Kognitive Strategie der Systemregulierung: ein Plädoyer für den reflexiven Umgang mit Systemrisiken auf Finanzmärkten und im Zeitalter der Digitalisierung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Neue Staatswissenschaften
19 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 233 Seiten |
| ISBN: | 9783161624353 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
EINFUEHRUNG
.
1
TEIL
1:
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
.
13
§
1
REGULIERUNGSZIELE
ALS
AUSGANGSPUNKTE
DER
STRATEGIE
.
15
A.
SYSTEMBEZOGENE
ZIELE
DER
BANKENREGULIERUNG
.
15
I.
FUNKTIONSFAEHIGKEIT
UND
STABILITAET
DER
FINANZMAERKTE
.
16
II.
MARKTFUNKTIONSSCHUTZ
.
21
III.
ANLEGERSCHUTZ
.
23
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
24
B.
ZIELBASIERTE
DEFINITION
DES
ARBEITSAUFTRAGS
.
24
I.
SYSTEMRISIKO
ALS
BEZUGSPROBLEM
DER
ZU
ENTWICKELNDEN
STRATEGIE
.
25
II.
ZUSAMMENSPIEL
MIKRO
UND
MAKROPRUDENZIELLER
INSTRUMENTE
.
26
III.
METHODISCHE
OFFENHEIT
FUER
INTERDISZIPLINAERE
BESCHREIBUNGSANGEBOTE
.
28
C.
ZWISCHENERGEBNIS
.
30
§
2
SYSTEMRISIKO
ALS
BEZUGSPROBLEM
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
33
A.
SYSTEMRISIKO
ALS
ERKENNTNISTHEORETISCHES
PROBLEM
.
33
B.
HERAUSBILDUNG
EINES
FALLGRUPPENBEZOGENEN
RECHTSBEGRIFFS
MITHILFE
OEKONOMISCHER
HEURISTIKEN
.
35
I.
OEKONOMISCHE
HEURISTIKEN
VON
SYSTEMRISIKEN
.
36
1.
ABGRENZUNG
ZU
IDIOSYNKRATISCHEN
RISIKEN
.
37
2.
ZEIT
UND
QUERSCHNITTSDIMENSION
.
38
3.
AUSGANGSEREIGNIS
UND
ANSTECKUNGSSZENARIEN
.
39
4.
VERHALTENSOEKONOMISCHE
HEURISTIKEN
.
41
5.
ZWISCHENERGEBNIS
.
42
II.
LEISTUNGSGRENZEN
EINES
HEURISTISCHEN
RECHTSBEGRIFFS
FUER
DIE
BEWAELTIGUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
.
42
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
C.
ALTERNATIVE
CHARAKTERISIERUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
MITHILFE
VON
SCHLUESSELBEGRIFFEN
UND
HERLEITUNG
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
.
44
I.
SYSTEMRISIKEN
ALS
KEHRSEITE
MARKTIMMANENTER
INTERAKTIONEN
UND
KOMPLEXITAETEN
.
45
1.
ENTSTEHUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
IN
SOZIALEN
INTERAKTIONSKONTEXTEN
.
46
A)
UNABDINGBARKEIT
VON
INTERAKTIONEN
FUER
DIE
FUNKTIONSFAEHIGKEIT
DER
FINANZMAERKTE
.
47
B)
ENTSTEHUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
DURCH
VERBREITETES
NICHTWISSEN
.
48
C)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
REGULATORISCHEN
UMGANG
MIT
SYSTEMRISIKEN
.
52
2.
KOMPLEXITAET
ALS
ZUSAETZLICHES
WISSENSPROBLEM
.
52
A)
GESELLSCHAFTLICHE
KOMPLEXITAET
DER
INTERAKTIONSORDNUNG
AUF
FINANZMAERKTEN
.
53
B)
KOMPLEXITAET
DER
FINANZPRODUKTE
.
54
C)
KOMPLEXITAETSREDUKTIONEN
ALS
UMGANGSMETHODE
DER
MARKTAKTEURE
UND
ANLEGER
.
55
D)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
REGULATORISCHEN
UMGANG
MIT
SYSTEMRISIKEN
.
56
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
58
II.
UEBERTRAGBARKEIT
RISIKOVERWALTUNGSRECHTLICHER
MECHANISMEN
FUER
DEN
UMGANG
MIT
SYSTEMRISIKEN
.
59
1.
