Verfügbarkeit: Scrum für dummies

Scrum für dummies:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Layton, Mark C. (VerfasserIn), Morrow, David (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Haselier, Rainer G. (ÜbersetzerIn), Schmidtner, Markus (MitwirkendeR)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH 2023
Ausgabe:	3. Auflage
Schriftenreihe:	... für Dummies Lernen einfach gemacht
Schlagworte:	Agile Softwareentwicklung Scrum > Vorgehensmodell Projektmanagement Software BA31: Projektmanagement EE92: Programm- u. Projektmanagement Elektrotechnik u. Elektronik Programm- u. Projektmanagement Wirtschaft u. Management
Online-Zugang:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-72063-7/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	398 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17.6 cm
ISBN:	9783527720637 3527720634

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	AUF EINEN BLICK UEBER DIE AUTOREN ............................................................................... 13 EINLEITUNG ........................................................................................ 27 TEIL I: ERSTE SCHRITTE MIT SERUM ..................................................... 31 KAPITEL 1: DIE GRUNDLAGEN VON SERUM ......................................................................... 33 TEIL II: EIN SERUM-PROJEKT DURCHFUEHREN .......................................... 51 KAPITEL 2: DIE ERSTEN SCHRITTE ...................................................................................... 53 KAPITEL 3: PLANEN SIE IHR PROJEKT .................................................................................. 71 KAPITEL 4: TALENT UND TIMING ....................................................................................... 91 KAPITEL 5: RELEASE UND SPRINT-PLANUNG ..................................................................... 111 KAPITEL 6: DAS BESTE AUS SPRINTS HERAUSHOLEN ........................................................... 135 KAPITEL 7: UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN: SO KORRIGIEREN SIE IHREN KURS ........................ 153 TEIL III: SERUM IN DER GEWERBLICHEN WIRTSCHAFT ............................ 161 KAPITELS: SOFTWARE-ENTWICKLUNG ................................................................................ 163 KAPITEL 9: PRODUKTION MATERIELLER GUETER ..................................................................... 181 KAPITEL 10: DIENSTLEISTUNGSSEKTOR ................................................................................ 197 KAPITELN: MEDIENLANDSCHAFT IM UMBRUCH ................................................................. 217 TEIL IV: SERUM FUER BETRIEBLICHE FUNKTIONEN ..................................227 KAPITEL 12: IT-MANAGEMENT UND OPERATIONS ................................................................ 229 KAPITEL 13: PORTFOLIOMANAGEMENT ................................................................................. 247 KAPITEL 14: PERSONAL UND FINANZEN ............................................................................... 275 KAPITEL 15: BUSINESS DEVELOPMENT - GESCHAEFTSFELDENTWICKLUNG .................................. 291 KAPITEL 16: KUNDENDIENST .............................................................................................. 305 TEIL V: SERUM IM ALLTAG .................................................................... 315 KAPITEL 17: PARTNERSUCHE UND FAMILIENLEBEN ................................................................ 317 KAPITEL 18: SERUM FUER LEBENSZIELE ................................................................................. 335 TEIL VI: DER ....................................................................................... 351 KAPITEL 19: ZEHN SCHRITTE FUER DIE EINFUEHRUNG VON SERUM ............................................. 353 KAPITEL 20: ZEHN KLIPPEN, DIE SIE UMSCHIFFEN SOLLTEN ................................................... 363 KAPITEL 21: ZEHN HAUPTVORTEILE VON SERUM ................................................................... 367 KAPITEL 22: ZEHN WICHTIGE KENNZAHLEN FUER SERUM ........................................................ 375 ABBILDUNGSVERZEICHNIS .................................................................. 383 STICHWORTVERZEICHNIS .....................................................................387 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTOREN ........................................................................... 13 WIDMUNG .................................................................................................................... 14 DANKSAGUNGEN .......................................................................................................... 14 EINLEITUNG ....................................................................................... 27 UEBER DIESES BUCH ....................................................................................................... 27 TOERICHTE ANNAHMEN ................................................................................................... 28 IN DIESEM BUCH VERWENDETE SYMBOLE ..................................................................... 28 UEBER DIESES BUCH HINAUS ...................................................................................... 29 WIE ES WEITERGEHT ..................................................................................................... 29 TEIL I ERSTE SCHRITTE MIT SCRUM ....................................................... 31 KAPITEL 1 DIE GRUNDLAGEN VON SERUM ......................................................... 33 DIE GRUNDLAGEN AUS DER VOGELPERSPEKTIVE .......................................................... 33 ROADMAP TO VALUE - DER WERTSCHOEPFUNGSPLAN ........................................... 34 SERUM IM UEBERBLICK ...................................................................................... 35 SERUM-TEAMS ................................................................................................ 37 GEWALTENTEILUNG ............................................................................................ 38 SERUM-FRAMEWORK ........................................................................................ 38 DAS FEEDBACK-FEST.................................................................................................... 41 AGILE WURZELN ............................................................................................................ 41 DREI SAEULEN DER VERBESSERUNG ..................................................................... 42 EIN AGILES MANIFEST ........................................................................................ 