Lieferkettencontrolling: Abläufe optimieren und steuern, Risiken minimieren
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 318 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783648168639 3648168630 |
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Datensatz im Suchindex
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adam_text |
7
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
14
1
DIE
BEDEUTUNG
VON
LIEFERKETTEN
.
15
1.1
BEDEUTUNG
FUER
DAS
UNTERNEHMEN
.
16
1.2
LIEFERKETTEN
IM
CONTROLLING
.
19
1.3
LIEFERKETTEN
PLANEN
.
21
2
LIEFERKETTENFESTSTELLEN
.
25
2.1
WAS
SIND
LIEFERKETTEN?
.
25
2.2
LIEFERKETTEN
IDENTIFIZIEREN
.
28
2.2.1
LIEFERKETTEN
IN
DEN
VERSCHIEDENEN
UNTERNEHMENSBEREICHEN
.
29
2.2.2
LIEFERKETTEN
VOM
UNTERNEHMEN
BIS
ZU
DEN
URSPRUENGEN
.
31
2.2.3
GLIEDER
EINER
LIEFERKETTE
.
34
2.2.4
TRADITIONELLE
BESCHAFFUNGSWEGE
UNTERSUCHEN
.
36
2.2.5
RANGFOLGEN
SCHAFFEN
.
37
2.2.6
MOEGLICHE
DATENQUELLEN
.
42
2.2.7
EXKURS:
CSR-RISIKO-CHECK
.
45
2.3
LIEFERKETTEN
DOKUMENTIEREN
.
46
2.3.1
EINHEITLICHE
DEFINITIONEN
FESTLEGEN
.
47
2.3.2
WICHTIGE
INFORMATIONEN
AN
ZENTRALER
STELLE
SAMMELN
.
51
2.3.3
INHALT
DER
DOKUMENTATION
.
52
2.3.4
ZUGRIFF
AUF
DOKUMENTATION
FUER
VIELE
GEWAEHRLEISTEN
.
54
2.3.5
EINFACHE
AUSSAGEN
FORMULIEREN
.
56
2.3.6
RECHTFERTIGUNG
DER
DOKUMENTATION
.
57
2.4
LIEFERKETTEN
DARSTELLEN
.
58
2.4.1
TEXTLICHE
DARSTELLUNG
VON
LIEFERKETTEN
.
58
2.4.2
TABELLARISCHE
DARSTELLUNG
VON
LIEFERKETTEN
.
60
2.4.3
GRAFISCHE
DARSTELLUNG
VON
LIEFERKETTEN
.
63
2.4.4
ERKENNBARKEIT
UND
VERGLEICHBARKEIT
.
66
2.4.5
TRANSPARENZ
SCHAFFEN
.
67
3
LIEFERKETTEN
ANALYSIEREN
.
69
3.1
RISIKEN
FESTSTELLEN
.
70
3.1.1
WELCHE
RISIKEN
GIBT
ES?
.
70
3.1.2
WELCHE
URSACHEN
HABEN
DIE
RISIKEN?
.
73
3.1.3
RISIKEN
DER
INDIVIDUELLEN
LIEFERKETTE
ZUORDNEN
.
78
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.4
RISIKEN
BEWERTEN
.
82
3.1.5
ALTERNATIVEN
ERMITTELN
.
92
3.1.6
NACHHALTIGKEIT
UND
SORGFALTSPFLICHTEN
.
97
3.2
CHANCEN
ENTDECKEN
.
98
3.2.1
WELCHE
CHANCEN
GIBT
ES?
.
99
3.2.2
WIE
WERDEN
CHANCEN
ENTDECKT?
.
101
3.2.3
CHANCEN
BEWERTEN
.
103
3.3
BEURTEILEN
DER
LIEFERKETTEN
.
105
3.3.1
ABHAENGIGKEITEN
BEWERTEN
.
106
3.3.2
ABHAENGIGKEITEN
SYSTEMATISCH
ERKENNEN
.
119
3.3.3
LIEFERKETTEN
PRIORISIEREN
.
128
3.3.4
GEFAEHRDUNGSANALYSE
.
130
3.3.5
NACHHALTIGKEIT
UND
SORGFALTSPFLICHTEN
.
145
3.3.6
CHANCEN
BERECHNEN
.
