Verfügbarkeit: Primary nursing - primäre Pflege

Primary nursing - primäre Pflege: ein personenbezogenes Pflegesystem gestalten und umsetzen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Wessel, Susan 1952- (VerfasserIn), Manthey, Marie 1935- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Bern Hogrefe 2024
Ausgabe:	4., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagworte:	Patientenorientierte Krankenpflege Primary Nursing
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	245 Seiten Illustrationen 22.4 cm x 15.5 cm
ISBN:	9783456862385

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I: WARUM PRIMAERE PFLEGE? ..................................................................... 15 1 PRIMAERE PFLEGE - DIREKTER WEG ZUR BESSEREN GESUNDHEITSVERSORGUNG ................................................................... 17 2 HISTORIE: AUF UND AB PFLEGERISCHER AUTONOMIE ................................ 27 MARIE MANTHEY 2.1 PENDELSCHLAG VON TAETIGKEITS-ZU BEZIEHUNGSBASIERTER PFLEGE ............. 29 2.2 DIE ZUSPITZUNG .................................................................................... 34 2.3 DAS PENDEL SCHWINGT ZURUECK .............................................................. 37 2.4 VERPFLICHTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT ........................................ 39 TEIL II: WIE DIE PRIMAERE PFLEGE IMPLEMENTIERT WIRD ..................................... 43 3 DIE PRIMAERE PFLEGE VERSTEHEN ............................................................. 45 3.1 WAS HEISST PRIMAERE PFLEGE? ................................................................ 46 3.2 ZU ERWARTENDE ERGEBNISSE DER PRIMAEREN PFLEGE ................................ 48 3.3 DIE VERPFLICHTUNG ZUR DEZENTRALEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ................. 49 3.4 BEZIEHUNGSBASIERTE PFLEGE ........................... 52 3.5 GRUNDLEGENDE ELEMENTE EINES PFLEGESYSTEMS ................................... 53 3.5.1 VERANTWORTUNGFUER BEZIEHUNGEN UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 54 3.5.2 ARBEITSZUWEISUNG UND PATIENTEN BZW. PATIENTINNENZUWEISUNG ....................................................... 55 3.5.3 DIE KOMMUNIKATION UNTER DEN MITARBEITENDEN ..................... 56 3.5.4 MANAGEMENT UND FUEHRUNGSPHILOSOPHIE ............................... 56 3.6 PFLEGESYSTEME, ORGANISATIONSMODELLE UND PROFESSIONELLE PRAXISMODELLE .................................................................................... 57 3.7 PRIMAERE PFLEGE UND PROFESSIONELLE PRAXISROLLEN ................................ 58 10 INHALTSVERZEICHNIS 3.8 ZUSAMMENFASSUNG .............................................................................. 60 3.9 FRAGEN ZUR REFLEXION ............................................................................ 62 4 DIE VORBEREITUNG DER IMPLEMENTIERUNG .............................................. 65 4.1 KLARE VORSTELLUNGEN UND VISIONSENTWICKLUNG ....................................... 66 4.2 DIE KOMPONENTEN DES I 2 E 2 -MODELLS ...................................................... 67 4.2.1 INSPIRATION ............................................................................... 67 4.2.2 INFRASTRUKTUR .......................................................................... 69 4.2.3 ERZIEHUNG/BILDUNG ................................................................ 70 4.2.4 EVIDENZ/BELEGE ..................................................................... 