43 ZWOELF AGILE PRINZIPIEN ................................................................................... 43 DREI PLATINUM-PRINZIPIEN ............................................................................... 45 DIE FUENF SERUM-WERTE ............................................................................................ 48 ENGAGEMENT ................................................................................................. 48 FOKUS ............................................................................................................. 48 OFFENHEIT ....................................................................................................... 49 RESPEKT ......................................................................................................... 49 MUT ................................................................................................................ 49 18 INHALTSVERZEICHNIS TEIL II EIN SCRUM-PROJEKT DURCHFUEHREN ................................................. 51 KAPITEL 2 DIE ERSTEN SCHRITTE ....................................................................... 53 IHR SERUM AUF DIE BEINE STELLEN ................................................................................ 54 ZEIG MIR, WO DAS GELD STECKT! ........................................................................... 54 ICH WILL ES SOFORT! ................................................................................................ 56 ICH BIN MIR NICHT SICHER, WAS ICH WILL ............................................................... 56 IST DAS EIN PROBLEM? .......................................................................................... 57 IHRE UNTERNEHMENSKULTUR ................................................................................ 57 DIE MACHT DES PRODUCT OWNERS ................................................................................ 58 WARUM PRODUCT OWNER SERUM LIEBEN ....................................................................... 60 DAS UNTERNEHMENSZIEL UND DIE STRATEGIE: PHASE 1 ................................................ 61 STRUKTURIERUNG IHRER VISION .............................................................................. 62 DAS FADENKREUZ FINDEN .................................................................................... 63 DER SERUM MASTER ..................................................................................................... 64 EIGENSCHAFTEN DES SERUM MASTERS ................................................................... 64 SERUM MASTER ALS SERVANT LEADER ................................................................... 65 WARUM SERUM MASTER SERUM LIEBEN ............................................................... 66 GAENGIGE ROLLEN AUSSERHALB VON SERUM ..................................................................... 68 STAKEHOLDER ....................................................................................................... 68 SERUM-MENTOREN ............................................................................................. 69 KAPITEL 3 PLANEN SIE IHR PROJEKT .................................................................. 71 DIE PRODUKT-ROADMAP: PHASE 2 ................................................................................ 71 WAEHLEN SIE DIE LANGFRISTIGE PERSPEKTIVE .......................................................... 72 EINFACHE WERKZEUGE VERWENDEN ..................................................................... 73 ERSTELLEN SIE IHRE PRODUKT-ROADMAP ............................................................... 74 LEGEN SIE IHREN ZEITRAHMEN FEST ..................................................................... 74 ANFORDERUNGEN UNTERTEILEN ...................................................................................... 76 PRIORISIERUNG DER ANFORDERUNGEN ................................................................... 76 UNTERTEILUNGSSTUFEN .......................................................................................... 77 SIEBEN SCHRITTE BEI DER ERSTELLUNG VON ANFORDERUNGEN ................................. 78 IHR PRODUKT-BACKLOG ................................................................................................... 80 DIE DYNAMISCHE AUFGABENLISTE ......................................................................... 81 AUSARBEITUNG DES PRODUKT-BACKLOGS ............................................................... 81 WEITERE MOEGLICHE BACKLOG-EINTRAEGE ................................................................. 85 HAEUFIG VERWENDETE PRODUKT-BACKLOG-PRAKTIKEN ...................................................... 85 USER STORYS .................................................................................................... 86 WEITERE VERFEINERUNG ................................................................................... 88 KAPITEL 4 TALENT UND TIMING ....................................................................... 91 DAS ENTWICKLUNGSTEAM ......................................................................................... 91 DIE EINZIGARTIGKEIT VON SCRUM-ENTWICKLUNGSTEAMS ...................................... 92 ENGAGIERTE TEAMS UND CROSS-FUNKTIONALITAET ............................................... 93 INHALTSVERZEICHNIS 19 SELBSTORGANISIEREND UND SELBSTVERWALTEND ................................................. 96 KOLLOKATION ODER DAS, WAS MIR AM NAECHSTEN IST ......... . ............................... 97 VORSPRUNG DURCH SCHAETZUNG DES PRODUKT-BACKLOGS ............................................. 99 IHRE DEFINITION OF DONE .................... 99 GEBRAEUCHLICHE SCHAETZTECHNIKEN ........................................................................... 101 FIBONACCI-ZAHLEN UND STORY POINTS .............................................................. 102 SCHAETZPOKER .............................. 103 FIST-OF-FIVE-METHODE ..................................................................................... 105 AFFINITAETSSCHAETZUNG ...................................................................................... 105 VELOCITY (GESCHWINDIGKEIT) ....................................................................... 108 KAPITEL 5 RELEASE UND SPRINT-PLANUNG ........................................................ 111 RELEASE-PLAN-GRUNDLAGEN: PHASE 3 ....................................................................... 112 PRIORISIEREN, PRIORISIEREN, PRIORISIEREN .......................................................... 114 RELEASE-ZIELE.................................................................................................. 