Räderwerke der Normalität: wie Normen und Standards Vertrauen schaffen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Basel
NZZ Libro
[2023]
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EDITORIAL
............................................................................................................
7
NORM
UND
NORMALITAET:
EINE
EINFUEHRUNG
........................................................
9
KAPITEL
1
GRUNDLAGEN:
ORDNUNG
IN
EINER
KOMPLEXEN
UND
DYNAMISCHEN
GESELLSCHAFT
...........
17
1
DAS
INTERNATIONALE
NORMENSYSTEM:
AKTEURE,
PROZESSE
UND
DIE
ROLLE
DER
SCHWEIZ
...................................
18
2
BEGRIFFE,
DEFINITIONEN,
TYPEN:
EIN
UEBERBLICK
.........................................
25
3
ZERTIFIZIERUNG
UND
AKKREDITIERUNG:
EIN
SYSTEM
ZUR
PRUEFUNG
VON
ANWENDERN
UND
PRUEFERN
31
4
NORMEN
IM
HISTORISCHEN
WANDEL:
VOM
NEBENEINANDER
ZUM
MITEINANDER
AUF
DEN
STRASSEN
DER
SCHWEIZER
STAEDTE
UND
AGGLOMERATIONEN
...............................................................................
43
5
NORMEN
IM
VERGLEICH
ZU
ANDEREN
REGELSYSTEMEN:
DAS
BEISPIEL
DES
EFQM-REIFEGRADMODELLS
...........................................................
52
6
DIE
ISO
9001:
DAS
SCHWEIZER
TASCHENMESSER
DES
QUALITAETS
MANAGEMENTS
.....................................................................................
58
7
DAS
KOMPLEXE
ZUSAMMENSPIEL
VON
NORMIERUNG
UND
INNOVATION:
WIE
STABILITAET
UND
WANDEL
MITEINANDER
VERBUNDEN
SIND
...............
67
KAPITEL
2
FALLBEISPIELE:
WIE
NORMEN
UND
STANDARDS
ORGANISATIONEN
BESSER
MACHEN
UND
UNSEREN
ALLTAG
PRAEGEN
...............................................................................
77
8
NEBENAMTLICH
IM
SPITZENTEAM:
WIE
NORMEN
DIE
KOOPERATION
ZWISCHEN
BERUFSFACHSCHULEN
UND
MILIZAKTEUREN
DES
BILDUNGSSYSTEMS
ERLEICHTERN
78
9
EINES
DER
BESTEN
HOTELS
WILL
NOCH
BESSER
WERDEN:
DER
BALANCEAKT
DES
DOLDER
GRAND
IN
ZUERICH
ZWISCHEN
NORMIERTER
QUALITAET
UND
INDIVIDUELLEN
GAESTEBEDUERFNISSEN
......................................................
86
10
VERZICHTEN
SIE
VORGAENGIG
AUF
DIE
RASUR
DER
BEINE:
DER
SICHERE
BEHANDLUNGSPFAD
IST
IN
DEN
HIRSLANDEN-KLINIKEN
STANDARDISIERT
UND
ZUNEHMEND
AUTOMATISIERT
.........................................................
97
6
INHALT
11
FERTIG
GEBAUT
IST
NIE:
IMPLENIAS
BETREUUNG
KUENFTIGER
STOCKWERK
EIGENTUEMER
ZEIGT,
WIE
MANAGEMENTSYSTEM-NORMEN
ZU
EINER
BESSEREN
DIENSTLEISTUNG
FUHREN
KOENNEN
..........................................................
105
12
EIN
GEMUETLICHER
AUSFLUG
IN
EIN
RAUES
UMFELD:
DIE
JUNGFRAUBAHNEN
FAHREN
SEIT
1912
GAESTE
INS
HOCHGEBIRGE
UND
UEBERLASSEN
DABEI
NICHTS
DEM
ZUFALL
..........................................................................................
115
13
SICHERHEIT
UND
GESUNDHEIT
GEHEN
VOR:
WIE
DAS
BAUUNTERNEHMEN
LAZZARINI
SEINE
MITARBEITENDEN
BEI
DER
TAEGLICHEN
ARBEIT
SCHUETZT
...
125
14
MIT
HEHREN
MOTIVEN
IST
ES
NICHT
GETAN:
DIE
ORS
GRUPPE
HAT
FUER
DIE
BETREUUNG
GEFLUECHTETER
MENSCHEN
EIN
QUALITAETSMANAGEMENT
SYSTEM
AUFGEBAUT
................................................................................
