Projektverträge: ein Leitfaden für Projektmitarbeiter:innen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
UVK Verlag
[2023]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 302 Seiten 21.5 cm x 15 cm |
ISBN: | 9783739832401 3739832401 |
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adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
GENDERHINWEIS
.
6
1
WIE
SIE
DAS
BUCH
NUTZEN
KOENNEN
.
11
2
AUF
WELCHEM
BODEN
SIE
SICH
BEWEGEN
.
17
2.1
GRUNDZUEGE
DES
VERTRAGSRECHTS
.
17
2.1.1
DIE
RECHTSVORSCHRIFTEN
.
18
2.1.2
DIE
WICHTIGSTEN
GESETZE
FUER
IHRE
VERTRAEGE
.
28
2.1.3
VERTRAGSFREIHEIT
UND
IHRE
GRENZEN
.
34
2.2
ANSPRUECHE
STELLEN
ODER
ABWEHREN,
UND
DAS
ERFOLGREICH
TUN.
38
2.2.1
SCHRITT
1:
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
UND
AB
WEHRGRUNDLAGEN.
39
2.2.2
SCHRITT
2:
DARLEGEN
DER
VORAUSSETZUNGEN
.
42
2.2.3
SCHRITT
3:
DIE
BEWEISLAST
.
45
2.3
DIE
ERMITTLUNG
DES
INHALTS
VON
VERTRAEGEN
.
50
3
DER
VERTRAGSABSCHLUSS
IN
DER
PRAXIS
.
61
3.1
VERTRAGS
VORBEREITUNG
UND
-ABSCHLUSS
.
61
3.1.1
ANTRAG
UND
ANNAHME
ERGEBEN
EINEN
VERTRAG
.
61
3.1.2
DER
VERTRAGSANTRAG
.
63
3.1.3
ANNAHME
UND
YYAUFTRAGSBESTAETIGUNG
"
.
66
3.1.4
SCHWEIGEN:
NUR
SELTEN
ZUSTIMMUNG
.
68
3.1.5
SCHRIFTFORM
.
71
3.1.6
LETTER
OF
INTENT
UND
VERTRAEGE
IM
VORFELD
.
76
3.1.7
VERTRAGSABSCHLUSS
MIT
YYTELEKOMMUNIKATIONSMITTELN
"
.
79
3.1.8
BEDINGUNGEN
DAFUER,
DASS
ETWAS
GELTEN
SOLL
.
79
3.1.9
UNTERNEHMERISCHES
BESTAETIGUNGSSCHREIBEN
.
81
3.1.10
NOCH
EINIGE
HINWEISE
ZU
VERTRAEGEN
.
85
3.2
VERTRETUNGSMACHT
DURCH
BEVOLLMAECHTIGUNG
.
87
3.3
WAS
WIRD
IN
WELCHER
REIHENFOLGE
VERTRAGSBESTANDTEIL
.
93
3.4
VORVERTRAGLICHE
PFLICHTEN
.
97
3.5
ALLGEMEINE
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN
.
100
8
INHALTSVERZEICHNIS
4
ALLGEMEINES
ZU
DEN
ANSPRUECHEN
.
107
4.1
ART
VON
ANSPRUECHEN
AUF
LEISTUNG
/
ERFUELLUNG
.
107
4.2
VERGUETUNG
.
108
4.3
FAELLIGKEIT
VON
LEISTUNGEN
.
110
4.4
LEISTUNGSORT
/
ERFUELLUNGSORT
.
111
4.5
PFLICHTEN
IM
EIGENEN
INTERESSE
/
OBLIEGENHEITEN
.
113
4.6
MITWIRKUNG
DES
KUNDEN
.
113
4.7
KUENDIGUNG
.
114
4.8
LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHTE,
AUFRECHNUNG
.
115
4.9
STOERUNG
DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE
.
116
4.10
VERJAEHRUNG
UND
VERWIRKUNG
.
118
5
UEBERBLICK
UEBER
DIE
WICHTIGSTEN
VERTRAGSTYPEN
IN
PROJEKTEN
.
122
5.1
CHARAKTERISIERUNG
DIESER
VERTRAGSTYPEN
.
123
5.2
ABGRENZUNG
KAUF
(AUCH
WERKLIEFERUNG)
ZU
WERKVERTRAG
.124
5.3
ABGRENZUNG
WERKVERTRAG
ZU
DIENSTVERTRAG
.
126
6
KAUFVERTRAEGE
.
131
6.1
GRUNDZUEGE
.
131
6.2
GESCHULDETE
LEISTUNGEN:
UMFANG
UND
EIGENSCHAFTEN
.
