Zukunftsfähige Machtsysteme in Unternehmen: die Verantwortung richtig auf die Beine stellen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 474 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.2 cm x 15.5 cm, 711 g |
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VORWORT
5
1
MACHT
IN
DER
WELT
11
1.1
HINFUEHRUNG
ZUM
THEMA
MACHT
...........................................................
11
1.2
ANNAEHERUNG
AN
DIE
THEMEN
MACHT
UND
MACHTSYSTEME
IN
UNTERNEHMEN
............................................................................
18
1.3
OEKOSYSTEME,
DEREN
VERAENDERUNGEN
UND
DER
ENTSPRECHENDE
EINFLUSS
AUF
MACHTSYSTEME
..................................................................
27
1.4
VERAENDERUNGEN
DER
DIGITALEN
ARBEITSWELT
IN
DEN
2020ER
JAHREN,
NEW
WORK
UND
DIE
AUSWIRKUNGEN
AUF
FUEHRUNGS
UND
MACHTSYSTEME
.....................................................................................
36
2
MENSCHEN
UND
MACHT
63
2.1
MACHTBEGRIFFE
UND
-DEFINITIONEN
........................................................
63
2.2
SCHAUPLAETZE,
ERSCHEINUNGSFORMEN
UND
CHIFFREN
DER
MACHT
.............
68
2.3
ARTEN
VON
MACHT,
WIRKSAMKEITSBEDINGUNGEN
....................................
86
2.4
QUELLEN
DER
MACHT
UND
WIRKUNGSMODELL
.......................................
106
2.5
STREBEN
NACH
MACHT,
ANFORDERUNGEN
UND
KONSEQUENZEN
DER
MACHT,
WIRKUNG
AUF
MAECHTIGE
.......................................................
128
2.6
VORAUSSETZUNGEN
UND
GRENZEN
DER
MACHT
.....................................
153
2.7
INSIGNIEN
DER
MACHT,
MACHTDEMONSTRATIONEN
UND
MACHTMISSBRAUCH
..........................................................................
166
3
MACHT
IN
UNTERNEHMEN
187
3.1
HAUPTQUELLEN
UND
BESONDERHEITEN
DER
VERFUEGUNGSMACHT
IN
UNTERNEHMEN
..................................................................................
189
3.2
ENTSCHEIDUNGEN
UND
MACHT
IN
UNTERNEHMEN
..................................
205
3.3
BEEINFLUSSUNGSMACHT,
IHRE
QUELLEN
UND
AUSUEBUNG
IN
UNTERNEHMEN
....................................................................................
237
3.4
ORGANISATION,
MACHTSTRUKTUR,
MACHTKULTUR
.......................................
272
3.5
AUSGESTALTUNG
VON
MACHT
UND
MACHTSYSTEMEN
...............................
304
3.6
MACHT
IN
ZEITGENOESSISCHEN
ORGANISATIONFORMEN
...............................
345
3.7
DIE
DUNKLE
SEITE
DER
MACHT,
IHRE
GRENZEN
UND
MAECHTIGE
IN
UNTERNEHMEN
....................................................................................
366
3.8
ANFORDERUNGEN
AN
MAECHTIGE
UND
MACHTSYSTEME
FUER
EIN
MINDESTMASS
AN
ZUKUNFTSFAEHIGKEIT
....................................................
387
4
TYPISCHE
MACHTSYSTEME
IN
DER
PRAXIS
407
4.1
DOMINIERENDE
MACHTSTRUKTUR
UND
ART
UND
WEISE
DER
MACHTAUSUEBUNG
...............................................................................
409
4.2
TYPISCHE
VERHALTENSWEISEN
ALS
CHARAKTERISTIKA
VON
MACHTSYSTEMEN
................................................................................
418
4.3
TYPISCHE
NUTZUNG
DES
MACHTMIXES
..................................................436
4.4
MACHTQUADRATE
..................................................................................
442
4.5
VERAENDERUNG
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MACHTSYSTEMEN
...................................................466
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