116 RELEASE-SPRINTS ..................................................................... 117 DER RELEASE-PLAN IN DER PRAXIS ...................................................................... 118 SPRINT ZU IHREN ZIELEN ...................................................................................... 120 SPRINTS DEFINIEREN .......................................................................................... 120 SPRINTLAENGE PLANEN ........................................................................................ 121 DEM SPRINT-LEBENSZYKLUS FOLGEN .................................................................. 124 PLANUNG IHRER SPRINTS: PHASE 4 ............................................................................. 125 SPRINT-ZIELE ................................................................................................... 125 PHASE I ................................... 126 PHASEN ................................................................. 127 IHR SPRINT-BACKLOG ................................................................................................. 128 DER VORTEIL DES BURNDOWN-DIAGRAMMS ........................................................ 128 DIE BACKLOG-KAPAZITAET FESTLEGEN .................................................................... 130 ARBEITEN MIT DEM SPRINT-BACKLOG .................................................................. 131 SPRINTS PRIORISIEREN ...................................................................................... 133 KAPITEL 6 DAS BESTE AUS SPRINTS HERAUSHOLEN ............................................ 135 DAILY SERUM: PHASE 5 .............................................................................................. 135 DEFINITION DES DAILY SERUM ........................................................................... 136 DAILY SERUM PLANEN ...................................................................................... 137 DURCHFUEHRUNG DES DAILY SERUM ................................................................... 138 DAILY SERUMS EFFEKTIVER MACHEN .................................................................. 139 TEAM-TASKBOARD ................................................................................................... 140 SWARMING ....................................................................................................... 142 UMGANG MIT NICHT ABGENOMMENEN ANFORDERUNGEN .................................. 143 UMGANG MIT NICHT FERTIGGESTELLTEN ANFORDERUNGEN ..................................... 145 SPRINT-REVIEW: PHASE 6 .......................................................................................... 145 DER SPRINT-REVIEW-PROZESS ........................................................................... 146 STAKEHOLDER-FEEDBACK .................................................................................. 147 PRODUKTINKREMENTE ...................................................................................... 147 20 INHALTSVERZEICHNIS SPRINT-RETROSPEKTIVE: PHASE 7 ............................................................................... 148 DER SPRINT-RETROSPEKTIVE-PROZESS ................................................................ 149 DER DERBY-UND-LARSEN-PROZESS .................................................................... 150 UEBERPRUEFUNG UND ANPASSUNG ........................................................................ 152 KAPITEL 7 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN: SO KORRIGIEREN SIE IHREN KURS .... 153 BEDUERFNIS NACH SICHERHEIT ..................................................................................... 153 DIE FEEDBACKSCHLEIFE .............................................................................................. 154 TRANSPARENZ ........................................................................................................... 156 ANTIMUSTER ............................................................................................................. 157 EXTERNE KRAEFTE ........................................................................................................ 157 KURSKORREKTUR WAEHREND DES FLUGES........................................................................ 158 TESTEN IN DER FEEDBACKSCHLEIFE ............................................................................. 159 INNOVATIONSKULTUR .................................................................................................. 159 TEIL III SCRUM IN DER GEWERBLICHEN WIRTSCHAFT .............................. 161 KAPITEL 8 SOFTWARE-ENTWICKLUNG ................................................................... 163 SERUM UND SOFTWAREENTWICKLUNG: FUEREINANDER GESCHAFFEN ................................ 164 SOFTWARE-FLEXIBILITAET UND REFACTORING .................................................................... 166 HAEUFIGE UND BEDARFSGERECHTE RELEASES ....................................................... 167 ANPASSEN DER RELEASE-GROESSE ........................................................................ 167 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN BEIM RELEASE ..................................................... 167 VERAENDERUNG POSITIV SEHEN ................................................................................... 168 HERAUSFORDERUNGEN DES ENTWICKLUNGSTEAMS ............................................... 168 BUSINESSASPEKTE UND TECHNIK AUFEINANDER AUSRICHTEN .............................. 169 UPFRONT-ENGINEERING ..................................................................................... 171 SICH ENTWICKELNDE ARCHITEKTUR ...................................................................... 172 SCRUM-ANWENDUNGEN IN DER SOFTWARE .................................................................. 173 ENTWICKLUNG VON VIDEOSPIELEN ...................................................................... 174 MARKETING ...................................................................................................... 176 GRAFIKEN ......................................................................................................... 177 DIENSTLEISTUNGEN .......................................................................................... 177 KUNDENSPEZIFISCHE PROJEKTE ......................................................................... 178 KAPITEL 9 PRODUKTION MATERIELLER GUETER ..................................................... 181 DER STURZ DES WASSERFALLS ....................................................................................... 181 BAUGEWERBE ........................................................................................................... 