Konfliktmanagement in der Technik: betriebliches Konfliktgeschehen ganzheitlich als Chance zur persönlichen und organisatorischen Weiterentwicklung nutzen
Das Thema "Konfliktmanagement" ist für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in der Technik besonders relevant, da diese stark dazu neigen, das betriebliche Konfliktgeschehen so anzugehen, als würden sie technische Probleme lösen. Voll auf die Sachebene fokussiert werden Fakten gesichtet, k...
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Veröffentlicht: |
Tübingen
expert
[2023]
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Zusammenfassung: | Das Thema "Konfliktmanagement" ist für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in der Technik besonders relevant, da diese stark dazu neigen, das betriebliche Konfliktgeschehen so anzugehen, als würden sie technische Probleme lösen. Voll auf die Sachebene fokussiert werden Fakten gesichtet, kritisch analysiert und Maßnahmenpläne entwickelt. Auf der Strecke bleibt dabei allzu oft die Beziehungsebene, wo auf der Basis gegenseitiger Wertschätzung Win-win-Lösungen erzielt werden können. Nur so werden Konflikte zu Chancen der persönlichen und organisatorischen Weiterentwicklung. Dieses Buch vermittelt das erforderliche psychologische und methodische Know-how |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (172 Seiten) Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783816985341 9783816901280 |
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spelling | Brendt, Dieter 1954- Verfasser (DE-588)12137288X aut Konfliktmanagement in der Technik betriebliches Konfliktgeschehen ganzheitlich als Chance zur persönlichen und organisatorischen Weiterentwicklung nutzen Dieter Brendt Tübingen expert [2023] 1 Online-Ressource (172 Seiten) Illustrationen, Diagramme txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Das Thema "Konfliktmanagement" ist für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in der Technik besonders relevant, da diese stark dazu neigen, das betriebliche Konfliktgeschehen so anzugehen, als würden sie technische Probleme lösen. Voll auf die Sachebene fokussiert werden Fakten gesichtet, kritisch analysiert und Maßnahmenpläne entwickelt. Auf der Strecke bleibt dabei allzu oft die Beziehungsebene, wo auf der Basis gegenseitiger Wertschätzung Win-win-Lösungen erzielt werden können. Nur so werden Konflikte zu Chancen der persönlichen und organisatorischen Weiterentwicklung. Dieses Buch vermittelt das erforderliche psychologische und methodische Know-how Konfliktmanagement Betriebliche Konfliktlösungen Konfliktlösungskompetenz Beziehungsebene Konfliktbewältigung Triade Konfliktlösung Know-how Mobbing Wertschätzung Chance Konflikt Weiterentwicklung Organisation Führungskraft Konfliktprophylaxe Maßnahmenplan Win-win-Lösung Konfliktgeschehen Sachebene Konfliktstrategie Konfliktlösung (DE-588)4114266-4 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Konfliktregelung (DE-588)4164958-8 gnd rswk-swf Technischer Beruf (DE-588)4222042-7 gnd rswk-swf Technischer Beruf (DE-588)4222042-7 s Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Konfliktlösung (DE-588)4114266-4 s Konfliktregelung (DE-588)4164958-8 s DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783816901280 Erscheint auch als Druck-Ausgabe, Broschur 978-3-8169-3534-6 http://doi.org/10.24053/9783816985341 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
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