Erbringung hybrider Leistungsangebote in Wertschöpfungsnetzwerken: = Provision of product-service systems in corporate value networks
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2022
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
40/2022 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XIX, 295 Seiten Illustrationen 21 cm, 484 g |
ISBN: | 9783985551286 3985551286 |
DOI: | 10.18154/RWTH-2023-00748 |
Internformat
MARC
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
...............................................................
VII
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
.....................................................................
XIII
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
..............................................................
XV
VERZEICHNIS
DER
FORMELZEICHEN
.........................................................
XVII
1
EINLEITUNG
.............................................................................................
1
1.1
MOTIVATION
..............................................................................................................
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
............................................................................................
3
1.3
FORSCHUNGSKONZEPTION
...........................................................................................
5
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
...................................................................................................
9
2
GRUNDLAGEN
UND
DEFINITIONEN
...........................................................
11
2.1
HYBRIDE
LEISTUNGSANGEBOTE
..................................................................................
11
2.1.1
RELEVANTE
.................................................................................................
12
2.1.2
KLASSIFIKATION
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
...........................................
18
2.1.3
STRUKTURIERUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.........................................
20
2.2
GESCHAEFTSMODELLE
PRODUZIERENDER
UNTERNEHMEN
..............................................
29
2.2.1
RELEVANTE
BEGRIFFLICHKEITEN
....................................................................
29
II
I
NHALTSVERZEICHNIS
2.2.2
DIMENSIONEN
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
....................................................
31
2.2.3
VALUE
PROPOSITION
CANVAS
.......................................................................
34
2.3
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKE
PRODUZIERENDER
UNTERNEHMEN
..............................
36
2.3.1
RELEVANTE
BEGRIFFLICHKEITEN
....................................................................
36
2.3.2
KOOPERATIONEN
UND
UNTERNEHMENSNETZWERKE
.......................................
40
2.3.3
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKE
.....................................................................
46
2.4
KOMPLEXITAET
IM
KONTEXT
DER
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN
.............................................................
48
2.4.1
KOMPLEXITAET
IM
VERSTAENDNIS
DER
KYBERNETIK
UND
SYSTEMTHEORIE
.........................................................................................
49
2.4.2
EXTERNE
UND
INTERNE
KOMPLEXITAET
...........................................................
53
2.4.3
KOMPLEXITAET
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
...............................................
55
2.4.4
KOMPLEXITAETSBEHERRSCHUNG
MITTELS
RESSOURCEN
UND
KOMPETENZBUENDELUNG
............................................................................
57
2.4.5
MESSUNG
UND
BEWERTUNG
VON
KOMPLEXITAET
............................................
64
2.5
ZWISCHENFAZIT:
GRUNDLAGEN
UND
DEFINITIONEN
...................................................
67
3
BESTEHENDE
ANSAETZE
IM
KONTEXT
DER
ARBEIT
.....................................69
3.1
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
PRAXIS
........................................................................
69
3.2
DARSTELLUNG
UND
BEWERTUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
.............................................
75
3.2.1
KRITERIEN
ZUR
BEWERTUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
.....................................
76
3.2.2
DARSTELLUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
..........................................................
77
3.3
ZUSAMMENFASSUNG
UND
POSITIONIERUNG
DER
ARBEIT
.............................................
97
3.4
ZWISCHENFAZIT:
FORSCHUNGSBEDARF
......................................................................
100
I
NHALTSVERZEICHNIS
III
4
KONZEPTION
DER
METHODIK
..............................................................
103
4.1
LEITBILD
DER
VORLIEGENDEN
ARBEIT
......................................................................
103
4.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
METHODIK
.....................................................................
105
4.2.1
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
................................................................
105
4.2.2
FORMALE
ANFORDERUNGEN
......................................................................
107
4.3
GROBKONZEPT
DER
METHODIK
ZUR
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN
........................................
108
4.3.1
STRUKTURIERUNG
UND
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
BESCHREIBUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.................................................................
110
4.3.2
BESTIMMUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
UND
IHRER
GESCHAEFTSMODELLRELEVANZ
.....................................................................