72 4.3 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................... 73 4.4 FRAGEN ZUR REFLEXION ............................................................................ 74 5 FUNKTION DES STATIONSBERATUNGSGREMIUMS BEI DER IMPLEMENTIERUNG 77 5.1 PRAXISENTWICKLUNG AUF STATIONSEBENE - STEUERUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE ........................................................................... 77 5.2 PLANUNG ................................................................................................ 80 5.2.1 PRINZIPIEN PRIMAERER PFLEGE LEITEN DIE PLANUNG ........................ 80 5.2.2 ARBEITSBLATT-AUSZUG DES PLANS FUER DIE IMPLEMENTIERUNG . . 82 5.2.3 DER PLAN ZUR IMPLEMENTIERUNG IM UEBERBLICK .......................... 87 5.3 DIE SCHULUNG DER KOLLEGINNEN UND KOLLEGEN ......................................... 88 5.4 DIE VERBESSERUNG DER ERGEBNISKENNZAHLEN ......................................... 88 5.5 EVALUATION DER FORTSCHRITTE: EIGENVERANTWORTUNG UND IDEENAUSTAUSCH ................................................................................... 89 5.6 DIE VORSTELLUNG IHRES PLANS .................................................................. 90 5.6.1 DER PROZESS DER VORSTELLUNG .................................................. 91 5.6.2 ZUM ABLAUF DER PRAESENTATION ................................................ 91 5.6.3 VORBEREITUNG UND LETZTER FEINSCHLIFF ...................................... 92 5.7 TAGDER AKTIVIERUNG: DER STARTTAG ........................................................ 93 5.8 AUFGABEN DES SBG ............................................................................. 93 5.8.1 STAERKUNG DER PRIMAEREN PFLEGE .............................................. 93 5.8.2 INITIIERUNG VON FALLPRAESENTATIONEN ........................................ 94 5.9 TIPPS ZUR IMPLEMENTIERUNG ................................................................ 95 5.10 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................. 96 5.11 FRAGEN ZUR REFLEXION .......................................................................... 97 6 DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAFT .............................................................. 99 6.1 DIE DEZENTRALE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ............................................... 100 6.2 DIE HALTUNG DER MITGLIEDER DES FUEHRUNGSTEAMS ................................ 101 INHALTSVERZEICHNIS 11 6.3 FUEHRUNGSVERANTWORTUNG ........................................................................... 103 6.4 FUEHRUNGSVERANTWORTUNG FUER DIE PRIMAERE PFLEGE ................................. 103 6.4.1 FUEHRUNGSPRINZIPIEN DER PRIMAEREN PFLEGE ............................ 104 6.4.2 FRAGEN ZUR ENTWICKLUNG EINES HANDLUNGSPLANS .................. 105 6.4.3 VERFEINERUNG DER ERGEBNISMESSUNG ...................................... 108 6.4.4 TREFFEN ZUR MESSUNG DES FORTSCHRITTS ................................... 109 6.5 VORSTELLUNG IHRES MANAGEMENTPLANS .................................................. 109 6.5.1 FALLBESPRECHUNGEN ............................................................... 110 6.6 DIE ERMAECHTIGUNG IHRES TEAMS IST DER SCHLUESSEL ZUM ERFOLG ............. 110 6.7 ZUSAMMENFASSUNG .............................................................................. 111 6.8 FRAGEN ZUR REFLEXION ........................................................................... 