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Verrechnungspreise: Praxisleitfaden für Controller und Steuerexperten

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Hanken, Jörg (VerfasserIn), Kleinhietpaß, Guido (VerfasserIn), Lagarden, Martin 1964- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group Mai 2023 Freiburg Haufe-Lexware GmbH & Co. KG [2023]
Ausgabe:	4., völlig neu bearbeitete und aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	Haufe Fachbuch 01207
Schlagworte:	Verrechnungspreis Steuer Controlling
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	901 Seiten Illustrationen, Diagramme 5.1 cm x 17.6 cm
ISBN:	9783648165164 364816516X

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	5 INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT ZUR 1. AUFLAGE . 15 VORWORT ZUR 4. AUFLAGE . 17 VORWORT ZUR 3. AUFLAGE . 19 VORWORT ZUR 2. AUFLAGE . 23 VORWORT ZUR 1. AUFLAGE . 25 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 27 TEIL A: GANZHEITLICHES VP-MANAGEMENT . 33 1 EINFUEHRUNG . 35 2 BEDEUTUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN AUS CONTROLLINGSICHT . 39 3 BEDEUTUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN AUS STEUERLICHER SICHT . 41 4 VERRECHNUNGSPREISZYKLUS . 43 4.1 VP-STRATEGIE-ENTWICKLUNG . 47 4.2 . 54 4.3 . . 56 4.3.1 GLIEDERUNG EINERVP-RICHTLINIE . 57 4.3.2 PRAXISBERICHT . 59 4.4 VP-PROZESSE, VP-ORGANISATION, IT . 61 4.4.1 ENTWICKLUNG DERVP-AUFBAU UND DER VP-ABLAUF-ORGANISATION . 61 4.4.2 PRAXISBERICHTEVP-PROZESSE, VP-ORGANISATION, IT . 67 4.4.3 PROFESSIONELLE VP-PROZESS-MODELLIERUNG UND -AUTOMATISIERUNG (BPMN 2.0, DMN) . 73 4.4.3.1 AUTOMATISIERBARE VP-PROZESSE . 74 4.4.3.2 BPMN 2.0 UND DMN-STANDARD ZUR PROZESSDARSTELLUNG UND-MODELLIERUNG . 78 4.4.3.3 AUTOMATISIERUNG DERVP-PROZESSE . 80 4.4.3.4 FAZIT . 81 4.4.4 IT-SOFTWARELOESUNGEN FUER DIE AUTOMATISIERUNG DER VP-PROZESSE . 82 4.4.5 EINSATZ VON DATA & ANALYTICS IM . 85 4.4.5.1 DATENEXTRAKTION UND-AUFBEREITUNG . 86 4.4.5.2 ANALYSE UND VISUALISIERUNG . 91 4.4.5.3 ANWENDUNGSFAELLE AUS DER PRAXIS . 92 6 \| INHALTSVERZEICHNIS 4.4.6 EINSATZ KUENSTLICHER INTELLIGENZ IM VP-PROZESS . 101 4.4.6.1 EINLEITUNG . 101 4.4.6.2 ANWENDUNGSFAELLE AUS DER PRAXIS . 103 4.4.6.3 FAZIT UND AUSBLICK . 111 4.4.7 AUTOMATISIERTE VP-SETZUNG BEI WARENLIEFERUNGEN UND MARGENMONITORING . 112 4.4.7.1 PROBLEMSTELLUNG . 112 4.4.7.2 HINTERGRUND ZUM TRANSFER PRICING MANAGEMENT TOOL . 