134
6.3
VERTRAGSDURCHFUEHRUNG
.
137
6.4
HAFTUNG
WEGEN
MAENGELN,
UNBERECHTIGTE
MAENGELMELDUN
GEN
.
137
6.4.1
BEWEISLAST
FUER
DAS
VORLIEGEN
VON
MAENGELN
.
138
6.4.2
DER
ANSPRUCH
AUF
NACHERFUELLUNG
.
141
6.4.3
MINDERUNG
UND
RUECKTRITT
.
145
6.4.4
SCHADENSERSATZANSPRUECHE
.
146
6.4.5
KENNTNIS
VON
MAENGELN,
KAUFMAENNISCHE
UNTERSUCHUNGS
UND
RUEGEOBLIEGENHEIT
.
146
6.4.6
VERJAEHRUNG
.
148
6.4.7
GARANTIEN
.
150
6.4.8
VERGUETUNG
FUER
DIE
BESEITIGUNG
VON
STOERUNGEN
BEIM
KUNDEN
.
153
INHALTSVERZEICHNIS
9
7
WERKVERTRAEGE
.
155
7.1
GRUNDZUEGE
DES
WERKVERTRAGSRECHTS
.
156
7.2
GESCHULDETE
LEISTUNGEN
.
157
7.2.1
UMFANG
UND
EIGENSCHAFTEN
DES
WERKS
.
160
7.2.2
WEITERE
GESCHULDETE
LEISTUNGEN
.
168
7.3
DURCHFUEHRUNG
.
170
7.3.1
DAS
VORGEHEN
ALLGEMEIN
.
170
7.3.2
INSBESONDERE
DIE
ERMITTLUNG
DER
ANFORDERUNGEN
.
174
7.3.3
AENDERUNGS
UND
ZUSATZVERLANGEN,
CHANGE
REQUEST
VERFAHREN,
CLAIM-MANAGEMENT
.
193
7.3.4
FREIES
KUENDIGUNGSRECHT
DES
KUNDEN
.
199
7.4
VERGUETUNG
.
200
7.5
TERMINVEREINBARUNGEN
.
204
7.6
ABNAHME
.
206
7.7
HAFTUNG
WEGEN
MAENGELN
.
210
7.8
VERTRAEGE
MIT
UNTERAUFTRAGNEHMERN
UEBER
LEISTUNGEN
FUER
KUNDEN
.
213
7.9
VERTRAEGE
UEBER
GEISTIGE
LEISTUNGEN
(KONZEPTERSTELLUNG
USW.)
.
217
8
WERKLIEFERUNGSVERTRAEGE
.
223
9
DIENSTVERTRAEGE
.
225
9.1
GRUNDZUEGE
DES
DIENSTVERTRAGS
.
225
9.2
VERTRAGSTYPEN
IN
DER
PRAXIS
.
230
9.2.1
INSBESONDERE
VERTRAEGE
MIT
FREIEN
MITARBEITERN
.
230
9.2.2
ABGRENZUNG
ZUR
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
.
231
9.2.3
GEMISCHTE
DIENST
UND
WERKVERTRAEGE
.
233
10
MIETVERTRAEGE
(EINSCHLIESSLICH
LEASING)
.
235
10.1
HAUPTPFLICHTEN
DES
VERMIETERS
UND
SEINE
HAFTUNG
.
235
10.2
PFLICHTEN
DES
MIETERS
.
237
10.3
LEASINGVERTRAEGE
.
238
11
ANSPRUECHE
AUFGRUND
DER
VERLETZUNG
VON
PFLICHTEN
.
239
11.1
ANSPRUECHE
AUF
SCHADENSERSATZ
.
242
11.2
RECHT
ZUM
RUECKTRITT
.
248
10
INHALTSVERZEICHNIS
11.3
ERGAENZENDE
VORSCHRIFTEN
ZUM
VERZUG
.
253
11.4
KUENDIGUNG
AUS
WICHTIGEM
GRUND
.
255
11.5
UNMOEGLICHKEIT
.
255
11.6
ANNAHMEVERZUG
DES
KUNDEN
MIT
DEM
ENDERGEBNIS
.
257
11.7
UNZULAENGLICHE
MITWIRKUNG
DES
KUNDEN
.
258
11.8
VERTRAGSSTRAFE
.
260
11.9
AUSSERVERTRAGLICHE
HAFTUNG
.
261
ANHANG
A
ZUR
KONSTRUKTION
DES
VERTRAGSRECHTS
.
263
ANHANG
B
INTERNATIONALES
VERTRAGSRECHT
.
