Nachhaltige Innovationsstrategien: wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
Juli 2023
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Corporate sustainability
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 277 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783791058870 3791058878 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV049037687 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20240321 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 230706s2023 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 23,N21 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1289656835 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783791058870 |c Broschur : EUR 49.99 (DE), EUR 51.40 (AT) |9 978-3-7910-5887-0 | ||
| 020 | |a 3791058878 |9 3-7910-5887-8 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1390806116 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1289656835 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-703 |a DE-92 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-860 |a DE-384 |a DE-1043 |a DE-859 |a DE-473 |a DE-12 |a DE-N2 |a DE-11 |a DE-898 | ||
| 084 | |a QC 344 |0 (DE-625)141272: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 150 |0 (DE-625)141836: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 210 |0 (DE-625)141841: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Ruhnke, Tobias |e Verfasser |0 (DE-588)1299920624 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Nachhaltige Innovationsstrategien |b wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können |c Tobias Ruhnke |
| 250 | |a 1. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Schäffer-Poeschel Verlag |c Juli 2023 | |
| 300 | |a 277 Seiten |b Illustrationen, Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Corporate sustainability | |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Innovation |0 (DE-588)4027089-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kundenorientierung |0 (DE-588)4316837-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Produktentwicklung |0 (DE-588)4139402-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Disruptive Innovation |0 (DE-588)1308550189 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Nachhaltigkeit |0 (DE-588)4326464-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Innovation | ||
| 653 | |a Marketing, | ||
| 653 | |a soziale Verantwortung | ||
| 653 | |a CSR | ||
| 653 | |a disruptive Technologie | ||
| 653 | |a Bedürfnis-Technologie-Übersetzung | ||
| 653 | |a Kundenorientierung | ||
| 653 | |a Unternehmensführung | ||
| 653 | |a Personal & Führungskräfte | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Nachhaltigkeit |0 (DE-588)4326464-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Innovation |0 (DE-588)4027089-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Disruptive Innovation |0 (DE-588)1308550189 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Produktentwicklung |0 (DE-588)4139402-1 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Kundenorientierung |0 (DE-588)4316837-1 |D s |
| 689 | 1 | 4 | |a Nachhaltigkeit |0 (DE-588)4326464-5 |D s |
| 689 | 1 | 5 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart) |0 (DE-588)2010146-6 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, PDF |z 978-3-7910-5895-5 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, EPUB |z 978-3-7910-5892-4 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=280e272d3f41418ab836882df05fa082&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034300301&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034300301 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1806866297753960448 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I:
INNOVATIONEN
.
11
1
ERFOLGREICHE
UNTERNEHMEN
ALS
GUTE
DOLMETSCHER
.
13
1.1
MENTALE
BARRIEREN
-
APOLLO
13
.
13
1.2
GERINGE
UND
GROSSE
UEBERSETZUNGSDISTANZEN
.
15
1.3
KONSEQUENZEN
-
VORHABEN
DES
BUCHES
.
18
2
INNOVATIONEN
ZWISCHEN
BEDUERFNIS
UND
TECHNOLOGIE
.
21
2.1
VERMARKTETE
ERFINDUNGEN
UND
ERFUNDENE
MAERKTE
.
21
2.2
DIE
VIELFALT
DER
BEDUERFNISSPRACHE
.
24
2.3
SCHOEPFERISCHE
ZERSTOERUNG
-
DAS
AUFNOETIGEN
DER
INNOVATION
.
29
3
DIE
RADIKALITAET
DER
INNOVATION
-
EINE
FRAGE
DER
UEBERSETZUNGSDISTANZ
.
33
3.1
INKREMENTEILE
UND
RADIKALE
INNOVATIONEN
.
33
3.2
NEUE
ZWECKE
ODER
MITTEL-VIER
FELDER
ZUR
BESTIMMUNG
DES
NEUHEITSGRADES
.
34
3.3
UEBERSETZUNGSDISTANZ
ALS
GRADMESSERDER
INNOVATION
.
42
4
TECHNOLOGIE
UND
BEDUERFNISWANDEL
-
DIE
DYNAMIK
DER
INNOVATION
.