183 DIE BESTEN ANGEBOTE ..................................................................................... 183 SERUM-ROLLEN IM BAUGEWERBE ...................................................................... 184 KUNDENBETEILIGUNG ........................................................................................ 185 DAS SUBUNTERNEHMER-DILEMMA .................................................................... 186 ARBEITSSICHERHEIT .......................................................................................... 187 INHALTSVERZEICHNIS 21 SERUM IM WOHNUNGSBAU ....................................................................................... 189 FERTIGUNG ................................................................................................................. 190 UEBERLEBEN DANK SCHNELLER MARKTEINFUEHRUNG ............................................... 191 SHAREHOLDER-VALUE ........................................................................................ 191 STRATEGISCHES KAPAZITAETSMANAGEMENT ........................................................ 191 HARDWARE-ENTWICKLUNG .......................................................................................... 192 FRUEHERKENNUNG RISIKOREICHER ANFORDERUNGEN ............................................. 193 HARDWARE-ENTWICKLUNG AN BEISPIELEN .......................................................... 193 KAPITEL 10 DIENSTLEISTUNGSSEKTOR ................................................................... 197 GESUNDHEITSWESEN UND SERUM ............................................................................... 197 SCHNELLE MARKTEINFUEHRUNG ............................................................................. 199 WENIGER FEHLER, HOEHERE QUALITAET .................................................................... 200 KOSTENSENKUNG ................................................................................................ 201 EINHALTUNG DER VORSCHRIFTEN ........................................................................... 203 HERSTELLUNG UND SICHERHEIT MEDIZINISCHER GERAETE ......................................... 204 BILDUNG UND SERUM .................................................................................................. 206 HERAUSFORDERUNGEN IN DER BILDUNG ................................................................ 206 ERWEITERUNG DES CURRICULUMS ......................................................................... 207 LEISTUNGSSCHWACHE SCHUELER FOERDERN .............................................................. 208 MEHR SCHUELER PRO LEHRER ................................................................................. 208 SERUM IM KLASSENZIMMER ............................................................................... 209 EIN BEISPIELANSATZ MIT SERUM ......................................................................... 210 EDUSCRUM ....................................................................................................... 211 BLUEPRINT ......................................................................................................... 212 MILITAER UND STRAFVERFOLGUNG ..................................................................................... 213 KAPITEL 11 MEDIENLANDSCHAFT IM UMBRUCH .................................................. 217 EINE SICH VERAENDERNDE LANDSCHAFT IM VERLAGSWESEN ............................................. 217 PRUEFEN, ANPASSEN UND REFACTORING ......................................................................... 218 LESER AENDERN SICH ............................................................................................ 218 AUTOREN AENDERN SICH ...................................................................................... 219 PRODUKTE AENDERN SICH .................................................................................... 219 SERUM ANWENDEN ..................................................................................................... 220 NACHRICHTENMEDIEN UND SERUM ............................................................................. 221 DEFINIEREN, WANN INHALTE ALS DONE GELTEN ............................................................ 223 DAS NACHRICHTENMEDIEN-SCRUM-TEAM .................................................................... 224 SPRINT-FLEXIBILITAET ..................................................................................................... 225 TEIL IV SCRUM FUER BETRIEBLICHE FUNKTIONEN..................................... 227 KAPITEL 12 IT-MANAGEMENT UND OPERATIONS ................................................ 229 BIG DATA UND MIGRATION IM GROSSEN MASSSTAB .......................................................... 230 DATA-WAREHOUSE-PROJEKTMANAGEMENT .................................................................. 231 22 INHALTSVERZEICHNIS UNTERNEHMENSRESSOURCENPLANUNG ........................................................................ 233 DAS DILEMMA ZWISCHEN DIENSTLEISTUNG UND KONTROLLE .......................................... 236 SICHERHEITSHERAUSFORDERUNGEN .................................................................... 237 DIE BABYBOOMER-RUHESTANDS-LUECKE .................................................................... 238 GEWINN UND VERLUSTPOTENZIAL ............................................................................... 239 INNOVATION VERSUS STABILITAET ................................................................................... 240 DEVOPS .......................................................................................................... 240 WARTUNG .......................................................................................................... 241 KANBAN INNERHALB EINER SERUM-STRUKTUR ..................................................... 242 KAPITEL 13 PORTFOLIOMANAGEMENT ................................................................... 247 HERAUSFORDERUNGEN IM PORTFOLIOMANAGEMENT ....................................................... 248 MITARBEITERZUORDNUNG UND PRIORISIERUNG ....................................................... 248 ABHAENGIGKEITEN UND FRAGMENTIERUNG ............................................................ 250 TRENNUNG ZWISCHEN PROJEKTEN UND GESCHAEFTSZIELEN ...................................... 250 FALSCH ZUGEORDNETE VERANTWORTLICHKEIT ......................................................... 250 SERUM-LOESUNGEN ............................................................................................. 251 LEAN STARTUP .............................................................................................................. 