Polizei und Social Media: rechtliche Grundlagen, Öffentlichkeitsarbeit und private Nutzung
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart ; München ; Hannover ; Berlin ; Weimar ; Dresden
Boorberg
[2023]
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| Schriftenreihe: | Schnell informiert
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| Online-Zugang: | DE-2070s DE-706 Volltext |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 169-174 |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (176 Seiten) Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783415071186 |
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| 505 | 8 | |a Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- 1 Mediensystem und Öffentlichkeit im Wandel -- 1.1 Die großen Trends -- 1.2 Mediensystem im Wandel -- 1.2.1 Rasante Entwicklung von der Kolonialstadt zur Großstadt -- vom klassischen Journalismus zu Social Media -- 1.2.2 Von der Rezeption zur einfachen Produktion -- 1.2.3 Veränderte Mediennutzung: Die Presse leidet - Bild und Bewegtbild dominiert -- 1.3 Öffentliche Kommunikation -- 1.3.1 Neue Kommunikationsstrategien und Meinungsbildungsprozesse -- 1.3.2 Ebenenmodell von Öffentlichkeit -- 1.3.3 Das Ende der Massenmedien, Krise des Journalismus -- 1.3.4 Öffentlichkeit im Plural denken -- 1.3.5 Zwischenfazit -- 2 Rechtliche Grundlagen polizeilicherSocial-Media-Arbeit -- 2.1 Begriff des Medienrechts -- 2.1.1 Strafrechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.1.2 Zivilrechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.1.3 Öffentlich-rechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.2 Unterschied zwischen privater und staatlicherMedien-und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.3 Für polizeiliche Medien- und Öffentlichkeitsarbeit potenziell relevante Vorschriften -- 2.3.1 Grundgesetz und Landesverfassung -- 2.3.2 Einfache Gesetze -- 2.3.3 Verwaltungsvorschriften -- 2.4 Zulässiger Umfang polizeilicher Medien- und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.4.1 Ohne Gesetz keine Aufgabe -- 2.4.2 Fehlende Aufgabenzuweisung kein Versehen des Gesetzgebers -- 2.4.3 Schlussfolgerungen für die polizeiliche Medien- und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.4.4 Problem: Qualität der Beiträge -- 2.4.5 Problem: Datenschutzrecht -- 2.4.6 Zusammenfassung -- 2.5 Grundsatz der Content-Trennung -- 2.6 Erstellung einer Netiquette -- 2.7 Entwicklung einer Rechtsfolgendogmatik -- 2.7.1 Strafrechtlicher Umgang -- 2.7.2 Sonstiger Umgang -- 2.8 Blockieren von Nutzern | |
| 505 | 8 | |a 2.8.1 Polizeirecht als Ermächtigungsgrundlage -- 2.8.2 Virtuelles Hausrecht als Ermächtigungsgrundlage -- 2.9 Löschen einzelner Posts -- 2.10 Bewertung von Meinungen -- 2.11 Rhetorische Stilmittel -- 2.12 Umgang mit Falschmeldungen -- 2.13 Fazit -- 3 Social Media in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit -- 3.1 Herausforderung: viele Möglichkeiten erfordern eine klare strategische Positionierung -- 3.2 Social-Media-Strategie als Teil der Gesamt-Kommunikationsstrategie -- 3.3 Zielgruppen, Kanäle und digitale Generationen -- 3.4 Aufgabenspektrum der polizeilichen Kommunikation und genutzte Kanäle -- 3.5 Dialogizität - Community Management -- 3.6 Risiko- und Krisenkommunikation -- 3.7 Neue Strukturen -- 4 Strategieumsetzung in Kampagnen - Chancen der Selbstdarstellung -- 4.1 Blitzmarathon -- 4.2 ROADPOL Safety Days -- 4.3 Zusammenfassung -- 5 Private Nutzung und Corporate Influencer -- 5.1 Unterschiedliche Formen der Nutzung -- 5.2 "Arbeitsgemeinschaft Influencer" -- 5.3 Richtiges Verhalten: Analog gilt auch digital -- 5.4 Vermischung von privaten und beruflichen Aktivitäten -- 5.5 Besondere Hinweise bei regelmäßiger Nutzung von Social Media mit erkennbarer Polizeizugehörigkeit -- 5.6 Influencer mit privaten Accounts -- 5.7 Einzelpersonen mit offiziellen Behördenaccounts - Corporate Influencer -- 5.8 Aus- und Fortbildung: Medienkompetenz für alle -- Literaturverzeichnis -- Autorenverzeichnis | |
