Staatliche Organisationen und Krisenmanagement:
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Format: | Buch |
Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Leviathan. Sonderband
41 (2023) |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | 301 Seiten Diagramme 23.5 cm x 15.4 cm |
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Leviathan Jahrgang 51 · Sonderband 41 · 2023 Inhaltsübersicht Einleitung Ingo Bode, Robert Jungmann und Kathia Serrano Velarde Staat, Governance und Organisation im Krisenmodus Theoretische Kontroversen, changierende Befunde. 9 L Krise und Gemeinwesen. Gesellschafts- und staatstheoretische Perspektiven Uwe Schimank Akute Krisen und große Wenden: Simultane Herausforderungen administrativen Entscheidens. 35 II. Staatsadministration und Governance unter Krisenbedingungen Jale Tosun und Christin Heinz-Fischer Polyzentrische Klimawandel-Governance in unsicheren Zeiten Eine Bestimmung von resilienzfördernden Prozessen. 65 Marco Jöstingmeier Reflexive Governance von Finanzkrisen Zur Rolle staatlicher Organisationen im Krisenmanagement des Finanzsystems. 88 Vera Linke, Maximilian Einhaus, Christian Hilgert, Jaromir Junne Prekäres Organisieren im subsidiären Wohlfahrtsstaat Pandemisches Krisenmanagement als Spannungsverstärker oder -entschärfer für Einrichtungen der sozialen Daseins vorsorge . 110 Sebastian Starystach und Susanne Dettmer Translational aus der Krise und hin zu einem zukunftsfähigen Gesundheitssystem? Der schwierige Umbau der deutschen Universitätsmedizin . 135
6 III. Organisation und Krisenmanagement Nils Eilebrecht und Stefan Kaufmann Organisierte Grenzverschiebungen. Leistungsanpassung und Einbindung ungebundener Helfer im Notfall-und Katastrophenmanagement . 159 Henrik Dosdall und Teresa Löckmann Organisationale Dynamiken der Terrorismusprävention Der Anschlag auf den Breitscheidplatz, polizeiliche Fallökologien und terroristische Einzeltäter“· innen. 182 Hanna Grauert, Cristina Besio und Uli Meyer Gesundheitsämter als Bürokratien in der Krise. 207 Charlotte Förster und Nina Füreder Die Rolle der Führungskraft im Krisenmanagement von Gesundheitsorganisationen: Sensemaking und staatliche Einflüsse in der Frühphase der COVID-19 Pandemie. 235 IV. Handlungsperspektiven, Fallvergleich und Ausblick Stephan Leixnering, Renate E. Meyer und Martin Kornberger Krisenbewältigung durch Städte: Denkfiguren zur kollektiven Handlungsfähigkeit . 267 Ingo Bode, Robert fungmann und Kathia Serrano Velarde Mechanismen des Krisenmanagements in staatlichen Organisationsfeldern Eine vergleichende Heuristik und resultierende Hypothesen . 280 |
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Leviathan Jahrgang 51 · Sonderband 41 · 2023 Inhaltsübersicht Einleitung Ingo Bode, Robert Jungmann und Kathia Serrano Velarde Staat, Governance und Organisation im Krisenmodus Theoretische Kontroversen, changierende Befunde. 9 L Krise und Gemeinwesen. Gesellschafts- und staatstheoretische Perspektiven Uwe Schimank Akute Krisen und große Wenden: Simultane Herausforderungen administrativen Entscheidens. 35 II. Staatsadministration und Governance unter Krisenbedingungen Jale Tosun und Christin Heinz-Fischer Polyzentrische Klimawandel-Governance in unsicheren Zeiten Eine Bestimmung von resilienzfördernden Prozessen. 65 Marco Jöstingmeier Reflexive Governance von Finanzkrisen Zur Rolle staatlicher Organisationen im Krisenmanagement des Finanzsystems. 88 Vera Linke, Maximilian Einhaus, Christian Hilgert, Jaromir Junne Prekäres Organisieren im subsidiären Wohlfahrtsstaat Pandemisches Krisenmanagement als Spannungsverstärker oder -entschärfer für Einrichtungen der sozialen Daseins vorsorge . 110 Sebastian Starystach und Susanne Dettmer Translational aus der Krise und hin zu einem zukunftsfähigen Gesundheitssystem? Der schwierige Umbau der deutschen Universitätsmedizin . 135
6 III. Organisation und Krisenmanagement Nils Eilebrecht und Stefan Kaufmann Organisierte Grenzverschiebungen. Leistungsanpassung und Einbindung ungebundener Helfer im Notfall-und Katastrophenmanagement . 159 Henrik Dosdall und Teresa Löckmann Organisationale Dynamiken der Terrorismusprävention Der Anschlag auf den Breitscheidplatz, polizeiliche Fallökologien und terroristische Einzeltäter“· innen. 182 Hanna Grauert, Cristina Besio und Uli Meyer Gesundheitsämter als Bürokratien in der Krise. 207 Charlotte Förster und Nina Füreder Die Rolle der Führungskraft im Krisenmanagement von Gesundheitsorganisationen: Sensemaking und staatliche Einflüsse in der Frühphase der COVID-19 Pandemie. 235 IV. Handlungsperspektiven, Fallvergleich und Ausblick Stephan Leixnering, Renate E. Meyer und Martin Kornberger Krisenbewältigung durch Städte: Denkfiguren zur kollektiven Handlungsfähigkeit . 267 Ingo Bode, Robert fungmann und Kathia Serrano Velarde Mechanismen des Krisenmanagements in staatlichen Organisationsfeldern Eine vergleichende Heuristik und resultierende Hypothesen . 280 |
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