ABSTRAHIERBARER
MASSSTAB
DER
RISIKOVORSORGE?
.
59
2.
RISIKOVERWALTUNGSRECHTLICHE
INSTRUMENTE
FUER
DIE
VERMINDERUNG
VON
FEHLSTEUERUNGSRISIKEN
.
62
A)
BEOBACHTUNGSPFLICHTEN
UND
REFLEXIVE
PROZESSE
DER
EXEKUTIVE
.
63
B)
SACHVERSTAENDIGENRAT
.
66
C)
KOOPERATIVER
STEUERUNGSMODUS
.
67
D)
NOTFALLMECHANISMEN
.
68
E)
TRANSPARENZ
UND
RISIKOKOMMUNIKATION
ZUR
STAERKUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSAKZEPTANZ
.
70
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
70
III.
ZUSAMMENFUEHRUNG:
GRUNDRISSE
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
.
70
D.
ZWISCHENERGEBNIS
.
71
TEIL
2:
INSTRUMENTE
DER
BANKENREGULIERUNG
AUS
PERSPEKTIVE
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
.
73
INHALTSVERZEICHNIS
IX
§
3
INSTITUTSBEZOGENE
VORSCHRIFTEN
ZUR
DEZENTRALEN
SYSTEMRISIKOBEWAELTIGUNG
.
75
A.
PERSONELLER
BEZUG
DER
BANKENREGULIERUNG
AUF
INSTITUTE
.
76
I.
INSTITUTE
ALS
ADRESSATEN
DER
BANKENREGULIERUNG
.
77
II.
SYSTEMRELEVANZ
ALS
DIFFERENZIERUNGSKRITERIUM
.
79
III.
REFLEXION
DER
AKTEURSBEZOGENEN
KONZEPTION
DES
AUFSICHTSRECHTS
.
81
B.
QUANTITATIVE
EIGENMITTEL
UND
LIQUIDITAETSREGULIERUNG
ZUR
RISIKOINTERNALISIERUNG
AUF
INSTITUTSEBENE
.
84
I.
RISIKOBASIERTE
MINDESTANFORDERUNGEN
AN
EIGENMITTEL
.
85
1.
REGELUNGSSYSTEMATIK
.
85
A)
STANDARDANSAETZE
.
86
B)
INTERNE
BEWERTUNGSANSAETZE
.
87
2.
KREDITRISIKO
.
88
A)
RISIKOGEWICHT
ALS
TYPISIERENDE
AUSFALLPROGNOSE
DES
GESETZGEBERS
UND
DER
RATINGAGENTUREN
.
88
B)
INDIVIDUELLE
ANPASSUNGEN
UEBER
WERTBERICHTIGUNGEN
DES
RISIKOPOSITIONSWERTS
.
90
3.
MARKTRISIKO
.
92
4.
OPERATIONELLES
RISIKO
.
94
II.
KAPITALZUSCHLAEGE
.
96
III.
KAPITALPUFFER
.
97
1.
KAPITALERHALTUNGSPUFFER
.
97
2.
ANTIZYKLISCHER
KAPITALPUFFER
.
98
3.
KAPITALPUFFER
FUER
SYSTEMISCHE
RISIKEN
.
99
4.
A-SRI-UND
G-SRI-PUFFER
.
100
IV.
VERSCHULDUNGSQUOTE
.
101
V.
LIQUIDITAETSANFORDERUNGEN
.
102
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
.
103
C.
ORGANISATORISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
RISIKOMANAGEMENT
ZUR
INSTITUTSINTERNEN
WISSENSGENERIERUNG
.
104
I.
INSTITUTIONALISIERUNG
KOGNITIVER
VERFAHREN
ZUR
OPTIMIERUNG
INSTITUTSINTERNER
UNSICHERHEITSVERARBEITUNG
.
105
II.
STELLENWERT
SYSTEMISCHER
RISIKEN
.
107
III.
INTERNE
STRESSTESTS
ZUR
REFLEXION
VON
UNSICHERHEITEN
IN
SYSTEMKONTEXTEN
.
111
IV.
QUALITATIVE
PROZESSE
ZUR
SICHERSTELLUNG
DER
ANGEMESSENHEIT
DER
EIGENKAPITAL-UND
LIQUIDITAETSAUSSTATTUNG
.
113
D.
FAZIT
.
116
X
INHALTSVERZEICHNIS
§
4
KOGNITIVE
STRATEGIE
DER
AUFSICHT
.