114 4.4.7.3 UEBERBLICK UEBER DIE MODULE DESTP TOOLS . 115 4.4.7.4 MODUL FLOW ANALYZER . 116 4.4.7.5 MODUL SEGMENTATION . 117 4.4.7.6 MODUL WORKBENCH . 118 4.4J.7 MODUL PULL NEGOTIATION . 120 4.4.7.8 MODUL PRICE LIST . 121 4.4.7.9 MODUL TAX BOARD . 121 4.4.7.10 FAZIT . 123 4.4.8 SOFTWAREGESTUETZTE VP-SETZUNG BEI DIENSTLEISTUNGEN . 124 4.4.8.1 EINLEITUNG . 124 4.4.8.2 ANFORDERUNGEN AN EINE LEISTUNGSVERRECHNUNGSSOFTWARE . 126 4.4.8.3 VARIANTEN EINER LEISTUNGSVERRECHNUNGSSOFTWARE . 128 4.4.8.3.1 AUTOMATISIERUNG IN EXCEL . 129 4.4.8.3.2 SPEZIAL-STANDARDSOFTWARE . 132 4.4.8.33 IMPLEMENTIERUNG IN SAP S4/HANA UNDSAPPAPM . 133 4.4.83.4 ZUSAMMENFASSUNG DER LOESUNGSANSAETZE . 134 4.4.8.4 PROJEKTVORGEHEN . 136 4.4.8.5 FAZIT . 138 4.4.9 SOFTWAREGESTUETZTE VP-DOKUMENTATION (MF, LF, CBCR) . 138 4.4.9.1 WANN UND FUER WEN LOHNT SICH EINE VP-DOKUMENTATIONSSOFTWARE? . 139 4.4.9.2 WELCHEN FUNKTIONSUMFANG SOLLTE DIE SOFTWARE HABEN? . 142 4.4.93 PRAXISBEISPIEL GLOBALDOCSOLUTION FUER MF, LF . 146 4.5 VP-SETZUNG & MONITORING . 150 4.5.1 WARUM IST MARGENMONITORING SO WICHTIG? . 151 4.5.2 IN WELCHER DETAILTIEFE SIND INFORMATIONEN FUER DAS MARGENMONITORING UND DIE GUV-SEGMENTIERUNG NOTWENDIG BZW. EMPFEHLENSWERT? . 154 4.5.3 PRAXISBERICHT VP-SETZUNG UND VP-MONITORING . 160 4.6 VP-DOKUMENTATION . 166 4.7 VP-VERTEIDIGUNG . 167 INHALTSVERZEICHNIS \| 7 TEIL B: GRUNDLAGEN STEUERLICHER VERRECHNUNGSPREISE . 171 5 EINFUEHRUNG . 173 5.1 RISIKEN IDENTIFIZIEREN UND REDUZIEREN . 175 5.1.1 DOPPELBESTEUERUNG . 175 5.1.2 ZINSNACHZAHLUNGEN . 180 5.1.3 STRAFZUSCHLAEGE . 182 5.1.4 STRAF-UND BUSSGELDRECHTLICHE VERFAHREN . 184 5.1.4.1 STEUERHINTERZIEHUNG GEMAESS §370 ABS. IAO . 185 5.1.4.2 LEICHTFERTIGE STEUERVERKUERZUNG GEMAESS §378 AO . 186 5.1.4.3 PRAKTISCHE ERWAEGUNGEN . 187 5.1.5 TYPISCHE RISIKOSACHVERHALTE AUS BETRIEBSPRUEFUNGEN . 189 5.1.6 BASE EROSION AND PROFIT SHIFTING (BEPS) . 192 5.1.6.1 HINTERGRUND . 192 5.1.6.2 UEBERSICHT UEBER BEPS-BERICHTE UND DEREN EINSCHAETZUNG . 193 5.1.6.2.1 FREMDVERGLEICHSGRUNDSATZ . 198 5.1.6.2.2 ERHEBLICHE UEBERARBEITUNG DER OECD VP-RICHTLINIEN . 199 5.1.6.2.3 TRANSPARENZANFORDERUNGEN . 199 5.1.6.2.4 TREND ZU PROFIT-SPLIT-METHODEN . 199 5.1.6.2.5 KONSISTENZ DER VP-MODELLE . 199 5.1.6.2.6 SUBSTANZANFORDERUNG . 200 5.1.6.2.7 VERTRAGLICHE RISIKOAUFTEILUNG . 200 5.1.6.2.8 MELDEPFLICHT FUER GESTALTUNGEN (DAC 6) . 200 5.1.6.2.9 IMMATERIELLE WIRTSCHAFTSGUETER . 