45
4.1
TECHNOLOGIE
UND
BEDUERFNISPLATTFORMEN
.
45
4.2
S-KURVEN
UND
LIMITS
VON
TECHNOLOGIEN
.
47
4.3
DISRUPTIVE
TECHNOLOGIEN
-
WENN
DAS
SCHLECHTERE
SIEGT
.
55
5
DIFFUSION
-
DIE
AUSBREITUNG
DER
INNOVATION
.
63
5.1
DIFFUSION
IN
HETEROGENEN
GRUPPEN
.
63
5.2
ADOPTER
MIT
UNTERSCHIEDLICHER
UEBERSETZUNGSKOMPETENZ
.
66
5.3
TREIBER
UND
HINDERNISSE
DER
DIFFUSION
-
UEBERSETZUNGSPROBLEME
.
69
5.4
DIFFUSION
ALS
UEBERSETZUNG
DER
S-KURVE
.
74
6
DIE
DIFFERENZIERTE
ERFASSUNG
DER
BEDUERFNISSPRACHE
.
79
6.1
TIEFE
UND
REICHWEITE
DER
ERFASSUNG
.
79
6.2
EINFACHE
METHODEN
ZUR
BEDUERFNISSUCHE-GERINGE
SUCHTIEFE
.
80
6.3
ANSPRUCHSVOLLE
METHODEN
ZUR
BEDUERFNISSUCHE-GROSSE
SUCHTIEFE
.
82
6.4
DER
EFFIZIENTE
KORRIDOR
.
94
TEIL
II:
MARKETING
.
97
7
MARKETING
ALS
PRIMAERE
UEBERSETZUNGSSTRATEGIE
.
99
7.1
DER
WEG
ZUM
PROZESSORIENTIERTEN
MARKETING
.
99
7.2
PROBLEME
DER
MARKTSEGMENTIERUNG
.
101
7.3
STRATEGISCHE
GESCHAEFTSEINHEITEN
.
105
7.4
ANNA,
BETTY,
CARL
UND
DER
GEFUEHLTE
NUTZEN
.
107
8
UEBERSETZUNGEN
MIT
MARKETING
.
117
8.1
POSITIONIERUNGSRAEUME
UND
KAUFRELEVANTE
EIGENSCHAFTEN
.
117
8.2
POSITIONIERUNGEN
FUER
ANNA,
BETTY
UND
CARL
.
119
8.3
UNSCHAERFEN
IM
POSITIONIERUNGSRAUM
.
123
8.4
DREI
SEGMENTSPEZIFISCHE
MARKETING-MIXE
.
126
9
PRODUKTREALISATION
UND
SEGMENTWAHRNEHMUNG
.
135
9.1
EIN
RUECKBLICK
AUF
DIE
VIER
FELDER
.
135
9.2
RETRO-MAERKTE
UND
PHOENIX-PRODUKTE
.
136
9.3
MARKENKERN
UND
TECHNOLOGIEWANDEL
.
138
10
MARKETING
IM
EFFIZIENTEN
KORRIDOR
.
141
10.1
STRATEGISCHE
MARKETING-SUCHPUNKTE
.
141
10.2
SIMULTANE
SUCHSTRATEGIEN
UND
PORTFOLIOS
.
142
10.3
DIE
WAHRNEHMUNGSGRENZEN
DES
MARKETINGS
.
146
TEIL
III:
SOZIALE
VERANTWORTUNG
.
151
11
SOZIALE
VERANTWORTUNG
ALS
SEKUNDAERE
UEBERSETZUNGSSTRATEGIE
.
153
11.1
SOZIALE
VERANTWORTUNG
VON
UNTERNEHMEN
.
153
11.2
SOZIALE
VERANTWORTUNG
UND
UNTERNEHMERISCHER
ERFOLG
-
DER
BUSINESS
CASE
.
157
11.3
EIN
WUENSCHENSWERTES
SZENARIO:
WO
SETZT
MAN
AN?
.
163
11.4
CSR-SEGMENTE
UND
KONSUMENTENVERANTWORTUNG
.