117
A.
INFORMATIONSERHEBUNG
BEI
INSTITUTEN
.
118
B.
BEHOERDLICHES
YY
WISSENSNETZWERK
"
VON
AUFSICHTSBEHOERDEN,
ZENTRALBANKEN
UND
AUSSCHUESSEN
FUER
SYSTEMRISIKEN
.
121
I.
EINHEITLICHER
AUFSICHTSMECHANISMUS
.
122
II.
EUROPAEISCHE
AUFSICHTSBEHOERDEN
.
123
III.
AUSSCHUESSE
FUER
SYSTEMRISIKEN
.
125
IV.
EUROPAEISCHES
SYSTEM
DER
ZENTRALBANKEN
.
126
C.
BEOBACHTUNGSINSTRUMENTE
DER
AUFSICHT
.
128
I.
HERKOEMMLICHE
STRESSTESTINSTRUMENTE
DER
AUFSICHT
.
128
1.
SREP-UND
LSI-STRESSTESTS
.
129
2.
EU-WEITE
BZW.
EBA-STRESSTESTS
.
129
3.
COMPREHENSIVE
ASSESSMENTS
.
130
4.
THEMATISCHE
STRESSTESTS
UND
SENSITIVITAETSANALYSEN
.
131
5.
MAKROPRUDENZIELLE
STRESSTESTS
DER
EZB
.
131
II.
QUALITATIVE
STRESSTESTS
.
132
III.
REFLEXION
UND
FORTLAUFENDE
OPTIMIERUNG
KOGNITIVER
INSTRUMENTE
.
133
D.
ANWENDUNG
DES
SYSTEMWISSENS
DURCH
DIE
AUFSICHTSBEHOERDEN
.
136
I.
ANWENDUNG
IN
INDIVIDUELLEN
AUFSICHTSVERHAELTNISSEN
.
136
II.
WARNUNGEN
UND
EMPFEHLUNGEN
.
137
III.
ANPASSUNG
NORMATIVER
REGULIERUNGSVORGABEN
.
138
E.
FAZIT
.
138
TEIL
3:
KOGNITIVE
STRATEGIE
IM
LICHTE
EINER
DIGITALISIERUNG
VON
MARKT
UND
AUFSICHT
.
141
§
5
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
IM
ZEITALTER
DER
DIGITALISIERUNG
DER
FINANZMAERKTE
.
143
A.
ALGORITHMEN
IM
INSTITUTSINTERNEN
RISIKOMANAGEMENT
.
144
I.
REGULATORISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
.
145
II.
WISSENSGENERIERENDE
PROZESSE
IN
INSTITUTEN
.
149
III.
KOGNITIVE
AUFSICHTSINSTRUMENTE
ZUR
IDENTIFIZIERUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
.
151
B.
DIGITALE
GESCHAEFTSMODELLE
.
153
I.
SYSTEMISCHE
FEHLSTEUERUNGSRISIKEN
EINER
TECHNIKNEUTRALEN
BEURTEILUNG
.
154
II.
KOGNITIVE
STRATEGIE
ZUR
BEURTEILUNG
SYSTEMISCHER
RISIKEN
.
156
C.
AKTEURE
DER
DIGITALOEKONOMIE
.
158
I.
SYSTEMRELEVANZ
EINZELNER
INTERMEDIAERE
.
159
INHALTSVERZEICHNIS
XI
1.
PLATTFORMUNTERNEHMEN
.
159
A)
ANHALTSPUNKTE
FUER
IHR
SYSTEMISCHES
EINFLUSSPOTENZIAL
.
160
B)
VERSCHRAENKUNG
MIT
WETTBEWERBSRECHTLICHEN
UND
PLATTFORMSPEZIFISCHEN
REGELUNGEN
.
161
C)
FINANZMARKTREGULATORISCHE
INSTRUMENTE
ZUR
ERFASSUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
.
163
2.
MEHRMANDANTENDIENSTLEISTER
.
165
A)
ANHALTSPUNKTE
FUER
IHR
SYSTEMISCHES
EINFLUSSPOTENZIAL
.
166
B)
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN
UEBER
DIE
AUSLAGERUNGSVORSCHRIFTEN
.
167
II.
ENTWICKLUNGEN
AUF
SYSTEMEBENE
.
169
D.
SCHLUSSFOLGERUNG:
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DES
KONZEPTS
.