111 7 UEBERNAHMEDER PRINZIPIEN DER PRIMAEREN PFLEGE DURCH ANDERE .... 113 7.1 BEISPIELE FUER KLINISCHE DIENSTE ............................................................. 114 7.2 BEISPIELE FUER UNTERSTUETZENDE DIENSTE ................................................... 117 7.3 ZUSAMMENFASSUNG .............................................................................. 119 7.4 FRAGEN ZUR REFLEXION ........................................................................... 119 8 DIE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG .......................................................... 121 8.1 VIER PRAKTISCHE VORGEHENSWEISEN ....................................................... 122 8.2 PRIMAERE PFLEGE UND THERAPEUTISCHE GRENZEN ...................................... 127 8.3 EINE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG .......................................................... 128 8.4 PRIMAERE PFLEGE UND THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG ................................... 131 8.5 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................. 131 8.6 FRAGEN ZUR REFLEXION ...................................................................... 132 TEIL III: ERFOLGREICHE METHODEN UND NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN ............... 135 9 DIE BESTEN METHODEN DER PRIMAEREN PFLEGE ......................................... 137 9.1 PATIENTENZUWEISUNG UND KONTINUITAET DER PFLEGE-PATIENT-BEZIEHUNG . 138 9.2 PERSOENLICHE VORSTELLUNG ...................................................................... 141 9.3 FUNKTIONSSTAERKUNG PRIMAERER PFLEGEKRAEFTE ........................................... 142 9.4 AUFGABE UND BEDEUTUNG ZUGEORDNETER PFLEGEKRAEFTE ......................... 143 9.5 DIE ELEKTRONISCHE KRANKENAKTE .......................................................... 144 9.6 INTERPROFESSIONELLE KOMMUNIKATION UND UEBERGABE ............................ 146 9.7 EMOTIONALE BELASTUNG PFLEGENDER ....................................................... 148 9.8 BEREITSCHAFT ZUR KONTINUIERLICHEN ANPASSUNG .................................... 149 9.9 ZUSTIMMUNG VOM TEAM ....................... 150 9.10 FRAGEN ZUR REFLEXION ........................................................................... 152 12 INHALTSVERZEICHNIS 10 PARTNERSCHAFTEN IM PFLEGETEAM DER PRIMAEREN PFLEGE ...................... 153 10.1 PAARWEISE UND PARTNERSCHAFTLICHE ZUWEISUNGEN .............................. 154 10.2 DIE PRINZIPIEN DER DELEGATION .............................................................. 156 10.3 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................ 157 10.4 FRAGEN ZUR REFLEXION .......................................................................... 157 11 METHODEN ZUR VERTIEFUNG UND WEITERENTWICKLUNG DER PRIMAEREN PFLEGE .................................................................. 159 12 PRIMAERE PFLEGE IM KONTEXT VON BILDUNG, FORSCHUNG UND PRAXIS .......................................................................................... 163 MARIA MISCHA-KELLING 12.1 EINLEITUNG 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GESUNDHEITSVERSORGUNG ... 189 12.4.3 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................... 191 12.5 AUSBLICK ............................................................................................... 192 NACHWORT ...................................................................................................... 