201 5.1.6.2.10 BETRIEBSSTAETTEN . 202 5.1.6.2.11 VP-DOKUMENTATION . 202 5.1.6.2.12 VERSTAENDIGUNGSVERFAHREN . 202 5.1.6.3 ZUSAMMENFASSUNG . 203 5.1.7 OECD BEPS 2.0 BEWAELTIGUNG DERSTEUERLICHEN HERAUSFORDERUNGEN . 205 5.1.8 OECD PILLAR 1 . 209 5.1.9 OECD PILLAR 2 . 211 5.1.10 ATAD UMSETZUNGSGESETZ UND ABZUGSTEUERENTLASTUNGS MODERNISIERUNGSGESETZ . 217 5.1.11 NEUE BMF-SCHREIBEN 2020 UND 2021 . 223 5.1.12 BESCHLEUNIGUNG DER BETRIEBSPRUEFUNG UND DAC 7 . 229 5.2 CHANCEN ERKENNEN UND REALISIEREN . 236 5.2.1 UNTERNEHMENSSTEUERSAETZE . 242 5.2.2 TYPISCHE CHANCENSACHVERHALTE . 244 5.2.3 STEUERLICHE INLAENDISCHE . 245 5.2.4 STEUERLICHE AUSLAENDISCHE F&E-FOERDERUNG . 247 5.2.5 ZUSAMMENFASSUNG . 250 8 \| INHALTSVERZEICHNIS 6 FREMDVERGLEICHSGRUNDSATZ UND KORREKTURRAHMEN . 251 6.1 FREMDVERGLEICHSVERHALTEN . 253 6.1.1 D.1: ERGEBEN SICH WESENTLICHE AENDERUNGEN DURCH DIE OECD BEPS INITIATIVE? . 258 6.1.2 D.2: KANN DIE FINANZVERWALTUNG EINE VERTRAGLICH VEREINBARTE TRANSAKTION RECHARAKTERISIEREN BZW. ABLEHNEN? . 263 6.1.3 D.3: WELCHE BESONDERHEITEN SIND BEI VERLUSTEN ZU BERUECKSICHTIGEN? . 265 6.1.4 D.4: SIND REGULATORISCHE EINGRIFFE/VORGABEN ZU BERUECKSICHTIGEN? . 266 6.1.5 D.5: SIND ZOLLWERTE ZU BERUECKSICHTIGEN? . 267 6.1.6 D.6: WAS VERSTEHT MAN UNTER LOCATION SAVINGS UND WEM SIND SIE ZUZUORDNEN? . 267 6.1.7 D.7: WAS VERSTEHT MAN UNTER ASSEMBLED WORKFORCE UND WELCHER WERT IST EINER MITARBEITER-VERLAGERUNG BEIZUMESSEN? . 268 6.1.8 D.8: WAS VERSTEHT MAN UNTER GROUP SYNERGIES UND WEM SIND SIE ZUZUORDNEN? . 268 6.2 KORREKTURRAHMEN . 272 6.3 KORREKTURNORMEN . 278 6.3.1 VERDECKTE EINLAGE (VE) . 280 6.3.2 VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNG (VGA) . 281 6.3.3 § 1 ASTG-KORREKTUR . 284 7 DIE RICHTIGE VP-METHODE IDENTIFIZIEREN . 289 8 SACHVERHALTSERMITTLUNG (TATSAECHLICHE TRANSAKTION) . 291 9 FUNKTIONS-UND RISIKOANALYSE . 295 9.1 TYPISIERTE UNTERNEHMENSAKTIVITAETEN . 296 9.2 DURCHFUEHRUNG DER F&R-ANALYSE . 300 9.3 WAS BEDEUTET DIE DEMPE-FUNKTION? . 303 9.4 DOKUMENTATION DERFUNKTIONS UND RISIKOANALYSE . 307 9.5 PRAXISBERICHT QUANTITATIVE WERTBEITRAGSANALYSE . 313 9.5.1 WERTTREIBERANALYSE . 314 9.5.2 ANALYSE DER SCHLUESSELGESCHAEFTSPROZESSE . 317 9.5.3 ANALYSE DER BEITRAEGE DER GESELLSCHAFTSTYPEN . 320 9.5.4 KRITISCHE BETRACHTUNG DER WERTBEITRAGSANALYSE . 322 9.5.4.1 PRAKTISCHE HERAUSFORDERUNGEN . 322 9.5.4.2 GEWINN-BEEINFLUSSENDE FAKTOREN . 