132
15
KULTUR
IN
DER
FLASCHE:
DAS
RIVELLA-REZEPT
BESTEHT
AUS
NORMEN,
VERTRAUEN
UND
VIELEN
ANDEREN
ZUTATEN
.............................................
138
16
VON
INTERLAKEN
NACH
HAMBURG:
WIE
EINE
SICHERE
UND
KOMFORTABLE
ZUGFAHRT
ZUR
NORM
WIRD
...................................................................
149
17
STANDARDS
ALS
SCHLUESSEL
UND
SCHRAUBEN:
SIE
OEFFNEN
DER
SFS
GROUP
TUEREN
UND
HALTEN
DAS
UNTERNEHMEN
ZUSAMMEN
.............................
159
18
WAS
IST
SCHON
NORMAL?
DIE
PARAPLEGIKER-STIFTUNG
PFLEGT
EINEN
KRITISCHEN
UND
PRAGMATISCHEN
UMGANG
MIT
NORMEN
.....................
170
KAPITEL
3
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG:
BEDEUTUNG
UND
POTENZIAL
VON
NORMEN
UND
STANDARDS
........................
179
19
TRANSNATIONALE
GOUVERNANZ
FUER
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG:
EINE
ORDNUNG
FUER
DAS
ERDZEITALTER
DES
MENSCHEN
...........................
180
20
STANDARDS
FUER
EINE
NACHHALTIGE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG:
ENTSTEHUNG,
ANALYSE
UND
EIN
LOESUNGSANSATZ
...................................
208
21
NORMIERUNG
FUER
TRANSFORMATIVE
INNOVATION?
CHANCEN
UND
RISIKEN
ANHAND
DES
FALLBEISPIELS
DER
ISO
30500
FUER
NETZUNABHAENGIGE
SANITAERSYSTEME
...................................................................................
217
22
ZUR
ROLLE
DES
STAATS:
WIR
KOENNEN
VIEL
DAVON
LERNEN,
WIE
QUALITAETS
ANFORDERUNGEN
IN
DER
WIRTSCHAFT
DURCHGESETZT
WURDEN
................
225
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.......................................................
231
NACHWORT
UND
DANK
........................................................................................
235
|
adam_txt |
INHALT
EDITORIAL
.
7
NORM
UND
NORMALITAET:
EINE
EINFUEHRUNG
.
9
KAPITEL
1
GRUNDLAGEN:
ORDNUNG
IN
EINER
KOMPLEXEN
UND
DYNAMISCHEN
GESELLSCHAFT
.
17
1
DAS
INTERNATIONALE
NORMENSYSTEM:
AKTEURE,
PROZESSE
UND
DIE
ROLLE
DER
SCHWEIZ
.
18
2
BEGRIFFE,
DEFINITIONEN,
TYPEN:
EIN
UEBERBLICK
.
25
3
ZERTIFIZIERUNG
UND
AKKREDITIERUNG:
EIN
SYSTEM
ZUR
PRUEFUNG
VON
ANWENDERN
UND
PRUEFERN
31
4
NORMEN
IM
HISTORISCHEN
WANDEL:
VOM
NEBENEINANDER
ZUM
MITEINANDER
AUF
DEN
STRASSEN
DER
SCHWEIZER
STAEDTE
UND
AGGLOMERATIONEN
.
43
5
NORMEN
IM
VERGLEICH
ZU
ANDEREN
REGELSYSTEMEN:
DAS
BEISPIEL
DES
EFQM-REIFEGRADMODELLS
.
52
6
DIE
ISO
9001:
DAS
SCHWEIZER
TASCHENMESSER
DES
QUALITAETS
MANAGEMENTS
.
58
7
DAS
KOMPLEXE
ZUSAMMENSPIEL
VON
NORMIERUNG
UND
INNOVATION:
WIE
STABILITAET
UND
WANDEL
MITEINANDER
VERBUNDEN
SIND
.
67
KAPITEL
2
FALLBEISPIELE:
WIE
NORMEN
UND
STANDARDS
ORGANISATIONEN
BESSER
MACHEN
UND
UNSEREN
ALLTAG
PRAEGEN
.