193 ANHANG ......................................................................................................... 199 13 LITERATUR ............................................................................................... 201 INHALTSVERZEICHNIS 13 14 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ................................................................... 209 AUTORINNENVERZEICHNIS ............................................................................... 211 ANHANG A ...................................................................................................... 213 ANHANG B ...................................................................................................... 215 ANHAENGE ...................................................................................................... 218 ANHANG D ................................................................................................... 230 ANHANG E ...................................................................................................... 231 ANHANG F ...................................................................................................... 234 ANHANG G ..................................................................... 237 ANHANG H ...................................................................................................... 242 SACHWORTVERZEICHNIS .................................................................................. 243
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PATIENTINNENZUWEISUNG . 55 3.5.3 DIE KOMMUNIKATION UNTER DEN MITARBEITENDEN . 56 3.5.4 MANAGEMENT UND FUEHRUNGSPHILOSOPHIE . 56 3.6 PFLEGESYSTEME, ORGANISATIONSMODELLE UND PROFESSIONELLE PRAXISMODELLE . 57 3.7 PRIMAERE PFLEGE UND PROFESSIONELLE PRAXISROLLEN . 58 10 INHALTSVERZEICHNIS 3.8 ZUSAMMENFASSUNG . 60 3.9 FRAGEN ZUR REFLEXION . 62 4 DIE VORBEREITUNG DER IMPLEMENTIERUNG . 65 4.1 KLARE VORSTELLUNGEN UND VISIONSENTWICKLUNG . 66 4.2 DIE KOMPONENTEN DES I 2 E 2 -MODELLS . 67 4.2.1 INSPIRATION . 67 4.2.2 INFRASTRUKTUR . 69 4.2.3 ERZIEHUNG/BILDUNG . 70 4.2.4 EVIDENZ/BELEGE . 72 4.3 ZUSAMMENFASSUNG . 73 4.4 FRAGEN ZUR REFLEXION . 74 5 FUNKTION DES STATIONSBERATUNGSGREMIUMS BEI DER IMPLEMENTIERUNG 77 5.1 PRAXISENTWICKLUNG AUF STATIONSEBENE - STEUERUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE . 77 5.2 PLANUNG . 80 5.2.1 PRINZIPIEN PRIMAERER PFLEGE LEITEN DIE PLANUNG . 80 5.2.2 ARBEITSBLATT-AUSZUG DES PLANS FUER DIE IMPLEMENTIERUNG . . 82 5.2.3 DER PLAN ZUR IMPLEMENTIERUNG IM UEBERBLICK . 87 5.3 DIE SCHULUNG DER KOLLEGINNEN UND KOLLEGEN . 88 5.4 DIE VERBESSERUNG DER ERGEBNISKENNZAHLEN . 88 5.5 EVALUATION DER FORTSCHRITTE: EIGENVERANTWORTUNG UND IDEENAUSTAUSCH . 89 5.6 DIE VORSTELLUNG IHRES PLANS . 90 5.6.1 DER PROZESS DER VORSTELLUNG . 91 5.6.2 ZUM ABLAUF DER PRAESENTATION . 91 5.6.3 VORBEREITUNG UND LETZTER FEINSCHLIFF . 92 5.7 TAGDER AKTIVIERUNG: DER STARTTAG . 93 5.8 AUFGABEN DES SBG . 93 5.8.1 STAERKUNG DER PRIMAEREN PFLEGE . 93 5.8.2 INITIIERUNG VON FALLPRAESENTATIONEN . 94 5.9 TIPPS ZUR IMPLEMENTIERUNG . 95 5.10 ZUSAMMENFASSUNG . 96 5.11 FRAGEN ZUR REFLEXION . 97 6 DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAFT . 99 6.1 DIE DEZENTRALE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG . 100 6.2 DIE HALTUNG DER MITGLIEDER DES FUEHRUNGSTEAMS . 101 INHALTSVERZEICHNIS 11 6.3 FUEHRUNGSVERANTWORTUNG . 103 6.4 FUEHRUNGSVERANTWORTUNG FUER DIE PRIMAERE PFLEGE . 