253 SKALIERUNG VON SERUM FUER GROSSE PORTFOLIOS ............................................................ 255 EINE UEBERSICHT UEBER VERTIKALEN SCHNITT .................................................................... 256 SERUM OF SERUMS ...................................................................................................... 257 SERUM OF SERUMS DER PRODUCT OWNER ............................................................ 258 SERUM OF SERUMS DER ENTWICKLUNGSTEAMS ..................................................... 259 SERUM OF SERUMS DER SERUM MASTER .............................................................. 259 SERUM AT SCALE .......................................................................................................... 260 DEN SERUM MASTER SKALIEREN .......................................................................... 261 DEN PRODUCT OWNER SKALIEREN ........................................................................ 262 SYNCHRONISATION IN EINER STUNDE AM TAG ....................................................... 264 SCALED AGILE FRAMEWORK (SAFE) .............................................................................. 265 PORTFOLIOEBENE ................................................................................................ 266 PROGRAMMEBENE ........................................................................................... 266 TEAMEBENE .................................................................................................... 267 VORTEILE DES SAFE-MODELLS ......................................... 267 TESTGETRIEBENE ENTWICKLUNG UND KONTINUIERLICHE INTEGRATION ....................... 268 CODEQUALITAET .................................................................................................... 268 LARGE-SCALE SERUM (LESS) ......................................................................................... 269 LESS, DAS KLEINERE FRAMEWORK ........................................................................ 270 LESS HUGE-FRAMEWORK ................................................................................... 271 KAPITEL 14 PERSONAL UND FINANZEN .................................................................. 275 PERSONAL UND SERUM ................................................................................................ 276 DIE RICHTIGE KULTUR SCHAFFEN ..................................................................................... 277 HR UND BESTEHENDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN ............................................... 278 HR UND SERUM BEI DER EINSTELLUNG .................................................................. 280 ERFOLGSKONTROLLE .............................................................................................. 283 INHALTSVERZEICHNIS 23 FINANZEN ................................................................................................................. 286 INKREMENTELLE FINANZIERUNG ......................................................................... 287 STATEMENT OF POSITION (SOP) ......................................................................... 289 SERUM UND BUDGETS ...................................................................................... 289 KAPITEL 15 BUSINESS DEVELOPMENT - GESCHAEFTSFELDENTWICKLUNG ............. 291 SERUM UND MARKETING .............................................................................................. 291 ENTWICKLUNG DES MARKETINGS ......................................................................... 292 SERUM UND SOZIALE MEDIEN ............................................................................. 293 SERUM IM MARKETING ........................................................................................ 294 SERUM IN AKTION FUER DAS MARKETING ....................................................................... 295 CAFEPRESS......................................................................................................... 295 XEROX ............................................................................................................. 296 SERUM FUER DEN VERTRIEB ............................................................................................ 297 DIE SERUM-LOESUNG .......................................................................................... 298 DER SCRUM-VERKAUFSPROZESS ........................................................................... 300 KAPITEL 16 KUNDENDIENST ................................................................................. 305 KUNDEN: DIE WICHTIGSTEN STAKEHOLDER .................................................................... 306 SCHWIERIGE FRAGEN BEIM KUNDENDIENST ...................................................... 306 INFORMATIONSUEBERFLUTUNG ............................................................................... 307 SERUM UND KUNDENSERVICE .................................................................................... 308 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN DURCH FEEDBACK ................................................. 308 KUNDENSERVICE-PRODUKT-BACKLOG .................................................................. 309 DEFINITION OF DONE FUER DEN KUNDENSERVICE ..................................................... 310 BLICK NACH INNEN ............................................................................................ 311 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN IN DER PRAXIS ...................................................... 312 SERUM IM EINSATZ IM KUNDENSERVICE ....................................................................... 313 TEILV SCRUM IM ALLTAG .......................................................................... 315 KAPITEL 17 PARTNERSUCHE UND FAMILIENLEBEN ...............................................317 PARTNERSUCHE MIT SERUM .......................................................................................... 318 DIE VISION FESTLEGEN ........................................................................................ 319 DATING IN SCHICHTEN ........................................................................................ 320 FREUNDSCHAFTEN UND SERUM ENTDECKEN .......................................................... 321 DATING MIT SERUM ............................................................................................ 322 ALS TEAM GEWINNEN ........................................................................................ 323 FOKUSSIERUNG VERSUS MULTITASKING .................................................................. 