112
4.3.3
IDENTIFIKATION
VON
ERBRINGUNGSMOEGLICHKEITEN
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
..................................................................................
113
4.3.4
ALLOKATION
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
IM
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERK
....................................................................
115
4.4
MODELLTHEORETISCHE
ABBILDUNG
DES
KONZEPTS
...................................................
117
4.5
ZWISCHENFAZIT:
KONZEPT
ZUR
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN
............................................................................
120
5
DETAILLIERUNG
DER
METHODIK
............................................................
121
5.1
STRUKTURIERUNG
UND
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
BESCHREIBUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
............................................................................................
122
5.1.1
IDENTIFIKATION
DES
UMFANGS
DES
HYBRIDEN
LEISTUNGSANGEBOTS
............
122
5.1.2
STRUKTURIERUNG
DES
HYBRIDEN
LEISTUNGSANGEBOTS
................................
125
5.1.3
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
BESCHREIBUNG
DES
HYBRIDEN
LEISTUNGSANGEBOTS
................................................................................
129
5.2
BESTIMMUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
UND
IHRER
GESCHAEFTS
MODELLRELEVANZ
.................................................................................................
150
IV
I
NHALTSVERZEICHNIS
5.2.1
IDENTIFIKATION
UND
PRIORISIERUNG
STRATEGISCHER
ZIELE
DES
GESCHAEFTSMODELLS
.................................................................................
150
5.2.2
DEFINITION
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
................................................
153
5.2.3
BESTIMMUNG
DES
STRATEGISCHEN
BEITRAGS
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
..................................................................................
161
5.3
IDENTIFIKATION
VON
ERBRINGUNGSMOEGLICHKEITEN
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
...............................................................................................
165
5.3.1
ERMITTLUNG
ERFORDERLICHER
KOMPETENZEN
ZUR
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
...................................................................
165
5.3.2
BEWERTUNG
DER
KOMPLEXITAET
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
....................
172
5.3.3
ERBRINGUNG
DURCH
DAS
FOKALE
UNTERNEHMEN
ODER
NETZWERKPARTNER
...................................................................................
177
5.4
ALLOKATION
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
IM
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERK
............
182
5.4.1
AEHNLICHKEITSANALYSE
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.................................
182
5.4.2
ALLOKATION
ZU
ERBRINGENDER
LEISTUNGSMODULE
AUF
KOOPERATIONSPARTNER
.............................................................................
190
5.4.3
ABLEITUNG
VON
NORMSTRATEGIEN
ZUR
KOOPERATIVEN
EINBINDUNG
............
195
5.5
ZWISCHENFAZIT:
METHODIK
ZUR
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN
........................................................................
201
6
VALIDIERUNG
UND
KRITISCHE
REFLEXION
..............................................
205
6.1
AUSGANGSSITUATION
DER
LASERMASCHINEN
AG
.....................................................
205
6.2
ANWENDUNG
DER
METHODIK
.................................................................................
206
6.2.1
STRUKTURIERUNG
UND
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
BESCHREIBUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
................................................................
206
6.2.2
BESTIMMUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
UND
IHRER
GESCHAEFTSMODELLRELEVANZ
....................................................................
208
I
NHALTSVERZEICHNIS
V
6.23
IDENTIFIKATION
VON
ERBRINGUNGSMOEGLICHKEITEN
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
..................................................................................
211
6.2.4
ALLOKATION
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
IM
W
ERTSCHOEPFUNGSNETZ
WERK
....................................................................
215
63
KRITISCHE
REFLEXION
UND
ANWENDUNGSERFAHRUNG
............................................
221
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
...................................................
225
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................................
231
A
ANHANG
............................................................................................
261
A.
1
VORGEHEN
DER
ANALOGIEBETRACHTUNG
.................................................................
261
A.2
SYSTEMATISCHE
LITERATURRECHERCHE
VON
KOMPLEXITAETSTREIBERN
........................
263
A3
KOMPLEXITAETSTREIBER
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
............................................