103 6.4.1 FUEHRUNGSPRINZIPIEN DER PRIMAEREN PFLEGE . 104 6.4.2 FRAGEN ZUR ENTWICKLUNG EINES HANDLUNGSPLANS . 105 6.4.3 VERFEINERUNG DER ERGEBNISMESSUNG . 108 6.4.4 TREFFEN ZUR MESSUNG DES FORTSCHRITTS . 109 6.5 VORSTELLUNG IHRES MANAGEMENTPLANS . 109 6.5.1 FALLBESPRECHUNGEN . 110 6.6 DIE ERMAECHTIGUNG IHRES TEAMS IST DER SCHLUESSEL ZUM ERFOLG . 110 6.7 ZUSAMMENFASSUNG . 111 6.8 FRAGEN ZUR REFLEXION . 111 7 UEBERNAHMEDER PRINZIPIEN DER PRIMAEREN PFLEGE DURCH ANDERE . 113 7.1 BEISPIELE FUER KLINISCHE DIENSTE . 114 7.2 BEISPIELE FUER UNTERSTUETZENDE DIENSTE . 117 7.3 ZUSAMMENFASSUNG . 119 7.4 FRAGEN ZUR REFLEXION . 119 8 DIE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG . 121 8.1 VIER PRAKTISCHE VORGEHENSWEISEN . 122 8.2 PRIMAERE PFLEGE UND THERAPEUTISCHE GRENZEN . 127 8.3 EINE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG . 128 8.4 PRIMAERE PFLEGE UND THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG . 131 8.5 ZUSAMMENFASSUNG . 131 8.6 FRAGEN ZUR REFLEXION . 132 TEIL III: ERFOLGREICHE METHODEN UND NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN . 135 9 DIE BESTEN METHODEN DER PRIMAEREN PFLEGE . 137 9.1 PATIENTENZUWEISUNG UND KONTINUITAET DER PFLEGE-PATIENT-BEZIEHUNG . 138 9.2 PERSOENLICHE VORSTELLUNG . 141 9.3 FUNKTIONSSTAERKUNG PRIMAERER PFLEGEKRAEFTE . 142 9.4 AUFGABE UND BEDEUTUNG ZUGEORDNETER PFLEGEKRAEFTE . 143 9.5 DIE ELEKTRONISCHE KRANKENAKTE . 144 9.6 INTERPROFESSIONELLE KOMMUNIKATION UND UEBERGABE . 146 9.7 EMOTIONALE BELASTUNG PFLEGENDER . 148 9.8 BEREITSCHAFT ZUR KONTINUIERLICHEN ANPASSUNG . 149 9.9 ZUSTIMMUNG VOM TEAM . 150 9.10 FRAGEN ZUR REFLEXION . 152 12 INHALTSVERZEICHNIS 10 PARTNERSCHAFTEN IM PFLEGETEAM DER PRIMAEREN PFLEGE . 153 10.1 PAARWEISE UND PARTNERSCHAFTLICHE ZUWEISUNGEN . 154 10.2 DIE PRINZIPIEN DER DELEGATION . 156 10.3 ZUSAMMENFASSUNG . 157 10.4 FRAGEN ZUR REFLEXION . 157 11 METHODEN ZUR VERTIEFUNG UND WEITERENTWICKLUNG DER PRIMAEREN PFLEGE . 159 12 PRIMAERE PFLEGE IM KONTEXT VON BILDUNG, FORSCHUNG UND PRAXIS . 163 MARIA MISCHA-KELLING 12.1 EINLEITUNG . 163 12.2 ENTWICKLUNGEN IM BEREICH DER PFLEGEBILDUNG . 165 12.3 WISSENS UND FORSCHUNGSSTAND ZU PFLEGERISCHEN ORGANISATIONSSYSTEMEN . 168 12.3.1 ENGLISCHSPRACHE STUDIEN ZUR PRIMAEREN PFLEGE . 168 12.3.1.1 HETEROGENE STUDIENDESIGNS UND ERGEBNISSE . 169 1 2.3.1.2 EINSCHAETZUNG DER UMSETZUNG VON PRIMAERER PFLEGE . 169 12.3.1.3 EINFLUSS VON OEKONOMISIERUNG UND AKADEMISIERUNG . 171 12.3.1.4 HYBRIDE SYSTEME UND CORONA-PANDEMIE . 172 12.3.1.5 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG . 174 12.3.2 DEUTSCHSPRACHIGE ARBEITEN UND STUDIEN . 175 12.3.2.1 ROLLE VON BERUFSVERBAENDEN . 175 12.3.2.2 FORSCHUNGSLAGE ZU PFLEGESYSTEMEN . 175 1 2.3.2.3 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG . 182 12.4 ANSAETZE ZUR GESTALTUNG EINES PROFESSIONELLEN PRAXISUMFELDS . 182 12.4.1 MAGNET-HOSPITALS UND PROFESSIONELLE PRAXISMODELLE . 183 12.4.2 PRAXISENTWICKLUNG UND PERSON-CENTRED CARE . 186 12.4.2.1 PRAXISENTWICKLUNG . 186 12.4.2.2 PERSONENZENTRIERTE PFLEGE BZW. GESUNDHEITSVERSORGUNG . 189 12.4.3 ZUSAMMENFASSUNG . 191 12.5 AUSBLICK . 192 NACHWORT . 193 ANHANG . 199 13 LITERATUR . 201 INHALTSVERZEICHNIS 13 14 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 209 AUTORINNENVERZEICHNIS . 211 ANHANG A . 213 ANHANG B . 215 ANHAENGE . 218 ANHANG D . 230 ANHANG E . 231 ANHANG F . 234 ANHANG G . 237 ANHANG H . 242 SACHWORTVERZEICHNIS . 243
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