Zusammen Führen: praxisbasierte Impulse für gute Führung in der soziodigitalen Transformation
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2023
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 295 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORBEMERKUNG
DES
PROJEKTTRAEGERS
5
EINLEITUNG
DER
HERAUSGEBER
11
RALF
KOPP,
BERND
DWORSCHAK
UND
ROMAN
SENDEREK
L
HERAUSFORDERUNGEN
VON
FUEHRUNG,
ANSATZPUNKTE
GUTER
FUEHRUNG
UND
ZENTRALE
ASPEKTE
VON
FUEHRUNG
1.
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
IM
SPIEGEL
AKTUELLER
EMPIRIE
21
JOSEPHINE
HOFMANN
UND
BERND
DWORSCHAK
2.
GUTE
FUEHRUNG
ALS
INTERAKTIONSBASIERTE
GESTALTUNG
SOZIODIGITALER
OEKOSYSTEME
43
RALF
KOPP
3.
VOM
GREAT
MAN
ZUM
GREAT
SERVANT
69
THORBEN
KROKOWSKI
4.
AGILE
FUEHRUNG
UND
DAS
AGILE
MINDSET
93
SOPHIA
JASMIN
GUTIERREZ
BELTRAN
5.
FUEHRUNG
AUS
GESCHLECHTERSENSIBLER
PERSPEKTIVE
111
LISA-MARIAN
SCHMIDT
II.
INTERAKTIONSKOMPETENZ
AUFBAUEN
UND
ENTWICKELN
6.
AUFBAU
UND
ENTWICKLUNG
VON
INTERAKTIONSKOMPETENZ
ZUR
FUEHRUNG
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
129
BERND
DWORSCHAK
UND
ANNA
FEHRLE
7.
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
IN
NEUEN
ARBEITSWELTEN
-
DAS
ELLA4.0-WEITERBILDUNGSANGEBOT
MATTHIAS
MUESSIGBRODT,
ROMAN
SENDEREK,
ANNA
FEHRLE
UND
BERND
DWORSCHAK
8.
DER
SOZIOTECHNISCH
BASIERTE
KOMPASS
DIGITALISIERUNG
ALS
ORIENTIERUNGSHILFE
FUER
FUEHRUNG
TOBIAS
WIENZEK
9.
COACHING
LEADERSHIP
IN
DER
DIGITALISIERTEN
ARBEITSWELT
MATTHIAS
MUESSIGBRODT
UND
ROMAN
SENDEREK
10.
LEITBILD
EINES
DIGITALEN,
WERTEORIENTIERTEN
FUEHRUNGSSYSTEMS
MIT
KOMPETENZANFORDERUNGEN
AN
MITARBEITENDE
UND
FUEHRUNGSKRAEFTE
IN
DER
PRODUKTION
JONAS
AST,
MAGNUS
KANDLER
UND
KAROLINE
STROEHLEIN
III.
PRAXISWERKSTATT
13.
FALLSTUDIE
DMG
MORI
SPARE
PARTS
GMBH:
INTERAKTIONSKOMPETENZ
IN
DER
ERSATZTEILLOGISTIK
MATTHIAS
MUESSIGBRODT,
STEFAN
WELLENSIEK
UND
ROMAN
SENDEREK
14.
FALLSTUDIE
BELFOR
DEHADE:
FUEHRUNG
IN
KOMPLEXEN
TECHNISCHEN
SERVICEPROZESSEN
MATTHIAS
MUESSIGBRODT,
SEBASTIAN
SANSKI
UND
ROMAN
SENDEREK
11.
FALLSTUDIE
BEUMER
GROUP:
INTERAKTIONSKOMPETENZ
IM
KONTEXT
DER
TRANSFORMATION
ZU
EINER
NETZWERKORGANISATION
UND
DER
TESTUNG
EINES
DYNAMISCHEN
TOOLS
ZUR
VISUALISIERUNG
UND
UNTERSTUETZUNG
NETZWERKARTIGER
INTERAKTIONSPROZESSE
CHRISTOPHER
KIRSCH
UND
RALF
KOPP
167
183
199
219
237
249
263
12.
