Female Leaders - Führen Frauen anders?: Einblicke in die Leadership-Forschung für Wissenschaft und Praxis
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2023]
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Auszug Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | VIII, 169 Seiten 24 cm x 16.8 cm |
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LITERATUR
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7
2
FRAUEN
ALS
FUEHRUNGSKRAEFTE
-
GEHT
DAS
UND
WENN
JA,
WIE?
...................................
9
2.1
YYFUEHRUNG
IST
EHER
ETWAS
FUER
MAENNER!
-
GESCHLECHTERSTEREOTYPE
UND
IHRE
FOLGEN
.................................................................................................
10
2.2
FUEHREN
FRAUEN
ANDERS
ALS
MAENNER?
................................................................
20
2.3
FUEHREN
MAENNER
ERFOLGREICHER
ALS
FRAUEN
-
ODER
IST
ES
UMGEKEHRT?
..........
26
2.4
TOKENISM
-
DIE
MARKIERTE
FRAU
........................................................................
31
2.5
GLASS
CLIFF
-
DIE
GLAESERNE
KLIPPE
....................................................................
35
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
38
LITERATUR
.........................................................................................................................
41
3
WELCHE
VORAUSSETZUNGEN
BRINGEN
FRAUEN
FUER
FUEHRUNGSPOSITIONEN
MIT?
....
47
3.1
SCHULISCHE
UND
AKADEMISCHE
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
..........................................
49
3.2
PERSOENLICHKEITSMERKMALE
..................................................................................
51
3.3
MIXED
LEADERSHIP
-
DAS
POTENTIAL
VON
GENDER
DIVERSITY
...........................
59
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
..............................................................................................
68
LITERATUR
.........................................................................................................................
69
4
YYFRAUEN
WOLLEN
GAR
NICHT
FUEHREN!
ODER
DOCH?
......................................................
75
4.1
FUEHRUNGSANSPRUCH
VON
FRAUEN
.......................................................................
76
4.2
FUEHRUNGSMOTIVATION
VON
FRAUEN
.....................................................................
82
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
..............................................................................................
88
LITERATUR
.........................................................................................................................
93
5
WAS
TUN?
ANSAETZE
ZUR
REDUKTION
DES
FEMALE
LEADERSHIP
GAP
........................
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5.1
DAS
LEADERSHIP
LABYRINTH
ALS
AUSGANGSPUNKT
..............................................
100
5.2
WEGE
AUS
DEM
LABYRINTH
-
POST
HEROIC
LEADERSHIP
....................................
103
5.2.1
SHARED
LEADERSHIP
-
GETEILTE
FUEHRUNG
..............................................
103
5.2.2
EMPOWERING
LEADERSHIP
-
FUEHREN
DURCH
ERMUTIGUNG
....................
105
5.2.3
SERVANT
LEADERSHIP
-
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
ALS
YYDIENER
(-IN)
..........
106
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
5.3
WEGE
AUS
DEM
LABYRINTH
-
ANSATZPUNKTE
ZUR
UEBERWINDUNG
DER
AUFSTIEGSBARRIEREN
FUER
FRAUEN
...........................................................................
108
5.4
WEGE
AUS
DEM
LABYRINTH
-
FRAUEN
IM
TOP
MANAGEMENT
............................
110
5.4.1
YYA
CULTURE
OF
GENDER :
WORK-LIFE-BALANCE
.....................................
111
5.4.2
DIE
YYIDEALE
TOP-MANAGERIN
...............................................................
112
5.4.3
CO-LEADERSHIP
.........................................................................................
115
5.4.4
FRAUENQUOTEN
...........................................................................................
119
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
..............................................................................................
122
LITERATUR
.........................................................................................................................
124
6
FEMALE
LEADERSHIP
GAP
VERSUS
FEMALE
LEADERSHIP
ADVANTAGE
-
FAZIT
UND
AUSBLICK
.........................................................................................................................
129
6.1
DIE
AUSGANGSLAGE
-
EIN
FAZIT
DER
BISHERIGEN
UEBERLEGUNGEN
......................
129
6.2
WAS
WISSEN
WIR
UEBER
FRAUEN
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN?
....................................
132
6.3
WAS
WISSEN
WIR
NICHT
UEBER
FRAUEN
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN?
..........................
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AUSBLICK
...............................................................................................................
144
LITERATUR
.........................................................................................................................
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STICHWORTVERZEICHNIS
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