Vom Wert guter Governance: Festschrift für Professor Christian Strenger zum 80. Geburtstag
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Fachmedien Otto Schmidt KG
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Der Aufsichtsrat. Bücher
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 627 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783910460003 |
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INHALT
VORWORT
.
5
AUTORENVERZEICHNIS
.
10
ALTE
GESETZE,
NEUE
PRAXIS:
.
20
DR.
PAUL
ACHLEITNER
WAS
MACHT
GUTE
CORPORATE
GOVERNANCE
AUS?
UND
WIE
KOENNEN
WIR
SIE
MESSEN?
.
31
PROF.
DR.
CHRISTINA
E.
BANNIER
DER
GRANDSEIGNEUR
DER
CORPORATE
GOVERNANCE:
PROF.
CHRISTIAN
STRENGER
.
39
PROF.
DR.
ALEXANDER
BASSEN
/
PROF.
DR.
KERSTIN
LOPATTA
WILL
ESG
BRING
BACK
THE
DEUTSCHLAND
AG?
.
45
PROF.
DR.
MARCO
BECHT
TREUEPFLICHTEN
DER
GESELLSCHAFT
BEIM
DELISTING:
DER
FALL
ROCKET
INTERNET
.
.
52
DR.
WOLFH.
VON
BERNUTH
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
ALS
BASIS
GUTER
CORPORATE
GOVERNANCE
.
61
PROF.
DR.
HANS-JOACHIM
BOECKING
SAY
ON
CLIMATE
.
76
DR.
NIKOLAUS
VON
BOMHARD/DR.
JULIAN
REDEKE
VON
DER
SCHWIERIGKEIT,
GUTE
CORPORATE
GOVERNANCE
ZU
MESSEN
.
92
KAY
BOMMER
DER
EU
LISTING
ACT
.
97
DR.
CHRISTINE
BORTENLAENGER
/
DR.
CLAUDIA
ROYE
ZUR
NOVELLIERUNG
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
.
109
DR.
WERNER
BRANDT
ANFECHTUNG
VON
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN
UND
DER
DEUTSCHE
CORPORATE
GOVERNANCE
KODEX
.
119
DR.
JOHANNES
BRINKSCHMIDT
SPORTLICHE
ERFOLGE
UND
EIN
UNTADELIGER
RUF
.
130
DR.
JAN
W.
BRUEGELMANN
WIE
WAR
ES
DOCH
AM
RHEIN
SO
SCHOEN
.
135
HANS-MARTIN
BUHLMANN
VOLKSWAGEN
'
S
DIESELGATE:
CORPORATE
GOVERNANCE,
STRATEGY
AND
STAKEHOLDERS
.
141
GEORGE
DALLAS
YYUND
DER
SPASS
DARAN
DAUERT
JETZT
SCHON
LAENGER
."
.
152
DR.
PHILIPP
DEMANDT
CORPORATE
GOVERNANCE
UND
DIE
VIERTE
GEWALT
.
155
CLAUS
DOERING
DIE
VIRTUELLE
HAUPTVERSAMMLUNG
IN
DER
GESETZGEBUNG
.
161
DR.
ALEXANDER
DOERRBECKER
PERSONALABTEILUNG
IN
EIGENER
SACHE:
.
172
DR.
JAN
DOERRWAECHTER
CHRISTIAN
STRENGER,
DER
BEHARRLICHE,
KAEMPFERISCHE,
UNBEQUEME
MAHNER
.
181
DR.
MANFRED
GENTZ
INFORMATIONSFLUSS
UND
INFORMATIONSASYMMETRIEN
IM
AUFSICHTSRAT
.
183
PROF.
DR.
PETER
HENNING
VIRTUELLE
HAUPTVERSAMMLUNG
-
LEBENDIGES
RECHT?
.
195
PROF.
DR.
HERIBERT
HIRTE
UNIVERSALMUSEEN
UND
DIE
HERAUSFORDERUNGEN
UNSERER
ZEIT
.
209
MAX
HOLLEIN
STRUKTUR
UND
FUNKTIONEN
DES
LAGEBERICHTS
NACH
DEN
EU-RECHTSAKTEN
ZURUNTERNEHMENSBERICHTERSTATTUNG
.
212
PROF.
DR.
DR.
HC
MULT.