323 9.5.4.3 FEHLENDEINTERQUARTILSBANDBREITEN . 324 9.5.4.4 ANFORDERUNGEN AN DIE GESCHAEFTSPROZESSANALYSE . 324 9.5.4.5 STANDORTFRAGEN . 325 9.5.4.6 ATOMISIERUNGSRISIKO . 325 INHALTSVERZEICHNIS \| 9 9.5.4.7 TIMING-PROBLEMATIK ODER STATISCHE VS. DYNAMISCHE PERSPEKTIVE . 326 9.5A8 VEREINFACHUNGEN . 327 9.5.4.9 TECHNISCHE UEBERLEGUNGEN . 328 9.5.4.10 SCHLUSSFOLGERUNG . 329 10 CHARAKTERISIERUNG DER UNTERNEHMEN . 331 11 VERRECHNUNGSPREISMETHODEN . 335 11.1 GESCHAEFTSVORFALLBEZOGENE STANDARDMETHODEN . 336 11.1.1 PREISVERGLEICHSMETHODE . 336 11.1.2 WIEDERVERKAUFSPREISMETHODE . 339 11.1.3 KOSTENAUFSCHLAGSMETHODE . 343 11.2 GESCHAEFTSVORFALLBEZOGENE GEWINNMETHODEN . 345 11.2.1 GEWINNAUFTEILUNGSMETHODE . 345 11.2.2 NETTOMARGENMETHODE . 349 11.3 ZUSAMMENFASSUNG DER VP-METHODEN . 354 11.4 SONSTIGE METHODEN . 356 11.4.1 MISCHMETHODEN . 356 11.4.2 GEWINNVERGLEICHSMETHODE (CPM) . 357 11.4.3 GLOBALE GEWINNAUFTEILUNGSMETHODE . 357 11.5 DIE VP-METHODE JE TRANSAKTIONSART BESTIMMEN . 359 11.5.1 WARENLIEFERUNGEN . 359 11.5.1.1 WAHL DERVP-METHODE JE TRANSAKTIONSART . 359 11.5.1.2 PRAXISBERICHT SUPPLY CHAIN MODEL CHANGE . 360 11.5.2 DIENSTLEISTUNGEN . 365 11.5.2.1 NICHT ABRECHENBARE LEISTUNGEN . 368 11.5.2.2 ABRECHENBARE LEISTUNGEN . 371 11.5.2.3 IM LIEFERPREIS ENTHALTEN . 373 11.5.2.4 DIREKTE EINZELABRECHNUNG . 374 11.5.2.5 INDIREKTE UMLAGENABRECHNUNG . 379 11.5.2.6 POOLS . 387 11.5.3 ENTSENDUNGEN . 392 11.5.4 LIZENZIERUNG/AUFTRAGSENTWICKLUNG . 401 11.5.4.1 GRUNDLAGEN . 401 11.5.4.2 VP-METHODEN UND HOEHE VON LIZENZSAETZEN . 406 11.5.4.3 PRAXISBERICHT: ABLEITUNG VON LIZENZSAETZEN ANHAND DER RESIDUAL-PROFIT-SPLIT-METHODE . 420 11.5.4.3.1 EINFUEHRUNG . 420 11.5.4.3.2 IDENTIFIZIERUNG IMMATERIELLER BEITRAEGE UND DER EIGENTUEMER DER IMMATERIELLEN VERMOEGENSWERTE . 422 10 \| INHALTSVERZEICHNIS 11.5.4.3.3 RECHNERISCHE BESTIMMUNG VON LIZENZSAETZEN . 423 11.5.4.3.4 PRAKTISCHE HERAUSFORDERUNGEN BEI DER ABLEITUNG VON LIZENZSAETZEN IN DER C-GRUPPE . 427 11.5.5 FINANZIERUNG . 436 11.5.5.1 DARLEHEN . 438 11.5.5.2 CASH POOL . 444 11.5.5.3 TREASURY-FUNKTIONEN . 450 11.5.5.4 GARANTIEN/BUERGSCHAFTEN . 451 11.5.5.5 KONZERNINTERNE (RUECK-)VERSICHERUNGEN . 451 11.6 OUTCOME TESTING APPROACH ODER PRICE SETTING . . 452 12 VP-DOKUMENTATION . 467 12.1 AUS DEUTSCHER SICHT . 468 12.1.1 PRAXISRELEVANTE FRAGEN ZU FRISTEN, SANKTIONEN, SPRACHE, WESENTLICHKEIT, VERWERTBARKEIT UND KONZEPTIONIERUNG . 