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| spelling | Jarolimek, Stefan 1976- Verfasser (DE-588)13343446X aut Polizei und Social Media rechtliche Grundlagen, Öffentlichkeitsarbeit und private Nutzung Stefan Jarolimek, Steffen Rittig, Heinz Albert Stumpen, Yvonne Tamborini Stuttgart ; München ; Hannover ; Berlin ; Weimar ; Dresden Boorberg [2023] © 2023 1 Online-Ressource (176 Seiten) Illustrationen, Diagramme txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Schnell informiert Literaturverzeichnis Seite 169-174 Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- 1 Mediensystem und Öffentlichkeit im Wandel -- 1.1 Die großen Trends -- 1.2 Mediensystem im Wandel -- 1.2.1 Rasante Entwicklung von der Kolonialstadt zur Großstadt -- vom klassischen Journalismus zu Social Media -- 1.2.2 Von der Rezeption zur einfachen Produktion -- 1.2.3 Veränderte Mediennutzung: Die Presse leidet - Bild und Bewegtbild dominiert -- 1.3 Öffentliche Kommunikation -- 1.3.1 Neue Kommunikationsstrategien und Meinungsbildungsprozesse -- 1.3.2 Ebenenmodell von Öffentlichkeit -- 1.3.3 Das Ende der Massenmedien, Krise des Journalismus -- 1.3.4 Öffentlichkeit im Plural denken -- 1.3.5 Zwischenfazit -- 2 Rechtliche Grundlagen polizeilicherSocial-Media-Arbeit -- 2.1 Begriff des Medienrechts -- 2.1.1 Strafrechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.1.2 Zivilrechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.1.3 Öffentlich-rechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.2 Unterschied zwischen privater und staatlicherMedien-und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.3 Für polizeiliche Medien- und Öffentlichkeitsarbeit potenziell relevante Vorschriften -- 2.3.1 Grundgesetz und Landesverfassung -- 2.3.2 Einfache Gesetze -- 2.3.3 Verwaltungsvorschriften -- 2.4 Zulässiger Umfang polizeilicher Medien- und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.4.1 Ohne Gesetz keine Aufgabe -- 2.4.2 Fehlende Aufgabenzuweisung kein Versehen des Gesetzgebers -- 2.4.3 Schlussfolgerungen für die polizeiliche Medien- und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.4.4 Problem: Qualität der Beiträge -- 2.4.5 Problem: Datenschutzrecht -- 2.4.6 Zusammenfassung -- 2.5 Grundsatz der Content-Trennung -- 2.6 Erstellung einer Netiquette -- 2.7 Entwicklung einer Rechtsfolgendogmatik -- 2.7.1 Strafrechtlicher Umgang -- 2.7.2 Sonstiger Umgang -- 2.8 Blockieren von Nutzern 2.8.1 Polizeirecht als Ermächtigungsgrundlage -- 2.8.2 Virtuelles Hausrecht als Ermächtigungsgrundlage -- 2.9 Löschen einzelner Posts -- 2.10 Bewertung von Meinungen -- 2.11 Rhetorische Stilmittel -- 2.12 Umgang mit Falschmeldungen -- 2.13 Fazit -- 3 Social Media in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit -- 3.1 Herausforderung: viele Möglichkeiten erfordern eine klare strategische Positionierung -- 3.2 Social-Media-Strategie als Teil der Gesamt-Kommunikationsstrategie -- 3.3 Zielgruppen, Kanäle und digitale Generationen -- 3.4 Aufgabenspektrum der polizeilichen Kommunikation und genutzte Kanäle -- 3.5 Dialogizität - Community Management -- 3.6 Risiko- und Krisenkommunikation -- 3.7 Neue Strukturen -- 4 Strategieumsetzung in Kampagnen - Chancen der Selbstdarstellung -- 4.1 Blitzmarathon -- 4.2 ROADPOL Safety Days -- 4.3 Zusammenfassung -- 5 Private Nutzung und Corporate Influencer -- 5.1 Unterschiedliche Formen der Nutzung -- 5.2 "Arbeitsgemeinschaft Influencer" -- 5.3 Richtiges Verhalten: Analog gilt auch digital -- 5.4 Vermischung von privaten und beruflichen Aktivitäten -- 5.5 Besondere Hinweise bei regelmäßiger Nutzung von Social Media mit erkennbarer Polizeizugehörigkeit -- 5.6 Influencer mit privaten Accounts -- 5.7 Einzelpersonen mit offiziellen Behördenaccounts - Corporate Influencer -- 5.8 Aus- und Fortbildung: Medienkompetenz für alle -- Literaturverzeichnis -- Autorenverzeichnis Polizei (DE-588)4046595-0 gnd rswk-swf Social Media (DE-588)4639271-3 gnd rswk-swf Polizei (DE-588)4046595-0 s Social Media (DE-588)4639271-3 s DE-604 Rittig, Steffen 1975- Verfasser (DE-588)1013225341 aut Stumpen, Heinz Albert 1958- Verfasser (DE-588)1273245849 aut Tamborini, Yvonne Verfasser (DE-588)1290898995 aut Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-415-07117-9 https://doi.org/10.5771/9783415071186 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