324 PLANUNG IHRER HOCHZEIT MIT SERUM .................................................................. 325 FAMILIEN UND SERUM ................................................................................................ 327 FAMILIENSTRATEGIE UND PROJEKTVISIONEN FESTLEGEN ......................................... 328 PLANUNG UND PRIORITAETENSETZUNG ................................................................... 328 24 INHALTSVERZEICHNIS MIT SERUM KOMMUNIZIEREN ............................................................................ 331 UEBERPRUEFUNG UND ANPASSUNG FUER FAMILIEN ................................................... 332 TAEGLICHE PFLICHTEN KOENNEN SPASS MACHEN ..................................................... 333 KAPITEL 18 SERUM FUER LEBENSZIELE ................................................................... 335 DER WEG IN DEN RUHESTAND ................................................................................... 335 FUER DEN NOTFALL SPAREN ................................................................................... 336 PLANEN FUER DEN RUHESTAND ........................................................................... 337 SICHERUNG DER FINANZIELLEN FREIHEIT .............................................................. 337 SCHULDENTILGUNG ............................................................................................ 339 FITNESS UND GEWICHTSZIELE ERREICHEN .................................................................... 339 DAS LEBEN IM GLEICHGEWICHT HALTEN 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.................................................................... 354 SICHERSTELLUNG DER RICHTIGEN AUSBILDUNG .................................................................. 354 MOBILISIERUNG EINES UEBERGANGSTEAMS .................................................................... 355 PILOTPROJEKT IDENTIFIZIEREN ......................................................................................... 356 MAXIMIEREN DER EFFIZIENZ DES UMFELDS .................................................................... 357 SINGLE POINTS OF FAILURE REDUZIEREN ......................................................................... 358 DEFINITION OF DONE FESTLEGEN ................................................................................... 358 MIT DEM PILOTPROJEKT LOSLEGEN ................................................................................. 359 UEBERPRUEFEN, ANPASSEN, SICH ENTWICKELN UND SKALIEREN ......................................... 360 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN, SPRINT 1 .............................................................. 360 SICH WEITERENTWICKELN UND VERBESSERUNGEN STABILISIEREN ............................ 361 VIRAL SKALIEREN .................................................................................................. 361 KAPITEL 20 ZEHN KLIPPEN, DIE SIE UMSCHIFFEN SOLLTEN .................................. 363 UNECHTES SERUM ...................................................................................................... 363 MANGELNDE AUSBILDUNG ............................................................................................ 364 INEFFEKTIVER PRODUCT OWNER ..................................................................................... 364 FEHLENDE AUTOMATISIERTE TESTS ............................................................................... 364 FEHLENDE UNTERSTUETZUNG IN DER TRANSITIONSPHASE ............................................... 365 UNANGEMESSENE UMGEBUNG ................................................................................. 365 SCHLECHTE TEAMAUSWAHL .......................................................................................... 365 INHALTSVERZEICHNIS 25 LAXE DISZIPLIN ......................................................................................................... 366 FEHLENDE UNTERSTUETZUNG FUER DAS LERNEN .............................................................. 366 VERWAESSERTE PROZESSE ............................................................................................ 366 KAPITEL 21 ZEHN HAUPTVORTEILE VON SERUM ................................................... 367 BESSERE QUALITAET ..................................................................................................... 367 VERKUERZTE MARKTEINFUEHRUNGSZEIT ........................................................................... 368 ERHOEHTE KAPITALRENDITE .......................................................................................... 368 GROESSERE KUNDENZUFRIEDENHEIT ............................................................................... 369 BESSERE TEAMMORAL .............................................................................................. 369 BESSERE ZUSAMMENARBEIT UND MEHR EIGENVERANTWORTUNG .................................. 370 WEITERE RELEVANTE METRIKEN ................................................................................... 371 VERBESSERTE SICHTBARKEIT UND TRANSPARENZ DES FORTSCHRITTS ................................ 372 VERBESSERTE PROJEKTSTEUERUNG ............................................................................... 373 REDUZIERTES RISIKO .................................................................................................. 374 KAPITEL 22 ZEHN WICHTIGE KENNZAHLEN FUER SERUM ........................................ 375 SPRINTZIEL-ERFOLGSQUOTEN .............................................................................................. 375 DEFEKTE .................................................................................................................. 376 PRODUKTEINFUEHRUNGSZEIT - TIME TO MARKET ............................................................ 377 RETURN ON INVESTMENT ............................................................................................ 378 GESAMTPROJEKTDAUER UND KOSTEN ................................................................ 379 NEUE ANFORDERUNGEN INNERHALB VON ROI-BUDGETS ...................................... 379 KAPITALUMSCHICHTUNG .............................................................................................. 379 UMFRAGEN ZUR ZUFRIEDENHEIT ................................................................................. 380 FLUKTUATION IM TEAM .............................................................................................. 380 PROJEKTVERSCHLEISS ................................................................................................... 381 VIELSEITIGKEIT DER QUALIFIKATIONEN ........................................................................... 381 VERHAELTNIS MANAGER-PRODUKTERSTELLER .................................................................... 382 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................... 383 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................... 387