77
8
NEBENAMTLICH
IM
SPITZENTEAM:
WIE
NORMEN
DIE
KOOPERATION
ZWISCHEN
BERUFSFACHSCHULEN
UND
MILIZAKTEUREN
DES
BILDUNGSSYSTEMS
ERLEICHTERN
78
9
EINES
DER
BESTEN
HOTELS
WILL
NOCH
BESSER
WERDEN:
DER
BALANCEAKT
DES
DOLDER
GRAND
IN
ZUERICH
ZWISCHEN
NORMIERTER
QUALITAET
UND
INDIVIDUELLEN
GAESTEBEDUERFNISSEN
.
86
10
VERZICHTEN
SIE
VORGAENGIG
AUF
DIE
RASUR
DER
BEINE:
DER
SICHERE
BEHANDLUNGSPFAD
IST
IN
DEN
HIRSLANDEN-KLINIKEN
STANDARDISIERT
UND
ZUNEHMEND
AUTOMATISIERT
.
97
6
INHALT
11
FERTIG
GEBAUT
IST
NIE:
IMPLENIAS
BETREUUNG
KUENFTIGER
STOCKWERK
EIGENTUEMER
ZEIGT,
WIE
MANAGEMENTSYSTEM-NORMEN
ZU
EINER
BESSEREN
DIENSTLEISTUNG
FUHREN
KOENNEN
.
105
12
EIN
GEMUETLICHER
AUSFLUG
IN
EIN
RAUES
UMFELD:
DIE
JUNGFRAUBAHNEN
FAHREN
SEIT
1912
GAESTE
INS
HOCHGEBIRGE
UND
UEBERLASSEN
DABEI
NICHTS
DEM
ZUFALL
.
115
13
SICHERHEIT
UND
GESUNDHEIT
GEHEN
VOR:
WIE
DAS
BAUUNTERNEHMEN
LAZZARINI
SEINE
MITARBEITENDEN
BEI
DER
TAEGLICHEN
ARBEIT
SCHUETZT
.
125
14
MIT
HEHREN
MOTIVEN
IST
ES
NICHT
GETAN:
DIE
ORS
GRUPPE
HAT
FUER
DIE
BETREUUNG
GEFLUECHTETER
MENSCHEN
EIN
QUALITAETSMANAGEMENT
SYSTEM
AUFGEBAUT
.
132
15
KULTUR
IN
DER
FLASCHE:
DAS
RIVELLA-REZEPT
BESTEHT
AUS
NORMEN,
VERTRAUEN
UND
VIELEN
ANDEREN
ZUTATEN
.
138
16
VON
INTERLAKEN
NACH
HAMBURG:
WIE
EINE
SICHERE
UND
KOMFORTABLE
ZUGFAHRT
ZUR
NORM
WIRD
.
149
17
STANDARDS
ALS
SCHLUESSEL
UND
SCHRAUBEN:
SIE
OEFFNEN
DER
SFS
GROUP
TUEREN
UND
HALTEN
DAS
UNTERNEHMEN
ZUSAMMEN
.
159
18
WAS
IST
SCHON
NORMAL?
DIE
PARAPLEGIKER-STIFTUNG
PFLEGT
EINEN
KRITISCHEN
UND
PRAGMATISCHEN
UMGANG
MIT
NORMEN
.
170
KAPITEL
3
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG:
BEDEUTUNG
UND
POTENZIAL
VON
NORMEN
UND
STANDARDS
.
179
19
TRANSNATIONALE
GOUVERNANZ
FUER
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG:
EINE
ORDNUNG
FUER
DAS
ERDZEITALTER
DES
MENSCHEN
.
180
20
STANDARDS
FUER
EINE
NACHHALTIGE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG:
ENTSTEHUNG,
ANALYSE
UND
EIN
LOESUNGSANSATZ
.
208
21
NORMIERUNG
FUER
TRANSFORMATIVE
INNOVATION?
CHANCEN
UND
RISIKEN
ANHAND
DES
FALLBEISPIELS
DER
ISO
30500
FUER
NETZUNABHAENGIGE
SANITAERSYSTEME
.
217
22
ZUR
ROLLE
DES
STAATS:
WIR
KOENNEN
VIEL
DAVON
LERNEN,
WIE
QUALITAETS
ANFORDERUNGEN
IN
DER
WIRTSCHAFT
DURCHGESETZT
WURDEN
.
225
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
231
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UND
DANK
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Beschreibung
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