280
ANHANG
C
VERTRAGSMANAGEMENT
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
283
ANHANG
D
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
285
ANHANG
E
BEGRIFFE
.
287
ANHANG
F
LITERATURHINWEISE
.
291
ANHANG
G
STICHWORTVERZEICHNIS
.
293 |
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
GENDERHINWEIS
.
6
1
WIE
SIE
DAS
BUCH
NUTZEN
KOENNEN
.
11
2
AUF
WELCHEM
BODEN
SIE
SICH
BEWEGEN
.
17
2.1
GRUNDZUEGE
DES
VERTRAGSRECHTS
.
17
2.1.1
DIE
RECHTSVORSCHRIFTEN
.
18
2.1.2
DIE
WICHTIGSTEN
GESETZE
FUER
IHRE
VERTRAEGE
.
28
2.1.3
VERTRAGSFREIHEIT
UND
IHRE
GRENZEN
.
34
2.2
ANSPRUECHE
STELLEN
ODER
ABWEHREN,
UND
DAS
ERFOLGREICH
TUN.
38
2.2.1
SCHRITT
1:
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
UND
AB
WEHRGRUNDLAGEN.
39
2.2.2
SCHRITT
2:
DARLEGEN
DER
VORAUSSETZUNGEN
.
42
2.2.3
SCHRITT
3:
DIE
BEWEISLAST
.
45
2.3
DIE
ERMITTLUNG
DES
INHALTS
VON
VERTRAEGEN
.
50
3
DER
VERTRAGSABSCHLUSS
IN
DER
PRAXIS
.
61
3.1
VERTRAGS
VORBEREITUNG
UND
-ABSCHLUSS
.
61
3.1.1
ANTRAG
UND
ANNAHME
ERGEBEN
EINEN
VERTRAG
.
61
3.1.2
DER
VERTRAGSANTRAG
.
63
3.1.3
ANNAHME
UND
YYAUFTRAGSBESTAETIGUNG
"
.
66
3.1.4
SCHWEIGEN:
NUR
SELTEN
ZUSTIMMUNG
.
68
3.1.5
SCHRIFTFORM
.
71
3.1.6
LETTER
OF
INTENT
UND
VERTRAEGE
IM
VORFELD
.
76
3.1.7
VERTRAGSABSCHLUSS
MIT
YYTELEKOMMUNIKATIONSMITTELN
"
.
79
3.1.8
BEDINGUNGEN
DAFUER,
DASS
ETWAS
GELTEN
SOLL
.
79
3.1.9
UNTERNEHMERISCHES
BESTAETIGUNGSSCHREIBEN
.
81
3.1.10
NOCH
EINIGE
HINWEISE
ZU
VERTRAEGEN
.
85
3.2
VERTRETUNGSMACHT
DURCH
BEVOLLMAECHTIGUNG
.
87
3.3
WAS
WIRD
IN
WELCHER
REIHENFOLGE
VERTRAGSBESTANDTEIL
.
93
3.4
VORVERTRAGLICHE
PFLICHTEN
.
97
3.5
ALLGEMEINE
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN
.
100
8
INHALTSVERZEICHNIS
4
ALLGEMEINES
ZU
DEN
ANSPRUECHEN
.
107
4.1
ART
VON
ANSPRUECHEN
AUF
LEISTUNG
/
ERFUELLUNG
.
107
4.2
VERGUETUNG
.
108
4.3
FAELLIGKEIT
VON
LEISTUNGEN
.
110
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LEISTUNGSORT
/
ERFUELLUNGSORT
.
111
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PFLICHTEN
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EIGENEN
INTERESSE
/
OBLIEGENHEITEN
.
113
4.6
MITWIRKUNG
DES
KUNDEN
.
113
4.7
KUENDIGUNG
.
114
4.8
LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHTE,
AUFRECHNUNG
.
115
4.9
STOERUNG
DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE
.
116
4.10
VERJAEHRUNG
UND
VERWIRKUNG
.
118
5
UEBERBLICK
UEBER
DIE
WICHTIGSTEN
VERTRAGSTYPEN
IN
PROJEKTEN
.
122
5.1
CHARAKTERISIERUNG
DIESER
VERTRAGSTYPEN
.
123
5.2
ABGRENZUNG
KAUF
(AUCH
WERKLIEFERUNG)
ZU
WERKVERTRAG
.124
5.3
ABGRENZUNG
WERKVERTRAG
ZU
DIENSTVERTRAG
.
126
6
KAUFVERTRAEGE
.
131
6.1
GRUNDZUEGE
.
131
6.2
GESCHULDETE
LEISTUNGEN:
UMFANG
UND
EIGENSCHAFTEN
.
