSPERRE DES § 613A ABS. 1 SATZ 2 BGB . 291 F) ARBEITSVERTRAGLICHE VERWEISUNGEN, V. A. BEZUGNAHMEKLAUSELN . 292 §12 URLAUB . 295 I. DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF URLAUBSGEWAEHRUNG . 295 II. ABGELTUNGSANSPRUCH ALS ERSATZ FUER NICHT GEWAEHRTEN URLAUB . 298 § 13 UNTERLASSUNG VON WETTBEWERB . 304 § 14 PROZESSUALE FRAGEN BEI DER BEENDIGUNG VON VERTRAGSVERHAELTNISSEN MIT ORGANVERTRETERN . 309 I. DOPPELRECHTSBEZIEHUNG DES ORGANS ZUR GESELLSCHAFT - TRENNUNGSTHEORIE UND KOPPELUNGSKLAUSELN . 309 II. ORGAN KEIN ARBEITNEHMER . 309 13 III. ANWENDUNG ARBEITNEHMERSCHUETZENDER NORMEN . 311 1. ALLGEMEINE AUSGANGSLAGE . 311 2. ANWENDUNG DES ARBEITNEHMER-KUENDIGUNGSSCHUTZES . 311 3. ANWENDUNG DES MUTTERSCHUTZES NACH DER EG-MUTTERSCHUTZRICHTLINIE 312 4. ANWENDUNG DES AGG-DISKRIMINIERUNGSSCHUTZES AUF ORGANMITGLIEDER . 313 5. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH ABBERUFUNG . 314 6. ANSTELLUNGSVERTRAG ALS VERBRAUCHERVERTRAG . 314 IV. DRITTANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 315 V. ORGANMITGLIED MIT RUHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS . 316 1. KONSTELLATION DES RUHENDEN ARBEITSVERHAELTNISSES . 316 2. SCHRIFTFORMERFORDERNIS . 316 3. UNTERSCHIEDLICHE ZUSTAENDIGKEITEN . 317 4. GENEHMIGUNG . 318 5. MANDATSPAUSE . 318 §15 ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG . 320 I. VERTRAGSRECHTLICHE GRUNDKONSTELLATION . 320 II. FIKTION EINES ARBEITSVERHAELTNISSES ZUM ENTLEIHER, §§10 ABS. 1, 9 AUEG . 323 1. GRUNDSAETZLICHER HINTERGRUND UND PRAKTISCHE BEDEUTUNG DER FIKTION 323 2. EINZELHEITEN UND GELTENDMACHUNG DES FINGIERTEN ARBEITSVERHAELTNISSES 325 3. INTERESSEN UND REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ENTLEIHERBETRIEBS . 327 III. GELTENDMACHUNG VON YYEQUAL-PAY" -ANSPRUECHEN . 329 1. GRUNDSAETZLICHE PFLICHT ZUR GLEICHBEHANDLUNG . 329 2. AKTUALITAET DER PROBLEMATIK VOR DEM HINTERGRUND UNWIRKSAMER TARIFVERTRAEGE IN DER LEIHARBEITSBRANCHE . 331 3. NACHZAHLUNGSVERPFLICHTUNGEN HINSICHTLICH DER DIFFERENZLOEHNE . 332 4. NACHFORDERUNG VON SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN . 335 § 16 ERRICHTUNG UND BESETZUNG VON EINIGUNGSSTELLEN . 339 I. AUSGANGSSITUATION . 339 II. GERICHTLICHE EINSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE NACH §100 ARBGG . 340 1. BEDEUTUNG DES VORSITZENDEN DER EINIGUNGSSTELLE . 340 2. ANZAHL DER BEISITZER . 341 3. TAKTISCHER SINN DES GERICHTLICHEN EINSETZUNGSVERFAHRENS . 341 § 17 INTERESSENKOLLISIONEN . 343 §18 BESCHLUSSVERFAHREN . 345 § 19 DIE VERSPAETUNGSRUEGE . 346 § 20 VERSAEUMNISURTEILE . 347 § 21 ANHOERUNGSRUEGE NACH § 78A ARBGG . 348 14 § 22 BERUFUNGSVERFAHREN . 351 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM BERUFUNGSVERFAHREN . 351 II. NEUER VORTRAG IN DER BERUFUNGSINSTANZ . 354 1. ANGRIFFS-UND VERTEIDIGUNGSMITTEL . 354 2. AUSSCHLUSS NEUER ANGRIFFS UND VERTEIDIGUNGSMITTEL . 355 3. ZURUECKWEISUNG WEGEN NICHTBEACHTUNG PROZESSUALER PFLICHTEN . 