Gemeinsam gestalten: Soziale Arbeit und bürgerschaftliches Engagement: das Handbuch für Studium und Praxis
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bremen
Apollon University Press
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Studienbuch
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 255 Seiten Diagramme 22 cm x 17 cm |
ISBN: | 9783943001815 3943001814 |
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INHALT
EINLEITUNG
9
1
THEORETISCHE
UND
EMPIRISCHE
GRUNDLAGEN
DER
ZIVILGESELLSCHAFT
15
1.1
HISTORISCHE
ZUGAENGE
UND
TRADITIONSLINIEN
15
1.1.1
KOMMUNALE
SELBSTVERWALTUNG
15
1.1.2
VEREINSKULTUR
16
1.1.3
WOHLFAHRTSVERBAENDE
17
1.1.4
STIFTUNGSWESEN
19
1.1.5
SOZIALE
BEWEGUNGEN
19
1.2
ZENTRALE
BEGRIFFE
21
1.2.1
BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
21
1.2.2
ZIVILGESELLSCHAFT,
BUERGERGESELLSCHAFT,
DRITTER
SEKTOR
24
1.2.3
BUERGERKOMMUNE
28
1.3
EMPIRISCHE
DATEN
29
1.3.1
DER
BLICK
AUF
DIE
ENGAGIERTEN:
FREIWILLIGENSURVEY 30
1.3.2
DER
BLICK
AUF
DIE
ORGANISATIONEN:
ZIVIZ-SURVEY
34
2
FORMEN
UND
FELDER
BUERGERSCHAFTLICHEN
ENGAGEMENTS
41
2.1
FORMEN
41
2.1.1
BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
41
2.1.2
EHRENAMT
43
2.1.3
SELBSTHILFE
45
2.1.4
FREIWILLIGENDIENSTE
47
2.1.5
BUERGERBETEILIGUNG
50
2.1.6
CORPORATE
CITIZENSHIP
51
2.2
AUSGEWAEHLTE
HANDLUNGSFELDER
DER
SOZIALEN
ARBEIT
52
2.2.1
KINDER
UND
JUGENDARBEIT
55
2.2.2
GESUNDHEITSWESEN
59
2.2.3
ALTENHILFE
UND
ALTENPFLEGE
61
2.2.4
ARBEIT
MIT
MENSCHEN
MIT
BEHINDERUNG
65
2.2.5
MIGRATION
UND
INTEGRATION
69
2.2.6
BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
IN
KRISEN
UND
UMBRUECHEN
77
3
ORGANISATIONSFORMEN
UND
STRUKTUREN
84
3.1
ORGANISATIONSFORMEN
84
3.1.1
VEREINE
84
3.1.2
VERBAENDE
87
3.1.3
STIFTUNGEN
88
3.1.4
GENOSSENSCHAFTEN
90
3.2
INFRASTRUKTUREINRICHTUNGEN
92
3.2.1
FREIWILLIGENAGENTUREN
92
3.2.2
SENIORENBUEROS
95
3.2.3
SELBSTHILFEKONTAKTSTELLEN
97
3.2.4
BUERGERSTIFTUNGEN
98
3.2.5
MEHRGENERATIONENHAEUSER
100
4
ZUM
VERHAELTNIS
VON
BUERGERSCHAFTLICHEM
ENGAGEMENT
UND
SOZIALER
ARBEIT
-
EINE
THEORETISCHE
ANNAEHERUNG
104
4.1
EIN
THEORIEDEFIZIT
104
4.2
SPANNUNGSVERHAELTNISSE
UND
KONFLIKTLINIEN
108
4.3
WELFARE-MIX
UND
KOPRODUKTION
-
PERSPEKTIVEN
FUER
EINE
ZUSAMMENARBEIT
AUF
AUGENHOEHE
112
5
METHODEN
UND
STRATEGIEN
DER
ENGAGEMENTFOERDERUNG
116
5.1
CIVIC
EDUCATION
116
5.2
FREIWILLIGENMANAGEMENT
118
5.3
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
123
5.4
ANERKENNUNGSKULTUR
125
5.5
QUALIFIZIERUNG
131
5.6
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
133
6
FREIWILLIGENMANAGEMENT
UND
EHRENAMTSKOORDINATION
137
6.1
WAS
AM
ANFANG
STEHEN
SOLLTE
142
6.2
VON
DER
KLAERUNG
GRUNDSAETZLICHER
FRAGEN
ZUM
KONZEPT:
ELEMENTE
EINES
STRATEGISCHEN
FREIWILLIGENMANAGEMENTS
147
6.3
FREIWILLIGE
GEWINNEN
151
6.3.1
MOTIVATIONEN
KENNEN,
ERNST
NEHMEN
UND
ERHALTEN
151
6.3.2
KLARHEIT
SCHAFFEN:
WAS
WOLLEN
WIR?