171
§
6
CHANCEN
VON
BIG
DATA
UND
ALGORITHMEN FUER
EINE
KOGNITIVE
STRATEGIE
DER AUFSICHT
.
173
A.
MEHRWERT
VON
BIG
DATA
UND
ALGORITHMEN
FUER
DIE
AUFSICHT
UEBERSYSTEMRISIKEN
.
175
B.
RECHTLICHE
FUNKTIONSBEDINGUNGEN
FUER
DEN
EINSATZ
VON
BIG
DATA
UND
ALGORITHMEN
DURCH
DIE
AUFSICHT
.
178
I.
EPISTEMISCHE
MASSSTAEBE
FUER
DIE
EINBEZIEHUNG
VON
BIG
DATA
UND
ALGORITHMEN
IN
HOHEITLICHE
ENTSCHEIDUNGEN
.
178
II.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
PROGRAMMIERUNG
VON
ALGORITHMEN
.
182
1.
EINBETTUNG
IN
BEHOERDENINTERNE
PROZESSE
.
182
2.
TRANSPARENZ
UND
KONTROLLFAEHIGKEIT
.
184
III.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ZUGRUNDELIEGENDEN
DATEN
(BIG
DATA)
.
186
IV.
BEHOERDLICHE
UEBERPRUEFUNG
UND
AUSWERTUNG
VON
ALGORITHMEN
.
189
C.
FAZIT:
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
FUER
EINE
KOGNITIVE
STRATEGIE
.
192
FORSCHUNGSERGEBNISSE
IN
THESEN
.
193
LITERATURVERZEICHNIS
.
199
REGISTER
.
229 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
EINFUEHRUNG
.
1
TEIL
1:
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
.
13
§
1
REGULIERUNGSZIELE
ALS
AUSGANGSPUNKTE
DER
STRATEGIE
.
15
A.
SYSTEMBEZOGENE
ZIELE
DER
BANKENREGULIERUNG
.
15
I.
FUNKTIONSFAEHIGKEIT
UND
STABILITAET
DER
FINANZMAERKTE
.
16
II.
MARKTFUNKTIONSSCHUTZ
.
21
III.
ANLEGERSCHUTZ
.
23
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
24
B.
ZIELBASIERTE
DEFINITION
DES
ARBEITSAUFTRAGS
.
24
I.
SYSTEMRISIKO
ALS
BEZUGSPROBLEM
DER
ZU
ENTWICKELNDEN
STRATEGIE
.
25
II.
ZUSAMMENSPIEL
MIKRO
UND
MAKROPRUDENZIELLER
INSTRUMENTE
.
26
III.
METHODISCHE
OFFENHEIT
FUER
INTERDISZIPLINAERE
BESCHREIBUNGSANGEBOTE
.
28
C.
ZWISCHENERGEBNIS
.
30
§
2
SYSTEMRISIKO
ALS
BEZUGSPROBLEM
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
33
A.
SYSTEMRISIKO
ALS
ERKENNTNISTHEORETISCHES
PROBLEM
.
33
B.
HERAUSBILDUNG
EINES
FALLGRUPPENBEZOGENEN
RECHTSBEGRIFFS
MITHILFE
OEKONOMISCHER
HEURISTIKEN
.
35
I.
OEKONOMISCHE
HEURISTIKEN
VON
SYSTEMRISIKEN
.
36
1.
ABGRENZUNG
ZU
IDIOSYNKRATISCHEN
RISIKEN
.
37
2.
ZEIT
UND
QUERSCHNITTSDIMENSION
.
38
3.
AUSGANGSEREIGNIS
UND
ANSTECKUNGSSZENARIEN
.
39
4.
VERHALTENSOEKONOMISCHE
HEURISTIKEN
.
41
5.
ZWISCHENERGEBNIS
.
42
II.
LEISTUNGSGRENZEN
EINES
HEURISTISCHEN
RECHTSBEGRIFFS
FUER
DIE
BEWAELTIGUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
.
42
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
C.
ALTERNATIVE
CHARAKTERISIERUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
MITHILFE
VON
SCHLUESSELBEGRIFFEN
UND
HERLEITUNG
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
.
44
I.
SYSTEMRISIKEN
ALS
KEHRSEITE
MARKTIMMANENTER
INTERAKTIONEN
UND
KOMPLEXITAETEN
.
45
1.
ENTSTEHUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
IN
SOZIALEN
INTERAKTIONSKONTEXTEN
.