167
11.5
DISRUPTIVE
CSR
UND
NACHHALTIGE
LEAD
USER
-
DEM
HAI
ENTGEGENSCHWIMMEN
.
175
12
UEBERSETZUNGEN
MIT
SOZIALER
VERANTWORTUNG
.
179
12.1
INKREMENTEILE
UND
RADIKALE
CSR-POSITIONIERUNG
-
SZENARIEN
I
UND
II
.
179
12.2
ANNA,
BETTY
UND
CARL
IM
TYP-1-SZENARIO
.
182
12.3
ANNA,
BETTY
UND
CARL
IM
TYP-11-SZENARIO
.
185
13
CSR-TECHNOLOGIEN
UND
SEGMENTWAHRNEHMUNG
.
189
13.1
VIER
FELDER
DER
CSR-INNOVATION
.
189
13.2
LOHAS:
CSR-MAERKTE
UND
MARKTFERNE
CSR-SEGMENTE
.
194
13.3
MARKENKERNE
DER
NACHHALTIGKEIT
.
201
14
SOZIALE
VERANTWORTUNG
IM
EFFIZIENTEN
KORRIDOR
.
205
14.1
STRATEGISCHE
CSR-SUCHPUNKTE
.
205
14.2
SIMULTANE
CSR-SUCHSTRATEGIEN
UND
PORTFOLIOS
.
208
14.3
DIE
WAHRNEHMUNGSGRENZEN
VON
CSR
.
213
TEIL
IV:
CSR-MARKETING
-
KONFLIKT
UND
SYNTHESE
.
215
15
INNOVATIONSSTRATEGIEN
UND
KONFLIKTE
EINES
SOZIAL
VERANTWORTLICHEN
MARKETINGS
217
15.1
UNTERNEHMEN
IM
KONFLIKT
-
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EIN
STRATEGISCHES
CSR-MARKETING
217
15.2
KONFLIKTE
DER
UNTERNEHMENSSTRUKTUR
UND
-KULTUR
.
220
15.3
KONFLIKTE
DER
GLAUBWUERDIGKEIT
BEI
HETEROGENEN
SEGMENTEN
.
228
15.4
RENTABILITAETSKONFLIKTE
DURCH
INNOVATIVE
PORTFOLIOS
.
230
16
DIE
INNOVATIONSSTRATEGISCHE
SYNTHESE
.
233
16.1
UNTERNEHMEN
ALS
EMPATHISCHE
BEOBACHTER
UND
UEBERSETZER
.
233
16.2
POLITISCH-RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
ZUR
FOERDERUNG
VON
CSR-MARKETING
.
238
16.3
UEBERSETZUNGS-SCORECARDS
UND
STRATEGY
MAPS
.
243
17
ERFOLGREICHES
SIMULTANUEBERSETZEN
-
EIN
SCHLUSSWORT
.
257
LITERATURVERZEICHNIS
.
261
STICHWORTVERZEICHNIS
.
267
UEBER
DEN
AUTOR
.
277 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I:
INNOVATIONEN
.
11
1
ERFOLGREICHE
UNTERNEHMEN
ALS
GUTE
DOLMETSCHER
.
13
1.1
MENTALE
BARRIEREN
-
APOLLO
13
.
13
1.2
GERINGE
UND
GROSSE
UEBERSETZUNGSDISTANZEN
.
15
1.3
KONSEQUENZEN
-
VORHABEN
DES
BUCHES
.
18
2
INNOVATIONEN
ZWISCHEN
BEDUERFNIS
UND
TECHNOLOGIE
.
21
2.1
VERMARKTETE
ERFINDUNGEN
UND
ERFUNDENE
MAERKTE
.
21
2.2
DIE
VIELFALT
DER
BEDUERFNISSPRACHE
.
24
2.3
SCHOEPFERISCHE
ZERSTOERUNG
-
DAS
AUFNOETIGEN
DER
INNOVATION
.
29
3
DIE
RADIKALITAET
DER
INNOVATION
-
EINE
FRAGE
DER
UEBERSETZUNGSDISTANZ
.
33
3.1
INKREMENTEILE
UND
RADIKALE
INNOVATIONEN
.