152
6.3.3
TAETIGKEITSBESCHREIBUNGEN
FORMULIEREN
153
6.3.4
FREIWILLIGE
FINDEN
6.3.5
FREIWILLIGE
ANSPRECHEN
UND
FUER
EIN
FREIWILLIGES
ENGAGEMENT
155
GEWINNEN
156
6.3.6
PARTNER
UND
VERMITTLUNGSSTELLEN
NUTZEN
157
6.3.7
DIGITALISIERUNG
-
CHANCEN
FUER
DIE
GEWINNUNG
NEUER
FREIWILLIGER
157
6.3.8
ONLINE-VOLUNTEERING
-
NEUE
ENGAGEMENTFORMEN
IM
NETZ
161
6.4
FREIWILLIGE
BEGRUESSEN,
EINARBEITEN,
BEGLEITEN
UND
HALTEN
161
6.4.1
EINFUEHRUNG
UND
EINARBEITUNG
VON
FREIWILLIGEN
162
6.4.2
FREIWILLIGE
QUALIFIZIEREN
6.4.3
FREIWILLIGE
BETEILIGEN,
IN
STRUKTUREN,
PROZESSE
UND
166
ENTSCHEIDUNGEN
EINBINDEN
167
6.5
FREIWILLIGE
ANERKENNEN
UND
WERTSCHAETZEN
168
6.6
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
UND
UEBERFORDERUNG
171
6.6.1
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
171
6.6.2
UMGANG
MIT
UEBERFORDERUNG
IM
FREIWILLIGEN
ENGAGEMENT
176
6.7
FREIWILLIGE
VERABSCHIEDEN
178
ENGAGEMENTPOLITIK
UND
ENGAGEMENTFOERDERUNG:
STRUKTUREN,
NETZWERKE
UND
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTE
184
7.1
DER
BLICK
IN
DIE
EIGENE
ORGANISATION
184
7.2
KOMMUNEN
186
7.3
LAENDER
190
7.4
BUNDESPOLITIK
192
7.4.1
BUNDESTAG
192
7.4.2
BUNDESREGIERUNG
193
7.4.3
ZIVILGESELLSCHAFT
195
7.4.4
WICHTIGE
STRUKTUREN
UND
ORGANISATIONEN
AUF
BUNDESEBENE
195
7.5
EUROPA
198
7.5.1
EUROPEAN
GOVERNANCE
199
7.5.2
FOERDERUNG
DES
FREIWILLIGEN
ENGAGEMENTS
IN
EUROPA
202
SCHLUSSBETRACHTUNG:
HERAUSFORDERUNGEN
UND
PERSPEKTIVEN
DER
ENGAGEMENTFOERDERUNG
207
ANHANG
215
BEARBEITUNGSHINWEISE
ZU
DEN
UEBUNGEN
215
LOESUNGEN
DER
AUFGABEN
ZUR
SELBSTUEBERPRUEFUNG
224
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
234
GLOSSAR
235
LITERATURVERZEICHNIS
238
RECHTSQUELLENVERZEICHNIS
248
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
249
TABELLENVERZEICHNIS
250
SACHWORTVERZEICHNIS
251
UEBER
DEN
AUTOR
255 |
adam_txt |
INHALT
EINLEITUNG
9
1
THEORETISCHE
UND
EMPIRISCHE
GRUNDLAGEN
DER
ZIVILGESELLSCHAFT
15
1.1
HISTORISCHE
ZUGAENGE
UND
TRADITIONSLINIEN
15
1.1.1
KOMMUNALE
SELBSTVERWALTUNG
15
1.1.2
VEREINSKULTUR
16
1.1.3
WOHLFAHRTSVERBAENDE
17
1.1.4
STIFTUNGSWESEN
19
1.1.5
SOZIALE
BEWEGUNGEN
19
1.2
ZENTRALE
BEGRIFFE