470 12.1.2 INHALTE DES LOCAL FILES . 486 12.1.3 INHALTE DES MASTER FILES . 494 12.1.4 COUNTRY-BY-COUNTRY-REPORTING . 497 12.1.5 PUBLIC COUNTRY-BY-COUNTRY-REPORTING . 508 12.1.6 ZUSAMMENFASSUNG DER REGELN, FRISTEN, SANKTIONEN UND INHALTE . 514 12.2 AUS INTERNATIONALER SICHT . 519 12.3 DATENBANKANALYSEN/BENCHMARK STUDIEN . 521 12.4 PRAXISBERICHT VP-DOKUMENTATION . 527 12.5 PRAXISBERICHT VALUE-CHAIN-ANALYSE FUER MASTER FILE . 534 12.6 PRAXISBERICHT DOKUMENTATION VON DEMPE-FUNKTIONEN IM AUFTRAGSFORSCHUNGSKONTEXT . 535 12.6.1 EINFUEHRUNG . 535 12.6.2 AUSGANGSPUNKT DER DOKUMENTATION . 537 12.6.3 ORDNUNGSRAHMEN FUER DIE DOKUMENTATION . 537 12.6.4 PRAKTISCHES VORGEHEN . 539 12.6.5 FAZIT . 540 13 VP-VERTEIDIGUNG UND STREITBEILEGUNG . 541 13.1 MOEGLICHKEITEN DER PROAKTIVEN STREITBEILEGUNG . 543 13.1.1 UNILATERALE VERBINDLICHE AUSKUNFT (PROAKTIV) . 543 13.1.1.1 WELCHE MOEGLICHKEITEN GIBT ES IN DEUTSCHLAND? . 543 13.1.1.2 WELCHE MOEGLICHKEITEN GIBT ES IM AUSLAND? . 545 13.1.1.3 ZUSAMMENFASSENDE VOR-/NACHTEILSBETRACHTUNG . 548 13.1.2 VORABVERSTAENDIGUNGSVERFAHREN (PROAKTIV) . 549 13.1.2.1 ABLAUF EINES APA . 549 INHALTSVERZEICHNIS \| 11 13.2 ARTEN VON BETRIEBSPRUEFUNGEN . 554 13.2.1 NORMALE AUSSENPRUEFUNG . 554 13.2.2 GEMEINSAME BETRIEBSPRUEFUNG (JOINT AUDIT) . 562 13.2.3 ZEITGLEICHE BETRIEBSPRUEFUNG (SIMULTANEOUS AUDIT) . 566 13.2.4 PRAXISBERICHT JOINT AUDIT . 567 13.2.4.1 EINFUEHRUNG . 567 13.2.4.2 VORBEREITUNGDESJOINTAUDITS . 568 13.2.4.3 DURCHFUEHRUNGDESJOINT AUDITS . 569 13.2.4.4 ABSCHLUSS DES JOINT AUDITS . 571 13.2.4.5 FAZIT ZUM JOINT-AUDIT-PROZESS . 572 13.3 MOEGLICHKEITEN DER REAKTIVEN STREITBEILEGUNG . 573 13.3.1 EINSPRUCH, KLAGE (REAKTIV) . 573 13.3.2 VERSTAENDIGUNGSVERFAHREN NACH ART. 25 OECD-MA (REAKTIV) . 575 13.3.3 EU-SCHIEDSVERFAHREN (REAKTIV) . 584 13.3.4 EU-DBA-STREITBEILEGUNGSGESETZ (REAKTIV) . 587 14 AUSGEWAEHLTE SONDERTHEMEN . 593 14.1 BETRIEBSSTAETTEN . 593 14.2 FUNKTIONSVERLAGERUNG . 610 14.3 VP, UMSATZSTEUER UND ZOLL . 627 14.3.1 HINTERGRUND UND AKTUELLE BEPS-ENTWICKLUNGEN . 627 14.3.2 GRUNDLAGEN ZOLLRECHT, ZOLLWERTE . 630 14.3.3 GRUNDLAGEN UMSATZSTEUER . 631 14.3.4 ANALYSE VON PRAXISFAELLEN AUS VP-, ZOLL- UND UMSATZSTEUERSICHT . 635 14.3.4.1 VERTRIEBSSTRUKTUR LIMITED RISK DISTRIBUTOR (LRD) . 635 14.3.4.1.1 ERTRAGSTEUERLICHE/VP-ASPEKTE . 636 14.3.4.1.2 UMSATZSTEUERLICHE ASPEKTE . 636 14.3.4.1.3 ZOLLRECHTLICHE ASPEKTE . 637 14.3.4.2 VERTRIEBSSTRUKTUR AGENT . 