46
A)
UNABDINGBARKEIT
VON
INTERAKTIONEN
FUER
DIE
FUNKTIONSFAEHIGKEIT
DER
FINANZMAERKTE
.
47
B)
ENTSTEHUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
DURCH
VERBREITETES
NICHTWISSEN
.
48
C)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
REGULATORISCHEN
UMGANG
MIT
SYSTEMRISIKEN
.
52
2.
KOMPLEXITAET
ALS
ZUSAETZLICHES
WISSENSPROBLEM
.
52
A)
GESELLSCHAFTLICHE
KOMPLEXITAET
DER
INTERAKTIONSORDNUNG
AUF
FINANZMAERKTEN
.
53
B)
KOMPLEXITAET
DER
FINANZPRODUKTE
.
54
C)
KOMPLEXITAETSREDUKTIONEN
ALS
UMGANGSMETHODE
DER
MARKTAKTEURE
UND
ANLEGER
.
55
D)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
REGULATORISCHEN
UMGANG
MIT
SYSTEMRISIKEN
.
56
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
58
II.
UEBERTRAGBARKEIT
RISIKOVERWALTUNGSRECHTLICHER
MECHANISMEN
FUER
DEN
UMGANG
MIT
SYSTEMRISIKEN
.
59
1.
ABSTRAHIERBARER
MASSSTAB
DER
RISIKOVORSORGE?
.
59
2.
RISIKOVERWALTUNGSRECHTLICHE
INSTRUMENTE
FUER
DIE
VERMINDERUNG
VON
FEHLSTEUERUNGSRISIKEN
.
62
A)
BEOBACHTUNGSPFLICHTEN
UND
REFLEXIVE
PROZESSE
DER
EXEKUTIVE
.
63
B)
SACHVERSTAENDIGENRAT
.
66
C)
KOOPERATIVER
STEUERUNGSMODUS
.
67
D)
NOTFALLMECHANISMEN
.
68
E)
TRANSPARENZ
UND
RISIKOKOMMUNIKATION
ZUR
STAERKUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSAKZEPTANZ
.
70
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
70
III.
ZUSAMMENFUEHRUNG:
GRUNDRISSE
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
.
70
D.
ZWISCHENERGEBNIS
.
71
TEIL
2:
INSTRUMENTE
DER
BANKENREGULIERUNG
AUS
PERSPEKTIVE
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
.
73
INHALTSVERZEICHNIS
IX
§
3
INSTITUTSBEZOGENE
VORSCHRIFTEN
ZUR
DEZENTRALEN
SYSTEMRISIKOBEWAELTIGUNG
.
75
A.
PERSONELLER
BEZUG
DER
BANKENREGULIERUNG
AUF
INSTITUTE
.
76
I.
INSTITUTE
ALS
ADRESSATEN
DER
BANKENREGULIERUNG
.
77
II.
SYSTEMRELEVANZ
ALS
DIFFERENZIERUNGSKRITERIUM
.
79
III.
REFLEXION
DER
AKTEURSBEZOGENEN
KONZEPTION
DES
AUFSICHTSRECHTS
.
81
B.
QUANTITATIVE
EIGENMITTEL
UND
LIQUIDITAETSREGULIERUNG
ZUR
RISIKOINTERNALISIERUNG
AUF
INSTITUTSEBENE
.
84
I.
RISIKOBASIERTE
MINDESTANFORDERUNGEN
AN
EIGENMITTEL
.
85
1.
REGELUNGSSYSTEMATIK
.
85
A)
STANDARDANSAETZE
.
86
B)
INTERNE
BEWERTUNGSANSAETZE
.
87
2.
KREDITRISIKO
.
88
A)
RISIKOGEWICHT
ALS
TYPISIERENDE
AUSFALLPROGNOSE
DES
GESETZGEBERS
UND
DER
RATINGAGENTUREN
.
88
B)
INDIVIDUELLE
ANPASSUNGEN
UEBER
WERTBERICHTIGUNGEN
DES
RISIKOPOSITIONSWERTS
.
90
3.
MARKTRISIKO
.
92
4.
OPERATIONELLES
RISIKO
.
94
II.
KAPITALZUSCHLAEGE
.
96
III.
KAPITALPUFFER
.
97
1.
KAPITALERHALTUNGSPUFFER
.
97
2.
ANTIZYKLISCHER
KAPITALPUFFER
.
98
3.
KAPITALPUFFER
FUER
SYSTEMISCHE
RISIKEN
.