148
3.4
MASSNAHMEN
DEFINIEREN
.
150
3.4.1
MASSNAHMEN
FINDEN
.
151
3.4.2
MASSNAHMEN
DEFINIEREN
.
158
3.4.3
MASSNAHMEN
DURCHFUEHREN
.
160
3.4.4
MASSNAHMEN
-
MIT
ZEITBEZUG
.
162
3.5
ECHTE
KOSTEN
ERMITTELN
.
163
3.5.1
EINKAUFSPREIS
.
164
3.5.2
NEBENKOSTEN
.
166
3.5.3
GEMEINKOSTEN
DER
BESCHAFFUNG
.
167
3.5.4
MASSNAHMEN
KALKULIEREN
.
170
3.5.5
RISIKEN
KALKULIEREN
.
173
3.5.6
KALKULATION
DER
ECHTEN
KOSTEN
.
175
3.5.7
CHANCEN
KALKULIEREN
.
177
4
LIEFERKETTEN
STEUERN
.
179
4.1
LIEFERKETTEN
UEBERWACHEN
.
180
4.1.1
DATENQUELLEN
.
182
4.1.2
UEBERWACHUNGSPROZESS
.
187
4.1.3
UEBERWACHUNGSSTRATEGIE
.
196
4.1.4
UEBERBLICK
.
201
4.1.5
ZEITREIHEN
.
216
4.1.6
AGILES
LIEFERKETTENCONTROLLING
.
221
4.2
AUSWIRKUNGEN
FESTSTELLEN
.
224
4.3
WARNEN
.
228
4.3.1
GRENZWERTE
FUER
WARNUNGEN
.
229
4.3.2
DIE
WARNUNG
.
236
4.3.3
DASHBOARDS
FUER
WARNUNGEN
.
243
4.3.4
DOKUMENTATION
.
247
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
4.4
REAGIEREN
.
249
4.4.1
VORBEREITUNG
MOEGLICHER
REAKTIONEN
.
251
4.4.2
MASSNAHMEN
VOR
DER
STOERUNG
.
254
4.4.3
SOFORTMASSNAHMEN
.
256
4.4.4
MITTELFRISTIGE
MASSNAHMEN
.
262
4.4.5
LANGFRISTIGE
MASSNAHMEN
.
264
4.4.6
UEBERWACHUNG
DER
MASSNAHMEN
.
267
4.5
EXTERNE
HELFER
.
269
5
LIEFERKETTENCONTROLLING
IN
DER
PRAXIS
.
275
5.1
PROBLEMATIK
ERKENNEN
.
275
5.1.1
UNTERNEHMENSLEITUNG
.
276
5.1.2
EINKAUF
.
277
5.1.3
PERSONALWESEN
.
278
5.1.4
BEDROHTE
BEREICHE
.
280
5.1.5
PROJEKTTEAM
.
288
5.2
LOESUNGENSKIZIEREN
.
290
5.2.1
DEN
EINKAUF
BETEILIGEN
.
291
5.2.2
BESONDERE
LIEFERKETTEN
.
291
5.2.3
LIEFERKETTENUEBERSICHT
.
293
5.2.4
ZEITPLAN
.
293
5.2.5
LOESUNG:
DETAILS
ZUR
UMSETZUNG
.
294
5.3
ERSTE
LIEFERKETTEN
.
294
5.3.1
PRIORISIERUNG
VON
WICHTIGEN
EINKAUFSTEILEN
.
295
5.3.2
PRIORISIERUNG
VON
KOMPLEXEN
LIEFERKETTEN
.
297
5.3.3
ANALYSE
DER
ERSTEN
LIEFERKETTEN
.
299
5.3.4
DATENQUELLEN
.
301
5.3.5
VERANTWORTUNG
.
302
5.3.6
GRENZWERTEFESTIEGEN
.
303
5.3.7
LIEFERKETTEN
PLANEN
.
304
5.3.8
UEBERWACHUNG
.
307
5.4
VERVOLLSTAENDIGUNG
DES
LIEFERKETTENCONTROLLINGS
.
310
5.4.1
AUSWEITUNGAUFEINE
ZWEITE
GRUPPE
.
310
5.4.2
RESTLICHE
LIEFERKETTEN
.
311
5.4.3
PERMANENTE
RUECKKOPPLUNG
.