637 14.3.4.2.1 ERTRAGSTEUERLICHE/VP-ASPEKTE . 637 14.3.4.2.2 UMSATZSTEUERLICHE ASPEKTE . 638 14.3.4.2.3 ZOLLRECHTLICHE ASPEKTE . 638 14.3.4.3 JAHRESENDANPASSUNGEN GEGENUEBER DRITTLAND . 639 14.3.5 ZUSAMMENFASSUNG . 642 15 RECHTSGRUNDLAGEN . 643 15.1 BMF-SCHREIBEN . 644 15.2 GESETZE/RECHTSVERORDNUNGEN . 649 15.3 DOPPELBESTEUERUNGSABKOMMEN . 651 15.4 EUROPAEISCHE UNION . 653 12 \| INHALTSVERZEICHNIS 15.5 OECD . 656 15.6 G20 . 660 15.7 UNITED NATIONS . 662 TEIL C: INTERNE LEISTUNGSVERRECHNUNG (ILV) . 665 16 EINFUEHRUNG IN DIE INTERNE LEISTUNGSVERRECHNUNG . 667 16.1 LEISTUNGSVERRECHNUNG IST UNTERNEHMENSSTEUERUNG . 667 16.2 UMLAGEN SIND KEIN ERSATZ FUER DIE LEISTUNGSVERRECHNUNG . 672 16.2.1 UMLAGEN FUEHREN IN DIE IRRE - EIN RECHENBEISPIEL . 673 16.2.2 UMLAGEN SETZEN FALSCHE ANREIZE . 676 16.3 INTERNE LEISTUNGSVERRECHNUNG UND CENTER-KONZEPTION GEHOEREN ZUSAMMEN . 682 16.3.1 INTERNE ORGANISATION UND CENTER-TYPEN . 683 16.3.2 KONSEQUENZEN FUER DIE STEUERUNG MITTELS ILV . 688 17 KERNELEMENTE DER INTERNEN LEISTUNGSVERRECHNUNG . 691 17.1 GRUNDMODELL DER INTERNEN LEISTUNGSVERRECHNUNG . 691 17.1.1 UEBERSICHTUEBERVERRECHNUNGSPREISMETHODEN . 691 17.1.2 BEZUGSGROESSEN FUER GUTE ILV . 694 17.1.3 ABBILDUNG DER ILV IN DER ERGEBNISRECHNUNG . 699 17.2 VARIANTEN DER GRENZKOSTENVERRECHNUNG . 704 17.2.1 VERRECHNUNG LEDIGLICH DER PRODUKTKOSTEN (PROKO) . 705 17.2.2 VERRECHNUNG VON PROKO SOWIE STRUKO EN BLOC . 707 17.2.3 VERRECHNUNG VON PROKO UND OPPORTUNITAETSKOSTEN . 713 17.3 BERECHNUNG VON VOLLKOSTENVARIANTEN . 714 17.3.1 HERSTELLUNGSKOSTEN . 714 17.3.2 SELBSTKOSTEN . 721 17.4 BERECHNUNG VON PROZESSKOSTENVARIANTEN . 726 17.4.1 ERMITTLUNG DER PROZESSKOSTEN . 726 17.4.2 PROZESSKOSTENVERRECHNUNG ZU ANDEREN ABTEILUNGEN . 729 17.4.3 BEISPIEL BESCHAFFUNGSPROZESS . 729 17.4.4 BEISPIEL KUNDENERGEBNISRECHNUNG . 731 18 FORTGESCHRITTENE KONZEPTE DER ILV . 735 18.1 MARKTPREISE . 735 18.1.1 IDEALISIERTE ANNAHMEN FUER MARKTPREISE . 735 18.1.2 DER MARKTPREIS - EINE NATUERLICHE LOESUNG? . 736 18.1.3 MARKTPREISKORREKTUREN . 741 18.1.4 EFFIZIENZVORTEIL DES KONZERNS BEI MARKTPREISEN? . 744 18.1.5 MARKTPREIS-EXISTENZBERECHTIGUNG EINES KONZERNS? . 755 INHALTSVERZEICHNIS \| 13 18.2 VERHANDELTE ILV - DIE SERVICE-LEVEL-AGREEMENTS . 760 18.2.1 ALLZU MENSCHLICHE IRRTUEMER . 761 18.2.2 SLA-EINFUEHRUNG UND SPIELREGELN . 765 18.2.3 LEISTUNGSKATALOGE UND SERVICE-LEVEL . 