PETER
HOMMELHOFF
DEM
NAMEN
VERPFLICHTET
DIE
MOZART-SAMMLUNG
DES
JUERGEN
KOECHEL
.
226
DR.
JOHANNES
HONSIG-ERLENBURG
/
DR.
ULRICH
LEISINGER
WIE
KANN
EINE
VIRTUELLE
HAUPTVERSAMMLUNG
GELINGEN?
.
241
DR.
CLAUDIA
JUNKER/DR.
JAN
CHRISTOPH
PFEFFER
NACHHALTIGKEIT
IM
AUFSICHTSRAT
.
258
DR.
KARL-LUDWIG
KLEY
VOM
ERFOLGREICHEN
SPORTLER
ZUM
EHRENAMTLICHEN
VISIONAER
.
277
CLAUS
M.
KOBOLD
GEMISCHTWIRTSCHAFTLICHE
UNTERNEHMEN
MIT
GUTER
GOVERNANCE
.
280
PROF.
DR.
H.C.
ROLAND
KOCH
WER
G
SAGT,
MUSS
AUCH
E
UND
S
SAGEN
.
289
MICHAEL
H.
KRAMARSCH
INVESTOR-LED
STANDARDS
TO
SUPPORT
SUSTAINABLE
OUTCOMES
.298
CLAUDIA
KRUSE
DER
REIZ
DER
ZIELFUNKTION
.
303
PROF.
DR.
ULRICH
LEHNER
DIE
MACHT
DER
(ADAPTIVEN)
UNTERNEHMENSKULTUR
.
312
MANUELA
MACKERT
FUER
EINE
STARKE
ROLLE
DES
AUFSICHTSRATS
BEI
DER
UEBERNAHME
VON
UNTERNEHMEN
.
323
PROF.
DR.
KLAUS
MANGOLD
MASS
UND
MITTE
RELOADED:
EINE
VISIONSLOSE
VISION
.
328
PROF.
TIMO
MEYNHARDT
RITTER
OHNE
FURCHT
UND
TADEL
.
339
PROF.
DR.
H.C.
KLAUS-PETER
MUELLER
AUSWIRKUNGEN
NEUER
ESG-REGULIERUNGSPAKETE
AUF
DIE
CORPORATE
GOVERNANCE
.
341
PROF.
DR.
KLAUS-PETER
NAUMANN
YYMEHR
ALS
DIE
SUMME
SEINER
TEILE
"
.
352
DANIELA
PFERR
GUTE
FUEHRUNG
UNTER
DEN
BEDINGUNGEN
ERHOEHTER
KOMPLEXITAET
UND
MULTIPLER
KRISEN
.
362
PROF.
DR.
ANDREAS
PINKWART/DR.
ANNA-TINA
PANNES
KONSTRUKTIV-KRITISCHER
GEIST
UND
YYSTRENGER
BLICK
"
.
370
DR.
ARNO
PROBST
RECENT
DEVELOPMENTS
IN
OWNERSHIP
STRUCTURES
OF
GERMAN
LISTED
FIRMS
.
.
378
PROF.
DR.
MARC
STEFFEN
RAPP
/ANDREW
REEK
/
MICHELLE
SCHLOSSER/JUSTUS
VON
APPEN
MANDATSHOECHSTGRENZEN
ODER
WESHALB
DIE
LEX
ABS
(S)TRENGER
WERDEN
MUSS
.
392
PROF.
DR.
JULIA
REDENIUS-HOEVERMANN
DIE
ZUSTIMMUNG
DES
AUFSICHTSGREMIUMS
.
406
PROF.
DR.
ALEXANDER
REUTER
DAS
FUEPOG
II
-
DAS
DURCHBRECHEN
DER
GLAESERNEN
DECKE?
.
415
DR.
FRIEDERIKE
ROTSCH
/
DR.
MELANIE
ECKARDT
MANAGERIAL
VOTING
POWER
AND
FIRM
VALUE
.
426
PROF.
DR.
ZACHARIAS
SAUTNER/DR.
MATTHIAS
BROECKER
/
PROF.
DR.
MARKUS
GLASER
ZUR
UNABHAENGIGKEIT
VON
AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN
.
451
HENDRIK
SCHMIDT
HOCHRISIKO
UND
EXISTENZGEFAEHRDENDE
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGEN
DES
MANAGEMENTS
UND
DIE
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
.