| spellingShingle | Jarolimek, Stefan 1976- Rittig, Steffen 1975- Stumpen, Heinz Albert 1958- Tamborini, Yvonne Polizei und Social Media rechtliche Grundlagen, Öffentlichkeitsarbeit und private Nutzung Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- 1 Mediensystem und Öffentlichkeit im Wandel -- 1.1 Die großen Trends -- 1.2 Mediensystem im Wandel -- 1.2.1 Rasante Entwicklung von der Kolonialstadt zur Großstadt -- vom klassischen Journalismus zu Social Media -- 1.2.2 Von der Rezeption zur einfachen Produktion -- 1.2.3 Veränderte Mediennutzung: Die Presse leidet - Bild und Bewegtbild dominiert -- 1.3 Öffentliche Kommunikation -- 1.3.1 Neue Kommunikationsstrategien und Meinungsbildungsprozesse -- 1.3.2 Ebenenmodell von Öffentlichkeit -- 1.3.3 Das Ende der Massenmedien, Krise des Journalismus -- 1.3.4 Öffentlichkeit im Plural denken -- 1.3.5 Zwischenfazit -- 2 Rechtliche Grundlagen polizeilicherSocial-Media-Arbeit -- 2.1 Begriff des Medienrechts -- 2.1.1 Strafrechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.1.2 Zivilrechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.1.3 Öffentlich-rechtlicher Teil des Medienrechts -- 2.2 Unterschied zwischen privater und staatlicherMedien-und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.3 Für polizeiliche Medien- und Öffentlichkeitsarbeit potenziell relevante Vorschriften -- 2.3.1 Grundgesetz und Landesverfassung -- 2.3.2 Einfache Gesetze -- 2.3.3 Verwaltungsvorschriften -- 2.4 Zulässiger Umfang polizeilicher Medien- und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.4.1 Ohne Gesetz keine Aufgabe -- 2.4.2 Fehlende Aufgabenzuweisung kein Versehen des Gesetzgebers -- 2.4.3 Schlussfolgerungen für die polizeiliche Medien- und Öffentlichkeitsarbeit -- 2.4.4 Problem: Qualität der Beiträge -- 2.4.5 Problem: Datenschutzrecht -- 2.4.6 Zusammenfassung -- 2.5 Grundsatz der Content-Trennung -- 2.6 Erstellung einer Netiquette -- 2.7 Entwicklung einer Rechtsfolgendogmatik -- 2.7.1 Strafrechtlicher Umgang -- 2.7.2 Sonstiger Umgang -- 2.8 Blockieren von Nutzern 2.8.1 Polizeirecht als Ermächtigungsgrundlage -- 2.8.2 Virtuelles Hausrecht als Ermächtigungsgrundlage -- 2.9 Löschen einzelner Posts -- 2.10 Bewertung von Meinungen -- 2.11 Rhetorische Stilmittel -- 2.12 Umgang mit Falschmeldungen -- 2.13 Fazit -- 3 Social Media in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit -- 3.1 Herausforderung: viele Möglichkeiten erfordern eine klare strategische Positionierung -- 3.2 Social-Media-Strategie als Teil der Gesamt-Kommunikationsstrategie -- 3.3 Zielgruppen, Kanäle und digitale Generationen -- 3.4 Aufgabenspektrum der polizeilichen Kommunikation und genutzte Kanäle -- 3.5 Dialogizität - Community Management -- 3.6 Risiko- und Krisenkommunikation -- 3.7 Neue Strukturen -- 4 Strategieumsetzung in Kampagnen - Chancen der Selbstdarstellung -- 4.1 Blitzmarathon -- 4.2 ROADPOL Safety Days -- 4.3 Zusammenfassung -- 5 Private Nutzung und Corporate Influencer -- 5.1 Unterschiedliche Formen der Nutzung -- 5.2 "Arbeitsgemeinschaft Influencer" -- 5.3 Richtiges Verhalten: Analog gilt auch digital -- 5.4 Vermischung von privaten und beruflichen Aktivitäten -- 5.5 Besondere Hinweise bei regelmäßiger Nutzung von Social Media mit erkennbarer Polizeizugehörigkeit -- 5.6 Influencer mit privaten Accounts -- 5.7 Einzelpersonen mit offiziellen Behördenaccounts - Corporate Influencer -- 5.8 Aus- und Fortbildung: Medienkompetenz für alle -- Literaturverzeichnis -- Autorenverzeichnis Polizei (DE-588)4046595-0 gnd Social Media (DE-588)4639271-3 gnd |
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