33
3.2
NEUE
ZWECKE
ODER
MITTEL-VIER
FELDER
ZUR
BESTIMMUNG
DES
NEUHEITSGRADES
.
34
3.3
UEBERSETZUNGSDISTANZ
ALS
GRADMESSERDER
INNOVATION
.
42
4
TECHNOLOGIE
UND
BEDUERFNISWANDEL
-
DIE
DYNAMIK
DER
INNOVATION
.
45
4.1
TECHNOLOGIE
UND
BEDUERFNISPLATTFORMEN
.
45
4.2
S-KURVEN
UND
LIMITS
VON
TECHNOLOGIEN
.
47
4.3
DISRUPTIVE
TECHNOLOGIEN
-
WENN
DAS
SCHLECHTERE
SIEGT
.
55
5
DIFFUSION
-
DIE
AUSBREITUNG
DER
INNOVATION
.
63
5.1
DIFFUSION
IN
HETEROGENEN
GRUPPEN
.
63
5.2
ADOPTER
MIT
UNTERSCHIEDLICHER
UEBERSETZUNGSKOMPETENZ
.
66
5.3
TREIBER
UND
HINDERNISSE
DER
DIFFUSION
-
UEBERSETZUNGSPROBLEME
.
69
5.4
DIFFUSION
ALS
UEBERSETZUNG
DER
S-KURVE
.
74
6
DIE
DIFFERENZIERTE
ERFASSUNG
DER
BEDUERFNISSPRACHE
.
79
6.1
TIEFE
UND
REICHWEITE
DER
ERFASSUNG
.
79
6.2
EINFACHE
METHODEN
ZUR
BEDUERFNISSUCHE-GERINGE
SUCHTIEFE
.
80
6.3
ANSPRUCHSVOLLE
METHODEN
ZUR
BEDUERFNISSUCHE-GROSSE
SUCHTIEFE
.
82
6.4
DER
EFFIZIENTE
KORRIDOR
.
94
TEIL
II:
MARKETING
.
97
7
MARKETING
ALS
PRIMAERE
UEBERSETZUNGSSTRATEGIE
.
99
7.1
DER
WEG
ZUM
PROZESSORIENTIERTEN
MARKETING
.
99
7.2
PROBLEME
DER
MARKTSEGMENTIERUNG
.
101
7.3
STRATEGISCHE
GESCHAEFTSEINHEITEN
.
105
7.4
ANNA,
BETTY,
CARL
UND
DER
GEFUEHLTE
NUTZEN
.
107
8
UEBERSETZUNGEN
MIT
MARKETING
.
117
8.1
POSITIONIERUNGSRAEUME
UND
KAUFRELEVANTE
EIGENSCHAFTEN
.
117
8.2
POSITIONIERUNGEN
FUER
ANNA,
BETTY
UND
CARL
.
119
8.3
UNSCHAERFEN
IM
POSITIONIERUNGSRAUM
.
123
8.4
DREI
SEGMENTSPEZIFISCHE
MARKETING-MIXE
.
126
9
PRODUKTREALISATION
UND
SEGMENTWAHRNEHMUNG
.
135
9.1
EIN
RUECKBLICK
AUF
DIE
VIER
FELDER
.
135
9.2
RETRO-MAERKTE
UND
PHOENIX-PRODUKTE
.
136
9.3
MARKENKERN
UND
TECHNOLOGIEWANDEL
.
138
10
MARKETING
IM
EFFIZIENTEN
KORRIDOR
.
141
10.1
STRATEGISCHE
MARKETING-SUCHPUNKTE
.
141
10.2
SIMULTANE
SUCHSTRATEGIEN
UND
PORTFOLIOS
.
142
10.3
DIE
WAHRNEHMUNGSGRENZEN
DES
MARKETINGS
.
146
TEIL
III:
SOZIALE
VERANTWORTUNG
.
151
11
SOZIALE
VERANTWORTUNG
ALS
SEKUNDAERE
UEBERSETZUNGSSTRATEGIE
.
153
11.1
SOZIALE
VERANTWORTUNG
VON
UNTERNEHMEN
.
153
11.2
SOZIALE
VERANTWORTUNG
UND
UNTERNEHMERISCHER
ERFOLG
-
DER
BUSINESS
CASE
.