.
.
468
PROF.
DR.
DR.
H.C.
UWE
H.
SCHNEIDER
DELISTING
OFFERS
UND
CORPORATE
GOVERNANCE
.
477
PROF.
DR.
BERNHARD
SCHWETZLER
FESTSCHRIFT
FUER
CHRISTIAN
STRENGER
YYGELD
"
.
487
PROF.
DR.
ULRICH
SEIBERT
STAGGERED
BOARDS:
EMPIRIE,
MOTIVE
UND
RECHTSFRAGEN
DER
PRAXIS
.
494
PROF.
DR.
CHRISTOPH
H.
SEIBT
AKTIVES
AKTIONAERSTUM
ALS
KATALYSATOR
NACHHALTIGER
TRANSFORMATION
.
511
INGO
SPEICH
RAUBKUNST,
KULTURGUETERSCHUTZ
UND
KUNSTSAMMLER
.
517
DR.
KLAUS-DIETER
STEPHAN
LEUCHTTURM
IN
UNSICHEREN
ZEITEN:
IHRE
STRATEGIE
.
531
PROF.
DR.
NILS
STIEGLITZ
YYNOT
EVERYTHING
THAT
IS
LEGAL
IS
ALSO
.
536
PROF.
DR.
ANDREAS
SUCHANEK
DAS
VERHAELTNIS
VON
AKTIENRECHT
UND
GESELLSCHAFTSPOLITIK
IM
WANDEL
.
547
DR.
ROBERT
WEBER
CHRISTIAN
STRENGER
-
EIN
UNIKAT
IM
DIENSTE
GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG
.
579
DANIELA
WEBER-REY
AUF
DAS
G
KOMMT
ES
AN:
NUR
MIT
GUTER
GOVERNANCE
IST
ESG
GLAUBWUERDIG
.
.
583
DR.
THEODOR
WEIMER
NACHHALTIGKEIT
IN
DER
VORSTANDSVERGUETUNG
UND
UNTERNEHMENSSTRATEGIE.
.
589
PROF.
DR.
NORBERT
WINKELJOHANN
STRATEGIE
UND
AUFSICHTSRAETE
-
DIE
BEDEUTUNG
UNABHAENGIGER
AUFSICHTSRAETE
.
597
PROF
DR.
MICHAEL
WOLFF
TOWARDS
SANDBOX-THINKING
IN
EU
SUSTAINABLE
FINANCE
REGULATION
.
604
PROF.
DR.
DIRKA.
ZETZSCHE/DR.
MARCO
BODELLINI |
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
.
5
AUTORENVERZEICHNIS
.
10
ALTE
GESETZE,
NEUE
PRAXIS:
.
20
DR.
PAUL
ACHLEITNER
WAS
MACHT
GUTE
CORPORATE
GOVERNANCE
AUS?
UND
WIE
KOENNEN
WIR
SIE
MESSEN?
.
31
PROF.
DR.
CHRISTINA
E.
BANNIER
DER
GRANDSEIGNEUR
DER
CORPORATE
GOVERNANCE:
PROF.
CHRISTIAN
STRENGER
.
39
PROF.
DR.
ALEXANDER
BASSEN
/
PROF.
DR.
KERSTIN
LOPATTA
WILL
ESG
BRING
BACK
THE
DEUTSCHLAND
AG?
.
45
PROF.
DR.
MARCO
BECHT
TREUEPFLICHTEN
DER
GESELLSCHAFT
BEIM
DELISTING:
DER
FALL
ROCKET
INTERNET
.
.
52
DR.
WOLFH.
VON
BERNUTH
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
ALS
BASIS
GUTER
CORPORATE
GOVERNANCE
.
61
PROF.
DR.
HANS-JOACHIM
BOECKING
SAY
ON
CLIMATE
.
76
DR.
NIKOLAUS
VON
BOMHARD/DR.
JULIAN
REDEKE
VON
DER
SCHWIERIGKEIT,
GUTE
CORPORATE
GOVERNANCE
ZU
MESSEN
.
92
KAY
BOMMER
DER
EU
LISTING
ACT
.
97
DR.
CHRISTINE
BORTENLAENGER
/
DR.
CLAUDIA
ROYE
ZUR
NOVELLIERUNG
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
.