99
4.
A-SRI-UND
G-SRI-PUFFER
.
100
IV.
VERSCHULDUNGSQUOTE
.
101
V.
LIQUIDITAETSANFORDERUNGEN
.
102
VI.
ZWISCHENERGEBNIS
.
103
C.
ORGANISATORISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
RISIKOMANAGEMENT
ZUR
INSTITUTSINTERNEN
WISSENSGENERIERUNG
.
104
I.
INSTITUTIONALISIERUNG
KOGNITIVER
VERFAHREN
ZUR
OPTIMIERUNG
INSTITUTSINTERNER
UNSICHERHEITSVERARBEITUNG
.
105
II.
STELLENWERT
SYSTEMISCHER
RISIKEN
.
107
III.
INTERNE
STRESSTESTS
ZUR
REFLEXION
VON
UNSICHERHEITEN
IN
SYSTEMKONTEXTEN
.
111
IV.
QUALITATIVE
PROZESSE
ZUR
SICHERSTELLUNG
DER
ANGEMESSENHEIT
DER
EIGENKAPITAL-UND
LIQUIDITAETSAUSSTATTUNG
.
113
D.
FAZIT
.
116
X
INHALTSVERZEICHNIS
§
4
KOGNITIVE
STRATEGIE
DER
AUFSICHT
.
117
A.
INFORMATIONSERHEBUNG
BEI
INSTITUTEN
.
118
B.
BEHOERDLICHES
YY
WISSENSNETZWERK
"
VON
AUFSICHTSBEHOERDEN,
ZENTRALBANKEN
UND
AUSSCHUESSEN
FUER
SYSTEMRISIKEN
.
121
I.
EINHEITLICHER
AUFSICHTSMECHANISMUS
.
122
II.
EUROPAEISCHE
AUFSICHTSBEHOERDEN
.
123
III.
AUSSCHUESSE
FUER
SYSTEMRISIKEN
.
125
IV.
EUROPAEISCHES
SYSTEM
DER
ZENTRALBANKEN
.
126
C.
BEOBACHTUNGSINSTRUMENTE
DER
AUFSICHT
.
128
I.
HERKOEMMLICHE
STRESSTESTINSTRUMENTE
DER
AUFSICHT
.
128
1.
SREP-UND
LSI-STRESSTESTS
.
129
2.
EU-WEITE
BZW.
EBA-STRESSTESTS
.
129
3.
COMPREHENSIVE
ASSESSMENTS
.
130
4.
THEMATISCHE
STRESSTESTS
UND
SENSITIVITAETSANALYSEN
.
131
5.
MAKROPRUDENZIELLE
STRESSTESTS
DER
EZB
.
131
II.
QUALITATIVE
STRESSTESTS
.
132
III.
REFLEXION
UND
FORTLAUFENDE
OPTIMIERUNG
KOGNITIVER
INSTRUMENTE
.
133
D.
ANWENDUNG
DES
SYSTEMWISSENS
DURCH
DIE
AUFSICHTSBEHOERDEN
.
136
I.
ANWENDUNG
IN
INDIVIDUELLEN
AUFSICHTSVERHAELTNISSEN
.
136
II.
WARNUNGEN
UND
EMPFEHLUNGEN
.
137
III.
ANPASSUNG
NORMATIVER
REGULIERUNGSVORGABEN
.
138
E.
FAZIT
.
138
TEIL
3:
KOGNITIVE
STRATEGIE
IM
LICHTE
EINER
DIGITALISIERUNG
VON
MARKT
UND
AUFSICHT
.
141
§
5
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
EINER
KOGNITIVEN
STRATEGIE
IM
ZEITALTER
DER
DIGITALISIERUNG
DER
FINANZMAERKTE
.
143
A.
ALGORITHMEN
IM
INSTITUTSINTERNEN
RISIKOMANAGEMENT
.
144
I.
REGULATORISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
.
145
II.
WISSENSGENERIERENDE
PROZESSE
IN
INSTITUTEN
.
149
III.
KOGNITIVE
AUFSICHTSINSTRUMENTE
ZUR
IDENTIFIZIERUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
.
151
B.
DIGITALE
GESCHAEFTSMODELLE
.
153
I.
SYSTEMISCHE
FEHLSTEUERUNGSRISIKEN
EINER
TECHNIKNEUTRALEN
BEURTEILUNG
.
154
II.