775 TEIL D: KOMBINIERTE SICHT: UNTERNEHMENSSTEUERUNG UND STEUERLICHE VERRECHNUNGSPREISE . 777 19 AUSGANGSFALL: ZIELKONFLIKT ZWISCHEN CONTROLLING UND STEUERLICHER SICHT . 779 20 WARUM WIRD UEBERHAUPT MIT VP GESTEUERT? . 785 21 KONFLIKTE BEI DER VERTRIEBSSTEUERUNGBEIL-PREIS-SYSTEMEN . 789 21.1 BEEINTRAECHTIGUNG DER SORTIMENTSSTEUERUNG . 789 21.1.1 GRUNDLAGEN DERSORTIMENTSSTEUERUNG IM VERTRIEB . 790 21.1.2 SORTIMENTSSTEUERUNG MIT STEUERLICHEN VERRECHNUNGSPREISEN . 794 21.1.3 ZWISCHENFAZITSORTIMENTSSTEUERUNG . 802 21.2 PROBLEME BEZUEGLICH PREISEN UND MENGEN . 802 21.3 FEHLENTSCHEIDUNGEN MANGELS PREISUNTERGRENZEN-INFORMATION . 808 21.4 ZWISCHENFAZITVERTRIEBSSTEUERUNG BEI 1-PREIS-SYSTEMEN . 814 22 LOESUNGSANSAETZE ZUR HARMONISIERUNG DERVP . 817 22.1 BEI WELCHEN TRANSAKTIONSARTEN KANN DERSELBE VP FUER STEUERUNG UND STEUERN VERWENDET WERDEN? . 817 22.1.1 SYSTEMATISIERUNG KONZERNINTERNER TRANSAKTIONSARTEN . 817 22.1.2 SYNOPTISCHE ANALYSE DER TRANSAKTIONSARTEN . 819 22.2 UMSETZUNGSVARIANTEN FUER LIEFERUNGEN VOM STRATEGIETRAEGERPRODUZENTEN AN DIE ROUTINEVERTRIEBSGESELLSCHAFTEN AUS CONTROLLING UND STEUERSICHT . 826 22.2.1 UEBERBLICK UEBER UMSETZUNGSVARIANTEN . 826 22.2.2 MODELL 1: 1-PREIS-SYSTEM, VP GERN. CO, LE-EBIT-STEUERUNG . 828 22.2.3 MODELL 2: 1-PREIS-SYSTEM, VP GERN. STEUERN, LE-EBIT-STEUERUNG . 831 22.2.4 MODELL 3: 1-PREIS-SYSTEM, VP GERN. STEUERN, LE-KPI-STEUERUNG AUSSER EBIT . 832 22.2.5 MODELL 4: 1-PREIS-SYSTEM, VP GERN. STEUERN, KONSOLIDIERTE KPL-STEUERUNG . 833 22.2.6 MODELL 5: 1-PREIS-SYSTEM, VP GERN. STEUERN, MARKUP-2-STEUERUNG . 834 22.2.7 MODELL 6:2 PREIS-SYSTEM, VP1 GERN. CO, VP2 GERN. STEUERN, LE-EBIT GERN. MANAGEMENT-BOOKS-STEUERUNG . 837 22.3 LOESUNGSANSAETZE: ZUSAMMENFASSUNG . 839 22.4 LOESUNGSANSAETZE: AUSGEWAEHLTE PRAXISBEISPIELE ZU STEUERNNGS-KPIS . 842 23 GESAMTFAZIT: HARMONISIERBARKEIT VON VERRECHNUNGSPREISEN UND AUSBLICK . 851 14 \| INHALTSVERZEICHNIS ANLAGE 1 UEBERSICHT STRAFZUSCHLAEGE AUSGEWAEHLTER STAATEN . 855 ANLAGE 2 UEBERSICHT UEBER DOKUMENTATIONSANFORDERUNGEN IN AUSGEWAEHLTEN STAATEN . 859 ANLAGE 3 - ZUSAMMENFASSUNG DES BEPS-MASSNAHMENPAKETS . 865 ANLAGE 4 INHALTSEMPFEHLUNGEN DER OECD ZUM LOCAL FILE . 873 ANLAGE 5 INHALTSEMPFEHLUNGEN DER OECD ZUM MASTER FILE . 875 ANLAGE 6 INHALTE DERVP-DOKUMENTATION GEMAESS GAUFZV 2003 . 877 LITERATURVERZEICHNIS . 879 DIE AUTOREN . 887 STICHWORTVERZEICHNIS . 895
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