Übergangspflege - Transitional Care: pflegetheoretische Begründungen und pflegepraktische Umsetzungen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bern
Hogrefe
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 232 Seiten Illustrationen 22.5 cm x 15.5 cm, 426 g |
ISBN: | 9783456862590 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
.
9
VORWORT
.
11
EINLEITUNG
.
15
TEIL
I:
UEBERGANGSPFLEGE
IM
KONTEXT
VON
EINFLUESSEN,
GESUNDHEIT
UND
KRANKHEIT
.
19
1
DER
BEGRIFF
UEBERGANGSPFLEGE
.
21
1.1
RELEVANZ
FUER
DIE
PROFESSION
DER
PFLEGE
.
24
1.2
AUSBILDUNG
UND
RECHTLICHE
ABSICHERUNG
.
26
1.3
EINFLUESSE
AUS
PHILOSOPHIE
UND
ETHIK
.
27
1.3.1
ANSATZ
DER
HILFE
ZUR
SELBSTHILFE
.
29
1.3.2
WISSENSCHAFTLICHE
POSITIONEN
UND
TRADITIONEN
.
30
2
SICHTAUF
GESUNDHEIT
UND
KRANKHEIT
.
32
2.1
DER
SALUTOGENETISCHE
ANSATZ
.
33
2.2
IDENTITAET
UND
INDIVIDUALITAET
.
34
2.3
SICHT
AUF
DAS
ALTER
.
35
TEIL
II:
RAHMENTHEORIE,
METHODIK
UND
STRUKTUR
.
37
3
THEORIE
DER
UEBERGAENGE
.
39
3.1
UNTERSCHEIDUNG
NACH
ART
EINES
UEBERGANGES
.
41
3.2
FESTGELEGTE
KOMPONENTEN
DER
THEORIE
.
44
4
METHODISCHES
VORGEHEN
.
49
4.1
DAS
E.D.E.N
SCHEMA
.
50
4.2
WISSENSCHAFTLICHE
UEBERPRUEFUNG
DER
WIRKSAMKEIT
.
55
4.3
DER
PAEDAGOGISCHE
TAKT
IN
DER
PFLEGE
.
58
4.4
VERANTWORTUNG
DER
PFLEGEPERSON
IM
PFLEGEPROZESS
.
60
4.5
BERATUNGSKOMPETENZ
ALS
GRUNDLAGE
.
63
5
ORGANISATORISCHES
KONZEPT:
DIE
BETREUUNGSSTRUKTUR
.
64
5.1
HINTERGRUNDORIENTIERUNG
DER
BETREUUNG
.
67
5.2
SCHWERPUNKTE
DER
BETREUUNG
.
67
TEIL
III:
THEORETISCHE
INHALTE
DER
UEBERGANGSPFLEGE
.
71
6
DAS
INHALTLICHE
KONZEPT
IM
UEBERBLICK
.
73
7
BEWAELTIGUNGSKONZEPT
.
75
7.1
LEBENSWELTORIENTIERUNG
.
76
7.2
LEBENSBEWAELTIGUNG
.
77
7.2.1
BEEINTRAECHTIGUNGEN
IM
BEWAELTIGUNGSVERHALTEN
.
.
79
7.2.2
PERSONALE
UND
SOZIALE
RESSOURCEN
.
80
7.2.3
PSYCHOSOZIALE
KRISE
.
81
7.2.4
KRISEN
UND
SUIZIDGEFAEHRDUNG
.
83
7.3
BEWAELTIGUNG
CHRONISCHER
ERKRANKUNGEN
.
83
7.3.1
SELBSTMANAGEMENT
IM
SINNE
DES
TRAJEKTKONZEPTS
.
85
7.3.2
SELBSTMANAGEMENT
-
CARETRANSITION
INTERVENTION
PROGRAM
.
86
8
BIOGRAFIEKONZEPT
.
88
8.1
METATHEORETISCHE
UND
THEORETISCHE
HINTERGRUENDE
.
89
8.2
THEORIEKONZEPTE
DER
BIOGRAFIEARBEIT
.
91
8.3
PRAKTISCHE
BIOGRAFIEARBEIT
.
93
8.4
EMPOWERMENT-KONZEPT
.
95
8.5
PRAXISBEISPIEL
.
99
9
SYSTEMTHEORIE
.
105
9.1
PRAKTISCHE
RELEVANZ
DER
SYSTEMISCHEN
SICHTWEISE
.
106
9.2
HERAUSFORDERUNGEN
DER
SYSTEMISCHEN
SICHTWEISE
.
107
10
MOTIVATIONSTHEORIEN
.
109
10.1
MOTIVATIONSKONTINUUM
.
110
10.2
ENTWICKLUNGSHYPOTHESEN
DER
MOTIVE
.
111
10.3
RELEVANZ
FUER
DIE
PRAXIS
.
116
11
SELBSTBESTIMMUNG
.
121
11.1
THEORIE
DER
KOGNITIVEN
BEWERTUNG
.
122
11.2
THEORIE
DER
ORGANISMISCHEN
INTEGRATION
.