109
DR.
WERNER
BRANDT
ANFECHTUNG
VON
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN
UND
DER
DEUTSCHE
CORPORATE
GOVERNANCE
KODEX
.
119
DR.
JOHANNES
BRINKSCHMIDT
SPORTLICHE
ERFOLGE
UND
EIN
UNTADELIGER
RUF
.
130
DR.
JAN
W.
BRUEGELMANN
WIE
WAR
ES
DOCH
AM
RHEIN
SO
SCHOEN
.
135
HANS-MARTIN
BUHLMANN
VOLKSWAGEN
'
S
DIESELGATE:
CORPORATE
GOVERNANCE,
STRATEGY
AND
STAKEHOLDERS
.
141
GEORGE
DALLAS
YYUND
DER
SPASS
DARAN
DAUERT
JETZT
SCHON
LAENGER
."
.
152
DR.
PHILIPP
DEMANDT
CORPORATE
GOVERNANCE
UND
DIE
VIERTE
GEWALT
.
155
CLAUS
DOERING
DIE
VIRTUELLE
HAUPTVERSAMMLUNG
IN
DER
GESETZGEBUNG
.
161
DR.
ALEXANDER
DOERRBECKER
PERSONALABTEILUNG
IN
EIGENER
SACHE:
.
172
DR.
JAN
DOERRWAECHTER
CHRISTIAN
STRENGER,
DER
BEHARRLICHE,
KAEMPFERISCHE,
UNBEQUEME
MAHNER
.
181
DR.
MANFRED
GENTZ
INFORMATIONSFLUSS
UND
INFORMATIONSASYMMETRIEN
IM
AUFSICHTSRAT
.
183
PROF.
DR.
PETER
HENNING
VIRTUELLE
HAUPTVERSAMMLUNG
-
LEBENDIGES
RECHT?
.
195
PROF.
DR.
HERIBERT
HIRTE
UNIVERSALMUSEEN
UND
DIE
HERAUSFORDERUNGEN
UNSERER
ZEIT
.
209
MAX
HOLLEIN
STRUKTUR
UND
FUNKTIONEN
DES
LAGEBERICHTS
NACH
DEN
EU-RECHTSAKTEN
ZURUNTERNEHMENSBERICHTERSTATTUNG
.
212
PROF.
DR.
DR.
HC
MULT.
PETER
HOMMELHOFF
DEM
NAMEN
VERPFLICHTET
DIE
MOZART-SAMMLUNG
DES
JUERGEN
KOECHEL
.
226
DR.
JOHANNES
HONSIG-ERLENBURG
/
DR.
ULRICH
LEISINGER
WIE
KANN
EINE
VIRTUELLE
HAUPTVERSAMMLUNG
GELINGEN?
.
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DR.
CLAUDIA
JUNKER/DR.
JAN
CHRISTOPH
PFEFFER
NACHHALTIGKEIT
IM
AUFSICHTSRAT
.
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KLEY
VOM
ERFOLGREICHEN
SPORTLER
ZUM
EHRENAMTLICHEN
VISIONAER
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M.
KOBOLD
GEMISCHTWIRTSCHAFTLICHE
UNTERNEHMEN
MIT
GUTER
GOVERNANCE
.
280
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ROLAND
KOCH
WER
G
SAGT,
MUSS
AUCH
E
UND
S
SAGEN
.
289
MICHAEL
H.
KRAMARSCH
INVESTOR-LED
STANDARDS
TO
SUPPORT
SUSTAINABLE
OUTCOMES
.298
CLAUDIA
KRUSE
DER
REIZ
DER
ZIELFUNKTION
.
303
PROF.
DR.
ULRICH
LEHNER
DIE
MACHT
DER
(ADAPTIVEN)
UNTERNEHMENSKULTUR
.
312
MANUELA
MACKERT
FUER
EINE
STARKE
ROLLE
DES
AUFSICHTSRATS
BEI
DER
UEBERNAHME
VON
UNTERNEHMEN
.
323
PROF.
DR.
KLAUS
MANGOLD
MASS
UND
MITTE
RELOADED:
EINE
VISIONSLOSE
VISION
.
328
PROF.
TIMO
MEYNHARDT
RITTER
OHNE
FURCHT
UND
TADEL
.