355 4. PROZESSFOERDERUNGSPFLICHT IN DER BERUFUNGSINSTANZ . 358 § 23 REVISIONSVERFAHREN . 360 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM REVISIONSVERFAHREN . 360 II. NICHTZULASSUNGSBESCHWERDE NACH § 72A ARBGG . 363 1. GRUNDSAETZLICHES . 363 2. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN UND RECHTS WIRKUNGEN . 364 3. GRUNDSATZBESCHWERDE . 365 4. DIVERGENZBESCHWERDE . 367 5. VERFAHRENSBESCHWERDE . 369 6. ENTSCHEIDUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS . 371 § 24 VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF . 373 I. BEDEUTUNG UND GEGENSTAND DES VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS . 373 II. ABLAUF UND VERFAHRENSTECHNISCHE BESONDERHEITEN . 374 § 25 VERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF FUER MENSCHENRECHTE . 377 I. GRUNDLAGEN, AUFBAU UND BEDEUTUNG DES EGMR . 377 II. BESCHWERDETYPEN UND GRUNDZUEGE DES INDIVIDUALBESCHWERDEVERFAHRENS . 377 § 26 DATENSCHUTZ . 381 I. ARBEITSRECHTLICHE RELEVANZ . 381 II. AUSKUNFTSANSPRUCH NACH ART. 15 DSGVO . 381 1. PERSONENBEZOGENE DATEN . 381 2. GELTENDMACHUNG IM RAHMEN EINER KLAGE . 382 III. KOPIEANSPRUCH NACH ART. 15 DSGVO . 383 IV. SCHADENSERSATZANSPRUCH NACH ART. 82 DSGVO . 383 § 27 INTERNATIONALRECHTLICHE FRAGEN . 384 I. BESTIMMUNG DER ZUSTAENDIGEN GERICHTSBARKEIT . 384 II. BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN RECHTS . 385 III. ANWENDBARKEIT VON BETRIEBSVERFASSUNGS UND TARIFRECHT BEI AUSLANDSSACHVERHALTEN . 388 IV. REICHWEITE VON RECHTSWAHLKLAUSELN . 390 STICHWORTVERZEICHNIS . 391 15
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spelling	Reufels, Martin 1968- Verfasser (DE-588)114752540 aut Prozesstaktik im Arbeitsrecht Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen in typischen Verfahrenssituationen Prof. Dr. Martin Reufels, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Köln 5. Auflage Baden-Baden Nomos 2023 399 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier NomosAnwalt "Mit der 5. Auflage ist eine Aktualisierung und Vertiefung verschiedener Komplexe erfolgt, so zB zum Datenschutz." (Vorwort) Arbeitsgerichtsverfahren (DE-588)4112567-8 gnd rswk-swf Prozesstaktik (DE-588)4136654-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Vergleich Vergütung Arbeitsrecht Arbeitsrecht, allgemein Individualarbeitsrecht Kündigungsschutz Sozialauswahl Betriebsübergang Beschäftigungsanspruch Änderungskündigung Güteverhandlung Vergleichsgruppe Interessenausgleich Leistungsmängel Freistellung Schwerbehindertenvertretung Entfristung Entgelttransparenz Diskriminierung Ausschlussfrist Deutschland (DE-588)4011882-4 g Prozesstaktik (DE-588)4136654-2 s Arbeitsgerichtsverfahren (DE-588)4112567-8 s DE-604 Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034350780&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20230715 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
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