122
11.3
ABLEITUNG
VON
INTERVENTIONEN
.
123
12
SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG
.
126
12.1
UNTERSCHEIDUNGEN
UND
DIMENSIONEN
DER
SWE
.
129
12.2
INTERVENTIONEN
ZUR
STAERKUNG
DER
SWE
.
130
13
SELBSTWERTKONZEPT
.
134
13.1
HINTERGRUENDE
ZUR
ABLEITUNG
VON
INTERVENTIONEN
.
135
13.2
ANSAETZE
ZUR
SELBSTWERTSTAERKUNG
IN
DER
PRAXIS
.
136
14
THEORIE
DER
REAKTANZ
.
137
14.1
PROZESSE
DER
REAKTANZ
.
138
14.2
INTERVENTIONEN
ZUR
BEEINFLUSSUNG
DER
REAKTANZ
.
140
15
ERLERNTE
HILFLOSIGKEIT
.
142
15.1
PRAKTISCHE
RELEVANZ
DER
ERLERNTEN
HILFLOSIGKEIT
.
143
15.2
KRANKHEITSGEWINN
-
HYPOTHETISCHES
KONSTRUKT
.
148
16
HAEUSLICHE
DESORGANISATION
.
151
16.1
SOZIALES
PROFIL
UND
URSACHENFORSCHUNG
.
156
16.2
VERHALTENSMERKMALE
BEI
HAEUSLICHER
DESORGANISATION
.
161
16.3
INTERVENTIONSANSAETZE
BEI
HAEUSLICHER
DESORGANISATION
.
164
TEIL
IV:
PRAKTISCHE
UMSETZUNG
DER
INHALTE
.
169
17
PFLEGERISCHE
BEGLEITUNG
EINES
VOLLSTAENDIGEN
UEBERGANGS
.
171
17.1
FRAU
L.
UND
IHRE
LEBENSWELT
.
172
17.2
SINGULAERE
BIOGRAFIE
UND
PFLEGEPLANUNG
.
182
18
WEITERE
PRAXISFELDER
FUER
UEBERGANGSPFLEGE
.
186
18.1
MENSCHEN
MIT
MIGRATIONSHINTERGRUND
.
186
18.2
MENSCHEN
MIT
LONG-COVID-SYNDROM
.
193
18.3
EINTRITT
IN
EINE
ANDERE
INSTITUTION
.
198
19
ABSCHLIESSENDE
GEDANKEN
.
205
ANHANG
.
209
LITERATUR
.
211
PROFESSIONELLE
PFLEGE
UND
SELBSTPFLEGE
IM
HOGREFE
VERLAG
.
224
AUTORIN
.
228
SACHWORTVERZEICHNIS
.
229 |
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
.
9
VORWORT
.
11
EINLEITUNG
.
15
TEIL
I:
UEBERGANGSPFLEGE
IM
KONTEXT
VON
EINFLUESSEN,
GESUNDHEIT
UND
KRANKHEIT
.
19
1
DER
BEGRIFF
UEBERGANGSPFLEGE
.
21
1.1
RELEVANZ
FUER
DIE
PROFESSION
DER
PFLEGE
.
24
1.2
AUSBILDUNG
UND
RECHTLICHE
ABSICHERUNG
.
26
1.3
EINFLUESSE
AUS
PHILOSOPHIE
UND
ETHIK
.
27
1.3.1
ANSATZ
DER
HILFE
ZUR
SELBSTHILFE
.
29
1.3.2
WISSENSCHAFTLICHE
POSITIONEN
UND
TRADITIONEN
.
30
2
SICHTAUF
GESUNDHEIT
UND
KRANKHEIT
.
32
2.1
DER
SALUTOGENETISCHE
ANSATZ
.
33
2.2
IDENTITAET
UND
INDIVIDUALITAET
.
34
2.3
SICHT
AUF
DAS
ALTER
.
35
TEIL
II:
RAHMENTHEORIE,
METHODIK
UND
STRUKTUR
.
37
3
THEORIE
DER
UEBERGAENGE
.
39
3.1
UNTERSCHEIDUNG
NACH
ART
EINES
UEBERGANGES
.
41
3.2
FESTGELEGTE
KOMPONENTEN
DER
THEORIE
.
44
4
METHODISCHES
VORGEHEN
.
49
4.1
DAS
E.D.E.N
SCHEMA
.
50
4.2
WISSENSCHAFTLICHE
UEBERPRUEFUNG
DER
WIRKSAMKEIT
.
55
4.3
DER
PAEDAGOGISCHE
TAKT
IN
DER
PFLEGE
.
58
4.4
VERANTWORTUNG
DER
PFLEGEPERSON
IM
PFLEGEPROZESS
.
60
4.5
BERATUNGSKOMPETENZ
ALS
GRUNDLAGE
.
63
5
ORGANISATORISCHES
KONZEPT:
DIE
BETREUUNGSSTRUKTUR
.
64
5.1
HINTERGRUNDORIENTIERUNG
DER
BETREUUNG
.
67
5.2
SCHWERPUNKTE
DER
BETREUUNG
.