339
PROF.
DR.
H.C.
KLAUS-PETER
MUELLER
AUSWIRKUNGEN
NEUER
ESG-REGULIERUNGSPAKETE
AUF
DIE
CORPORATE
GOVERNANCE
.
341
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DR.
KLAUS-PETER
NAUMANN
YYMEHR
ALS
DIE
SUMME
SEINER
TEILE
"
.
352
DANIELA
PFERR
GUTE
FUEHRUNG
UNTER
DEN
BEDINGUNGEN
ERHOEHTER
KOMPLEXITAET
UND
MULTIPLER
KRISEN
.
362
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DR.
ANDREAS
PINKWART/DR.
ANNA-TINA
PANNES
KONSTRUKTIV-KRITISCHER
GEIST
UND
YYSTRENGER
BLICK
"
.
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DR.
ARNO
PROBST
RECENT
DEVELOPMENTS
IN
OWNERSHIP
STRUCTURES
OF
GERMAN
LISTED
FIRMS
.
.
378
PROF.
DR.
MARC
STEFFEN
RAPP
/ANDREW
REEK
/
MICHELLE
SCHLOSSER/JUSTUS
VON
APPEN
MANDATSHOECHSTGRENZEN
ODER
WESHALB
DIE
LEX
ABS
(S)TRENGER
WERDEN
MUSS
.
392
PROF.
DR.
JULIA
REDENIUS-HOEVERMANN
DIE
ZUSTIMMUNG
DES
AUFSICHTSGREMIUMS
.
406
PROF.
DR.
ALEXANDER
REUTER
DAS
FUEPOG
II
-
DAS
DURCHBRECHEN
DER
GLAESERNEN
DECKE?
.
415
DR.
FRIEDERIKE
ROTSCH
/
DR.
MELANIE
ECKARDT
MANAGERIAL
VOTING
POWER
AND
FIRM
VALUE
.
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PROF.
DR.
ZACHARIAS
SAUTNER/DR.
MATTHIAS
BROECKER
/
PROF.
DR.
MARKUS
GLASER
ZUR
UNABHAENGIGKEIT
VON
AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN
.
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SCHMIDT
HOCHRISIKO
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UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGEN
DES
MANAGEMENTS
UND
DIE
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
.
.
.
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SCHNEIDER
DELISTING
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CORPORATE
GOVERNANCE
.
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EMPIRIE,
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RECHTSFRAGEN
DER
PRAXIS
.
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H.
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AKTIONAERSTUM
ALS
KATALYSATOR
NACHHALTIGER
TRANSFORMATION
.
511
INGO
SPEICH
RAUBKUNST,
KULTURGUETERSCHUTZ
UND
KUNSTSAMMLER
.
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DR.
KLAUS-DIETER
STEPHAN
LEUCHTTURM
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UNSICHEREN
ZEITEN:
IHRE
STRATEGIE
.
531
PROF.
DR.
NILS
STIEGLITZ
YYNOT
EVERYTHING
THAT
IS
LEGAL
IS
ALSO
.
536
PROF.
DR.
ANDREAS
SUCHANEK
DAS
VERHAELTNIS
VON
AKTIENRECHT
UND
GESELLSCHAFTSPOLITIK
IM
WANDEL
.
547
DR.
ROBERT
WEBER
CHRISTIAN
STRENGER
-
EIN
UNIKAT
IM
DIENSTE
GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG
.
579
DANIELA
WEBER-REY
AUF
DAS
G
KOMMT
ES
AN:
NUR
MIT
GUTER
GOVERNANCE
IST
ESG
GLAUBWUERDIG
.
.
583
DR.
THEODOR
WEIMER
NACHHALTIGKEIT
IN
DER
VORSTANDSVERGUETUNG
UND
UNTERNEHMENSSTRATEGIE.
.
589
PROF.
DR.
NORBERT
WINKELJOHANN
STRATEGIE
UND
AUFSICHTSRAETE
-
DIE
BEDEUTUNG
UNABHAENGIGER
AUFSICHTSRAETE
.
597
PROF
DR.
MICHAEL
WOLFF
TOWARDS
SANDBOX-THINKING
IN
EU
SUSTAINABLE
FINANCE
REGULATION
.
604
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DIRKA.
ZETZSCHE/DR.
MARCO
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