adam_txt	AUF EINEN BLICK UEBER DIE AUTOREN . 13 EINLEITUNG . 27 TEIL I: ERSTE SCHRITTE MIT SERUM . 31 KAPITEL 1: DIE GRUNDLAGEN VON SERUM . 33 TEIL II: EIN SERUM-PROJEKT DURCHFUEHREN . 51 KAPITEL 2: DIE ERSTEN SCHRITTE . 53 KAPITEL 3: PLANEN SIE IHR PROJEKT . 71 KAPITEL 4: TALENT UND TIMING . 91 KAPITEL 5: RELEASE UND SPRINT-PLANUNG . 111 KAPITEL 6: DAS BESTE AUS SPRINTS HERAUSHOLEN . 135 KAPITEL 7: UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN: SO KORRIGIEREN SIE IHREN KURS . 153 TEIL III: SERUM IN DER GEWERBLICHEN WIRTSCHAFT . 161 KAPITELS: SOFTWARE-ENTWICKLUNG . 163 KAPITEL 9: PRODUKTION MATERIELLER GUETER . 181 KAPITEL 10: DIENSTLEISTUNGSSEKTOR . 197 KAPITELN: MEDIENLANDSCHAFT IM UMBRUCH . 217 TEIL IV: SERUM FUER BETRIEBLICHE FUNKTIONEN .227 KAPITEL 12: IT-MANAGEMENT UND OPERATIONS . 229 KAPITEL 13: PORTFOLIOMANAGEMENT . 247 KAPITEL 14: PERSONAL UND FINANZEN . 275 KAPITEL 15: BUSINESS DEVELOPMENT - GESCHAEFTSFELDENTWICKLUNG . 291 KAPITEL 16: KUNDENDIENST . 305 TEIL V: SERUM IM ALLTAG . 315 KAPITEL 17: PARTNERSUCHE UND FAMILIENLEBEN . 317 KAPITEL 18: SERUM FUER LEBENSZIELE . 335 TEIL VI: DER . 351 KAPITEL 19: ZEHN SCHRITTE FUER DIE EINFUEHRUNG VON SERUM . 353 KAPITEL 20: ZEHN KLIPPEN, DIE SIE UMSCHIFFEN SOLLTEN . 363 KAPITEL 21: ZEHN HAUPTVORTEILE VON SERUM . 367 KAPITEL 22: ZEHN WICHTIGE KENNZAHLEN FUER SERUM . 375 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 383 STICHWORTVERZEICHNIS .387 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTOREN . 13 WIDMUNG . 14 DANKSAGUNGEN . 14 EINLEITUNG . 27 UEBER DIESES BUCH . 27 TOERICHTE ANNAHMEN . 28 IN DIESEM BUCH VERWENDETE SYMBOLE . 28 UEBER DIESES BUCH HINAUS . 29 WIE ES WEITERGEHT . 29 TEIL I ERSTE SCHRITTE MIT SCRUM . 31 KAPITEL 1 DIE GRUNDLAGEN VON SERUM . 33 DIE GRUNDLAGEN AUS DER VOGELPERSPEKTIVE . 33 ROADMAP TO VALUE - DER WERTSCHOEPFUNGSPLAN . 34 SERUM IM UEBERBLICK . 35 SERUM-TEAMS . 37 GEWALTENTEILUNG . 38 SERUM-FRAMEWORK . 38 DAS FEEDBACK-FEST. 41 AGILE WURZELN . 41 DREI SAEULEN DER VERBESSERUNG . 42 EIN AGILES MANIFEST . 43 ZWOELF AGILE PRINZIPIEN . 43 DREI PLATINUM-PRINZIPIEN . 45 DIE FUENF SERUM-WERTE . 48 ENGAGEMENT . 48 FOKUS . 48 OFFENHEIT . 49 RESPEKT . 49 MUT . 49 18 INHALTSVERZEICHNIS TEIL II EIN SCRUM-PROJEKT DURCHFUEHREN . 51 KAPITEL 2 DIE ERSTEN SCHRITTE . 53 IHR SERUM AUF DIE BEINE STELLEN . 54 ZEIG MIR, WO DAS GELD STECKT! . 54 ICH WILL ES SOFORT! . 56 ICH BIN MIR NICHT SICHER, WAS ICH WILL . 56 IST DAS EIN PROBLEM? . 57 IHRE UNTERNEHMENSKULTUR . 57 DIE MACHT DES PRODUCT OWNERS . 58 WARUM PRODUCT OWNER SERUM LIEBEN . 60 DAS UNTERNEHMENSZIEL UND DIE STRATEGIE: PHASE 1 . 61 STRUKTURIERUNG IHRER VISION . 62 DAS FADENKREUZ FINDEN . 63 DER SERUM MASTER . 64 EIGENSCHAFTEN DES SERUM MASTERS . 64 SERUM MASTER ALS SERVANT LEADER . 65 WARUM SERUM MASTER SERUM LIEBEN . 66 GAENGIGE ROLLEN AUSSERHALB VON SERUM . 68 STAKEHOLDER . 68 SERUM-MENTOREN . 69 KAPITEL 3 PLANEN SIE IHR PROJEKT . 71 DIE PRODUKT-ROADMAP: PHASE 2 . 71 WAEHLEN SIE DIE LANGFRISTIGE PERSPEKTIVE . 72 EINFACHE WERKZEUGE VERWENDEN . 73 ERSTELLEN SIE IHRE PRODUKT-ROADMAP . 74 LEGEN SIE IHREN ZEITRAHMEN FEST . 74 ANFORDERUNGEN UNTERTEILEN . 76 PRIORISIERUNG DER ANFORDERUNGEN . 76 UNTERTEILUNGSSTUFEN . 77 SIEBEN SCHRITTE BEI DER ERSTELLUNG VON ANFORDERUNGEN . 78 IHR PRODUKT-BACKLOG . 80 DIE DYNAMISCHE AUFGABENLISTE . 81 AUSARBEITUNG DES PRODUKT-BACKLOGS . 81 WEITERE MOEGLICHE BACKLOG-EINTRAEGE . 85 HAEUFIG VERWENDETE PRODUKT-BACKLOG-PRAKTIKEN . 85 USER STORYS . 86 WEITERE VERFEINERUNG . 88 KAPITEL 4 TALENT UND TIMING . 91 DAS ENTWICKLUNGSTEAM . 91 DIE EINZIGARTIGKEIT VON SCRUM-ENTWICKLUNGSTEAMS . 92 ENGAGIERTE TEAMS UND CROSS-FUNKTIONALITAET . 93 INHALTSVERZEICHNIS 19 SELBSTORGANISIEREND UND SELBSTVERWALTEND . 96 KOLLOKATION ODER DAS, WAS MIR AM NAECHSTEN IST . . . 97 VORSPRUNG DURCH SCHAETZUNG DES PRODUKT-BACKLOGS . 99 IHRE DEFINITION OF DONE . 99 GEBRAEUCHLICHE SCHAETZTECHNIKEN . 101 FIBONACCI-ZAHLEN UND STORY POINTS . 102 SCHAETZPOKER . 103 FIST-OF-FIVE-METHODE . 105 AFFINITAETSSCHAETZUNG . 105 VELOCITY (GESCHWINDIGKEIT) . 108 KAPITEL 5 RELEASE UND SPRINT-PLANUNG . 111 RELEASE-PLAN-GRUNDLAGEN: PHASE 3 . 112 PRIORISIEREN, PRIORISIEREN, PRIORISIEREN . 114 RELEASE-ZIELE. 116 RELEASE-SPRINTS . 117 DER RELEASE-PLAN IN DER PRAXIS . 118 SPRINT ZU IHREN ZIELEN . 120 SPRINTS DEFINIEREN . 120 SPRINTLAENGE PLANEN . 121 DEM SPRINT-LEBENSZYKLUS FOLGEN . 124 PLANUNG IHRER SPRINTS: PHASE 4 . 125 SPRINT-ZIELE . 125 PHASE I . 126 PHASEN . 127 IHR SPRINT-BACKLOG . 128 DER VORTEIL DES BURNDOWN-DIAGRAMMS . 128 DIE BACKLOG-KAPAZITAET FESTLEGEN . 130 ARBEITEN MIT DEM SPRINT-BACKLOG . 131 SPRINTS PRIORISIEREN . 133 KAPITEL 6 DAS BESTE AUS SPRINTS HERAUSHOLEN . 135 DAILY SERUM: PHASE 5 . 135 DEFINITION DES DAILY SERUM . 136 DAILY SERUM PLANEN . 137 DURCHFUEHRUNG DES DAILY SERUM . 138 DAILY SERUMS EFFEKTIVER MACHEN . 139 TEAM-TASKBOARD . 140 SWARMING . 142 UMGANG MIT NICHT ABGENOMMENEN ANFORDERUNGEN . 143 UMGANG MIT NICHT FERTIGGESTELLTEN ANFORDERUNGEN . 145 SPRINT-REVIEW: PHASE 6 . 145 DER SPRINT-REVIEW-PROZESS . 146 STAKEHOLDER-FEEDBACK . 147 PRODUKTINKREMENTE . 147 20 INHALTSVERZEICHNIS SPRINT-RETROSPEKTIVE: PHASE 7 . 148 DER SPRINT-RETROSPEKTIVE-PROZESS . 149 DER DERBY-UND-LARSEN-PROZESS . 150 UEBERPRUEFUNG UND ANPASSUNG . 152 KAPITEL 7 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN: SO KORRIGIEREN SIE IHREN KURS . 153 BEDUERFNIS NACH SICHERHEIT . 153 DIE FEEDBACKSCHLEIFE . 154 TRANSPARENZ . 156 ANTIMUSTER . 157 EXTERNE KRAEFTE . 157 KURSKORREKTUR WAEHREND DES FLUGES. 158 TESTEN IN DER FEEDBACKSCHLEIFE . 159 INNOVATIONSKULTUR . 159 TEIL III SCRUM IN DER GEWERBLICHEN WIRTSCHAFT . 161 KAPITEL 8 SOFTWARE-ENTWICKLUNG . 163 SERUM UND SOFTWAREENTWICKLUNG: FUEREINANDER GESCHAFFEN . 164 SOFTWARE-FLEXIBILITAET UND REFACTORING . 166 HAEUFIGE UND BEDARFSGERECHTE RELEASES . 167 ANPASSEN DER RELEASE-GROESSE . 167 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN BEIM RELEASE . 167 VERAENDERUNG POSITIV SEHEN . 168 HERAUSFORDERUNGEN DES ENTWICKLUNGSTEAMS . 168 BUSINESSASPEKTE UND TECHNIK AUFEINANDER AUSRICHTEN . 169 UPFRONT-ENGINEERING . 171 SICH ENTWICKELNDE ARCHITEKTUR . 172 SCRUM-ANWENDUNGEN IN DER SOFTWARE . 173 ENTWICKLUNG VON VIDEOSPIELEN . 174 MARKETING . 176 GRAFIKEN . 177 DIENSTLEISTUNGEN . 177 KUNDENSPEZIFISCHE PROJEKTE . 178 KAPITEL 9 PRODUKTION MATERIELLER GUETER . 181 DER STURZ DES WASSERFALLS . 181 BAUGEWERBE . 183 DIE BESTEN ANGEBOTE . 183 SERUM-ROLLEN IM BAUGEWERBE . 184 KUNDENBETEILIGUNG . 185 DAS SUBUNTERNEHMER-DILEMMA . 