134
6.3
VERTRAGSDURCHFUEHRUNG
.
137
6.4
HAFTUNG
WEGEN
MAENGELN,
UNBERECHTIGTE
MAENGELMELDUN
GEN
.
137
6.4.1
BEWEISLAST
FUER
DAS
VORLIEGEN
VON
MAENGELN
.
138
6.4.2
DER
ANSPRUCH
AUF
NACHERFUELLUNG
.
141
6.4.3
MINDERUNG
UND
RUECKTRITT
.
145
6.4.4
SCHADENSERSATZANSPRUECHE
.
146
6.4.5
KENNTNIS
VON
MAENGELN,
KAUFMAENNISCHE
UNTERSUCHUNGS
UND
RUEGEOBLIEGENHEIT
.
146
6.4.6
VERJAEHRUNG
.
148
6.4.7
GARANTIEN
.
150
6.4.8
VERGUETUNG
FUER
DIE
BESEITIGUNG
VON
STOERUNGEN
BEIM
KUNDEN
.
153
INHALTSVERZEICHNIS
9
7
WERKVERTRAEGE
.
155
7.1
GRUNDZUEGE
DES
WERKVERTRAGSRECHTS
.
156
7.2
GESCHULDETE
LEISTUNGEN
.
157
7.2.1
UMFANG
UND
EIGENSCHAFTEN
DES
WERKS
.
160
7.2.2
WEITERE
GESCHULDETE
LEISTUNGEN
.
168
7.3
DURCHFUEHRUNG
.
170
7.3.1
DAS
VORGEHEN
ALLGEMEIN
.
170
7.3.2
INSBESONDERE
DIE
ERMITTLUNG
DER
ANFORDERUNGEN
.
174
7.3.3
AENDERUNGS
UND
ZUSATZVERLANGEN,
CHANGE
REQUEST
VERFAHREN,
CLAIM-MANAGEMENT
.
193
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FREIES
KUENDIGUNGSRECHT
DES
KUNDEN
.
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VERGUETUNG
.
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TERMINVEREINBARUNGEN
.
204
7.6
ABNAHME
.
206
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WEGEN
MAENGELN
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210
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VERTRAEGE
MIT
UNTERAUFTRAGNEHMERN
UEBER
LEISTUNGEN
FUER
KUNDEN
.
213
7.9
VERTRAEGE
UEBER
GEISTIGE
LEISTUNGEN
(KONZEPTERSTELLUNG
USW.)
.
217
8
WERKLIEFERUNGSVERTRAEGE
.
223
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DIENSTVERTRAEGE
.
225
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DES
DIENSTVERTRAGS
.
225
9.2
VERTRAGSTYPEN
IN
DER
PRAXIS
.
230
9.2.1
INSBESONDERE
VERTRAEGE
MIT
FREIEN
MITARBEITERN
.
230
9.2.2
ABGRENZUNG
ZUR
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
.
231
9.2.3
GEMISCHTE
DIENST
UND
WERKVERTRAEGE
.
233
10
MIETVERTRAEGE
(EINSCHLIESSLICH
LEASING)
.
235
10.1
HAUPTPFLICHTEN
DES
VERMIETERS
UND
SEINE
HAFTUNG
.
235
10.2
PFLICHTEN
DES
MIETERS
.
237
10.3
LEASINGVERTRAEGE
.
238
11
ANSPRUECHE
AUFGRUND
DER
VERLETZUNG
VON
PFLICHTEN
.
239
11.1
ANSPRUECHE
AUF
SCHADENSERSATZ
.
242
11.2
RECHT
ZUM
RUECKTRITT
.
248
10
INHALTSVERZEICHNIS
11.3
ERGAENZENDE
VORSCHRIFTEN
ZUM
VERZUG
.
253
11.4
KUENDIGUNG
AUS
WICHTIGEM
GRUND
.
255
11.5
UNMOEGLICHKEIT
.
255
11.6
ANNAHMEVERZUG
DES
KUNDEN
MIT
DEM
ENDERGEBNIS
.
257
11.7
UNZULAENGLICHE
MITWIRKUNG
DES
KUNDEN
.
258
11.8
VERTRAGSSTRAFE
.
260
11.9
AUSSERVERTRAGLICHE
HAFTUNG
.
261
ANHANG
A
ZUR
KONSTRUKTION
DES
VERTRAGSRECHTS
.
263
ANHANG
B
INTERNATIONALES
VERTRAGSRECHT
.
280
ANHANG
C
VERTRAGSMANAGEMENT
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
283
ANHANG
D
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
285
ANHANG
E
BEGRIFFE
.
287
ANHANG
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.
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.
293 |
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