21
1.2.1
BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
21
1.2.2
ZIVILGESELLSCHAFT,
BUERGERGESELLSCHAFT,
DRITTER
SEKTOR
24
1.2.3
BUERGERKOMMUNE
28
1.3
EMPIRISCHE
DATEN
29
1.3.1
DER
BLICK
AUF
DIE
ENGAGIERTEN:
FREIWILLIGENSURVEY 30
1.3.2
DER
BLICK
AUF
DIE
ORGANISATIONEN:
ZIVIZ-SURVEY
34
2
FORMEN
UND
FELDER
BUERGERSCHAFTLICHEN
ENGAGEMENTS
41
2.1
FORMEN
41
2.1.1
BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
41
2.1.2
EHRENAMT
43
2.1.3
SELBSTHILFE
45
2.1.4
FREIWILLIGENDIENSTE
47
2.1.5
BUERGERBETEILIGUNG
50
2.1.6
CORPORATE
CITIZENSHIP
51
2.2
AUSGEWAEHLTE
HANDLUNGSFELDER
DER
SOZIALEN
ARBEIT
52
2.2.1
KINDER
UND
JUGENDARBEIT
55
2.2.2
GESUNDHEITSWESEN
59
2.2.3
ALTENHILFE
UND
ALTENPFLEGE
61
2.2.4
ARBEIT
MIT
MENSCHEN
MIT
BEHINDERUNG
65
2.2.5
MIGRATION
UND
INTEGRATION
69
2.2.6
BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
IN
KRISEN
UND
UMBRUECHEN
77
3
ORGANISATIONSFORMEN
UND
STRUKTUREN
84
3.1
ORGANISATIONSFORMEN
84
3.1.1
VEREINE
84
3.1.2
VERBAENDE
87
3.1.3
STIFTUNGEN
88
3.1.4
GENOSSENSCHAFTEN
90
3.2
INFRASTRUKTUREINRICHTUNGEN
92
3.2.1
FREIWILLIGENAGENTUREN
92
3.2.2
SENIORENBUEROS
95
3.2.3
SELBSTHILFEKONTAKTSTELLEN
97
3.2.4
BUERGERSTIFTUNGEN
98
3.2.5
MEHRGENERATIONENHAEUSER
100
4
ZUM
VERHAELTNIS
VON
BUERGERSCHAFTLICHEM
ENGAGEMENT
UND
SOZIALER
ARBEIT
-
EINE
THEORETISCHE
ANNAEHERUNG
104
4.1
EIN
THEORIEDEFIZIT
104
4.2
SPANNUNGSVERHAELTNISSE
UND
KONFLIKTLINIEN
108
4.3
WELFARE-MIX
UND
KOPRODUKTION
-
PERSPEKTIVEN
FUER
EINE
ZUSAMMENARBEIT
AUF
AUGENHOEHE
112
5
METHODEN
UND
STRATEGIEN
DER
ENGAGEMENTFOERDERUNG
116
5.1
CIVIC
EDUCATION
116
5.2
FREIWILLIGENMANAGEMENT
118
5.3
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
123
5.4
ANERKENNUNGSKULTUR
125
5.5
QUALIFIZIERUNG
131
5.6
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
133
6
FREIWILLIGENMANAGEMENT
UND
EHRENAMTSKOORDINATION
137
6.1
WAS
AM
ANFANG
STEHEN
SOLLTE
142
6.2
VON
DER
KLAERUNG
GRUNDSAETZLICHER
FRAGEN
ZUM
KONZEPT:
ELEMENTE
EINES
STRATEGISCHEN
FREIWILLIGENMANAGEMENTS
147
6.3
FREIWILLIGE
GEWINNEN
151
6.3.1
MOTIVATIONEN
KENNEN,
ERNST
NEHMEN
UND
ERHALTEN
151
6.3.2
KLARHEIT
SCHAFFEN:
WAS
WOLLEN
WIR?