186 ARBEITSSICHERHEIT . 187 INHALTSVERZEICHNIS 21 SERUM IM WOHNUNGSBAU . 189 FERTIGUNG . 190 UEBERLEBEN DANK SCHNELLER MARKTEINFUEHRUNG . 191 SHAREHOLDER-VALUE . 191 STRATEGISCHES KAPAZITAETSMANAGEMENT . 191 HARDWARE-ENTWICKLUNG . 192 FRUEHERKENNUNG RISIKOREICHER ANFORDERUNGEN . 193 HARDWARE-ENTWICKLUNG AN BEISPIELEN . 193 KAPITEL 10 DIENSTLEISTUNGSSEKTOR . 197 GESUNDHEITSWESEN UND SERUM . 197 SCHNELLE MARKTEINFUEHRUNG . 199 WENIGER FEHLER, HOEHERE QUALITAET . 200 KOSTENSENKUNG . 201 EINHALTUNG DER VORSCHRIFTEN . 203 HERSTELLUNG UND SICHERHEIT MEDIZINISCHER GERAETE . 204 BILDUNG UND SERUM . 206 HERAUSFORDERUNGEN IN DER BILDUNG . 206 ERWEITERUNG DES CURRICULUMS . 207 LEISTUNGSSCHWACHE SCHUELER FOERDERN . 208 MEHR SCHUELER PRO LEHRER . 208 SERUM IM KLASSENZIMMER . 209 EIN BEISPIELANSATZ MIT SERUM . 210 EDUSCRUM . 211 BLUEPRINT . 212 MILITAER UND STRAFVERFOLGUNG . 213 KAPITEL 11 MEDIENLANDSCHAFT IM UMBRUCH . 217 EINE SICH VERAENDERNDE LANDSCHAFT IM VERLAGSWESEN . 217 PRUEFEN, ANPASSEN UND REFACTORING . 218 LESER AENDERN SICH . 218 AUTOREN AENDERN SICH . 219 PRODUKTE AENDERN SICH . 219 SERUM ANWENDEN . 220 NACHRICHTENMEDIEN UND SERUM . 221 DEFINIEREN, WANN INHALTE ALS DONE GELTEN . 223 DAS NACHRICHTENMEDIEN-SCRUM-TEAM . 224 SPRINT-FLEXIBILITAET . 225 TEIL IV SCRUM FUER BETRIEBLICHE FUNKTIONEN. 227 KAPITEL 12 IT-MANAGEMENT UND OPERATIONS . 229 BIG DATA UND MIGRATION IM GROSSEN MASSSTAB . 230 DATA-WAREHOUSE-PROJEKTMANAGEMENT . 231 22 INHALTSVERZEICHNIS UNTERNEHMENSRESSOURCENPLANUNG . 233 DAS DILEMMA ZWISCHEN DIENSTLEISTUNG UND KONTROLLE . 236 SICHERHEITSHERAUSFORDERUNGEN . 237 DIE BABYBOOMER-RUHESTANDS-LUECKE . 238 GEWINN UND VERLUSTPOTENZIAL . 239 INNOVATION VERSUS STABILITAET . 240 DEVOPS . 240 WARTUNG . 241 KANBAN INNERHALB EINER SERUM-STRUKTUR . 242 KAPITEL 13 PORTFOLIOMANAGEMENT . 247 HERAUSFORDERUNGEN IM PORTFOLIOMANAGEMENT . 248 MITARBEITERZUORDNUNG UND PRIORISIERUNG . 248 ABHAENGIGKEITEN UND FRAGMENTIERUNG . 250 TRENNUNG ZWISCHEN PROJEKTEN UND GESCHAEFTSZIELEN . 250 FALSCH ZUGEORDNETE VERANTWORTLICHKEIT . 250 SERUM-LOESUNGEN . 251 LEAN STARTUP . 253 SKALIERUNG VON SERUM FUER GROSSE PORTFOLIOS . 255 EINE UEBERSICHT UEBER VERTIKALEN SCHNITT . 256 SERUM OF SERUMS . 257 SERUM OF SERUMS DER PRODUCT OWNER . 258 SERUM OF SERUMS DER ENTWICKLUNGSTEAMS . 259 SERUM OF SERUMS DER SERUM MASTER . 259 SERUM AT SCALE . 260 DEN SERUM MASTER SKALIEREN . 261 DEN PRODUCT OWNER SKALIEREN . 262 SYNCHRONISATION IN EINER STUNDE AM TAG . 264 SCALED AGILE FRAMEWORK (SAFE) . 265 PORTFOLIOEBENE . 266 PROGRAMMEBENE . 266 TEAMEBENE . 267 VORTEILE DES SAFE-MODELLS . 267 TESTGETRIEBENE ENTWICKLUNG UND KONTINUIERLICHE INTEGRATION . 268 CODEQUALITAET . 268 LARGE-SCALE SERUM (LESS) . 269 LESS, DAS KLEINERE FRAMEWORK . 270 LESS HUGE-FRAMEWORK . 271 KAPITEL 14 PERSONAL UND FINANZEN . 275 PERSONAL UND SERUM . 276 DIE RICHTIGE KULTUR SCHAFFEN . 277 HR UND BESTEHENDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 278 HR UND SERUM BEI DER EINSTELLUNG . 280 ERFOLGSKONTROLLE . 283 INHALTSVERZEICHNIS 23 FINANZEN . 286 INKREMENTELLE FINANZIERUNG . 287 STATEMENT OF POSITION (SOP) . 289 SERUM UND BUDGETS . 289 KAPITEL 15 BUSINESS DEVELOPMENT - GESCHAEFTSFELDENTWICKLUNG . 291 SERUM UND MARKETING . 291 ENTWICKLUNG DES MARKETINGS . 292 SERUM UND SOZIALE MEDIEN . 293 SERUM IM MARKETING . 294 SERUM IN AKTION FUER DAS MARKETING . 295 CAFEPRESS. 295 XEROX . 296 SERUM FUER DEN VERTRIEB . 297 DIE SERUM-LOESUNG . 298 DER SCRUM-VERKAUFSPROZESS . 300 KAPITEL 16 KUNDENDIENST . 305 KUNDEN: DIE WICHTIGSTEN STAKEHOLDER . 306 SCHWIERIGE FRAGEN BEIM KUNDENDIENST . 306 INFORMATIONSUEBERFLUTUNG . 307 SERUM UND KUNDENSERVICE . 308 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN DURCH FEEDBACK . 308 KUNDENSERVICE-PRODUKT-BACKLOG . 309 DEFINITION OF DONE FUER DEN KUNDENSERVICE . 310 BLICK NACH INNEN . 311 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN IN DER PRAXIS . 312 SERUM IM EINSATZ IM KUNDENSERVICE . 313 TEILV SCRUM IM ALLTAG . 315 KAPITEL 17 PARTNERSUCHE UND FAMILIENLEBEN .317 PARTNERSUCHE MIT SERUM . 318 DIE VISION FESTLEGEN . 319 DATING IN SCHICHTEN . 320 FREUNDSCHAFTEN UND SERUM ENTDECKEN . 321 DATING MIT SERUM . 322 ALS TEAM GEWINNEN . 323 FOKUSSIERUNG VERSUS MULTITASKING . 324 PLANUNG IHRER HOCHZEIT MIT SERUM . 325 FAMILIEN UND SERUM . 327 FAMILIENSTRATEGIE UND PROJEKTVISIONEN FESTLEGEN . 328 PLANUNG UND PRIORITAETENSETZUNG . 328 24 INHALTSVERZEICHNIS MIT SERUM KOMMUNIZIEREN . 331 UEBERPRUEFUNG UND ANPASSUNG FUER FAMILIEN . 332 TAEGLICHE PFLICHTEN KOENNEN SPASS MACHEN . 333 KAPITEL 18 SERUM FUER LEBENSZIELE . 335 DER WEG IN DEN RUHESTAND . 335 FUER DEN NOTFALL SPAREN . 336 PLANEN FUER DEN RUHESTAND . 337 SICHERUNG DER FINANZIELLEN FREIHEIT . 337 SCHULDENTILGUNG . 339 FITNESS UND GEWICHTSZIELE ERREICHEN . 339 DAS LEBEN IM GLEICHGEWICHT HALTEN . 341 REISEPLANUNG . 343 SCHULE UND STUDIUM . 346 FRUEHES LERNEN . 346 VON DER SCHULE INS STUDIUM . 347 IM STUDIUM WEITERKOMMEN . 348 TEIL VI DERTOP-TEN-TEIL . 351 KAPITEL 19 ZEHN SCHRITTE FUER DIE EINFUEHRUNG VON SERUM .353 DURCHFUEHRUNG EINES AUDITS . 353 TALENTE IDENTIFIZIEREN UND REKRUTIEREN . 354 SICHERSTELLUNG DER RICHTIGEN AUSBILDUNG . 354 MOBILISIERUNG EINES UEBERGANGSTEAMS . 355 PILOTPROJEKT IDENTIFIZIEREN . 356 MAXIMIEREN DER EFFIZIENZ DES UMFELDS . 357 SINGLE POINTS OF FAILURE REDUZIEREN . 358 DEFINITION OF DONE FESTLEGEN . 358 MIT DEM PILOTPROJEKT LOSLEGEN . 359 UEBERPRUEFEN, ANPASSEN, SICH ENTWICKELN UND SKALIEREN . 360 UEBERPRUEFEN UND ANPASSEN, SPRINT 1 . 360 SICH WEITERENTWICKELN UND VERBESSERUNGEN STABILISIEREN . 361 VIRAL SKALIEREN . 361 KAPITEL 20 ZEHN KLIPPEN, DIE SIE UMSCHIFFEN SOLLTEN . 363 UNECHTES SERUM . 363 MANGELNDE AUSBILDUNG . 364 INEFFEKTIVER PRODUCT OWNER . 364 FEHLENDE AUTOMATISIERTE TESTS . 364 FEHLENDE UNTERSTUETZUNG IN DER TRANSITIONSPHASE . 365 UNANGEMESSENE UMGEBUNG . 365 SCHLECHTE TEAMAUSWAHL . 365 INHALTSVERZEICHNIS 25 LAXE DISZIPLIN . 366 FEHLENDE UNTERSTUETZUNG FUER DAS LERNEN . 366 VERWAESSERTE PROZESSE . 366 KAPITEL 21 ZEHN HAUPTVORTEILE VON SERUM . 367 BESSERE QUALITAET . 367 VERKUERZTE MARKTEINFUEHRUNGSZEIT . 368 ERHOEHTE KAPITALRENDITE . 368 GROESSERE KUNDENZUFRIEDENHEIT . 369 BESSERE TEAMMORAL . 369 BESSERE ZUSAMMENARBEIT UND MEHR EIGENVERANTWORTUNG . 370 WEITERE RELEVANTE METRIKEN . 371 VERBESSERTE SICHTBARKEIT UND TRANSPARENZ DES FORTSCHRITTS . 372 VERBESSERTE PROJEKTSTEUERUNG . 373 REDUZIERTES RISIKO . 374 KAPITEL 22 ZEHN WICHTIGE KENNZAHLEN FUER SERUM . 375 SPRINTZIEL-ERFOLGSQUOTEN . 375 DEFEKTE . 376 PRODUKTEINFUEHRUNGSZEIT - TIME TO MARKET . 377 RETURN ON INVESTMENT . 378 GESAMTPROJEKTDAUER UND KOSTEN . 379 NEUE ANFORDERUNGEN INNERHALB VON ROI-BUDGETS . 379 KAPITALUMSCHICHTUNG . 379 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