265
A.4
IGTA-CLUSTERALGORITHMUS
.................................................................................
268
A.5
ANALYSE
DER
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
DEN
KOMPLEXITAETSTREIBERN
.........
273
A.6
AEHNLICHKEITSANALYSE
MITTELS
MULTIDIMENSIONALER
SKALIERUNG
.........................
276
A.7
YYRUCKSACKPROBLEM
UND
GREEDY-ALGORITHMUS
................................................
276
A.8
VALIDIERUNG
DER
METHODIK
.................................................................................
282
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
VII
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
.
XIII
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.
XV
VERZEICHNIS
DER
FORMELZEICHEN
.
XVII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
MOTIVATION
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
3
1.3
FORSCHUNGSKONZEPTION
.
5
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
9
2
GRUNDLAGEN
UND
DEFINITIONEN
.
11
2.1
HYBRIDE
LEISTUNGSANGEBOTE
.
11
2.1.1
RELEVANTE
.
12
2.1.2
KLASSIFIKATION
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.
18
2.1.3
STRUKTURIERUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.
20
2.2
GESCHAEFTSMODELLE
PRODUZIERENDER
UNTERNEHMEN
.
29
2.2.1
RELEVANTE
BEGRIFFLICHKEITEN
.
29
II
I
NHALTSVERZEICHNIS
2.2.2
DIMENSIONEN
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
.
31
2.2.3
VALUE
PROPOSITION
CANVAS
.
34
2.3
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKE
PRODUZIERENDER
UNTERNEHMEN
.
36
2.3.1
RELEVANTE
BEGRIFFLICHKEITEN
.
36
2.3.2
KOOPERATIONEN
UND
UNTERNEHMENSNETZWERKE
.
40
2.3.3
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKE
.
46
2.4
KOMPLEXITAET
IM
KONTEXT
DER
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN
.
48
2.4.1
KOMPLEXITAET
IM
VERSTAENDNIS
DER
KYBERNETIK
UND
SYSTEMTHEORIE
.
49
2.4.2
EXTERNE
UND
INTERNE
KOMPLEXITAET
.
53
2.4.3
KOMPLEXITAET
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.
55
2.4.4
KOMPLEXITAETSBEHERRSCHUNG
MITTELS
RESSOURCEN
UND
KOMPETENZBUENDELUNG
.
57
2.4.5
MESSUNG
UND
BEWERTUNG
VON
KOMPLEXITAET
.
64
2.5
ZWISCHENFAZIT:
GRUNDLAGEN
UND
DEFINITIONEN
.
67
3
BESTEHENDE
ANSAETZE
IM
KONTEXT
DER
ARBEIT
.69
3.1
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
PRAXIS
.
69
3.2
DARSTELLUNG
UND
BEWERTUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
.
75
3.2.1
KRITERIEN
ZUR
BEWERTUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
.
76
3.2.2
DARSTELLUNG
BESTEHENDER
ANSAETZE
.
77
3.3
ZUSAMMENFASSUNG
UND
POSITIONIERUNG
DER
ARBEIT
.
97
3.4
ZWISCHENFAZIT:
FORSCHUNGSBEDARF
.
100
I
NHALTSVERZEICHNIS
III
4
KONZEPTION
DER
METHODIK
.
103
4.1
LEITBILD
DER
VORLIEGENDEN
ARBEIT
.
103
4.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
METHODIK
.
105
4.2.1
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.
105
4.2.2
FORMALE
ANFORDERUNGEN
.
107
4.3
GROBKONZEPT
DER
METHODIK
ZUR
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN
.
108
4.3.1
STRUKTURIERUNG
UND
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
BESCHREIBUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.
110
4.3.2
BESTIMMUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
UND
IHRER
GESCHAEFTSMODELLRELEVANZ
.
112
4.3.3
IDENTIFIKATION
VON
ERBRINGUNGSMOEGLICHKEITEN
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.
113
4.3.4
ALLOKATION
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
IM
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERK
.
115
4.4
MODELLTHEORETISCHE
ABBILDUNG
DES
KONZEPTS
.