152
6.3.3
TAETIGKEITSBESCHREIBUNGEN
FORMULIEREN
153
6.3.4
FREIWILLIGE
FINDEN
6.3.5
FREIWILLIGE
ANSPRECHEN
UND
FUER
EIN
FREIWILLIGES
ENGAGEMENT
155
GEWINNEN
156
6.3.6
PARTNER
UND
VERMITTLUNGSSTELLEN
NUTZEN
157
6.3.7
DIGITALISIERUNG
-
CHANCEN
FUER
DIE
GEWINNUNG
NEUER
FREIWILLIGER
157
6.3.8
ONLINE-VOLUNTEERING
-
NEUE
ENGAGEMENTFORMEN
IM
NETZ
161
6.4
FREIWILLIGE
BEGRUESSEN,
EINARBEITEN,
BEGLEITEN
UND
HALTEN
161
6.4.1
EINFUEHRUNG
UND
EINARBEITUNG
VON
FREIWILLIGEN
162
6.4.2
FREIWILLIGE
QUALIFIZIEREN
6.4.3
FREIWILLIGE
BETEILIGEN,
IN
STRUKTUREN,
PROZESSE
UND
166
ENTSCHEIDUNGEN
EINBINDEN
167
6.5
FREIWILLIGE
ANERKENNEN
UND
WERTSCHAETZEN
168
6.6
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
UND
UEBERFORDERUNG
171
6.6.1
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
171
6.6.2
UMGANG
MIT
UEBERFORDERUNG
IM
FREIWILLIGEN
ENGAGEMENT
176
6.7
FREIWILLIGE
VERABSCHIEDEN
178
ENGAGEMENTPOLITIK
UND
ENGAGEMENTFOERDERUNG:
STRUKTUREN,
NETZWERKE
UND
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTE
184
7.1
DER
BLICK
IN
DIE
EIGENE
ORGANISATION
184
7.2
KOMMUNEN
186
7.3
LAENDER
190
7.4
BUNDESPOLITIK
192
7.4.1
BUNDESTAG
192
7.4.2
BUNDESREGIERUNG
193
7.4.3
ZIVILGESELLSCHAFT
195
7.4.4
WICHTIGE
STRUKTUREN
UND
ORGANISATIONEN
AUF
BUNDESEBENE
195
7.5
EUROPA
198
7.5.1
EUROPEAN
GOVERNANCE
199
7.5.2
FOERDERUNG
DES
FREIWILLIGEN
ENGAGEMENTS
IN
EUROPA
202
SCHLUSSBETRACHTUNG:
HERAUSFORDERUNGEN
UND
PERSPEKTIVEN
DER
ENGAGEMENTFOERDERUNG
207
ANHANG
215
BEARBEITUNGSHINWEISE
ZU
DEN
UEBUNGEN
215
LOESUNGEN
DER
AUFGABEN
ZUR
SELBSTUEBERPRUEFUNG
224
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
234
GLOSSAR
235
LITERATURVERZEICHNIS
238
RECHTSQUELLENVERZEICHNIS
248
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
249
TABELLENVERZEICHNIS
250
SACHWORTVERZEICHNIS
251
UEBER
DEN
AUTOR
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