157
11.3
EIN
WUENSCHENSWERTES
SZENARIO:
WO
SETZT
MAN
AN?
.
163
11.4
CSR-SEGMENTE
UND
KONSUMENTENVERANTWORTUNG
.
167
11.5
DISRUPTIVE
CSR
UND
NACHHALTIGE
LEAD
USER
-
DEM
HAI
ENTGEGENSCHWIMMEN
.
175
12
UEBERSETZUNGEN
MIT
SOZIALER
VERANTWORTUNG
.
179
12.1
INKREMENTEILE
UND
RADIKALE
CSR-POSITIONIERUNG
-
SZENARIEN
I
UND
II
.
179
12.2
ANNA,
BETTY
UND
CARL
IM
TYP-1-SZENARIO
.
182
12.3
ANNA,
BETTY
UND
CARL
IM
TYP-11-SZENARIO
.
185
13
CSR-TECHNOLOGIEN
UND
SEGMENTWAHRNEHMUNG
.
189
13.1
VIER
FELDER
DER
CSR-INNOVATION
.
189
13.2
LOHAS:
CSR-MAERKTE
UND
MARKTFERNE
CSR-SEGMENTE
.
194
13.3
MARKENKERNE
DER
NACHHALTIGKEIT
.
201
14
SOZIALE
VERANTWORTUNG
IM
EFFIZIENTEN
KORRIDOR
.
205
14.1
STRATEGISCHE
CSR-SUCHPUNKTE
.
205
14.2
SIMULTANE
CSR-SUCHSTRATEGIEN
UND
PORTFOLIOS
.
208
14.3
DIE
WAHRNEHMUNGSGRENZEN
VON
CSR
.
213
TEIL
IV:
CSR-MARKETING
-
KONFLIKT
UND
SYNTHESE
.
215
15
INNOVATIONSSTRATEGIEN
UND
KONFLIKTE
EINES
SOZIAL
VERANTWORTLICHEN
MARKETINGS
217
15.1
UNTERNEHMEN
IM
KONFLIKT
-
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EIN
STRATEGISCHES
CSR-MARKETING
217
15.2
KONFLIKTE
DER
UNTERNEHMENSSTRUKTUR
UND
-KULTUR
.
220
15.3
KONFLIKTE
DER
GLAUBWUERDIGKEIT
BEI
HETEROGENEN
SEGMENTEN
.
228
15.4
RENTABILITAETSKONFLIKTE
DURCH
INNOVATIVE
PORTFOLIOS
.
230
16
DIE
INNOVATIONSSTRATEGISCHE
SYNTHESE
.
233
16.1
UNTERNEHMEN
ALS
EMPATHISCHE
BEOBACHTER
UND
UEBERSETZER
.
233
16.2
POLITISCH-RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
ZUR
FOERDERUNG
VON
CSR-MARKETING
.
238
16.3
UEBERSETZUNGS-SCORECARDS
UND
STRATEGY
MAPS
.
243
17
ERFOLGREICHES
SIMULTANUEBERSETZEN
-
EIN
SCHLUSSWORT
.
257
LITERATURVERZEICHNIS
.
261
STICHWORTVERZEICHNIS
.
267
UEBER
DEN
AUTOR
.