117
4.5
ZWISCHENFAZIT:
KONZEPT
ZUR
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN
.
120
5
DETAILLIERUNG
DER
METHODIK
.
121
5.1
STRUKTURIERUNG
UND
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
BESCHREIBUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.
122
5.1.1
IDENTIFIKATION
DES
UMFANGS
DES
HYBRIDEN
LEISTUNGSANGEBOTS
.
122
5.1.2
STRUKTURIERUNG
DES
HYBRIDEN
LEISTUNGSANGEBOTS
.
125
5.1.3
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
BESCHREIBUNG
DES
HYBRIDEN
LEISTUNGSANGEBOTS
.
129
5.2
BESTIMMUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
UND
IHRER
GESCHAEFTS
MODELLRELEVANZ
.
150
IV
I
NHALTSVERZEICHNIS
5.2.1
IDENTIFIKATION
UND
PRIORISIERUNG
STRATEGISCHER
ZIELE
DES
GESCHAEFTSMODELLS
.
150
5.2.2
DEFINITION
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.
153
5.2.3
BESTIMMUNG
DES
STRATEGISCHEN
BEITRAGS
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.
161
5.3
IDENTIFIKATION
VON
ERBRINGUNGSMOEGLICHKEITEN
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.
165
5.3.1
ERMITTLUNG
ERFORDERLICHER
KOMPETENZEN
ZUR
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.
165
5.3.2
BEWERTUNG
DER
KOMPLEXITAET
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.
172
5.3.3
ERBRINGUNG
DURCH
DAS
FOKALE
UNTERNEHMEN
ODER
NETZWERKPARTNER
.
177
5.4
ALLOKATION
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
IM
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERK
.
182
5.4.1
AEHNLICHKEITSANALYSE
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.
182
5.4.2
ALLOKATION
ZU
ERBRINGENDER
LEISTUNGSMODULE
AUF
KOOPERATIONSPARTNER
.
190
5.4.3
ABLEITUNG
VON
NORMSTRATEGIEN
ZUR
KOOPERATIVEN
EINBINDUNG
.
195
5.5
ZWISCHENFAZIT:
METHODIK
ZUR
ERBRINGUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN
.
201
6
VALIDIERUNG
UND
KRITISCHE
REFLEXION
.
205
6.1
AUSGANGSSITUATION
DER
LASERMASCHINEN
AG
.
205
6.2
ANWENDUNG
DER
METHODIK
.
206
6.2.1
STRUKTURIERUNG
UND
KOMPLEXITAETSORIENTIERTE
BESCHREIBUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.
206
6.2.2
BESTIMMUNG
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
UND
IHRER
GESCHAEFTSMODELLRELEVANZ
.
208
I
NHALTSVERZEICHNIS
V
6.23
IDENTIFIKATION
VON
ERBRINGUNGSMOEGLICHKEITEN
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
.
211
6.2.4
ALLOKATION
HYBRIDER
LEISTUNGSMODULE
IM
W
ERTSCHOEPFUNGSNETZ
WERK
.
215
63
KRITISCHE
REFLEXION
UND
ANWENDUNGSERFAHRUNG
.
221
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
225
LITERATURVERZEICHNIS
.
231
A
ANHANG
.
261
A.
1
VORGEHEN
DER
ANALOGIEBETRACHTUNG
.
261
A.2
SYSTEMATISCHE
LITERATURRECHERCHE
VON
KOMPLEXITAETSTREIBERN
.
263
A3
KOMPLEXITAETSTREIBER
HYBRIDER
LEISTUNGSANGEBOTE
.
265
A.4
IGTA-CLUSTERALGORITHMUS
.
268
A.5
ANALYSE
DER
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
DEN
KOMPLEXITAETSTREIBERN
.
273
A.6
AEHNLICHKEITSANALYSE
MITTELS
MULTIDIMENSIONALER
SKALIERUNG
.
276
A.7
YYRUCKSACKPROBLEM
"
UND
GREEDY-ALGORITHMUS
.
276
A.8
VALIDIERUNG
DER
METHODIK
.
282 |
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