312
STICHWORTVERZEICHNIS
.
315 |
adam_txt |
7
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
14
1
DIE
BEDEUTUNG
VON
LIEFERKETTEN
.
15
1.1
BEDEUTUNG
FUER
DAS
UNTERNEHMEN
.
16
1.2
LIEFERKETTEN
IM
CONTROLLING
.
19
1.3
LIEFERKETTEN
PLANEN
.
21
2
LIEFERKETTENFESTSTELLEN
.
25
2.1
WAS
SIND
LIEFERKETTEN?
.
25
2.2
LIEFERKETTEN
IDENTIFIZIEREN
.
28
2.2.1
LIEFERKETTEN
IN
DEN
VERSCHIEDENEN
UNTERNEHMENSBEREICHEN
.
29
2.2.2
LIEFERKETTEN
VOM
UNTERNEHMEN
BIS
ZU
DEN
URSPRUENGEN
.
31
2.2.3
GLIEDER
EINER
LIEFERKETTE
.
34
2.2.4
TRADITIONELLE
BESCHAFFUNGSWEGE
UNTERSUCHEN
.
36
2.2.5
RANGFOLGEN
SCHAFFEN
.
37
2.2.6
MOEGLICHE
DATENQUELLEN
.
42
2.2.7
EXKURS:
CSR-RISIKO-CHECK
.
45
2.3
LIEFERKETTEN
DOKUMENTIEREN
.
46
2.3.1
EINHEITLICHE
DEFINITIONEN
FESTLEGEN
.
47
2.3.2
WICHTIGE
INFORMATIONEN
AN
ZENTRALER
STELLE
SAMMELN
.
51
2.3.3
INHALT
DER
DOKUMENTATION
.
52
2.3.4
ZUGRIFF
AUF
DOKUMENTATION
FUER
VIELE
GEWAEHRLEISTEN
.
54
2.3.5
EINFACHE
AUSSAGEN
FORMULIEREN
.
56
2.3.6
RECHTFERTIGUNG
DER
DOKUMENTATION
.
57
2.4
LIEFERKETTEN
DARSTELLEN
.
58
2.4.1
TEXTLICHE
DARSTELLUNG
VON
LIEFERKETTEN
.
58
2.4.2
TABELLARISCHE
DARSTELLUNG
VON
LIEFERKETTEN
.
60
2.4.3
GRAFISCHE
DARSTELLUNG
VON
LIEFERKETTEN
.
63
2.4.4
ERKENNBARKEIT
UND
VERGLEICHBARKEIT
.
66
2.4.5
TRANSPARENZ
SCHAFFEN
.
67
3
LIEFERKETTEN
ANALYSIEREN
.
69
3.1
RISIKEN
FESTSTELLEN
.
70
3.1.1
WELCHE
RISIKEN
GIBT
ES?
.
70
3.1.2
WELCHE
URSACHEN
HABEN
DIE
RISIKEN?
.
73
3.1.3
RISIKEN
DER
INDIVIDUELLEN
LIEFERKETTE
ZUORDNEN
.
78
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.4
RISIKEN
BEWERTEN
.
82
3.1.5
ALTERNATIVEN
ERMITTELN
.
92
3.1.6
NACHHALTIGKEIT
UND
SORGFALTSPFLICHTEN
.
97
3.2
CHANCEN
ENTDECKEN
.
98
3.2.1
WELCHE
CHANCEN
GIBT
ES?
.
99
3.2.2
WIE
WERDEN
CHANCEN
ENTDECKT?
.
101
3.2.3
CHANCEN
BEWERTEN
.
103
3.3
BEURTEILEN
DER
LIEFERKETTEN
.
105
3.3.1
ABHAENGIGKEITEN
BEWERTEN
.
106
3.3.2
ABHAENGIGKEITEN
SYSTEMATISCH
ERKENNEN
.
119
3.3.3
LIEFERKETTEN
PRIORISIEREN
.
128
3.3.4
GEFAEHRDUNGSANALYSE
.
130
3.3.5
NACHHALTIGKEIT
UND
SORGFALTSPFLICHTEN
.
145
3.3.6
CHANCEN
BERECHNEN
.
148
3.4
MASSNAHMEN
DEFINIEREN
.