277 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Ruhnke, Tobias |
| author_GND | (DE-588)1299920624 |
| author_facet | Ruhnke, Tobias |
| author_role | aut |
| author_sort | Ruhnke, Tobias |
| author_variant | t r tr |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV049037687 |
| classification_rvk | QC 344 QP 150 QP 210 |
| ctrlnum | (OCoLC)1390806116 (DE-599)DNB1289656835 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV049037687</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240321</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">230706s2023 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,N21</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1289656835</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783791058870</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 49.99 (DE), EUR 51.40 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-7910-5887-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3791058878</subfield><subfield code="9">3-7910-5887-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1390806116</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1289656835</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QC 344</subfield><subfield code="0">(DE-625)141272:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 150</subfield><subfield code="0">(DE-625)141836:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ruhnke, Tobias</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1299920624</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Nachhaltige Innovationsstrategien</subfield><subfield code="b">wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können</subfield><subfield code="c">Tobias Ruhnke</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel Verlag</subfield><subfield code="c">Juli 2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">277 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Corporate sustainability</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027089-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kundenorientierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4316837-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Produktentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139402-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Disruptive Innovation</subfield><subfield code="0">(DE-588)1308550189</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4326464-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Innovation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Marketing,</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">soziale Verantwortung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CSR</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">disruptive Technologie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Bedürfnis-Technologie-Übersetzung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kundenorientierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personal & Führungskräfte</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4326464-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Innovation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027089-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Disruptive Innovation</subfield><subfield code="0">(DE-588)1308550189</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Produktentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139402-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Kundenorientierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4316837-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4326464-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="5"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart)</subfield><subfield code="0">(DE-588)2010146-6</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-7910-5895-5</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-7910-5892-4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=280e272d3f41418ab836882df05fa082&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034300301&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034300301</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV049037687 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T22:18:16Z |
| indexdate | 2024-08-09T00:06:21Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)2010146-6 |
| isbn | 9783791058870 3791058878 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034300301 |
| oclc_num | 1390806116 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-703 DE-92 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-860 DE-384 DE-1043 DE-859 DE-473 DE-BY-UBG DE-12 DE-N2 DE-11 DE-898 DE-BY-UBR |
| owner_facet | DE-703 DE-92 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-860 DE-384 DE-1043 DE-859 DE-473 DE-BY-UBG DE-12 DE-N2 DE-11 DE-898 DE-BY-UBR |
| physical | 277 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| publishDate | 2023 |
| publishDateSearch | 2023 |
| publishDateSort | 2023 |
| publisher | Schäffer-Poeschel Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Corporate sustainability |
| spelling | Ruhnke, Tobias Verfasser (DE-588)1299920624 aut Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können Tobias Ruhnke 1. Auflage Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag Juli 2023 277 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Corporate sustainability Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd rswk-swf Innovation (DE-588)4027089-0 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd rswk-swf Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd rswk-swf Disruptive Innovation (DE-588)1308550189 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf Innovation Marketing, soziale Verantwortung CSR disruptive Technologie Bedürfnis-Technologie-Übersetzung Kundenorientierung Unternehmensführung Personal & Führungskräfte Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s Innovation (DE-588)4027089-0 s DE-604 Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s Disruptive Innovation (DE-588)1308550189 s Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 s Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 s Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 s Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart) (DE-588)2010146-6 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7910-5895-5 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-7910-5892-4 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=280e272d3f41418ab836882df05fa082&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034300301&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Ruhnke, Tobias Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd Innovation (DE-588)4027089-0 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd Disruptive Innovation (DE-588)1308550189 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)7697760-2 (DE-588)4027089-0 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4316837-1 (DE-588)4139402-1 (DE-588)1308550189 (DE-588)4161817-8 (DE-588)4326464-5 |
| title | Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können |
| title_auth | Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können |
| title_exact_search | Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können |
| title_exact_search_txtP | Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können |
| title_full | Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können Tobias Ruhnke |
| title_fullStr | Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können Tobias Ruhnke |
| title_full_unstemmed | Nachhaltige Innovationsstrategien wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können Tobias Ruhnke |
| title_short | Nachhaltige Innovationsstrategien |
| title_sort | nachhaltige innovationsstrategien wie unternehmen bedurfnisse ubersetzen konnen |
| title_sub | wie Unternehmen Bedürfnisse übersetzen können |
| topic | Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd Innovation (DE-588)4027089-0 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd Disruptive Innovation (DE-588)1308550189 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd |
| topic_facet | Corporate Social Responsibility Innovation Strategisches Management Kundenorientierung Produktentwicklung Disruptive Innovation Innovationsmanagement Nachhaltigkeit |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=280e272d3f41418ab836882df05fa082&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034300301&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT ruhnketobias nachhaltigeinnovationsstrategienwieunternehmenbedurfnisseubersetzenkonnen AT fachverlagfurwirtschaftsundsteuerrechtschafferstuttgart nachhaltigeinnovationsstrategienwieunternehmenbedurfnisseubersetzenkonnen |