FALLSTUDIE
WBS
TRAINING
AG:
AUFBAU
UND
ENTWICKLUNG
VON
INTERAKTIONSKOMPETENZ
ALS
GEGENSTAND
EINER
FUEHRUNGSKRAEFTEWERKSTATT
CLAUDIA
SUHR,
MARTIN
GEUGIS,
BERND
DWORSCHAK
UND
ANNA
FEHRLE
AUTOR*
INNENVERZEICHNIS
275
291
|
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INHALTSVERZEICHNIS
VORBEMERKUNG
DES
PROJEKTTRAEGERS
5
EINLEITUNG
DER
HERAUSGEBER
11
RALF
KOPP,
BERND
DWORSCHAK
UND
ROMAN
SENDEREK
L
HERAUSFORDERUNGEN
VON
FUEHRUNG,
ANSATZPUNKTE
GUTER
FUEHRUNG
UND
ZENTRALE
ASPEKTE
VON
FUEHRUNG
1.
HERAUSFORDERUNGEN
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FUEHRUNGSKRAEFTE
IM
SPIEGEL
AKTUELLER
EMPIRIE
21
JOSEPHINE
HOFMANN
UND
BERND
DWORSCHAK
2.
GUTE
FUEHRUNG
ALS
INTERAKTIONSBASIERTE
GESTALTUNG
SOZIODIGITALER
OEKOSYSTEME
43
RALF
KOPP
3.
VOM
GREAT
MAN
ZUM
GREAT
SERVANT
69
THORBEN
KROKOWSKI
4.
AGILE
FUEHRUNG
UND
DAS
AGILE
MINDSET
93
SOPHIA
JASMIN
GUTIERREZ
BELTRAN
5.
FUEHRUNG
AUS
GESCHLECHTERSENSIBLER
PERSPEKTIVE
111
LISA-MARIAN
SCHMIDT
II.
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AUFBAUEN
UND
ENTWICKELN
6.
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UND
ENTWICKLUNG
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INTERAKTIONSKOMPETENZ
ZUR
FUEHRUNG
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DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
129
BERND
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7.
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IN
NEUEN
ARBEITSWELTEN
-
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ELLA4.0-WEITERBILDUNGSANGEBOT
MATTHIAS
MUESSIGBRODT,
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UND
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DWORSCHAK
8.
DER
SOZIOTECHNISCH
BASIERTE
KOMPASS
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ALS
ORIENTIERUNGSHILFE
FUER
FUEHRUNG
TOBIAS
WIENZEK
9.
COACHING
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IN
DER
DIGITALISIERTEN
ARBEITSWELT
MATTHIAS
MUESSIGBRODT
UND
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SENDEREK
10.
LEITBILD
EINES
DIGITALEN,
WERTEORIENTIERTEN
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FUEHRUNGSKRAEFTE
IN
DER
PRODUKTION
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STROEHLEIN
III.
PRAXISWERKSTATT
13.
FALLSTUDIE
DMG
MORI
SPARE
PARTS
GMBH:
INTERAKTIONSKOMPETENZ
IN
DER
ERSATZTEILLOGISTIK
MATTHIAS
MUESSIGBRODT,
STEFAN
WELLENSIEK
UND
ROMAN
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14.
FALLSTUDIE
BELFOR
DEHADE:
FUEHRUNG
IN
KOMPLEXEN
TECHNISCHEN
SERVICEPROZESSEN
MATTHIAS
MUESSIGBRODT,
SEBASTIAN
SANSKI
UND
ROMAN
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11.
FALLSTUDIE
BEUMER
GROUP:
INTERAKTIONSKOMPETENZ
IM
KONTEXT
DER
TRANSFORMATION
ZU
EINER
NETZWERKORGANISATION
UND
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TESTUNG
EINES
DYNAMISCHEN
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VISUALISIERUNG
UND
UNTERSTUETZUNG
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INTERAKTIONSPROZESSE
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12.
FALLSTUDIE
WBS
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ENTWICKLUNG
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