Wie man führt, ohne zu dominieren: 29 Regeln für ein kluges Leadership
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl Auer
2019
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| Ausgabe: | Vierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Carl-Auer Lebenslust
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| Online-Zugang: | DE-945 |
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| 505 | 8 | |a Regel 19: Lernen Sie, sich selbst umso mehr zu misstrauen, je sicherer und entschiedener Sie urteilen! -- Es handelt mich? Es führt mich? -- Regel 20: Vergewissern Sie sich Ihrer inneren Bilder von Führung und Loyalität! -- Regel 21: Prüfen Sie Ihre Haltung und die Motive, aus denen heraus Sie führen! -- Regel 22: Kommunizieren Sie eleganter! -- 10 Kommunikationsregeln -- Regel 23: Erfinden Sie sich Ihre »schwierigen Kollegen« neu und üben Sie den Emergenz-Blick! -- Regel 24: Üben Sie sich in der Veränderung durch Selbstveränderung! -- Regel 25: Bringen Sie den »eiskalten Manager« in sich zum Schweigen und werden Sie zur menschlichen Führungskraft! -- »Ich sorge mich um das Wohlergehen ›meiner Leute‹« -- Regel 26: Akzeptieren Sie die Grenzen der Führung und üben Sie sich im Dissensmanagement! -- Regel 27: Vermeiden Sie die Individualisierungs- und Personalisierungsfalle! Arbeiten Sie mit Synergiemarkern! -- Regel 28: Lernen Sie, abschiedlich zu führen, und kümmern Sie sich um den Erhalt des Systems, für das Sie - vorübergehend - Verantwortung tragen! -- Regel 29: Misstrauen Sie Regeln und hinterfragen Sie Ihre eigene Regelhaftigkeit! -- Nachwort: Führungskräfte sind auch nur Menschen -- Die frühe Verankerung innerer Führungsbilder -- Unterwegs zu einer emotional resonanten Führung -- Emotional Literacy für Führungskräfte -- Literatur -- Über den Autor | |
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