150
3.4.1
MASSNAHMEN
FINDEN
.
151
3.4.2
MASSNAHMEN
DEFINIEREN
.
158
3.4.3
MASSNAHMEN
DURCHFUEHREN
.
160
3.4.4
MASSNAHMEN
-
MIT
ZEITBEZUG
.
162
3.5
ECHTE
KOSTEN
ERMITTELN
.
163
3.5.1
EINKAUFSPREIS
.
164
3.5.2
NEBENKOSTEN
.
166
3.5.3
GEMEINKOSTEN
DER
BESCHAFFUNG
.
167
3.5.4
MASSNAHMEN
KALKULIEREN
.
170
3.5.5
RISIKEN
KALKULIEREN
.
173
3.5.6
KALKULATION
DER
ECHTEN
KOSTEN
.
175
3.5.7
CHANCEN
KALKULIEREN
.
177
4
LIEFERKETTEN
STEUERN
.
179
4.1
LIEFERKETTEN
UEBERWACHEN
.
180
4.1.1
DATENQUELLEN
.
182
4.1.2
UEBERWACHUNGSPROZESS
.
187
4.1.3
UEBERWACHUNGSSTRATEGIE
.
196
4.1.4
UEBERBLICK
.
201
4.1.5
ZEITREIHEN
.
216
4.1.6
AGILES
LIEFERKETTENCONTROLLING
.
221
4.2
AUSWIRKUNGEN
FESTSTELLEN
.
224
4.3
WARNEN
.
228
4.3.1
GRENZWERTE
FUER
WARNUNGEN
.
229
4.3.2
DIE
WARNUNG
.
236
4.3.3
DASHBOARDS
FUER
WARNUNGEN
.
243
4.3.4
DOKUMENTATION
.
247
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
4.4
REAGIEREN
.
249
4.4.1
VORBEREITUNG
MOEGLICHER
REAKTIONEN
.
251
4.4.2
MASSNAHMEN
VOR
DER
STOERUNG
.
254
4.4.3
SOFORTMASSNAHMEN
.
256
4.4.4
MITTELFRISTIGE
MASSNAHMEN
.
262
4.4.5
LANGFRISTIGE
MASSNAHMEN
.
264
4.4.6
UEBERWACHUNG
DER
MASSNAHMEN
.
267
4.5
EXTERNE
HELFER
.
269
5
LIEFERKETTENCONTROLLING
IN
DER
PRAXIS
.
275
5.1
PROBLEMATIK
ERKENNEN
.
275
5.1.1
UNTERNEHMENSLEITUNG
.
276
5.1.2
EINKAUF
.
277
5.1.3
PERSONALWESEN
.
278
5.1.4
BEDROHTE
BEREICHE
.
280
5.1.5
PROJEKTTEAM
.
288
5.2
LOESUNGENSKIZIEREN
.
290
5.2.1
DEN
EINKAUF
BETEILIGEN
.
291
5.2.2
BESONDERE
LIEFERKETTEN
.
291
5.2.3
LIEFERKETTENUEBERSICHT
.
293
5.2.4
ZEITPLAN
.
293
5.2.5
LOESUNG:
DETAILS
ZUR
UMSETZUNG
.
294
5.3
ERSTE
LIEFERKETTEN
.
294
5.3.1
PRIORISIERUNG
VON
WICHTIGEN
EINKAUFSTEILEN
.
295
5.3.2
PRIORISIERUNG
VON
KOMPLEXEN
LIEFERKETTEN
.
297
5.3.3
ANALYSE
DER
ERSTEN
LIEFERKETTEN
.
299
5.3.4
DATENQUELLEN
.
301
5.3.5
VERANTWORTUNG
.
302
5.3.6
GRENZWERTEFESTIEGEN
.
303
5.3.7
LIEFERKETTEN
PLANEN
.
304
5.3.8
UEBERWACHUNG
.
307
5.4
VERVOLLSTAENDIGUNG
DES
LIEFERKETTENCONTROLLINGS
.
310
5.4.1
AUSWEITUNGAUFEINE
ZWEITE
GRUPPE
.
310
5.4.2
RESTLICHE
LIEFERKETTEN
.
311
5.4.3
PERMANENTE
RUECKKOPPLUNG
.
312
STICHWORTVERZEICHNIS
.
315 |
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