67
TEIL
III:
THEORETISCHE
INHALTE
DER
UEBERGANGSPFLEGE
.
71
6
DAS
INHALTLICHE
KONZEPT
IM
UEBERBLICK
.
73
7
BEWAELTIGUNGSKONZEPT
.
75
7.1
LEBENSWELTORIENTIERUNG
.
76
7.2
LEBENSBEWAELTIGUNG
.
77
7.2.1
BEEINTRAECHTIGUNGEN
IM
BEWAELTIGUNGSVERHALTEN
.
.
79
7.2.2
PERSONALE
UND
SOZIALE
RESSOURCEN
.
80
7.2.3
PSYCHOSOZIALE
KRISE
.
81
7.2.4
KRISEN
UND
SUIZIDGEFAEHRDUNG
.
83
7.3
BEWAELTIGUNG
CHRONISCHER
ERKRANKUNGEN
.
83
7.3.1
SELBSTMANAGEMENT
IM
SINNE
DES
TRAJEKTKONZEPTS
.
85
7.3.2
SELBSTMANAGEMENT
-
CARETRANSITION
INTERVENTION
PROGRAM
.
86
8
BIOGRAFIEKONZEPT
.
88
8.1
METATHEORETISCHE
UND
THEORETISCHE
HINTERGRUENDE
.
89
8.2
THEORIEKONZEPTE
DER
BIOGRAFIEARBEIT
.
91
8.3
PRAKTISCHE
BIOGRAFIEARBEIT
.
93
8.4
EMPOWERMENT-KONZEPT
.
95
8.5
PRAXISBEISPIEL
.
99
9
SYSTEMTHEORIE
.
105
9.1
PRAKTISCHE
RELEVANZ
DER
SYSTEMISCHEN
SICHTWEISE
.
106
9.2
HERAUSFORDERUNGEN
DER
SYSTEMISCHEN
SICHTWEISE
.
107
10
MOTIVATIONSTHEORIEN
.
109
10.1
MOTIVATIONSKONTINUUM
.
110
10.2
ENTWICKLUNGSHYPOTHESEN
DER
MOTIVE
.
111
10.3
RELEVANZ
FUER
DIE
PRAXIS
.
116
11
SELBSTBESTIMMUNG
.
121
11.1
THEORIE
DER
KOGNITIVEN
BEWERTUNG
.
122
11.2
THEORIE
DER
ORGANISMISCHEN
INTEGRATION
.
122
11.3
ABLEITUNG
VON
INTERVENTIONEN
.
123
12
SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG
.
126
12.1
UNTERSCHEIDUNGEN
UND
DIMENSIONEN
DER
SWE
.
129
12.2
INTERVENTIONEN
ZUR
STAERKUNG
DER
SWE
.
130
13
SELBSTWERTKONZEPT
.
134
13.1
HINTERGRUENDE
ZUR
ABLEITUNG
VON
INTERVENTIONEN
.
135
13.2
ANSAETZE
ZUR
SELBSTWERTSTAERKUNG
IN
DER
PRAXIS
.
136
14
THEORIE
DER
REAKTANZ
.
137
14.1
PROZESSE
DER
REAKTANZ
.
138
14.2
INTERVENTIONEN
ZUR
BEEINFLUSSUNG
DER
REAKTANZ
.
140
15
ERLERNTE
HILFLOSIGKEIT
.
142
15.1
PRAKTISCHE
RELEVANZ
DER
ERLERNTEN
HILFLOSIGKEIT
.
143
15.2
KRANKHEITSGEWINN
-
HYPOTHETISCHES
KONSTRUKT
.
148
16
HAEUSLICHE
DESORGANISATION
.
151
16.1
SOZIALES
PROFIL
UND
URSACHENFORSCHUNG
.
156
16.2
VERHALTENSMERKMALE
BEI
HAEUSLICHER
DESORGANISATION
.
161
16.3
INTERVENTIONSANSAETZE
BEI
HAEUSLICHER
DESORGANISATION
.
164
TEIL
IV:
PRAKTISCHE
UMSETZUNG
DER
INHALTE
.
169
17
PFLEGERISCHE
BEGLEITUNG
EINES
VOLLSTAENDIGEN
UEBERGANGS
.
171
17.1
FRAU
L.
UND
IHRE
LEBENSWELT
.
172
17.2
SINGULAERE
BIOGRAFIE
UND
PFLEGEPLANUNG
.
182
18
WEITERE
PRAXISFELDER
FUER
UEBERGANGSPFLEGE
.
186
18.1
MENSCHEN
MIT
MIGRATIONSHINTERGRUND
.
186
18.2
MENSCHEN
MIT
LONG-COVID-SYNDROM
.
193
18.3
EINTRITT
IN
EINE
ANDERE
INSTITUTION
.
198
19
ABSCHLIESSENDE
GEDANKEN
.
205
ANHANG
.
209
LITERATUR
.
211
PROFESSIONELLE
PFLEGE
UND
SELBSTPFLEGE
IM
HOGREFE
VERLAG
.
224
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.
228
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