KOGNITIVE
STRATEGIE
ZUR
BEURTEILUNG
SYSTEMISCHER
RISIKEN
.
156
C.
AKTEURE
DER
DIGITALOEKONOMIE
.
158
I.
SYSTEMRELEVANZ
EINZELNER
INTERMEDIAERE
.
159
INHALTSVERZEICHNIS
XI
1.
PLATTFORMUNTERNEHMEN
.
159
A)
ANHALTSPUNKTE
FUER
IHR
SYSTEMISCHES
EINFLUSSPOTENZIAL
.
160
B)
VERSCHRAENKUNG
MIT
WETTBEWERBSRECHTLICHEN
UND
PLATTFORMSPEZIFISCHEN
REGELUNGEN
.
161
C)
FINANZMARKTREGULATORISCHE
INSTRUMENTE
ZUR
ERFASSUNG
VON
SYSTEMRISIKEN
.
163
2.
MEHRMANDANTENDIENSTLEISTER
.
165
A)
ANHALTSPUNKTE
FUER
IHR
SYSTEMISCHES
EINFLUSSPOTENZIAL
.
166
B)
REGULATORISCHE
ANFORDERUNGEN
UEBER
DIE
AUSLAGERUNGSVORSCHRIFTEN
.
167
II.
ENTWICKLUNGEN
AUF
SYSTEMEBENE
.
169
D.
SCHLUSSFOLGERUNG:
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DES
KONZEPTS
.
171
§
6
CHANCEN
VON
BIG
DATA
UND
ALGORITHMEN FUER
EINE
KOGNITIVE
STRATEGIE
DER AUFSICHT
.
173
A.
MEHRWERT
VON
BIG
DATA
UND
ALGORITHMEN
FUER
DIE
AUFSICHT
UEBERSYSTEMRISIKEN
.
175
B.
RECHTLICHE
FUNKTIONSBEDINGUNGEN
FUER
DEN
EINSATZ
VON
BIG
DATA
UND
ALGORITHMEN
DURCH
DIE
AUFSICHT
.
178
I.
EPISTEMISCHE
MASSSTAEBE
FUER
DIE
EINBEZIEHUNG
VON
BIG
DATA
UND
ALGORITHMEN
IN
HOHEITLICHE
ENTSCHEIDUNGEN
.
178
II.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
PROGRAMMIERUNG
VON
ALGORITHMEN
.
182
1.
EINBETTUNG
IN
BEHOERDENINTERNE
PROZESSE
.
182
2.
TRANSPARENZ
UND
KONTROLLFAEHIGKEIT
.
184
III.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ZUGRUNDELIEGENDEN
DATEN
(BIG
DATA)
.
186
IV.
BEHOERDLICHE
UEBERPRUEFUNG
UND
AUSWERTUNG
VON
ALGORITHMEN
.
189
C.
FAZIT:
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
FUER
EINE
KOGNITIVE
STRATEGIE
.
192
FORSCHUNGSERGEBNISSE
IN
THESEN
.
193
LITERATURVERZEICHNIS
.
199
REGISTER
.
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| spelling | Meier, Nicola Rebecca 1996- Verfasser (DE-588)1293971499 aut Kognitive Strategie der Systemregulierung ein Plädoyer für den reflexiven Umgang mit Systemrisiken auf Finanzmärkten und im Zeitalter der Digitalisierung Nicola Rebecca Meier Tübingen Mohr Siebeck [2023] XVIII, 233 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Neue Staatswissenschaften 19 Dissertation Universität Frankfurt/Main Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Kreditmarkt (DE-588)4073788-3 gnd rswk-swf Regulierung (DE-588)4201190-5 gnd rswk-swf Bankenaufsicht (DE-588)4004450-6 gnd rswk-swf Systemrisiko (DE-588)1164452932 gnd rswk-swf Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd rswk-swf Systemisches Risiko Regulierung Finanzmarkt Bankenaufsicht Digitalisierung (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Kreditmarkt (DE-588)4073788-3 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Systemrisiko (DE-588)1164452932 s Risikomanagement (DE-588)4121590-4 s Bankenaufsicht (DE-588)4004450-6 s Regulierung (DE-588)4201190-5 s DE-604 Mohr Siebeck GmbH & Co. KG (DE-588)10165783-3 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-16-162453-7 Neue Staatswissenschaften 19 (DE-604)BV019852539 19 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2955597b4e564f6482d908652b60fd73&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034286085&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20230614 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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